Tajarib - بودكاست تجارب

Jameel Amir
  • 4.8 (32)
  • ENTREPRENEURSHIP

.أول بودكاست بزنس عراقي نهدف لتوثيق تجارب رواد الأعمال، المؤسسين، وصناع التغيير في القطاع الخاص العراقي.

  1. MAY 16

    اندلسي وتجربة تأسيس منتج يصل من العراق إلى العالم - حسام عامر - تجارب #١٠٣

    بهذه الحلقة من بودكاست تجارب، يستضيف المحاور عبدالله قيس ضيفنا حسام عامر، الشريك المؤسس لمنصة "أندلسي"، المنصة الأبرز بمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا لتصميم الصور والفيديوهات بطريقة تتناسب مع الذوق العربي، والي يستخدموها شهرياً مئات الآلاف حول العالم. حسام يشاركتنا قصته من 2003 عند اقتنائه أول حاسبة، مروراً بدراسة هندسة النفط بتكريت، وصولاً إلى تأسيس أندلسي وبناء فريق من 20 شخص، والحصول على استثمار من Flat6Labs مرتين، وفتح جولة استثمارية جديدة. الحلقة تغطي: شلون يفكر المطور اللي يريد يبني تطبيق من الصفر بدون فريق ضخم ولا تمويل ليش قرر يدرس هندسة النفط ويتعلم البرمجة بالليل كيف تحول أندلسي من One-Time Purchase إلى Subscription وزاد النمو 380% منافسة Canva وأدوبي، والثغرة اللي دخل منها أندلسي للسوق العربي شلون يفكر المستثمر بالشركات الناشئة، والفرق بين الـ Accelerator والـ VC والـ Angel دور الذكاء الاصطناعي بزيادة انتاجية المطور والمصمم السوق الرئيسي حالياً: السعودية والعراق، والخطة للتوسع على الويب والأندرويد نصائح للشركات الناشئة العراقية اللي تريد تطلع لأسواق إقليمية (00:00) تعريف الضيف ومنصة أندلسي (01:30) من هندسة النفط إلى البرمجة (02:00) أول تجربة مع الفوتوشوب 2003 (03:00) شراء أول آيفون مستعمل 2008 (08:30) ليش ما درس برمجيات بالعراق (11:50) شراء أول ماك وبداية تطوير iOS (13:20) تيم App Chef وأول التطبيقات (17:40) ولادة فكرة أندلسي (22:30) الفرق بين أندلسي والتطبيقات الأجنبية (28:30) شلون كان يستلم البيمنت بالعراق (32:00) حجم السوق وفرصة المنجم (36:00) شلون توصل الناس للتطبيق (42:00) موقف المستثمرين من البطء والاختبار (50:30) بناء التيم: 20 شخص من جنسيات مختلفة (58:00) ثقافة الريموت وورك بعد كورونا (1:01:00) التحول من One-Time إلى Subscription (1:11:00) Flat6Labs والاستثمار الأول والثاني (1:17:00) أهداف الجولة الاستثمارية الجاية (1:21:00) نصائح للتوسع برا حدود السوق المحلي (1:26:00) رؤية أندلسي خلال 3 سنوات (1:34:00) الاقتصاد الإبداعي بالوطن العربي تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 41m

