皮蛋漫游记

皮蛋漫游记

科技博主「两颗皮蛋」的播客频道 CPA 2025 年度科技数码类播客 对谈不同行业的产品经理,发现科技背后更广大的世界

  1. Vol.90 不做 AI 加法,做 AI Native ?对谈 Nothing 手机&穿戴产品负责人 Shawn

    APR 7

    Vol.90 不做 AI 加法,做 AI Native ?对谈 Nothing 手机&穿戴产品负责人 Shawn

    概述 这是一期 Nothing Headphone(a) 和 Nothing Phone(4a)系列上海发布会之后的简单聊天,当天 Nothing 的手机&穿戴产品负责人 Shawn 在结束发布会演讲之后跟我们在酒店聊了一个小时,我们想知道从一个产品负责人的角度他理解的 Nothing 的过去 现在和未来。 嘉宾 Shawn —— Nothing Mobile & Wearble 负责人 时间轴 00:00 开场与嘉宾介绍 主持人两颗皮蛋介绍本期嘉宾 Shawn 及其背景 Shawn 分享个人从业经历:从三星到一加,再到联合创立 Nothing Nothing 创立初衷:寻找科技迭代与人性化体验的最佳平衡点06:30 品牌哲学与伦敦总部 Nothing 的品牌底色:来自英国的消费电子初创品牌,为全球年轻人与创作者服务 伦敦总部的战略意义:平衡中美资源,获取欧洲设计创新能力 多地区协作模式:伦敦(设计决策)、深圳(工程落地)、印度及欧美(用户洞察)15:45 设计理念:透明、秩序与科技温度 与 Teenage Engineering(TE)的深度合作渊源 透明设计的本源思考:让用户"看见"科技本质 Glyph(象形文字)界面的设计哲学:从象形文字汲取灵感,平衡秩序美学与 Technical Warmth(科技温度) Phone (4a) Pro 的设计演进:金属一体化机身与可靠性优先的考量28:20 用户洞察与产品迭代 动态用户观:用户本身随时代变迁,产品需预留进化空间 Essential Key 的位置调整:从 Phone (3a) 右侧移至 Phone (4a) 左侧,基于真实使用数据优化 典型用户画像:心态年轻的创作者(如 YouTube 初代网红 Casey Neistat)与 Carl Pei 本人38:50 AI 战略与 Essential 生态 面向未来的设备定义:近未来(AI + 传统产品)与远未来(AI Native)的双轨探索 Essential Space 的软硬件一体化逻辑:Essential Key 与 AI 上下文的深度绑定 Essential Apps 与 Playground:无代码(vibe coding)创建个性化小组件,打破传统 App 孤岛 与 Google Gemini 和 OpenAI GPT 的分工策略49:10 组织能力与创业反思 Nothing 的核心竞争力:全球资源有效利用 × 新技术驱动的组织新形态 从字节等大厂到初创的转型挑战:在"无人区"持续学习调整 Carl Pei 个人 IP 化的团队价值55:30 入华展望与终极产品想象 中国市场现状:时机尚未成熟,需先建立足够的产品差异化 终极产品构想:脑机接口(半开玩笑半认真)—— 在保留实体存在的前提下最大化五感利用 新品预告:最早今年、最迟明年将有全新形态产品发布

