קלקל"צ - הפודקאסט ליועצי משכנתאות

הכריש הורוד
  • 5.0 (1)
  • Investing

הפודקאסט ליועצי משכנתאות מבית

  1. 12h ago

    פרק 66 - הגישה לתמחור עסקאות

    שמעון שטרית ואודי נצר בפרק פודקסט לייב על הגישה בתמחור עסקאות בתחום המשכנתאות. השארנו לכם גם את השאלות והדיון בסוף כי היה מעניין וחשוב. האזנה /צפיה נעימה רוצים לקבל את המדריך המלא לתמחור עסקאות? שלחו לי הודעה לווטס אפ 0524764287

  2. 3d ago

    פרק 65 | דקה 78, בפיגור 2-0: איך לא להישבר (חוסן מנטלי ליועצים)

    בדקה 78, בפיגור 2-0, רוב האנשים כבר כיבו את הטלוויזיה. ואז ארגנטינה עלתה, וניצחה 3-2. בפרק הזה אני ואודי לוקחים בדיוק את הרגע הזה ומדברים על מה שאף אחד לא אוהב להגיד בקול: החלק המנטלי הוא זה שמבדיל בין יועץ שלוקח את כל הקופה לבין יועץ שאומר "ניסיתי, לא הצליח לי". דיברנו על: • למה ליד אחד יכול להפוך להר געש, ואיך לזהות את הרגע • למה כשיש לך מומנטום אסור לעצור את השיווק, צריך להגביר • למה אי אפשר לעשות את זה כזאב בודד • והאמת על הדרך ל-30,000 שקל בחודש (רמז: לא יומיים אחרי הקורס) אנחנו בחודש גיוס לנבחרת. אם נמאס לכם להיות לבד עם זה, קבעו שיחת התאמה איתי או עם אודי. נפתח לזמן מוגבל עד סוף יולי. פרטים נוספים מכאן: impact360.shimonshitrit.com

  3. Jul 5

    פרק 64 עדכון מקצועי ריביות, שוק הנדלן ועמלות פרעון מוקדם

    בפרק החדש של הפודקאסט, שמעון שטרית ואודי נצר צוללים לכלכלת מאקרו , ריבית, שוק הנדל"ן, שוק ההון לקראת החלטת הריבית הקרובה של בנק ישראל. לא ניתוח יבש של אנליסטים, אלא מה כל זה אומר בפועל ליועץ המשכנתאות שיושב בשטח ורואה את המגמות לפני כולם. השיחה מתחילה מהשאלה החמה: לא אם הנגיד יוריד ריבית, אלא בכמה. ומשם נפתחת לתמונה רחבה יותר, הפער בין הריבית בישראל לארה"ב, האינפלציה המרוסנת מול יוקר המחיה שלא באמת יורד, וה"בלוף" של ירידת מחירי הנדל"ן שמוסתר בעסקאות מימון קבלן. אודי מוסיף זווית אישית מרתקת על אנשי הייטק בתל אביב שמוכרים דירות ומעבירים הכסף לשוק ההון - ומזהיר, דרך ריי דליו וורן באפט, על דור שלם שמעולם לא חווה ששוק ההון הוא מחזורי. כל זה, עם תובנה שיווקית חשובה של אודי: למה מסוכן להיות "נביא זעם". בפרק גם תקבל תובנות על: למה יועצי המשכנתאות מזהים מגמות שוק חצי שנה לפני הלמ"ס, למה ירידת ריבית לא תעיר את שוק הנדל"ן, ו למה עכשיו נפתח חלון קצר של הזדמנות במחזורים בזכות קנסות היוון נמוכים. למה השאלה היא לא אם הנגיד יוריד ריבית אלא בכמה, ומה הקשר לזרימת דולרים מארה"ב? (1:19) למה מסוכן ליועץ להיות "נביא זעם", והלקח שאודי חטף מפוסט על 270 קבלנים שפשטו רגל? (5:16) למה יועצי המשכנתאות מזהים מגמות שוק לפני הלמ"ס , ולמה כמות המשכנתאות עוד לא ירדה? (8:46) למה "מחירי הנדל"ן תמיד עולים" הוא מלכוד ומה קורה למי שנאלץ למכור עכשיו בלחץ? (18:01) למה דור שלם לא יודע ששוק ההון מחזורי והלקח על מתי כולם מדברים על ה-S&P? (16:24) למה נפתח חלון קצר של הזדמנות במחזורים והקשר לקנסות היוון שמתחילים לחזור? (21:23)

  4. Jul 4

    פרק 63 מה עושים כשקשה?