  2. APR 29

    تجربة بناء منصة جمال تخدم أكثر من ١٠٠ ألف مستخدم شهريا - صائب نحّاس - تجارب #١٠٢

    صائب نحاس هو مؤسس Wonder Beauties، منصة التجميل والعناية بالبشرة. سوري الأصل، عمل في ماكنزي وفي صندوق استثمار مخاطر قبل قراره للدخول الى السوق العراقي وبناء شركة من الصفر. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه رحلته من فكرة بوكس اشتراكات ما نجحت، إلى اكتشاف المشكلة الحقيقية عند الزبون وبناء منصة تجميل إلكترونية تخدم أكثر من 100 ألف مستخدم شهرياً. نتكلم عن كيف اكتشف إنه لازم يحدد المشكلة قبل ما يحب الفكرة، وشلون بنى ثقافة شركة قائمة على إسعاد الزبون بدل ملاحقة المبيعات. نغطي همين استراتيجيتهم وية المؤثرين، الفرق بين بيع السكن كير والميك أب أونلاين، تحديات إدارة أكثر من 15,000 منتج، ودور الذكاء الاصطناعي بمستقبل الاستشارات. ونتطرق لواقع بيئة الشركات الناشئة بالعراق ورأيه كشخص جاي من برا عن الفرص والتحديات اللي يشوفها. الفصول: 00:00 مقدمة 01:30 مقابلات مع الزبائن واكتشاف المشاكل الحقيقية 04:38 كتاب The Mom Test وكيف تسأل الزبون صح 06:28 الانطلاقة الجديدة — استشارات مجانية للعناية بالبشرة 07:15 أربع سنوات ونص من التجارب بالعراق 08:07 ليش السوق العراقي: 45 مليون نسمة ومتوسط عمر 21 سنة 10:27 ختم ماكنزي والبحث عن احتمالية النجاح الباهر 12:01 متعة البناء من الصفر — From Zero to One 13:30 تغيّر دور المؤسس مع نمو الشركة 14:12 التفويض والرفع بالمسؤوليات 16:10 ثقافة الشركات الناشئة ومتطلباتها 17:33 Wonder Beauties: منصة تسوق إلكتروني بتجربة متكاملة 19:10 Jobs to be Done — الزبون يشتري هدف مو منتج 19:57 التخلي عن نموذج الاشتراكات 22:18 الزبون العراقي: مشاعر بعملية الشراء 24:03 سكيلبلتي الاستشارات — المستوى الأول 27:40 الاستشارة المجانية كاستثمار طويل الأمد 29:43 العالم بشكل عام مناح — فلسفة الثقة بالزبون 31:05 خطأ ربط حوافز المبيعات بالاستشاريين 32:51 تشارلي مونغر ومشكلة الحوافز الخاطئة 37:33 الفشل المؤقت مقابل الاستسلام 38:19 التوريد وإدارة المخزون 40:23 تحدي نفاذ 15,000 منتج 42:26 مجلس الإدارة ودور المنتور 44:37 الذكاء الاصطناعي والمستوى الثاني من التوسع 46:53 واجهة المنتج والتطبيق 49:01 نموذج الانفلونسرز كجزء من الهوية 54:43 الانفلونسر المختص مقابل الانفلونسر المنصة 58:35 الفرق بين بزنس السكن كير والميك أب 1:01:30 المشهد التنافسي بالتجارة الإلكترونية 1:05:49 بناء فريق تقني داخلي بدل الحلول الجاهزة 1:08:19 الهوس بإسعاد الزبون كميزة تنافسية 1:10:04 أرقام وحجم Wonder Beauties اليوم 1:11:58 سوق التجميل بالعراق: 3 مليار دولار 1:13:46 واقع بيئة الشركات الناشئة والاستثمار بالعراق تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 24m

  3. APR 29

    ليش ما تأثرت الأسهم العراقية بالحرب؟ - تجارب أسهم #٥

    بحلقة جديدة من تجارب أسهم، نقرأ آخر الأحداث بسوق الأسهم العراقي بعد الحرب بالمنطقة، ونحلل شلون تفاعل مؤشر ISX60 ومؤشر RSISX مع الأزمات الأخيرة مقارنة ببقية بورصات الشرق الأوسط. الحلقة تغطي الأسهم الوصلت لقممها التاريخية: آسياسيل، المصرف الأهلي العراقي، وبيبسي بغداد، ونناقش الدرايفرز اللي كانت وراء هذا الصعود من نتائج مالية قوية، تحولات استراتيجية، وتغييرات إدارية مهمة. من ضمن المواضيع الرئيسية بالحلقة: - الوضع الاقتصادي العراقي بعد إغلاق حقول النفط وتأثيره على الصادرات وسعر الصرف. - تحليل حركة المستثمرين الأجانب خلال شهر الثالث وحجم البيع مقابل الشراء. - قرار سوق العراق تضييق نسبة تحرك الأسعار من 10% إلى 5% ودوره بتخفيف الذعر. - تعيين الأستاذ حيدر عكاب كرئيس جديد لشركة بيبسي بغداد وانعكاسه المحتمل على استراتيجية الشركة. - خطة أوليفر وايمان لإصلاح القطاع المصرفي ومسار الاندماجات والاستحواذات، وأول صفقة رسمية بهذا الملف. - التحول الرقمي بسوق الأسهم وإطلاق تطبيقات الوساطة الجديدة. - اجتماعات الهيئات العامة القادمة للمصارف وشركة بيبسي بغداد وتوقعات توزيع الأرباح. - الآراء المطروحة بالحلقة تعكس وجهة نظر الضيف ولا تعبر بالضرورة عن موقف تجارب. تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    48 min