    1 hr
  2. MAR 27

    Vol.89. 我们乐于接受照片里的真实瑕疵——对谈小米影像运营部刘小川 韩冲

    概述:本期节目我们邀请到了小米影像运营部的刘小川和韩冲,一起聊了聊小米影像的品牌构建:从 12S Ultra 开始的战略转型,再到同徕卡合作,共同塑造的小米影像文化,最后到如今各种影像大赛以及围绕创作者的支持。这两位负责影像文化的伙伴,也分享了他们在影像文化体系中的亲身经历与思考。这不仅是一次关于“手机影像”的行业对话,更是一场关于“摄影文化如何在商业品牌中生长”的深度探讨。从战地记者到影像运营,从摄影爱好者到品牌操盘手,他们用真实的故事和作品,诠释了什么是“关注人的影像”。 嘉宾:刘小川——小米影像运营部 韩冲——小米影像运营部 韩冲(上)和刘小川(下)近期拍的照片 时间轴:00:00 开场与影像文化底层逻辑 刘小川阐述人文影像的长期主义:文化构建需3-5年地基,非短期行为可达成 韩冲分享摄影入门路径:从光圈快门基础知识到徕卡品牌情结的建立 核心观点传递:让大众觉得"这张照片我也能拍",而非追求极端场景的视觉冲击01:10 清河摄影部与职业转型 嘉宾自我介绍:刘小川(小米影像运营,22年12S Ultra前火线入职)、韩冲(14年战地记者转型,曾驻中东与欧洲) 清河摄影部命名渊源:受前同事"酒仙桥摄影部"启发,结合清河地理位置的个人播客项目 岗位定位:圈层营销负责人,需兼具影像行业背景与互联网运营经验,关键能力是"攒局"12:36 从零构建移动影像文化 面试核心问题:国内手机厂商谁有真正的影像文化?结论是当时没有,多数品牌仅将圈层作为营销手段而非核心用户群 小米影像战略:产品发布后确立人文纪实方向,面临"最抽象且最难"的文化赛道挑战 团队搭建:从0到1摸索,行业内无先例参考,独立设立影像运营部门而非挂靠公关体系17:46 小米徕卡影像大赛运营哲学 大赛作为核心抓手:串联产品发布、圈层维护与全年营销活动,赛期从4个月扩展至年度制(7月至11月收稿) 2026年全球化升级:MWC 期间宣布升级为全球赛,从"中国影像词典"词条逻辑转向更具通用性的赛道设计(面孔、夜景、街头摄影、文化脉络、情感连接) 评审标准:情感与故事优先于技术指标,接受画质瑕疵,拒绝仅追求视觉冲击力的大片35:29 获奖作品与情感价值 2023年单图金奖《漂浮的床垫》:证明普通人观察日常生活的价值,无需极端技巧或器材 2025年组图获奖作品《不再悬浮于空中楼阁》:西北农村纪实,摄影师谦豆通过影像与故乡重新建立连接 未获奖作品的价值:父女通过继承手机拍摄习惯达成和解,影像作为情绪出口而非竞技工具55:10 全球化与未来探索 全球赛挑战:寻找跨文化共识,避免地缘政治敏感题材,强调影像无需翻译的通用性 "寻找好朋友"创作者支持计划:独立于大赛的资助项目,聚焦需要被关注的人群、文化现象与社会生活议题 技术边界:当前仅接受静态照片,未来可能纳入LivePhoto(动态照片)赛道,但评价标准仍在讨论01:26:13 样片拍摄与影像平权 样片哲学:反对过度置景、超广角视觉冲击与无人机视角,强调平视角度与生活真实感 移动影像语言:手机可捕捉更私密、不经意的瞬间,被摄者入侵感低,适合情感连接类题材 历史节点:徕卡百年前将摄影小型化实现专业领域平权,手机影像正在实现更大范围的创作平权 零号(上)与初号(下)25 年拍摄的满意照片01:43:05 结语 小米影像文化长期主义:即使无徕卡合作,基于品牌底层人文基因仍会走同一条路 征稿邀请:欢迎全球用户投稿分享日常观察,无需极致器材或远方场景提到的内容或事件:播客: 清河摄影部 2025首届中文摄影播客节——接触印相 Contact Sheets 影像作品:《漂浮的床垫》——2023单幅作品金奖 《不再悬浮于空中楼阁》——2025组图故事优秀奖 《这里音乐不息》——2024组图故事金奖 《父亲拍过的照片,是寄往人间的明信片》 BGM:Funky night BossaNova Journey

