Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : - Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves - Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz... Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines Vous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1d ago

    [REDIFFUSION] Recette de Manager : Points manager/collaborateur : la clé pour les réussir

    On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback : 👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ? 👉 Comment structurer un document partagé pour chaque échange ? 👉 Pourquoi traiter l’opérationnel en asynchrone est essentiel ? 👉 Comment faire du 1:1 un moment fort pour le feedback et la relation ? 📌 À la fin, je te lance un petit défi pour appliquer tout de suite ce que tu as appris ! RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:56 - Fréquence et préparation des points individuels 00:03:28 - Quelques principes pour des points individuels efficaces 00:06:13 - Approfondir les échanges 00:06:52 - L'importance du feedback 00:07:47 - Conclusion et mise en pratique Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Recette de Manager : Points manager/collaborateur : la clé pour les réussir
  2. Sep 11

    [REDIFFUSION] Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)

    Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ? C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique comment elle a refondu les programmes managers pour les ancrer dans la pratique, pourquoi le pair-à-pair, le feedback et le suivi dans le temps changent tout, et le rôle clé des fondations solides (process, rôles clairs) pour libérer de la créativité. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Claudine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claudine-marguerite-b454b51/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:25 - Présentation de Claudine et de son parcours 00:04:43 - Comment en est-elle arrivée à travailler sur des sujets learning ? 00:06:01 - L’organisation de son équipe actuellement 00:06:57 - Comment Mérieux Université a-t-il revu son programme de formation ? 00:10:37 - Quelques exemples très concrets de ce qu’ils ont mis en place 00:14:21 - Comment mesurer l’impact des formations en interne ? 00:15:33 - Comment impliquer ses collaborateurs dans les formations ? 00:25:28 - Les ingrédients d’un projet de transformation réussi 00:30:14 - Comment apprend-t-elle ? 00:33:46 - Son conseil aux RH et learning managers Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)
  3. Sep 4

    [REDIFFUSION] Recette de managers : Les 3 rendez-vous des bons managers

    Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu’on voit ailleurs, et on s’épuise vite à courir après les urgences. J e vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien individuel fort ✅ Le point d’équipe hebdo : pour aligner tout le monde et créer un vrai tempo collectif ✅ La rétrospective : pour prendre du recul et améliorer en continu vos façons de travailler RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:00:42 - L’importance des rituels 00:01:42 - Les 1:1 00:02:53 - Le point hebdo d’équipe 00:04:32 - La rétrospective 00:07:09 - Conclusion et appel à l'action Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Recette de managers :  Les 3 rendez-vous des bons managers
  4. Aug 28

    [REDIFFUSION] Anaïs Georgelin - Engagement au travail : les nouvelles règles du jeu

    Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ? Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c’est dépassé. Ce qu’il faut viser aujourd’hui, c’est l’engagement. Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer les conflits en moteur de progrès, pourquoi le followership devrait être valorisé, et comment certaines entreprises comme la MAIF ou Shodo réinventent leur rapport au travail. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Anaïs sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anaïs-georgelin/- Et pour retrouver son livre : 38 idées concrètes pour engager vos équipes- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:34 – Présentation d’Anaïs et de son parcours 00:04:03 – Comment s’est-elle intéressée aux transformations du travail ? 00:06:27 – Quels ont été les déclencheurs du renouveau dans le monde professionnel ? 00:08:48 – Pourquoi chercher à fidéliser est has been ? 00:11:18 – La genèse de son livre 00:13:52 – La structuration de son livre 00:18:03 – La qualité du travail 00:20:25 – Sacraliser des “temps de rien” 00:23:24 – Les conflits, moteurs de progrès ? 00:26:51 – Développer le sens de l’effort et de l’inconfort 00:31:06 – Épargner du temps 00:38:39 – Redistribuer sa marge en argent ou en temps 00:41:26 – Encourager le followership 00:44:16 – Évaluer les managers sur l’épanouissement de leur équipe 00:48:07 – Comment apprend-t-elle ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Anaïs Georgelin - Engagement au travail : les nouvelles règles du jeu
  5. Aug 21

    [REDIFFUSION] Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire

    Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le construire avec ton équipe 👉 Comment recadrer sans juger… mais avec fermeté 👉 Et surtout : comment faire évoluer ce cadre dans le temps RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS : Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - L'importance d'un cadre clair 00:01:41 - Étapes pour créer un cadre de travail 00:04:59 - Les bénéfices d'un cadre clair Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire
  6. Aug 14