  4. MAR 30

    تجربة جديدة في سوق الفنتك العراقي - العباس عبدالله - تجارب #١٠١

    عباس عبدالله، مؤسس حصن عشتار والجزيرة كارد، يناقش رحلته من العمل بقطاع الصرافة والنفط إلى دخول عالم التكنولوجيا المالية بالعراق. بدأت القصة من تاسيس تطبيق في دبي عام 2017، مروراً بمحاولات عدة مع شركات مثل بلو، وصولاً إلى تأسيس الجزيرة كارد — أول بطاقة "سوبر كارد" بالعراق تجمع التأمين الصحي، خصومات الطيران والبنزين، وخدمات السفر بكارد واحد. نتكلم عن فجوة التأمين بالعراق وحجمها الحقيقي، ونموذج العمل اللي خلّى عباس ينطلق بالسوق بدون أي استثمار أولي عن طريق الشراكة مع نيو والحمراء كطرف ثالث. نغطي موضوع الثقة المفقودة بالدفع الإلكتروني، ضعف الأمن السيبراني بالمؤسسات المالية العراقية، وليش الترخيص بالعراق يكلف 15 مليار دينار مقابل 150 ألف دولار بالخليج. نناقش أفكار عباس عن تحويل مشتريات الناس اليومية إلى استثمار بالبورصة العراقية عن طريق منتج "راوند أب"، ومشروعه القادم — منصة لوجستيك للصهاريج النفطية تشبه أوبر. وبالنهاية، يعلن عباس عن جائزة حصن عشتار بالتعاون مع تجارب لدعم الشركات الناشئة بالعراق. الفصول: 00:00 مقدمة 00:54 من كوبنهاغن إلى بغداد — البدايات 04:09 تجربة تطبيق الغسيل وبداية الشغف بالتكنولوجيا 06:00 فكرة الجزيرة كارد وسوق التأمين بالعراق 15:38 نموذج الطرف الثالث ودخول السوق بصفر استثمار 22:55 "اشتري الآن وادفع بعدين" — فرص الفنتك بالعراق 29:05 الجزيرة كارد: المنتج والخدمات 39:18 فجوة الثقة بالتأمين والدفع الإلكتروني 54:26 تحديات الترخيص والبيروقراطية 57:42 تسمية حصن عشتار والإلهام 1:00:35 أرقام الأرباح المتوقعة 1:03:18 فكرة أوبر للصهاريج النفطية 1:08:12 جائزة حصن عشتار بالتعاون مع تجارب 1:13:51 الإعلان الرسمي عن الجائزة 1:15:07 تفاصيل الجائزة وشروطها تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show 💜