    1h 44m
  3. MAR 20

    Vol.88. GTM 到底是干啥的?对谈手机行业从业者 Kevin

    概述: 本期节目邀请到了在头部手机厂商从事GTM(Go-to-Market)工作的Kevin,为大家揭开这个“冰山之下”岗位的神秘面纱。这期内容不仅详细解读了GTM经理的工作职责、能力要求和职业发展路径,还结合小米17、华为Mate 80等具体产品案例,闲谈了手机行业的产品操盘逻辑。此外,Kevin 还分享了东南亚市场的独特洞察,包括各国消费者差异、营销策略以及当前内存涨价对整个行业的冲击。 嘉宾: Kevin——职业GTM 时间轴: 00:22 开场介绍:嘉宾Kevin来自头部手机厂商,负责GTM工作 01:10 GTM岗位扫盲:什么是GTM?不同公司对它的理解有多大差异? 05:02 GTM怎么干活?从立项到退市的24个月,这岗位为什么难培养 20:01 案例复盘:小米17系列的操盘得失,华为Mate 80的策略观察 29:50 手机行业的利润真相:高端机真的赚钱吗?规模效应才是关键 33:15 出海第一站:东南亚市场的复杂性 40:06 海外消费者的产品偏好:不同市场的差异 45:30 行业地震:内存涨价成本飙升,苹果为什么“赢麻了”? 51:21 职业感悟:GTM的心态变化 56:50 给新人GTM的建议 ,购机提醒 提到的内容或事件: 知识概念:GTM IBM SKU IPD IPMS 事件:小米17的发布 华为Mate80的发布 内存涨价 书籍:《思考,快与慢》 BGM: Steven Gutheinz - Moorpark Chilling -Kata

    1h 1m
  4. MAR 13

    Vol87.为何「在场」如此重要?对话职业影像调色师 Ray

    概述:本期节目与嘉宾RAY围绕影像技术的发展、电影创作的演变、胶片与数字的交替,以及AI对影视行业的影响展开了深入讨论。从《F1》《罪人》等典型项目出发,探讨了“在场”经验对创作的重要性,揭示了色彩科学、数字中间片、Log 曲线等技术背后的历史脉络与认知误区。节目还涉及手机厂商在影像领域的“缺位”问题,强调了对基本问题的认知与工具底层逻辑的重要性。 嘉宾Ray —— 职业调色师 时间轴00:16 |《罪人》为何能拿奥斯卡? 讨论2025年电影《罪人》如何通过吸血鬼题材、IMAX胶片拍摄、种族议题等元素实现创新。 导演的个人经历与影像表达的深度结合。03:54|F1的“old school”爽片美学 从《F1》看老派动作片的拍摄逻辑。 技术创新:如将 iPhone 改装为赛车机位、DJI 如影4D 的使用。07:41|iPhone如何从电影项目中“偷师” 《惊变28年》用 iPhone15 Pro 拍摄,催生“Genlock”需求。 Genlock 同步技术在电影拍摄中的重要性。10:11 |现代数字摄影的挑战与调色哲学 F1 拍摄中光线变化带来的挑战。 HDR 与 SDR 版本的风格差异与行业探索。18:33 |从胶片到数字:技术演变的“在场感” 数字中间片、Log 曲线的起源:柯达 Cinetone。 Glenn Kennel 从柯达到阿莱的技术传承。30:18 |AI工具如何重塑创作流程? Sora、Runway 等工具对分镜、特效、预演的冲击。 特效沟通成本与“预演”技术的演变。44:12 |回潮与演变:胶片如何“复活” 诺兰、柯达推动胶片复兴。 绘画与摄影的历史类比:AI是否会“解放”创作?50:23 |统计学 vs. 经验:谁在定义“用户需求”? NPS的局限:用户无法表达真实需求。 信息差与咨询公司存在的意义。55:49 |手机厂商的“缺位”问题 尼康在视频领域的落后,源于“未在场”。 胶片时代的色彩问题在现代相机中重现。59:41 |调色工具的进化与“电影感” Baselight 的“青橙滑块”如何实现“怎么调都好看”。 DaVinci 中的 “PIVOT” 与胶片中灰的关系。01:04:01 |人的价值 vs. 算法 为什么电影没有陷入“计算摄影”的混乱? 审美优先:人的判断仍是关键。01:10:44 |相册:被忽视的“影像闭环” 安卓厂商为何不重视相册体验? 影像闭环的最后一环:观看与分享。提到的内容或事件播客:专访 ColorOS 陈希 电影:《罪人》《一个国家的诞生》《F1》 《惊变28天》《沙丘》《奥本海默》 其他节目:Side By Side 2012《F1:狂飙飞车》幕后制作特辑 知识概念:同色异谱 色彩空间 Genlock Log HDR SDR NPS Baselight 数字中间片 事件:seedance2.0 发布 尼康收购 RED iPhone 17 发布 BGMTony Anderson - Ariana Yasper - Good Friends

