Connecting Leaders

Connecting Leaders by Simmoni de Weck
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"Pour ce qui est de l’avenir il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible” St Exupery. Le podcast qui décrypte l'entrepreneuriat et le futur du travail. Comment engager et fidéliser les équipes tout en contruisant une entreprise performante? Je suis Simmoni de Weck, ex-DAF aujourd'hui DRH externaliséé part-time pour startup / scaleup et TPME innovantes, en environnement international. J'ai aussi à coeur de t'aider sur les sujets autour de la parentalité en entreprise. Chaque semaine je pars à la rencontre d’une personnalité inspirante qui partage des problématiques et innovations sur les sujets RH / people.  Comment je peux t'aider? On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh 💝 Ce podcast plaira: - Aux CEO, dirigeants, fondateurs - Aux leaders et professionnels RH - A toute personne intéressée aux RH et à l'entrepreneuriat Belle écoute! 💫 Vous pouvez soutenir le podcast gratuitement: 1- En vous abonnant 🔔 2- En mettant des étoiles sur votre plateforme d'écoute préféré 🌟 3- En me suivant sur les réseaux sociaux 🔎 Pour rester en contact, retrouvez moi sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)  ou Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)  ou sur ma newsletter. (https://simmoni.substack.com/) ☎️ Pour t'aider sur tes problématiques RH et entrepreneuriales,: https://bit.ly/4kDbtUh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Parentalité, épargne salariale et culture d’entreprise : les nouveaux leviers de performance (Julien Niquet, Epsor)

    MAY 6

    Parentalité, épargne salariale et culture d’entreprise : les nouveaux leviers de performance (Julien Niquet, Epsor)

    Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Julien Niquet, cofondateur d’Epsor, entreprise B Corp et entreprise à mission. On parle d’un sujet souvent “technique” et pourtant ultra RH : l’épargne salariale (participation, intéressement) et le partage de la valeur. Pourquoi c’est un levier d’engagement… et pourquoi il est encore mal compris et mal expliqué dans beaucoup d’entreprises. On aborde aussi : ◾️ Comment Julien et son associé ont construit la culture d’Epsor (et pourquoi la cohérence est la clé) ◾️ La flexibilité comme condition #1 d’une entreprise parents-friendly ◾️ La charge mentale et la répartition des rôles dans le couple (un sujet central pour concilier) ◾️ Le rôle croissant de l’entreprise dans la protection sociale (santé, retraite) et l’enjeu d’éducation financière Un épisode utile si tu es RH, dirigeant·e, manager… ou si tu veux mieux comprendre ce que ton entreprise met déjà (peut-être) à ta disposition. Retrouve Julien Niquet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-niquet-160ba081/ 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici :https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37 min
  2. Sécurité psychologique = performance : la méthode Cheerz (Emma Kebir, DRH)

    APR 22

    Sécurité psychologique = performance : la méthode Cheerz (Emma Kebir, DRH)

    “Safe place” en entreprise : c’est du bien-être… ou un vrai levier de performance ? Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Emma Kebir, DRH chez Cheerz. On parle de culture d’entreprise, de sécurité psychologique et d’un sujet clé : quand les équipes ne se sentent pas libres de s’exprimer, ce n’est pas de “l’alignement”. C’est un problème de culture. Emma partage comment Cheerz a structuré la “safe place” comme un pilier de fonctionnement (inspiré des travaux d’Amy Edmondson et du projet Aristote de Google) : définition partagée, formation au feedback, rituels managériaux… et surtout une mesure très régulière (tous les 2 mois) pour agir vite. Au programme : ◾️ Safe place = performance (innovation, résolution de problèmes, efficacité) ◾️ “La culture ne se décrète pas : elle se vit” (et elle dépasse la stratégie) ◾️ Les signaux d’alerte d’une culture toxique (silence en réunion, erreurs cachées, managers qui dévalorisent) ◾️ Bienveillance + exigence : comment ça coexiste réellement ◾️ Transparence, feedback, courage managérial : les leviers concrets Un épisode indispensable si tu es dirigeant·e, manager ou RH et que tu veux une culture où la performance est “tenable”… pas juste “tenue”. Retrouve Emma Kebir sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emmakebir/ 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici :https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  3. Quand l’ambition rencontre la parentalité : le corps qui dit stop (Célia Dörr-Casson)

    APR 8

    Quand l’ambition rencontre la parentalité : le corps qui dit stop (Célia Dörr-Casson)

