Náš Kmen

DIGITAAL

DIGITAALní podcast o firemních kulturách & podnikání a lidech v něm

  1. Firmy začínají nahrazovat lidi AI. Co bude dál?

    5D AGO

    Firmy začínají nahrazovat lidi AI. Co bude dál?

    Nábor lidí už dnes není HR disciplína, ale zásadní byznysové rozhodnutí. Přesto firmy stále pálí peníze na špatných výběrech a kandidáti marně čekají na odpověď. Je umělá inteligence definitivním koncem náborářů, nebo jejich největší záchranou?V dnešním díle podcastu NášKmen rozebírá Slavko Fulek (founder Recru HR), jak AI agenti mění pravidla hry. Dozvíte se, proč byste měli nábor delegovat na technologii, nikoliv na další lidi, a jak v éře automatizace neztratit to nejdůležitější – „člověčinu“ a čich na lidi. Kapitoly: 00:00 Úvod: AI nahradí 30 % náborářů? 01:04 Host Slavko Fulek (founder Recru HR) 02:14 Role člověka vs. AI: Šestý smysl v náboru 05:00 Historie vs. současnost: Od šanonů k automatizaci 07:59 Co riskuje firma, která ignoruje AI? 10:11 Proč kandidáti nedostávají zpětnou vazbu? 15:00 Budoucnost náboru: Automatizované pohovory za 18 měsíců 22:54 Delegujte nábor na AI, ne na HR oddělení 25:56 Jak správně zavádět AI do firmy (Strategie vs. chaos) 34:30 Sourcing na LinkedInu bez znalosti programování 48:00 Trendy v HR pro rok 2027: Éra autonomních agentů 52:00 Rychlé otázky: Co přestat dělat ještě dnes?

    54 min
  2. Naučte se MAKAT! Disciplína, která vám zachrání život | To nejlepší z NášKmen

    APR 23

    Naučte se MAKAT! Disciplína, která vám zachrání život | To nejlepší z NášKmen

    Krize, tvrdá data a nutnost vystoupit z komfortní zóny. V této kompilaci „To nejlepší z NášKmen“ jsme vybrali ty nejúdernější myšlenky o disciplíně, odvaze v HR a o tom, proč je schopnost „makat“ klíčovou kompetencí pro přežití v dnešní době.Jiří Havel (OKTAGON) & Ondřej Slabý (STRV) a Michaela Badurová (BREMBO) sdílejí své pohledy na to, jak se stavět k práci, proč firmy ignorují generaci 50+ a jak vypadá skutečná disciplína fighterů přenesená do byznysu.V tomto videu se dozvíte: 👉 Proč je disciplína jediná věc, která vás vytáhne z krize. 👉 Jak vypadá „Fight Week“ v byznysu a proč HR nesmí být jen „ořezávátko“. 👉 Proč firmy dělají chybu, když přehlížejí zkušené lidi nad 50 let. 👉 Jak zůstat autentický v korporátním světě a nebát se pojmenovat problémy.Pokud vás zajímá moderní HR, leadership a osobní rozvoj, nezapomeňte dát ODBĚR našemu kanálu @NasKmen, aby vám neutekly další inspirativní rozhovory!Kapitoly:00:00 Musíte se naučit makat: Základní kompetence přežití01:00 Disciplína fighterů: Lekce z klece pro váš byznys02:10 Nevyužitý potenciál: Proč firmy nechtějí lidi nad 50?03:05 Firemní srdcaři vs. náhodní zaměstnanci03:32 Cyklus Oktagonu: Život v neustálém „Fight Weeku“04:15 HR jako rovnocenný partner: Konec administrativních „ořezávátek“05:40 Odvaha v HR: Pojmenování věcí, které nikdo nechce slyšet07:00 Kultura STRV: Jak rozšiřovat věkové rozmezí a nestárnout08:45 Technologie a remote: Jak se nezbláznit z externích tlaků

    10 min
  3. Proč Ostrava ztrácí sebevědomí a jak ho jako lídr vrátit zpět | Jan Dohnal (primátor)

    APR 9

    Proč Ostrava ztrácí sebevědomí a jak ho jako lídr vrátit zpět | Jan Dohnal (primátor)