    1h 24m
  5. FEB 12

    Vol86. 2025 年终总结:献给每一位两颗皮蛋的同路人,也献给我们自己

    节目概述 本期播客两颗皮蛋的年终总结,你会在这期节目中听到我们关于过去一年内容和整体业务的复盘,也能听到过去一年深刻影响我们的节目和文艺作品,还有我们个人创业五年来的心态变化以及一些新计划。 祝大家 2026 春节愉快,阖家欢乐🎉 时间轴 00:00 频道状态与团队扩张 2025 年视频产量提升约 1/3,团队稳定在 5 人规模 与谐门东西 荔枝 Ray等好友尝试选题合作,探索外部创作者支持模式 找到商业合作与自我表达的平衡点,通过非内容渠道(当面沟通、播客)传递尖锐观点 00:08:28 深度内容系列复盘 满意的三期访谈:张璇(OPPO 影像)、吴仓志(小米屏幕像素排列)、陆承昊(OPPO 影像哲学) 「玄学大战」重观点而不是分优劣 「基本问题」系列尝试脱离单一产品视角,探讨技术路线与组织共识,OPPO 影像一期建立新标杆 00:34:15 iPhone 观察与 AI 实践 iPhone 16 系列是过往预期的兑现(三摄高像素、器件小型化、液态玻璃),故未做深度解析 液态玻璃(Liquid Glass)体现苹果工程能力与行业领导者特权 实践 Kimi 2.5、Plaud 等 AI 工具,认为能嵌入工作流的 AI 才是有效工具,对 AI 硬件持谨慎态度 00:57:52 商业化逻辑:ToB 与 ToC 区分内容属性:ToB 内容(如「基本问题」)帮助品牌内部共识,ToC 内容追求普世创意奖赏 媒体应追求「穿越周期」而非「穿越平台」,不同平台情绪反馈差异不应造成心理负担 商务核心在于高频沟通与真诚待人,尊重代理角色,理解生意本质是信任交换 01:14:08 文艺作品与公共事件参与 初号重看《三大战役》《真探》,推荐 Up 主「普朗特」; 零号阅读刘震云《一地鸡毛》《一句顶一万句》、红楼梦,关注人类通用情绪 零号深度参与小区物业维权事件,被留置一下午后领悟线下凝聚共识的威力与公共事务的复杂性 观察自媒体乱象(钟薛高事件、拼多多娃娃菜反转),反思流量激励对信息真实性的侵蚀 01:58:47 投资心态与宏观观察 初号分享新能源基金定投回本、美股苹果与英伟达持仓经历,强调「不要 All in」与系统训练 零号跟随孟岩「有知有行」策略,配置 A 股、美股、债券与黄金底仓,接受「无人知晓」的不确定性 讨论中美产业趋势,认为中国全产业链制造优势显著,深圳需正视与杭州在 AI、机器人领域的表现差异 02:30:33 2026 年展望 团队扩张至 10 人以内,更换办公场地,建立固定会议机制提升信息同步 零号计划多做播客,邀请媒体同行分享不同规模的自媒体运营样本 两人共同目标是「消燥」——降低噪音干扰,裁剪需求,在内容中重新找回个人表达 提到的内容或事件 播客:罗永浩对谈刘震云 成为好心态的总设计师 独树不成林 原型 高能量 无人知晓 Imersive101  书:《卡拉马佐夫兄弟》《红楼梦》《咸的玩笑》《思考:快与慢》 电影/剧:《同乐者》《爱尔兰人》《教父》《华尔街之狼》《疯狂动物城》《哪吒》《纸牌屋》《火线》 B 站博主:吸奇侠 普朗特-PRUMT 马督工(睡前消息) 其他节目:唐湘龙:不要忘了我们是谁 技能五子棋  事件:钟薛高胜诉 娃娃菜中毒三次反转 BGM BlueBird —— 落日飞车 祝您 2026 新年快乐——左小祖咒/曾轶可