    בפרק החדש של הפודקאסט, שמעון שטרית ואודי נצר מדברים על משהו שאף אחד לא אוהב להודות בו:  מה קורה כשקשה , ואיך מתרוממים.  לא מוטיבציה זולה, אלא שיחה כנה על ירידות אנרגיה, על ה"דאון" המשתק, ועל למה בעולם העצמאי הקושי הוא לא שאלה של אם אלא של מתי. השיחה מתחילה ממצב הרוח הנוגה של אודי דווקא ביום שישי,  ומשם נפתחת לתובנה מפתיעה:  שהעוגן הכי טוב ברגעים קשים הוא פשוט פעולה שיווקית.  אודי מספר איך כניסה לקבוצה פיננסית ומענה לשאלה אחת מייצרת אנרגיה,  ושמעון מוסיף שכשהוא מבואס ומכריח את עצמו לצלם סרטון , משהו משתחרר וחוזר אליו באנרגיה.  משם הדיון עובר למניעה על פני טיפול:  איך לזהות את הסיבוב לפני התחתית, למה מנוחה והתאוששות הן חלק מהעבודה כמו אצל ספורטאי עלית,  ומה אפשר ללמוד מהעולם הדתי בכל מה שקשור לעצירה "המאולצת" בשבת. וגם: למה השיווק הוא בעצם טיפול בנפש של מי שעושה אותו,  איך מייצרים "עוגנים" יומיים שמונעים נפילה,  ולמה עצירה יזומה מתוך מקום טוב דווקא טוענת אותך באנרגיה. למה פעולה שיווקית קטנה - סרטון, מענה בקבוצה, אפילו חלוקת פליירים  מוציאה אותך מהדאון? (6:15) האם חייבים להגיע ל"תחתית" כדי לעשות U-turn, או שאפשר לתפוס את הסיבוב מוקדם? (7:49) למה מניעה עדיפה על טיפול ? והמשל מעולם הרפואה על "ליפול על הכיסא ולא על הרצפה"? (11:31) למה מנוחה והתאוששות הן חלק מהעבודה בדיוק כמו אצל ספורטאי עלית? (14:57) מה גברים יכולים ללמוד מהיכולת של נשים (ושל דתיים) לעצור, לארגן ולנוח? (16:07) למה עצירה יזומה מתוך מקום טוב טוענת אותך ולא רק מצילה אותך מנפילה? (18:52)

  5. Jul 3

    פרק 62 נשק יום הדין של התוכן

    בפרק החדש של הפודקאסט, אודי נצר ושמעון שטרית מדברים על נשק שיווקי שרוב היועצים נרתעים ממנו: תוכן ארוך פודקאסטים, סרטונים של רבע שעה, הדרכות. לא "איך עושים ריל של דקה", אלא למה דווקא התוכן הארוך הוא זה שבונה אמון, מבדל ומוכר ,בעולם שמתחיל להימאס לו מהתוכן הקצר. השיחה מתחילה מתובנה חוזרת שהם שומעים מלקוחות: אנשים שכבר החליטו להתקדם עם יועץ הולכים לחפש אותו ברשת, ומוצאים פודקאסט או סרטון הדרכה ביוטיוב ופתאום מבינים "שהוא לא עוד איזה יועץ, אלא רואים את האדם אמיתי". ומשם הדיון נפתח לפסיכולוגיה של המכירה: איך תוכן ארוך מחזק את החלטת הקנייה גם אחרי שהיא כבר התקבלה, למה הבידול של 2026 מבוסס אישיות ולא התמחות, ואיך פודקאסט הוא מסננת טבעית שמעיפה בדיוק את הלקוחות שלא מתאימים לך. בפרק תקבל תובנות על: למה כל אדם מקבל "אישיות בימתית" ברגע שהמצלמה נדלקת, למה הפגם שלך הוא בעצם נכס, ואיך תוכן ארוך הופך ל"מפעל תוכן" מבוסס AI שמדבר בשפה שלך. וגם למה תוכן ארוך מחזק את החלטת הקנייה דווקא אחרי שהלקוח כבר החליט? (4:32) למה הבידול של 2026 מבוסס אישיות ושריטות, ולא על "מומחה למחזורים"? (9:56) האם באמת לכל אחד יש "אישיות בימתית", ולמה הפגם שלך הוא נכס ולא חיסרון? (10:44) איך פודקאסט של 20 דקות הוא מסננת שמעיפה את הלקוחות הלא-מתאימים לך? (14:33) מה ההבדל בין מונולוג מול מצלמה לבין דיאלוג חי, ולמה פרקי סולו קשים יותר? (17:28) איך הופכים תוכן ארוך ל"מפעל תוכן" מבוסס AI שמדבר בשפה שלך ולא גנרי? (21:00)