    58 min

  5. MAR 5

    رحلة مهندس نفط عراقي عبر أربع قارات - د. عامر الوزان - تجارب #٩٨

    د. عامر الوزان هو مهندس نفط عراقي بأكثر من 30 سنة خبرة بالقطاع النفطي، يشغل حالياً منصب مدير ضمان الانتاج والتدفق في شركة Dragon Oil. ولد في الكوت، درس هندسة البترول في جامعة بغداد، وبدأ رحلة امتدت من اليمن الى ماليزيا الى الولايات المتحدة والإمارات. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه مسيرته من التدريس في معهد الكوت الى العمل بأعماق خليج المكسيك على مشاريع Ultra Deep، ونتعمق بموضوع Flow Assurance وشلون يضمن المهندس استمرار الانتاج بدون مشاكل. نتطرق لأنواع الشركات النفطية والفرق بين كل وحدة، ثقافات العمل بين الدول، وشنو يحتاج المهندس العراقي الشاب حتى ينجح بهالقطاع. نغطي همين رؤيته لمستقبل القطاع النفطي العراقي: كلفة الانتاج المنخفضة وكيفية استغلالها، دور القطاع الخاص والشركات الصغيرة والمتوسطة، القيمة المضافة من تكرير النفط بدل تصديره خام، واستخراج الليثيوم من المياه المنتجة. ونناقش مقترح "بغداد عاصمة الطاقة العربية" وشنو يحتاج العراق حتى يوصل لهالهدف بالطاقات المتجددة والأحفورية. الفصول: 0:00 مقدمة 1:06 النشأة في الكوت ودراسة هندسة البترول في جامعة بغداد 2:05 مغادرة العراق: اليمن، ماليزيا، وبداية رحلة الغربة 5:01 جودة التعليم العراقي وقيمة شهادة جامعة بغداد 7:12 ليش اختار هندسة البترول تحديداً 8:56 مشروع Ultra Deep في خليج المكسيك بعمق 7800 قدم 10:35 أنواع الشركات النفطية: المشغل، الخدمات، الهندسة، EPCI 14:13 نصيحة للمهندسين: جربوا كل أنواع الشركات 17:36 الانتقال الى الولايات المتحدة وتحديات سوق العمل 20:34 ثقافة العمل الأمريكية والفروقات مع جنوب شرق آسيا 26:09 تجربة العمل في هيوستن قلب الصناعة النفطية 32:46 ابتكار تقنية On Fly Pigging ونشر بحث في OTC 33:52 أهم الدروس الشخصية: الهدف، الأمل، والتعلم المستمر 36:15 هل يشعر بالذنب لمغادرة العراق؟ 37:22 ما هو Flow Assurance (ضمان التدفق)؟ 38:33 مشاكل الشمع والهايدريت وكيف تعلق الأنابيب 42:21 الأقسام الثلاثة لضمان التدفق 44:14 حوادث حقيقية: هايدريت بعد الأعاصير 46:22 السلامة HSE بالعراق 47:04 كلفة انتاج النفط: مقارنة بين العراق والعالم 50:39 كلفة انتاج العراق المنخفضة وكيفية تحسين الكفاءة 52:38 الاستثمار بالعقول العراقية والطاقات البشرية 54:37 دور الشركات الصغيرة والمتوسطة SMEs بالقطاع النفطي 57:57 دور القطاع الخاص وإدارة الحقول 1:00:35 عقد هار بن عمر: أول حقل تديره شركة عراقية بالكامل 1:02:24 قانون النفط والغاز وجولات التراخيص 1:08:39 أزمة الميزانية والاعتماد المفرط على النفط 1:09:18 القيمة المضافة: من النفط الخام الى عشرات المنتجات 1:11:28 استخراج الليثيوم من المياه المنتجة والطاقة الحرارية 1:13:48 الذكاء الاصطناعي والصناعة النفطية 1:15:45 تقييم كفاءة الحقول العراقية وتحسين HSE 1:16:44 بغداد عاصمة الطاقة العربية: الرؤية الكاملة 1:19:18 الطاقة المتجددة بالعراق: الشمس، الرياح، والحرارية 1:20:45 لماذا القطاع الخاص متردد بالطاقات المتجددة؟ 1:24:34 الوقود الأحفوري ومستقبله: COP28 وتقليل الانبعاثات 1:28:17 تجربة Dragon Oil بالعراق وحقل الفيحة 1:30:02 البيروقراطية والروتين وتأثيرها على الاستثمار 1:31:28 دخول الشركات الكبرى والتكاليف المقارنة 1:33:04 دروس من الحوادث الكبرى بالقطاع النفطي 1:35:36 هل دراسة هندسة النفط ما زالت مجدية؟ 1:40:04 نصيحة للشباب المقبلين على القطاع 1:45:43 ما يتمنى رؤيته بالصناعة النفطية العراقية 1:48:14 سرعة اتخاذ القرار وتهيئة الجيل الجديد 1:49:39 إعادة زيارة ثقافة العمل والمنظومة الأخلاقية 1:51:12 ختام الحلقة تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: www.tajarib.show ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 22m

  6. FEB 23

    كهرباء العراق، أزمة المياه مع تركيا، والتغير المناخي - هاري استيبانيان - تجارب #٩٧

