Crescer em um mercado maduro envolve decisões sobre eficiência, inovação e oportunidades ainda não exploradas. Na Ypê, esse processo envolve ampliar a presença do portfólio, identificar oportunidades a partir de dados e acompanhar mudanças no comportamento do consumidor. Neste episódio do DoTheMATH, Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação, Novos Negócios e Dados da Ypê, compartilha sua visão sobre crescimento sustentável, inteligência de mercado e as escolhas envolvidas na estratégia de uma empresa brasileira com quase 80 anos de história. “Se eu me der ao luxo só de performar, mesmo que eu performe muito bem, eu perco meus diferenciais competitivos.” A conversa também explora o papel da intuição na análise de dados, a velocidade dos ciclos de inovação e a necessidade de equilibrar a eficiência da operação atual com o desenvolvimento de novos negócios. Ouça o episódio completo e acompanhe essa discussão sobre estratégia, dados e inovação. Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH Convidada Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação e Novos Negócios, Ypê Referências Livro: Contra a Corrente, de Pedro Waengertner Livro: Código do Marketing: O guia prático para gerar performance em canais digitais, de Marcel Ghiraldini e Sergio Larentis Artigo: NarcisIA acha feio o que não é espelho, de Marcel Ghiraldini, na The Shift Capítulos 00:00 – A Ypê e seu posicionamento no mercado brasileiro 03:21 – Crescimento e eficiência em categorias maduras 08:35 – Estratégia, adaptabilidade e decisões de longo prazo 16:18 – Dados, intuição e identificação de oportunidades 23:13 – Inovação, demanda do consumidor e rentabilidade 29:35 – O custo de não inovar e os próximos horizontes 34:11 – Experimentação, tecnologia e adoção de soluções Para ouvir e seguir: 🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6 🌐 https://math.group/
