De Ambachtsschool

De Ambachtsschool

Podcast by De Ambachtsschool

  1. 1d ago

    Vanzelfzwijgend. De emotionele en narratieve logica van organisatiepatronen

    In deze aflevering spreekt Angela Stoof met Odette Moeskops over Vanzelfzwijgend, het meest recente boek van Odette. Hoe krijgen organisatiepatronen brandstof? En wat is de rol van emoties en verhalen? In het eerste deel van het gesprek staan we stil bij de vraag hoe emoties het handelen van mensen sturen. Dat gebeurt lang niet altijd bewust. Vaak gaat het om vanzelfzwijgende –vanzelfsprekende, stilzwijgende– processen. De vraag is: hoe kun je hierbij diagnosticerend en interveniërend te werk gaan? In haar boek reikt Odette hiertoe een aantal methodische lenzen aan. Ze vertrekt hierbij vanuit een systeempsychodynamisch perspectief, waarbij relatiepatronen tussen mensen en het sociale weefsel in een organisatie centraal staan. In het tweede deel van het gesprek wordt uitgebreid ingegaan op narratieve interventies. Het uitgangspunt hierbij is dat mensen verhalenmakers zijn. Door middel van verhalen geven mensen betekenis aan hun ervaringen en emoties. Dat doen mensen ook in organisaties. Maar dat proces verloopt vaak vanzelfzwijgend. Tegelijkertijd kunnen verhalen een enorme macht uitoefenen in een organisatie. Hoe werkt dat, en hoe kun je daarop interveniëren? Belangrijke aanknopingspunten zijn het bestaan van arme en rijke verhalen, de invloed van het maatschappelijke discours, het gebrek aan agency en handelingsperspectief bij vastzittende verhalen, de techniek van het externaliserende spreken en de uitdaging voor de interventionist om de zuigkracht van een dominant verhaal te weerstaan. Moeskops, O. (2024). Vanzelfzwijgend. Amsterdam: RoodPurper.

    Vanzelfzwijgend. De emotionele en narratieve logica van organisatiepatronen
  2. Jun 8

    Impact met actieonderzoek

    Fer van den Boomen gaat in gesprek met Gertjan Schuiling over zijn net verschenen boek 'Impact met actieonderzoek'. Onderzoeken is volgens Gertjan niet een activiteit die is voorbehouden aan wetenschappers. Hij benadrukt vooral het belang van een onderzoekende houding; die is steeds relevant bij verandervraagstukken, dus ook bij organisatieverandering en bij maatschappelijke opgaven. Maar het vraagt wel moed om samen met betrokkenen te zoeken naar een nieuw idee dat een productieve werkwijze mogelijk maakt. Het boek bevat bijdragen van maar liefst veertig auteurs. Gertjan vormde samen met Ronald van Steden en Jan Sanne Mulder de redactie. ‘Een eitje!’, volgens hem. Hij licht toe: ‘Daar ging wel zeven jaar zoeken met collega’s en deelnemers in de VU-leergangen actieonderzoek aan vooraf. Toen het organiserende idee eindelijk was gevonden, liep het schrijven van het boek als vanzelf.’ Het boek levert een vernieuwende bijdrage aan theorievorming door zes grondbegrippen van actieonderzoek uit te diepen. Ook wordt uit een groot aantal casestudies duidelijk hoe veelvormig actieonderzoek er in de praktijk uit kan zien. Ronald van Steden, Gertjan Schuiling & Jan Sanne Mulder (2026). Impact met actieonderzoek. Een werkwijze in vele disciplines. Boom. Zie voor de werkplaats waar het denken over actieonderzoek verder ontwikkeld wordt: https://vu.nl/nl/onderwijs/professionals/cursussen-opleidingen/leergang-actieonderzoek-voor-veranderaars/inleiding

    Impact met actieonderzoek

About

Podcast by De Ambachtsschool

You Might Also Like