    هاري ستيبانيان هو زميل أقدم بمعهد العراق للطاقة ومؤسس مركز العراق للتغير المناخي، وأحد أبرز الأصوات المتخصصة بملفات الطاقة والمياه والبيئة بالعراق. بهذه الحلقة نبدأ بقصة انضمامه لفريق سلطة الائتلاف المؤقتة عام 2003 للعمل على قطاع الكهرباء العراقي بعد السقوط، ونسمع منه عن الأخطاء الجوهرية اللي ارتكبتها الإدارة الأمريكية بتركيزها على الجانب الفني فقط وإهمال البعد الاقتصادي والتشريعي للقطاع. نناقش وياه ليش مشكلة الكهرباء بالعراق هي مو مشكلة توليد بقدر ما هي مشكلة نقل وتوزيع وجباية — العراق ينتج 170 تيراواط ساعة سنوياً لكن أقل من 70 توصل للمستهلك. نتطرق لموضوع التعريفة والدعم الحكومي، تجربة مشروع روناكي بإقليم كردستان، وإمكانية خصخصة القطاع مستقبلاً. نتكلم أيضاً عن ملف الغاز المصاحب واعتماد العراق على الاستيراد الإيراني بقيمة تصل إلى 5-6 مليارات دولار سنوياً، وعلاقة العراق المائية مع تركيا وأوراق الضغط الممكنة. ونختم بملف التغير المناخي وأثره على الأهوار وسكانها ودور مركز العراق للتغير المناخي. الفصول: 0:00 مقدمة وتعريف الضيف 2:12 البداية: من ليبيا إلى نيوزيلندا والعمل بقطاع الطاقة 6:42 العودة للعراق 2003 والعمل مع سلطة الائتلاف 13:53 أخطاء الأمريكان بإدارة قطاع الكهرباء 20:57 نقاط الخلاف مع المسؤولين الأمريكان 26:22 المشكلة الحقيقية: النقل والتوزيع والجباية 32:02 الفجوة بين التوليد والاستهلاك بالأرقام 39:20 النموذج المثالي لسوق الكهرباء 45:14 دور شركات الطاقة الدولية بالعراق 49:16 ليش الحكومات المتعاقبة ما حلّت المشكلة 55:28 التعريفة ومشكلة ثقة المواطن 1:02:49 الحل: حوكمة رشيدة قبل الخصخصة 1:07:55 مسار الانتقال — كم يحتاج وقت؟ 1:11:44 تجربة مشروع روناكي بكردستان 1:19:09 نجاحات وإخفاقات وزارة الكهرباء 1:22:08 ملف الغاز المصاحب والاستيراد من إيران 1:30:47 فاتورة الطاقة: 5-6 مليارات دولار سنوياً 1:34:57 التغير المناخي ومركز العراق للتغير المناخي 1:41:04 كارثة الأهوار: الجفاف ونزوح السكان 1:50:29 أزمة المياه مع تركيا وأوراق الضغط العراقية 1:57:52 كلمة ختامية تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    2 hr

