New Workload - Zwei Coaches zwischen Arbeit, Sinn & Wahnsinn

Björn Peters & Daniel Thieme
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  • Society & Culture
  • Updated Bimonthly

Ein Podcast für die Arbeitswelt von heute und von morgen - bei New Workload dreht sich alles um Menschen, Manager und Mindsets. Es geht um Arbeit. Es geht um "New Work" und um Old Economy, um neue Perspektiven und alte Muster. Es geht um Karriere und Leadership, um berufliche und persönliche Entwicklung, um Wachstum und um Coachingthemen aller Art. Und gleichzeitig geht's auch um Filme, Serien und gute Geschichten...

Episodes

  1. 09/15/2023

    010 – Konstruktivismus: Die Welt, widdewidde wie sie mir gefällt...

    Wir Menschen nehmen die Welt um uns herum äußerst unterschiedlich wahr. Mögen wir über Aussehen und Beschaffenheit eines Würfels oder eines Balls noch ähnlich urteilen, wird es bei einer Wolke oder einem Gemälde bereits schwieriger; von der Wahrnehmung und Einschätzung zwischenmenschlichen Verhaltens ganz zu schweigen. Und so geht es im Konstruktivismus und in dieser Folge von New Workload darum, dass wir Menschen keine objektive Realität wahrnehmen, sondern uns diese subjektiv konstruieren – ganz so, wie es Pippi Langstrumpf einst besungen hat... ich mach' mir die Welt, widde widde wie sie mir gefällt. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    010 – Konstruktivismus: Die Welt, widdewidde wie sie mir gefällt...

  2. 05/15/2023

    009 – Immunity to Change | Von Mindsets und Murmeltieren

    Habt auch Ihr bisweilen das Gefühl, dass sich jeder Tag gleich anfühlt und wähnt Ihr Euch in einer permanenten Zeitschleife? Fühlt Ihr Euch manchmal wie Bill Murray in "Und täglich grüßt das Murmeltier"? Vielleicht verfügt Ihr über ein besonders starkes "Immunsystem", wenn es um Veränderungen und deren Umsetzung geht…? In dieser Folge erinnern sich Björn und Daniel an viele skurrile Schlüsselszenen dieser Hollywood-Komödie aus den 90ern und werfen parallel dazu einen gemeinsamen Blick auf die "Immunity to Change" nach Robert Kegan und Lisa Lahey. Denn ähnlich wie der mürrische Protagonist im Film, hängen wir Menschen auch im echten Leben häufig in den ewig gleichen Mustern und Verhaltensschleifen fest. Und bisweilen kommen wir aus diesen aus eigener Kraft nur schwer bis gar nicht heraus. Dann können externe Impulse und strukturierte Prozesse, wie von Kegan und Lahey vorgeschlagen, hilfreich sein. Eine Kurzform der einzelnen Elemente und Schritte dieses Konzepts stellen wir Euch in dieser Episode von New Workload vor. Der Lesetipp der Folge... "Endlich wieder konzentriert arbeiten!" von Vera Starker, Matthias Schneider https://rossberg-verlag.de/products/endlich-wieder-konzentriert-arbeiten/ Und die zugehörige Online-Session bei der brand eins: https://bit.ly/nwl_brand -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    009 – Immunity to Change | Von Mindsets und Murmeltieren

  3. 03/15/2023

    008 – Karrierestufe „Ringträger“ | Die „Heldenreise“ im Coaching

    In dieser Folge sprechen Björn und Daniel über das Konzept der "Heldenreise". Dabei handelt es sich um ein Grundmuster, wie Heldengeschichten erzählt werden - sei es in altertümlichen Sagen, in Romanen oder in modernen Hollywood-Produktionen. Im Coaching bietet dieses Konzept vielfältige Möglichkeiten und Ansatzpunkte, wenn es um die individuelle Selbstreflexion oder auch die Entwicklung von Teams innerhalb von Organisationen geht. Apropos Heldenreise und Teams... wer denkt dabei nicht an den "Herr der Ringe" und "Die Gefährten"?! Und wer weiß, vielleicht steckt auch in Dir ein heldenhafter Frodo... oder wie sieht Deine bisherige Heldenreise aus? -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    008 – Karrierestufe „Ringträger“ | Die „Heldenreise“ im Coaching