    La parentalité, ce n’est pas “juste” un sujet perso. C’est un choc identitaire, une reconfiguration du temps, de l’énergie… et parfois un crash test de notre rapport à la performance. Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Célia Dörr-Casson, Executive Coach (ex-DRH / Chief People Officer de Contentsquare). Elle raconte comment l’ambition et un rythme de vie “parfait sur le papier” ont fini par mettre son corps en mode survie, jusqu’à rendre la grossesse impossible (aménorrhée hypothalamique). Au programme : ◾️ Ambition = besoin d’impact… mais à quel prix ? ◾️ “Je voyais tout comme un sacrifice” : peur de la perte de liberté, du ralentissement, de la carrière ◾️ Le corps qui dit stop : stress + sport + sous-alimentation (même “saine”) et impact sur la fertilité ◾️ Le protocole “all in” : arrêter le sport, se reposer, reprendre du poids… et traverser une vraie crise identitaire ◾️ Ce que la parentalité change dans le leadership : temps, patience, incertitude, émerveillement ◾️ Pourquoi les entreprises sous-estiment (encore) la parentalité et pourquoi c’est un enjeu business Si tu es dirigeant·e, manager, RH… ou parent (ou futur parent) dans un environnement exigeant, cet épisode va t’aider à mettre des mots sur la pression invisible, et à retrouver de l’alignement. Retrouve Célia Dörr-Casson sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/celia-dörr-casson-4b6a283b/ 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37 min
  4. Fertilité, ambition et maternité : ce que les entreprises ne voient pas (encore)

    APR 1

    Fertilité, ambition et maternité : ce que les entreprises ne voient pas (encore)

    Comment tu gères un retour de congé maternité… quand l’entreprise te demande d’être “à 200 %” ? Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, ex-DRH aujourd’hui associée chez Bloomays (recrutement, business development, marketing et RH). Elle raconte un moment charnière : son retour de congé maternité, et la décision radicale qui a suivi. Au programme : ◾️ Fertilité et choix de vie : conservation d’ovocytes, infertilité, pression du timing… comment ça impacte une trajectoire pro ? ◾️ Congé maternité : pourquoi déconnecter n’est pas “lâcher”, mais un signal de maturité ? ◾️ On a besoin de toi à 200 %” : comment une phrase peut révéler un problème d’organisation (et déclencher un départ) ? ◾️ Que peuvent faire les entreprises, concrètement : flexibilité, rituels de départ/retour, rôle du manager ? ◾️ Conseils pour les parents qui reprennent : mode de garde, partage des tâches, charge mentale ? ◾️ Futur du travail : remote par défaut, autonomie, responsabilisation, semaine de 4,5 jours ? Si tu es dirigeant·e, manager ou RH, cet épisode va t’aider à traiter la parentalité comme un sujet d’organisation et de culture (pas comme un “sujet perso”). Retrouve Jessica Djeziri sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jessicadjeziri/?locale=fr 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min
  5. Cédric Rostein (Papatriarcat) : parentalité engagée, congé paternité et charge mentale en entreprise

    MAR 25

    Cédric Rostein (Papatriarcat) : parentalité engagée, congé paternité et charge mentale en entreprise

    Et si la parentalité n’était pas un sujet "privé"… mais un sujet politique, RH, et de management ? Dans cet épisode de Connecting Leaders, je reçois Cédric Rostein, créateur du podcast Papatriarcat, auteur et conférencier sur les sujets de parentalité et de paternité. Cédric raconte comment la naissance de sa fille a tout changé : son rapport au travail, son organisation de vie, et sa décision de quitter l’entreprise pour construire un projet familial aligné (dont l’instruction en famille). On parle de parentalité comme projet de vie, de charge mentale, de congé paternité (et pourquoi le vrai levier d’égalité, c’est un congé long, correctement rémunéré et en partie obligatoire), mais aussi de ce que peuvent faire les entreprises concrètement. Cédric partage aussi des angles peu discutés : les inégalités pour les professions libérales (coût réel d’un congé maternité), la question du temps de tire-allaitement non rémunéré, et le rôle du manager : écouter, comprendre, réhumaniser. Dans cet épisode, on aborde : ◾️ Pourquoi la parentalité peut te pousser à quitter un job pourtant "bien" ◾️ Comment préparer un vrai projet parental (et ce qu’il faut oser se dire avant) ◾️ Congé paternité : chiffres, pressions, et ce qui bloque vraiment ◾️ Charge mentale : pourquoi "aider" ne suffit pas ◾️ Management : comment adapter l’organisation au réel des gens ◾️ Les leviers concrets côté entreprises (réunions, horaires, politiques parentales) Un épisode pour les dirigeants, RH et managers qui veulent arrêter de bricoler et traiter la parentalité comme un sujet stratégique. Retrouve Cédric Rostein sur Instagram : https://www.instagram.com/papatriarcat/ 🎙️ Écoute son podcast Papatriacart : https://papatriarcat.fr/podcasts/ 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    49 min
  6. Autonomie, confiance, performance : la culture qui rend la parentalité possible en entreprise

    MAR 18

    Autonomie, confiance, performance : la culture qui rend la parentalité possible en entreprise