  6. Jul 1

    פרק 61 ככה עושים את זה

    איך להגיע ליעד שלך? פרק 61 ובפרק הזה אודי ואני ממשיכים ישר מהפרק על יעדים והפעם הופכים את היעד לתוכנית עבודה. לא חזון מעורפל שכותבים פעם בשנה ושוכחים, אלא מנגנון מספרי פשוט שמתרגם "כמה כסף אני רוצה" ל "מה אני עושה היום". השיחה מתחילה מהרקע של אודי כ-VP Sales בחברות הייטק ציבוריות כולל הזיכרון של קריסה ו40 מעלות חום בסוף כל רבעון מרוב לחץ היעדים. ומשם הדיון נפתח לשיטה: איך לבנות תוכנית בשתי גישות (Top-down ו-Bottom-up), למה חובה לקבוע יעדים ברמה החודשית (כי פער שנפתח כמעט בלתי אפשרי לסגור), ואיך הפתק הצהוב על המחשב הופך למספר תיקים, מספר לידים ויחס המרה. בפרק תקבל גם תובנות על: - למה צמיחה של "תיק אחד לחודש" מביאה אותך ל-30 אלף ש"ח בחצי שנה, - למה הפרוז'קטור החשוב ביותר הוא הפסיכולוגי, - ולמה 80% מהיועצים לא יודעים לענות מה תהיה ההכנסה שלהם ביולי. - למה חובה לקבוע יעדים ברמה החודשית - ולמה פער שנפתח כמעט אי אפשר לסגור? (3:43) - מה ההבדל בין Top-down ל-Bottom-up — ואיך הפתק הצהוב הופך למספר לידים? (3:33) - למה אין דבר כזה "אי אפשר להגדיל בתיק אחד בחודש" והדוגמה מהדוד ביום שישי? (10:05) איך תוכנית עסקית עוזרת דווקא להעלות מחירים — ולמה אתה עובד בשביל התוכנית? (4:30) למה הפרוז'קטור המרכזי הוא הפסיכולוגי — ולמה יעד גדול מדי "גומר אותך"? (18:52) למה 80% מהיועצים לא יודעים מה תהיה ההכנסה שלהם בחודש הבא — ולמה זה "Houston, we have a problem"? (22:47)

  7. Jun 30

    פרק 60 אין לך סיכוי! (בלי זה)