  4. 01/15/2023

    007 – Priester, Pala & Co. | Team-Organisation in World of Warcraft

    Was hat WoW mit Arbeits- und Teamorganisation zu tun? Ne Menge! Zumindest sind Björn und Daniel der Meinung, dass die World of Warcraft immens viele Parallelen zu unserer modernen Arbeitswelt aufweist. Auf ihrer nostalgischen Reise in die gute alte Gaming-Zeit beschäftigen sich die beiden Business Coaches mit Teamstrukturen, Aufgaben- und Rollenverteilungen sowie mit den Qualitäten guter Führung. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    007 – Priester, Pala & Co. | Team-Organisation in World of Warcraft

  5. 11/15/2022

    006 – OKR & Scrum | Erfolgsmodelle für die Protagonisten aus „Office Space“?

    Daniel hat nach langer Zeit mal wieder den Film "Office Space" gesehen und sich gefragt, ob die desillusionierten Protagonisten mit einer moderneren Arbeitsorganisation mehr Sinn, Spaß und Motivation in ihren Jobs erlebt hätten. Da bietet sich der Blick auf agile Methoden an, zu denen Björn gleich zu Beginn der Folge die Frage stellt: "Alter Wein in neuen Schläuchen?" Wir konzentrieren uns in dieser Episode auf zwei konkrete Modelle für die Praxis, nämlich die Objectives & Key Results (OKR) und das Scrum Framework. Zunächst erläutern wir, worum es in diesen beiden Modellen geht und für welche Zwecke und Bereiche sie geeignet sind. Wir konfrontieren diese Rahmenwerke mit früheren Managementkonzepten bzw. betten sie in den Kontext einer komplett veränderten Arbeitswelt ein. Wir diskutieren aber auch, warum OKR und Scrum keine Selbstläufer sind, welchen Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Einführung notwendig sind bzw. wo jeweils Gefahren in der Umsetzung lauern. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    006 – OKR & Scrum | Erfolgsmodelle für die Protagonisten aus „Office Space“?

  6. 09/15/2022

    005 – Agiles Mindset | Alles steht Kopf im Inneren Team

    Habt Ihr Euch auch schonmal gefragt, was dieses "agile Mindset" eigentlich kann oder was in aller Welt eine "agile Haltung" sein soll? Wir diskutieren in dieser Episode, worauf es bei dieser besonderen Grundeinstellung ankommt und warum sie eine essentielle Voraussetzung ist, damit agiles Arbeiten in Organisationen überhaupt funktionieren kann. Und dann war da noch das Persönlichkeitsmodell des "Inneren Teams" nach Friedemann Schulz von Thun, das durchaus zur Entwicklung einer agilen Haltung taugt. Und ausgerechnet ein Animationsfilm aus dem Hause Pixar brachte uns beide auf diese Idee... -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    005 – Agiles Mindset | Alles steht Kopf im Inneren Team

  7. 05/05/2022

    004 – Chaos beherrschen und Unsicherheit zulassen | Interview mit Vivantes-Geschäftsführer Dr. Johannes Danckert