  7. FEB 10

    شلون تولّد سيمنز 40% من كهرباء العراق - مهند الصفار - تجارب #٩٦

    مهند الصفار هو المدير التنفيذي لشركة سيمنز للطاقة في العراق، واللي تولّد أكثر من 40% من احتياجات البلد للكهرباء. بدأ مسيرته كمهندس ميكانيكي، وتدرّج بالعمل داخل سيمنز بأكثر من ثمان دول بالمنطقة قبل ما يرجع للعراق ويتولى قيادة عملياتها. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه واقع قطاع الكهرباء بالعراق: ليش الطلب الحالي يوصل لـ 42,000 ميغاواط بينما الإنتاج 28,000 فقط، وشنو المتوقع يصير بحلول 2030. نتكلم عن تفاصيل اتفاقيات سيمنز مع الحكومة العراقية بمراحلها الثلاث، من الصيانات طويلة الأمد إلى الاتفاقية الأخيرة على 14,000 ميغاواط جديدة. نسمع منه عن آليات التمويل من خلال بنوك الصادرات الألمانية والدولية، وشلون شركة بحجم سيمنز تكدر توفر مليار يورو كضمان سيادي لمشروع واحد. نتطرق لموضوع أمن الطاقة واستغلال الغاز المصاحب، مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة، وليش سيمنز ما تركت العراق حتى بأصعب الظروف الأمنية. وكذلك نسمع رأيه بالفجوة بين الجامعة وسوق العمل، ونصيحته للمهندسين الشباب. الفصول: 00:00 مقدمة 02:10 آليات التمويل وبنوك الصادرات 04:14 وكالات الضمان السيادي وشلون تشتغل 06:01 حجم الطلب على الطاقة بالعراق والمنطقة 10:16 سيمنز ما تركت العراق حتى بأيام داعش 11:21 بداية مهند: من الجامعة التكنولوجية لمحطة بيجي 13:34 فترة التعيين المركزي والعمل بالوزارة 16:50 الانتقال لسيمنز والعمل بدول المنطقة 18:48 مقارنة العمل بالعراق مع دول أخرى 21:57 الملكية والالتزام كمفاتيح للنجاح 25:08 شنو تسوي سيمنز للطاقة بالضبط 33:22 واقع شبكة الكهرباء والدعم السياسي للقطاع 37:30 تطور سياسات الاستثمار بالطاقة 41:28 عقود شراء الطاقة (IPP) وشلون تشتغل 44:24 الطلب المتوقع: 57,000 ميغاواط بحلول 2030 51:25 العجز الحالي وشنو المطلوب لسده 56:11 خارطة طريق سيمنز: المراحل الثلاث 59:27 المرحلة الثالثة: 14,000 ميغاواط جديدة 1:05:09 تحويل المحطات للدورة المركبة 1:10:01 مشروع الغاز المصاحب مع شلمبرجي 1:11:07 أمن الطاقة كقضية سيادية 1:14:08 مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة 1:17:10 الفجوة بين الجامعة وسوق العمل 1:21:32 فوز فريق العراق بجائزة سيمنز العالمية 1:23:29 ختام الحلقة تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 25m

  8. JAN 26

    إكسون وشيفرون، الشركات الصينية، والكوادر العراقية في النفط - محمد خلدون - تجارب #٩٥

    محمد خلدون هو رئيس قسم الطاقة في مجموعة الأخضري ورئيس شركة AGS العالمية للخدمات، بخبرة أكثر من 20 سنة بقطاع النفط والغاز العراقي. بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه عن بداياته بفترة برنامج النفط مقابل الغذاء، وشلون تحول بالعمل من المعدات الثقيلة الى قطاع الطاقة. نناقش وياه واقع مشاريع كبس الغاز واستغلال الفلير، ورؤية العراق للوصول لـ (صفر انبعاثات) بحلول 2028. نسمع رأيه الصريح بخصوص الاعتماد على الشركات الصينية وليش يشوفه خطأ استراتيجي، وشنو اللي ممكن تضيفه الشراكات الجديدة وية اكسون موبيل وشيفرون. نتطرق لموضوع القدرة الإنتاجية والتصديرية للعراق وتحدياتها، وهل فعلاً نقدر ندير حقولنا بكوادر عراقية بالكامل. الفصول: 00:00 مقدمة 00:39 البدايات — من التصميم الداخلي لقطاع النفط 01:30 مكتب العُلا وبرنامج النفط مقابل الغذاء 05:45 الانتقال لشركة Case France 09:07 الانضمام لمجموعة الخضيري 14:21 التخصص بمشاريع كبس الغاز 19:14 تأثير انخفاض أسعار النفط وداعش 26:28 حقل مجنون والإدارة المشتركة مع KBR 31:10 لماذا لم يُستثمر الغاز سابقاً؟ 39:45 الاتفاقيات الجديدة مع الشركات الأمريكية 43:13 رأي صريح ضد الاعتماد على الشركات الصينية 51:29 تحديات القدرة التصديرية والإنتاجية 1:02:27 تنويع مصادر الدخل والاستثمار بالتعليم 1:17:17 نصيحة للشباب الداخلين لقطاع الطاقة 1:26:22 شركات عراقية تدير حقول نفطية 1:35:09 الختام هذه الحلقة هي بالشراكة مع شركة RQC (رواد القمة)، احدى الشركات العراقية الرائدة بمجال الطاقة واللي تطمح للتطوير من هذا القطاع عن طريق تحقيق شراكات فاعلة وتمكين المواهب المحلية. تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcast ارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل: hello@tajarib.show للتعاون والرعاية: sponsors@tajarib.show

    1h 30m
See All (104)

4.8
out of 5
32 Ratings

About

.أول بودكاست بزنس عراقي نهدف لتوثيق تجارب رواد الأعمال، المؤسسين، وصناع التغيير في القطاع الخاص العراقي.

Information

You Might Also Like