    תקציר פרק פודקאסט בפרק החדש של הפודקאסט, שמעון ואודי בפרק פיזי לשם שינוי ועשינו את זה כדי לדבר על נושא שעליו יקום ויפול דבר: יעדים. לא הסיסמה השחוקה "תכוון לירח", אלא איך מציבים יעד נכון, כזה שמושכים אליו ב120 אחוז במקום להתרסק עליו ב-50. השיחה מתחילה דווקא מהקיצוניות ההפוכה לכל המנטורים: אודי מספר איך כ-VP Sales הוא היה לוקח כל יעד שאנשי המכירות שלו מביאים ומכפיל אותו ב-0.8 — כדי לנטרל את האגו וה-wishful thinking ולהוריד את היעד לקרקע. ומשם הדיון נפתח לנוסחה מעשית: למה כל יועץ, לא משנה איפה הוא נמצא היום, צריך לבנות תוכנית של חצי שנה שמגדילה תיק אחד בחודש עד 30 אלף ש"ח — ולמה אסור לשאוף ליותר בשלב הזה. כל זה מתחבר לכלי הכי חזק לשמירה על מיקוד: מישהו ששואל אותך כל בוקר "מה מכרת היום?". בפרק תקבל תובנות על: למה יעד גבוה מדי מייצר תסכול ופספוס מהיום הראשון, מה ההבדל בין עסקה שסגרת לבין מחזור שנכנס בפועל, ולמה 90% מהיועצים לא מגיעים להכנסה של 30 אלף ש"ח יציב. וגם: למה כדאי להכפיל כל יעד ב-0.8 — והסיפור על נטרול האגו אצל 25 אנשי מכירות? (2:35) למה גם יעד נמוך מדי הוא מלכודת — ואיך בונים תוכנית של "תיק אחד בחודש" עד 30 אלף ש"ח? (4:25) למה 30 אלף ש"ח דורש 15-20 תיקים בצנרת — ומהו מכפיל ה-pipeline הנכון? (8:48) למה "מה מכרת היום?" הוא הכלי החזק ביותר למיקוד — ולמה צריך משמעת של בוגר האוניברסיטה הפתוחה? (11:57) והמתמטיקה של 200 אלף תיקים חלקי 3,000 יועצים? (18:21) ולקינוח הסיפור של סול: 56 דוחות יתרה בחודש אחד בפעולות אורגניות — ולמה זה קיצוני ולא לכולם? (20:52)

  8. Jun 22 ·  Video

    פרק 59 שי ודנה פרלמן היישר מתאילנד

    בפרק החדש של הפודקאסט,אודי ואני מארחים את שי ודנה פרלמן, הזוג שמאחורי "פרל ייעוץ משכנתאות", חברה עם 14 יועצים, לשיחה חיה ישירות מפוקט שבתאילנד. לשיחה על איך לא "איך לוקחים חופשה", אלא איך בונים עסק שממשיך לצמוח גם כשהבעלים נמצא בצד השני של העולם. השיחה מתחילה מהפחד הגדול ביותר של כל בעל עסק מצליח: לעזוב את העסק לחודשיים-שלושה ולגלות אם הכול מתפרק. שי מספר על היעד שהציב לעצמו עוד לפני ה-7 באוקטובר, שלושה חודשי טיול בעולם, ואיך עצם ההצהרה גרמה לו כמעט להתקף חרדה. ומשם הדיון נפתח לשאלות עמוקות יותר על ההבדל בין עצמאי ל"שכיר של עצמו", על בניית סיסטם שלא תלוי באדם אחד, ועל מחלוקת זוגית חיה ומצחיקה סביב תואר אקדמי, איזון עבודה/חיי משפחה. כל זה, כשדנה מצטרפת באמצע והופכת את הפרק לרגע נדיר של כנות זוגית בלי מניירות בשלב של תחילת טיול של חודשיים ומעבר ממוד עבודה מלא למוד של שילוב עבודה תוך כדי טיול. בפרק תקבל תובנות על: למה רוב העצמאיים הם בעצם שכירים של עצמם, איך הופכים לקוחות עבר לזהב שחוזר, ולמה "אם ראית את התמונה בראש היא יכולה להתגשם". למה הרבה "עצמאיים" הם בעצם שכירים של עצמם ומה באמת ההבדל? (10:44) מהם שני ה"הרים" שכל בעל עסק צריך לכבוש כדי להשתחרר באמת מהעסק? (8:37) איך נראה יום עבודה אמיתי מתאילנד ואיך מאזנים בין נוכחות בעסק לנוכחות עם המשפחה? (12:42) איפה צריך לשבת הברנד שלך באדם אחד או בחברה ולמה זה קריטי לחופש שלך? (15:24) האם תואר אקדמי עדיין שווה משהו? המחלוקת החיה בין שי לדנה על מה באמת מלמד אותך להצליח (28:48) למה החלום הגדול שלך לא "רק לעשירים" ואיך הצהרה על יעד הופכת אותו לאפשרי? (44:40)

See All (65)

About

הפודקאסט ליועצי משכנתאות מבית

Information

You Might Also Like