    Adrien Desportes a passé près de 20 ans à entreprendre et a construit, avec son équipe, une culture d’entreprise qui n’a rien d’un vernis “Happy” : une culture de pratiques concrètes. Dans cet épisode, on parle de ce qui change tout quand on veut concilier performance et parentalité : arrêter de faire comme si la vie perso n’existait pas, développer une autonomie réelle (sans abandon), faire confiance par défaut, et clarifier ce qu’on attend en termes de performance. On aborde aussi un point trop souvent oublié : le retour de congé maternité ou parental. Adrien explique pourquoi le “ré-onboarding” est au moins aussi important que l’onboarding, et comment une entreprise peut préparer ce retour de façon humaine et efficace. Un échange dense, pragmatique et très actionnable pour les dirigeants et les équipes RH. Retrouve Adrien Desportes sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/adriendesportes 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    54 min
  7. Parentalité en entreprise : pourquoi elle creuse les inégalités femmes-hommes avec Lucile Quillet

    FEB 25

    Parentalité en entreprise : pourquoi elle creuse les inégalités femmes-hommes avec Lucile Quillet

    En France, devenir parent ne se vit pas de la même façon selon qu'on est une mère ou un père. Et ça se voit dans les chiffres. Je reçois Lucile Quillet, journaliste, autrice de Les Méritantes et coach professionnelle pour les femmes. Ensemble, on décortique comment la parentalité creuse les inégalités professionnelles entre femmes et hommes. Au programme : → Pourquoi la parentalité est-elle le premier moteur d'inégalités hommes-femmes au travail ? → Le mythe du "bon moment" pour faire un enfant : quand l'entreprise dicte ta vie privée → Quel rôle peuvent jouer les managers pour réduire les inégalités liées à la parentalité ? → Parentalité et performance économique : pourquoi mieux accompagner les parents est rentable → Santé des femmes au travail : le grand angle mort des entreprises → Les 3 leviers prioritaires pour réduire les inégalités en entreprise → Ce qui donne de l'espoir : vers une nouvelle génération de pères et de managers Après cet épisode, tu ne verras plus la parentalité en entreprise comme une simple question d'organisation personnelle. C'est un enjeu systémique, économique et culturel. Retrouve Lucile Quillet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucile-quillet-a7426517/?originalSubdomain=fr 📚 Commande son livre "Les méritantes - Comment le monde du travail trahit les femmes ici" : https://www.fnac.com/a21816787/Lucile-Quillet-Renverser-la-table 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  8. Maternité en startup : le double changement identitaire que personne n'anticipe - avec Véra Kempf

    FEB 4

    Maternité en startup : le double changement identitaire que personne n'anticipe - avec Véra Kempf

    Devenir maman quand tu es dirigeante de startup : entre planification stratégique et réalité du terrain. Dans cet épisode, j'échange avec Véra Kempf, co-fondatrice de SingularT (galerie d'art en ligne), qui partage avec une grande transparence son expérience de la maternité en pleine aventure entrepreneuriale. Vera raconte comment elle a planifié sa grossesse entre la série A et la série B, en anticipant le moment où "la boîte pourrait se passer d'elle pendant trois mois". Mais la réalité a été toute autre... Elle partage aussi ce que personne n'anticipe vraiment : la solitude du congé maternité, le retour immédiat en levée de fonds série B, et surtout ce double changement identitaire : devenir maman ET passer de co-fondatrice à dirigeante d'une boîte qui change de dimension. Deux ans après la naissance, Véra fait une dépression post-partum. "Le bol est plein, je ne peux pas prendre ce choc en plus de tout ce que j'ai encaissé depuis deux ans." Elle raconte comment personne n'a vu qu'elle n'allait pas bien, comment elle a tenu parce que "quand tu es dirigeante, tu ne te poses pas la question, il faut que tu tiennes". Au programme : ◾️ Le parcours de Véra : de Sciences Po à l'entrepreneuriat dans la tech et la culture ◾️ Pourquoi et comment elle a planifié sa grossesse entre deux levées de fonds ◾️ La réalité du congé maternité : solitude, fatigue, et travail sur un nouveau projet ◾️ Le retour au travail : levée de fonds immédiate, pas de vacances pendant un an ◾️ Le double changement identitaire : maman + dirigeante (plus co-fondatrice) ◾️ La dépression post-partum deux ans après : "personne n'a vu que j'allais pas bien" ◾️ Pourquoi elle n'a pas demandé de l'aide plus tôt (déconstruire ses croyances) ◾️ Ses conseils aux dirigeantes enceintes : aide pendant le congé, nounou, temps en couple ◾️ Maternité et startup : compatible ? Ça dépend du rôle et du changement identitaire ◾️ Demander de l'aide comme acte de leadership : "Si je ne suis pas en forme, rien de bon n'arrivera à ma boîte" Un épisode d'une grande honnêteté, qui dit les choses que peu de dirigeantes osent dire sur la maternité en startup. Retrouve Véra Kempf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/véra-kempf-🕊%EF%B8%8F-a2626a42/ 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée pour boites tech, start-up, international. J'ai aussi à coeur d'accompagner sur les sujets autour de de parentalité en entreprise. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh J’accompagne sur les sujets RH, futur du travail. On en parle? https://bit.ly/4kDbtUh 📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38 min
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