    [REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

    L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien. Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui, en 2026, on va plus loin. On parle de cognition, d’apprentissage, de créativité, et surtout d’un risque encore trop peu adressé : celui de déléguer notre capacité à réfléchir. Parce que oui, utiliser l’IA, ce n’est pas neutre. Est-ce qu’on s’augmente vraiment ou est-ce qu’on s’affaiblit sans s’en rendre compte ? Jusqu’où déléguer sans perdre son esprit critique ? Et surtout : comment continuer à penser dans un monde où tout devient instantané ? Elle nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/- Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : #84 - Lucie Dhorne - Faire de l’IA son assistant pédagogique- Et pour en savoir plus sur son podcast Lady WhistleDhorne : https://podcast.ausha.co/lady-whistledhorne- Son site web : https://cogniscore.fr/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://newsletter.teambakery.com/subscribe- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 — Intro 00:01:06 — Présentation de Lucie et de son parcours 00:05:32 — Quel est son rapport à l’IA en 2026 ? 00:08:40 — Qu’est-ce qui différencie un “bon” usage de l’IA d’un usage passif ? 00:11:28 — Que faut-il déléguer et ne surtout pas déléguer à l’IA ? 00:15:17 — Quels sont les signes d’un usage toxique de l’IA en équipe ? 00:19:24 — Son analogie du “nutri-score” appliqué à l’IA 00:26:10 — Comment aider les équipes à mieux utiliser leur esprit critique ? 00:33:29 — Qu’est-ce que le “vide fertile” ? 00:39:31 — Comment créer du vide dans le travail en équipe ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA
  7. Aug 7

    [REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?

    “Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.” C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ça la connaît ! Au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabienne nous explique donc quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail (recul du télétravail, épuisement, quête de sens), pourquoi la santé mentale et la déconnexion sont les fondations d’un management durable et comment un podcast peut devenir une trousse de secours pour managers. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Fabienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabienne-broucaret-4743634b/- Pour retrouver leur livre : Le SAV des managers - 30 situations décryptées pour alléger votre quotidien- Et pour écouter leur podcast Les Petits Cailloux : https://courriercadres.com/podcasts/les-petits-cailloux/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:28 - Présentation de Fabienne et de son parcours 00:04:30 - Pourquoi avoir choisi de se spécialiser sur le monde du travail ? 00:05:58 - Les Petits Cailloux en quelques chiffres 00:06:53 - Quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail ? 00:09:15 - Comment ont-elles pensé leur livre ? 00:15:59 - À qui s‘adresse ce livre ? 00:18:27 - Quels retours ont-elles sur leur ouvrage ? 00:20:41 - Et ses autres activités ? 00:24:34 - Comment applique-t-elle les sujets de bien-être dans son quotidien ? 00:30:37 - Comment manager une IA ? 00:33:01 - Comment apprend-t-elle ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Fabienne Broucaret - Les petits cailloux du manager ou comment survivre dans un monde semé d’obstacles ?
  8. Jul 31

    [REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes

    Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ? C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un modèle qui transforme chaque problème en opportunité d’apprentissage et qui a permis, par exemple, de réussir 120 recrutements en un an sans sacrifier la qualité. Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabrice partage donc les limites de l’Agile quand l’entreprise grandit, mais aussi comment appliquer le Lean au-delà de la tech (RH, recrutement, commercial). Et bien sûr, tout cela illustré par des pratiques concrètes : feedback en continu, visualisation des flux… Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Fabrice sur LinkedIn :- Pour découvrir son livre : The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at Scale- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE 00:00:00 – Intro 00:04:50 – De la méthode Agile au Lean 00:13:14 – Qu’est-ce que le Lean exactement ? 00:17:10 – Comment ont-ils su qu’ils allaient dans la bonne direction ? 00:19:06 – Quel a été le résultat de tout ce qu’ils ont mis en place ? 00:22:22 – Et qu’est-ce que cela a apporté à leurs autres équipes ? 00:25:09 – Comment se matérialise l’approche de « flux » ? 00:31:28 – Comment se matérialise l’organisation de travail apprenante ? 00:36:11 – Quels autres rituels de partage ont-ils mis en place ? 00:38:24 – Quelles sont les conséquences heureuses de ce livre ? 00:41:37 – Et dans son organisation personnelle, qu’utilise-t-il du Lean ? 00:43:44 – S’il ne fallait retenir qu’une chose du Lean ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    [REDIFFUSION] Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes

Trailers

About

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : - Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves - Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz... Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines Vous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.