    Lze řídit město jako firmu? A co dělat, když jako „CEO“ nemáte pravomoc vyhodit své „manažery“?Ostrava je korporát s tisíci zaměstnanci, ale primátor Jan Dohnal v čele města stojí v unikátní situaci: jeho náměstci nejsou jeho podřízenými. V tomto díle podcastu NášKmen rozebíráme leadership v prostředí, kde klasické byznysové páky nefungují.V rozhovoru se dozvíte:✅ Leadership bez příkazů: Jak motivovat tým politiků a úředníků k tahům na bránu, když jim nemůžete dávat přímé úkoly.✅ Práce s talenty ve státní správě: Jak udržet srdcaře v systému s tabulkovými platy a konkurovat soukromému sektoru.✅ Zákon o zakázkách jako brzda: Proč je nákup „nejlevnějšího“ řešení v businessu i politice cesta k reklamacím a zpoždění.✅ Vize vs. Realita: Proč velké projekty (koncertní sál, mrakodrapy) trvají roky a jak zajistit kontinuitu po volbách.✅ Ostrava jako Brand: Boj se stereotypy a strategie, jak do regionu přitáhnout mladé mozky a investory.Jan Dohnal sdílí své zkušenosti z přechodu z realitního businessu do čela třetího největšího města ČR. Je to lekce o diplomacii, moderování zájmů a budování týmu v extrémně rigidním systému.📌 Sledujte NášKmen pro další vhledy do HR, managementu a leadershipu.

    57 min
  4. OKTAGON zevnitř: srdcaři, hvězdy a výkon | Jiří Havel (Head of people & culture)

    MAR 22

    OKTAGON zevnitř: srdcaři, hvězdy a výkon | Jiří Havel (Head of people & culture)

    Jak udržet výkon, ambice a silné osobnosti pohromadě, aniž se firma rozpadne zevnitř? Jiří Havel s přirozeností sobě vlastní popisuje, jak v Oktagon MMA budují HR jako součást byznysu, ne jen servisní oddělení. Dozvíte se, jak pracovat se srdcaři, egem, konfliktem, Gen Z i tlakem na výkon v prostředí, kde se neustále roste, mění a rozhoduje pod tlakem. 🥊 Proč musíš podcast vidět: 🟣 Jak postavit HR jako součást byznysu a boardu 🟣 Co znamená řídit firmu plnou srdcařů a silných eg 🟣 Jak funguje kultura výkonu v Oktagonu 🟣 Proč nestačí benefity, ale je nutný byznysový dopad 🟣 Jak prodávat HR témata vedení přes čísla a argumenty 🟣 Kde je hranice mezi zdravým egem a destrukcí týmu 🟣 Jak zvládat konflikt, tlak a silné osobnosti 🟣 Co si z Oktagonu mohou odnést i běžné firmy 🟣 Jak přemýšlet o Gen Z bez zbytečných iluzí 🟣 Proč je storytelling klíčem nejen v marketingu, ale i náboru

    54 min
  5. Jak dostat HR do vedení firmy? Přestaňte dělat tohle... 🚨 [Case z BREMBO Czech]

    MAR 9

    Jak dostat HR do vedení firmy? Přestaňte dělat tohle... 🚨 [Case z BREMBO Czech]

    V ostravském BREMBO Czech dnes HR dávno neřeší jen administrativu. Michaela Badurová (Head of HR) ukazuje, jak se z HR stává strategický partner byznysu díky práci s daty, odvaze pojmenovávat problémy a zapojování lidí do změn. Uslyšíte, jak firma zvládla rychlý růst, stabilizaci, práci s generacemi, zahraničními pracovníky i budování firemní hrdosti a kultury ve výrobním prostředí. Proč musíš podcast vidět ✅Jak dostat HR od administrativy ke strategickému partnerství ✅Proč jsou data a fakta silnější než dojmy a emoce ✅Jak Brembo zvládlo rychlý růst a stabilizaci závodu ✅Co opravdu funguje na angažovanost zaměstnanců ✅Jak budovat firemní hrdost a silnou kulturu ✅Jak pracovat s generací Z i lidmi 50+ ✅Jak zapojit zahraniční pracovníky do firmy ✅Jak zvládat změny, digitalizaci a nové systémy ✅Jak podporovat leadership, transparentnost a důvěru ✅Konkrétní inspirace z výrobní firmy s 1500 zaměstnanci

    49 min
  6. Globální Miliardový Business díky práci s people & culture | Ondřej Slabý (STRV)

    FEB 22

    Globální Miliardový Business díky práci s people & culture | Ondřej Slabý (STRV)

