Imparare dalle crisi

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Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, vuole raccontare alcune tematiche emerse nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.

Episodes

  1. 11/10/2021

    Episodio 4 - Dalla motivazione all'appartenenza

    In questa puntata Celli spiega cosa cambia nel rapporto capo-collaboratore nelle nuove condizioni che si sono venute a creare a seguito della situazione pandemica

    9 min

  2. 11/10/2021

    Episodio 3 - La competenza negativa per gestire le complessità

    In questa puntata Celli racconta opportunità, limiti e precauzioni che le aziende dovrebbero cogliere per far fronte a contesti di complessità sempre crescente

    9 min

  3. 11/10/2021

    Episodio 2 - Superare i modelli razionalmente costruiti

    In questa puntata Celli spiega come le tecnologie hanno inciso sui modelli organizzativi preesistenti, ovvero quelli compatti e razionalmente costruiti, ancorati a modelli difficilmente modificabili

    8 min

  4. 11/10/2021

    Episodio 1 - Verso una nuova leadership

    In questa puntata Celli ci racconta come evolve il contesto generale durante i periodi di crisi e come mai le imprese si trovano spesso con modelli organizzativi del tutto inadeguate ad affrontarli, per comprendere poi come si deve sviluppare la leadership nelle aziende in cambiamento

    8 min
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Le crisi, e la pandemia è solo l’ultima in termini di tempo, si caratterizzano per la loro imprevedibilità. E le aziende, spesso, si trovano impreparate di fronte agli ostacoli che ne conseguono. Il podcast, che si compone di quattro puntate, vuole raccontare alcune tematiche emerse nel libro di Pier Luigi Celli, Lezioni per imprese nostalgiche del futuro. Che cosa stiamo imparando dalle crisi (ESTE, 2021), che si pone l’obiettivo di analizzare gli insegnamenti che le organizzazioni dovrebbero trarre dai periodi di emergenza, per offrire alle aziende spunti di crescita e sviluppo organizzativo.

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