    2h 53m
  6. FEB 1

    Vol85.什么是做影像产品的基本问题?对谈 OPPO 影像产品经理陆承昊

    概述 本期节目深入对话OPPO影像产品经理陆承昊,揭秘OPPO影像战略从X6到X9的演进逻辑。陆承昊首次对外系统阐释了"拍人好"这一核心心智标签的确立过程,以及背后从"堆功能"到"攻基础画质"的战略转型。节目重点探讨了Find X9系列2亿像素方案的技术取舍、大师模式的"异类"定位、用户审美从"完美美颜"到"接纳真实"的转变,以及OPPO如何通过理解学习电影工业体系来追赶iPhone视频能力。最终呈现出一个影像团队从迷茫到笃定,从表层创新到深度钻研基础问题的完整心路历程,并坦然指出"帮助用户按下快门时机判断"仍是未解难题。 嘉宾 陆承昊—— OPPO 影像产品经理 视频内容 《基本问题 001:从垫底到翻盘,OPPO影像做对了什么?》 时间轴 [00:00] 开场与嘉宾介绍 [03:00] 影像产品经理的四代演进史 [07:00] Find X9 的影像目标 [10:00] 为什么选择"拍人好"赛道 [13:30] 为什么 X6 之前做不好 [17:30] 如何形成组织共识 [21:30] Find X9 拆解"拍人好":榨干镜头潜力 [28:00] 用户审美变迁:从完美到真实 [33:00] 大师模式:手机里的"异类" [39:00] 认知组与电影工业体系 [44:00] 与 iPhone 的差距与敬 [48:00] 未解的基本问题:快门时机判断 [51:30] 结尾:回归按下快门的瞬间 BGM 《雨天的尾巴》——陈绮贞 《红色的河》——吴青峰 & 旅行团

    55 min
  7. Vol84.第四代 OLED 材料背后的研发故事,对话维信诺器件材料专家李博士

    JAN 31

    Vol84.第四代 OLED 材料背后的研发故事,对话维信诺器件材料专家李博士

    节目概述 本期节目深入探讨了维信诺最新量产的 pTSF(磷光辅助热活化敏化荧光)材料技术,这是第四代OLED显示技术的核心突破。李博士从 OLED 屏幕制作的全流程成本切入,系统讲解了厂商如何量化评估屏幕性能,并详细拆解了 pTSF 技术如何打破 OLED 材料"效率-寿命-色纯度"的不可能三角。节目重点揭示了这项源自清华大学、历经十年研发最终实现量产的国产技术,在功耗、寿命和色域三大指标上的显著提升,以及其背后的产学研协作模式。 嘉宾 李国孟,维信诺科技股份有限公司  器件材料专家,电子元器件与材料高级工程师(副高级)。于吉林大学获得化学学士及物理化学博士学位,清华大学博士后。长期从事有机光电器件与材料研究,并针对第四代敏化荧光材料器件体系进行技术研发及量产导入。累计获授权国内国际发明专利60余件,发表SCI论文19篇,多次在国际国内会议发表论文及做邀请报告(SID/IDW/ICDT等) 视频节目 《何为通透显示?》 时间线 [00:00] 开场与嘉宾介绍 [03:00] 当前 OLED 屏幕的真实成本 [05:30] OLED 屏幕制作全流程拆解 [09:00] 屏幕评价指标:厂商与用户的认知差异 [13:00] "通透感"的六大客观因子 [16:30] pTSF 技术揭秘:第四代 OLED 材料 [20:00] 四代技术演进 [24:30] 量产攻坚 [30:00] 性能提升与差异化优势 [33:30] 产学研合作模式深度解 [38:00] 行业趋势与国产化挑战 [43:00] 核心竞争力与未来展望 BGM 《Scrambled Eggs Blues》—— 岑宁儿 《Манго нектар》—— Corn Wave 延伸阅读 《维信诺pTSF量产商用,中国显示定义第四代 OLED 材料》

    50 min
4.5
out of 5
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