    Was bedeuten Agilität und Anpassungsfähigkeit wenn man ein Gesundheitsnetzwerk führt und damit zwei Jahre Corona-Pandemie durchlebt hat? Was macht das mit einer Organisation, zu der zahlreiche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen gehören und in der über 18.000 Menschen arbeiten? Und was macht das mit einem selbst? Über diese Fragen haben wir mit Dr. Johannes Danckert, Vorsitzender der Geschäftsführung von Vivantes, gesprochen. Mit ihm sprechen wir unter anderem über die Aspekte agiler Führung, über die Notwendigkeit der Selbstreflexion und über grundsätzliche Werte und Haltungsfragen. Wie Johannes Danckert diesen Herausforderungen begegnet ist, warum es bisweilen wichtig ist, Unsicherheit zuzulassen und wofür er heute dankbar ist, all das erfahrt Ihr in dieser Episode von New Workload. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    004 – Chaos beherrschen und Unsicherheit zulassen | Interview mit Vivantes-Geschäftsführer Dr. Johannes Danckert

  8. 03/16/2022

    003 – Agile Arbeitsmethoden zwischen Notwendigkeit und Hype

    Wenn man heutzutage über die moderne Arbeitswelt spricht, kommt man um das Themengebiet "Agilität" kaum noch herum. Aber was bedeutet es eigentlich, "agil" zu sein oder so zu denken? Welche Entwicklungen haben agile Arbeitsmethoden begünstigt oder lassen diese gar notwendig erscheinen? Was haben Vertrauen und Wertvorstellungen damit zu tun? Und wo bestehen die Grenzen für agile Arbeitsformen? Die Antworten auf diese Fragen diskutieren wir in der dritten Folge von New Workload. Diese Episode stellt gleichermaßen den Auftakt einer Themenreihe rund um agiles Arbeiten dar. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    003 – Agile Arbeitsmethoden zwischen Notwendigkeit und Hype

  9. 01/17/2022

    002 – Good Will Hunting zwischen Coaching, Training und Therapie

    Was ist eigentlich Coaching? Was zeichnet seriöse und professionelle Coaching-Methoden aus und wie lässt sich dieser Begriff von Beratung oder auch anderen Interaktionsformen wie Training oder Therapie abgrenzen? Darüber diskutieren wir in Podcast-Episode Nummer zwei, und wie bereits zuvor soll dabei die eine oder andere Geschichte aus Hollywood als anschauliches Beispiel dienen. Ob der Film „Good Will Hunting“ gut geeignet ist, Coaching & Co. greifbarer und differenzierterer zu erklären und welche Qualitätskritierien eigentlich für „gute“ Coaches gelten sollten, erfahrt Ihr in dieser "gemütlichen halben Stunde" von New Workload. -- Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de. Ein Podcast von Daniel Thieme und Björn Peters.

    002 – Good Will Hunting zwischen Coaching, Training und Therapie

  10. 09/07/2021

    001 – Star Trek und die Spiral Dynamics: rot wie Kirk, gelb wie Picard?

    Der Weltraum… unendliche Weiten, fremde Welten… und Führungspersönlichkeiten, wie sie unterschiedlicher kaum sein könnten. In der ersten Episode von „New Workload - Zwei Coaches zwischen Arbeit, Sinn & Wahnsinn“ diskutieren Björn Peters und Daniel Thieme über die Führungsstile der beiden Sternenflotten-Kapitäne James T. Kirk und Jean-Luc Picard. Doch damit nicht genug: um das Zusammenspiel verschiedenster Charakteristika von Führung zu analysieren und zu veranschaulichen greifen die beiden auf das Modell der „Spiral Dynamics“ - ein komplexes Modell über Lebensstile, Glaubensmuster und Weltanschauungen von Individuen und Gesellschaften - zurück. Ist der heldenhafte Kirk eher der „rote“ Typ der Marke Haudrauf und warum läuft er mit nacktem Oberkörper durch die Enterprise? Macht die hohe Stirn von Picard ihn gleich zum Intellektuellen und wie ausgeprägt ist seine „gelbe“ Ebene? Und welcher Führungsstil ist denn eigentlich nun der beste?? Fragen über Fragen... Wir freuen uns über Anregungen und konstruktive Kritik via E-Mail an engage@newworkload.de.

    001 – Star Trek und die Spiral Dynamics: rot wie Kirk, gelb wie Picard?
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