    Firemní kultura není plakát na zdi, ale soubor každodenních rozhodnutí. Ondra Slabý ze STRV ukazuje, proč People & Culture musí sedět u stolu s boardem, jak se kultura měří a hlídá rituály, transparentností a zpětnou vazbou. Dozvíš se, jak STRV definovalo EVP přes desítky 1:1 rozhovorů, proč opustili „party company“ nostalgii a jak kultura pomáhá i v byznysu – od expanze až po důvěru klientů.Proč musíš podcast vidět🟣 Kultura = to, co toleruješ, ne to, co máš na slidech🟣 People & Culture jako partner byznysu (ne podpůrná funkce)🟣 Rituály a konzistence: CEO update, all-hands, Q&A bez filtrů🟣 Jak STRV hlídá autenticitu a uvěřitelnost (debugger/feedback)🟣 EVP prakticky: 1:1 rozhovory, data, žádné milionové agentury🟣 Přerod z party company → longevity mindset bez umělých výkrutů🟣 Kultura jako konkurenční výhoda pro klienty (ne jen pro nábor)🟣 Merch jako loyalty systém: „legacy drop“ a hrdost nosit značku🟣 Strategické pilíře typu Design game strong / Real talk / No NPC🟣 Budoucnost HR: automatizovat rutinu, excelovat v human interaction + byznysuKapitoly00:00 Kultura nejsou slogany05:12 Proč People & Culture musí sedět v boardu10:38 Expanze a byznys mindset v „HR“16:22 Leadership, L&D a funkční performance reviews22:05 HR se nedá dělat v laboratoři27:40 Autenticita, transparentnost a rituály34:18 EVP bez agentur: jak na to interně40:36 Party company → longevity: evoluce kultury47:20 Merch jako loyalty: STRV legacy drop53:05 Budoucnost HR: AI, byznys a human skills

    56 min
  7. Human-centric management: jak udělat z lidí motor změny (ne brzdu) | Daniel Franc

    FEB 10

    Human-centric management: jak udělat z lidí motor změny (ne brzdu) | Daniel Franc

    Změny ve firmách často ztroskotají ne na strategii, ale na lidech. Daniel Franc vysvětluje, proč je human-centric přístup spíš posun než revoluce: jak zapojit neformální lídry, pracovat s odporem jako se zdrojem dat, učit se „v flow“ místo školení a proč AI adopce naráží na identitu a lidský kontakt. Konkrétní příklady z Googlu, komunit i praxe ukazují, jak změnu škálovat přes lidi.Proč musíš podcast vidět🟣 „Lidi nejsou rezistentní ke změně“ – rezistentní jsou k tomu, když je chce někdo měnit podle sebe🟣 Odpor jako zlato: signál nesouladu → jak z něj vytěžit data a upravit rollout🟣 AI adopce v praxi: největší strach není ztráta práce, ale ztráta identity a lidského kontaktu🟣 Učení během práce (in-the-flow) místo nefunkčních „2 hodin v pátek“🟣 Neformální influenceři, šampioni a ambasadoři jako skuteční hybatelé změny🟣 Unit of one: employee experience šitá na jednotlivce (ne na „průměrného zaměstnance“)🟣 Manažer jako umožňovač: „How can I help you be successful?“🟣 Příběh z Googlu: decentralizace komunit jako klíč ke škálování a energii lidí

    59 min
  8. Firmy, které se neučí, zaniknou. Jak vybudovat kulturu učení v době AI | Kateřina Švidrnochová

    JAN 27

    Firmy, které se neučí, zaniknou. Jak vybudovat kulturu učení v době AI | Kateřina Švidrnochová

    Vzdělávání ve firmách často končí u HR – a tam také umírá. Proč se firmy ve skutečnosti neučí? Jaký chaos vzniká, když každý používá AI po svém? A proč lidé skrývají know-how místo jeho sdílení? V této epizodě podcastu Náš kmen mluvíme o samoučících se organizacích, roli vedení, měření návratnosti vzdělávání i o tom, jak může AI posílit spolupráci místo napětí. Praktické příklady, konkrétní rituály a upřímný pohled do zákulisí firemní kultury.Proč musíš podcast vidět- Proč vzdělávání nesmí zůstat jen na HR- Jak spočítat návratnost učení a AI ve firmě- Co se stane, když každý používá AI jinak- Jak nastavit skillsharing bez strachu o práci- Proč jsou procesy a reflexe základ všeho- Jak propojit juniory a seniory pomocí AI- Konkrétní rituály, které opravdu fungují

    52 min
See All (34)

About

DIGITAALní podcast o firemních kulturách & podnikání a lidech v něm

Information

  • Creator
    DIGITAAL
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    34
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © DIGITAAL
  • Show Website
    Náš Kmen

You Might Also Like