Koučingo podcast'as

Coaching.lt

“Koučingo podcast'as” sukurtas siekiant padėti entuziastingoms ir drąsioms asmenybėms atrasti ir geriau pažinti koučingą bei jo kuriamą vertę. Jame dalinsimės patirtimi ir praktiškomis idėjomis, kurios padės daug pasiekusiems žmonėms tapti geriausiais koučingo specialistais, kurie prisideda prie sąmoningos visuomenės kūrimo. Mes esame Coaching.lt komanda ir mūsų Vizija - Sąmoninga visuomenė, kurianti vertę bendradarbiaujant, dalijantis žiniomis ir patirtimi. Būtent koučingo pagalba jos mes siekiam. Koučingo podkasto įrašuose išgirsite, ką iš tikrųjų reiškia būti vertę dialogo partneriui kuriančiu koučingo specialistu ir kaip Jūs galite tokiu tapti. Dalinsimės savo patirtimi tokia, kokia ji buvo ir yra iš tikrųjų: su visais parklupimais, noru viską mesti ir atsitiesimu bei darymu ne tai, kas pavyksta, o tai kas reikalinga drąsiems ir ambicingiems tikslams pasiekti. Čia kalbinsime ir kitus savo srities ekspertus, kurie žino koučingo kuriamą vertę ir taiko koučingo pasaulėžiūrą savo kasdienėje veikloje. Jei tik pradedate domėtis koučingu - čia rasit daug vertingos informacijos be pagražinimų; Jei jau esate koučingo profesijos kelyje - tai bus papildomas resursas Jums ir Jūsų klientams; O jei esate komandos dalis ar komanda seka paskui Jus - čia surasit būdų, kaip koučingo taikymas Jūsų veikloje padės tapti dar geresne asmenybe. Leiskitės kartu su mumis į šią įkvepiančią kelionę geriau pažįstant ir labiau praktikuojant koučingą. Pasauliui reikia daugiau šviesių lyderių, užsidegusių aistra kurti pokyčius. 
Ir mes raginame tais lyderiais būti Jus.

  1. Oct 28

    #202 Kodėl problemų sprendimas žudo pokyčius? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Daugelis pokyčių iniciatyvų versle, mokyklose ar valstybinėse institucijose žlunga, nes mes pradedame nuo klaidingo galo - nuo Realaus Aš trūkumų ir esamų gaisrų. Šiame epizode dalinuosi 15 metų vizijos refleksija ir apžvelgiu vieną tyrimą, paaiškinantį tiesioginį resursų konfliktą smegenyse tarp Idealaus Aš ir Realaus Aš. Šiame epizode išgirsite: 15 metų vizija (2020-2035): Kodėl 10-20% kritinė masė koučingą patyrusių lyderių mokyklose, versle ir valstybiniame sektoriuje gali pakeisti visą organizacijų (ir daugiau) kultūrą.Problemos sprendimo spąstai: Kodėl fokusavimasis į trūkumus (NEA būsena) aktyvuoja žmogaus gynybinius mechanizmus ir susiaurina mąstymą iki “privalau atitikti kitų lūkesčius”.Neuromokslas ir fMRI tyrimai: Kaip Navon figūrų eksperimentai įrodė, jog Idealaus Aš vizija įjungia “didelio vaizdo” matymą ir atveria kūrybiškumą.Seka yra viskas: Kodėl privalome pirmiausia įtvirtinti Idealų Aš, o tik po to atsisukti į Realų Aš su atjauta, o ne verdiktu.3 lygių pritaikymas:Vadovams: Kaip pakeisti klausimus susitikimuose su darbuotojais.Koučeriams: Kaip neįstrigti kliento atsineštoje pirminėje problemoje (ICF 3, 7 ir 8 kompetencijos).Sistemoms: Kaip keisti nerašytas taisykles organizacijose.Refleksijos klausimasJeigu jaučiate, kad atėjo laikas nustoti dreifuoti, atsisakyti blaškymosi ir padėti stiprų, standartais grįstą pamatą savo asmeniniam ar profesiniam augimui - kviečiame užsukti į mokyklą: 👉 coaching.lt Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #202 Kodėl problemų sprendimas žudo pokyčius? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  2. Oct 21

    #201 Kaip žinoti, kad esi teisingame kelyje? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Gyvenime ir profesinėje veikloje mes vis pasineriame paieškoti mūsų progresą patvirtinančių ženklų, tačiau dažnai darome klaidą kliaudamiesi vien trumpalaikėmis emocijomis. Neturint aiškaus sėkmės mato, susiduriama su dviem pavojais: nuolatine frustracija arba klastingu “visų tinkamų kelių sindromu”. Taip blaškomės, kai pradedame daryti viską po truputį, bet realybėje stovime vietoje. Dalinuosi asmenine patirtimi apie pagundas kurti “greitus kursus” ir tai, kuo ilgalaikis, tvarus bei standartais grįstas kelias visada atsiperka. Tai, kaip pereiti nuo intuityvaus spėliojimo prie aiškaus matymo ir pamatuojamo progreso. Šiame epizode: Iliuzijų spąstai: Kodėl būsena, kai “visi keliai atrodo tinkami”, yra gerokai pavojingesnė už laikiną frustraciją?Sėkmės matavimas: Kaip apsibrėžti sėkmės kriterijus dar prieš pradedant naują projektą ar koučingo sesiją?„Ne“ kaip grįžtamasis ryšys: Kodėl atstūmimas ar nesėkmė retai kada yra nuosprendis ir kaip tai naudoti savo kelio korekcijai.Ūkininko kantrybė: Kodėl tvarus augimas reikalauja pasitikėjimo procesu, kurį patys susikūrėme.Greitis vs. Kokybė: asmeninė patirtis ieškant būdų edukacijoje pasiekti daugiau žmonių greičiau, neaukojant aukštų kokybės standartų.Jeigu jaučiate, kad atėjo laikas nustoti dreifuoti, atsisakyti blaškymosi ir padėti stiprų, standartais grįstą pamatą savo asmeniniam ar profesiniam augimui - kviečiame užsukti į mokyklą: 👉 coaching.lt Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #201 Kaip žinoti, kad esi teisingame kelyje? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  3. Oct 14

    #200 Kodėl patarimai kuria priklausomybę, o geri klausimai - lyderius? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Švenčiame 200-ąjį epizodą! Šia proga grįžtu prie pačių koučingo šaknų bei vieno didžiausių amitų, kuris vis dar stabdo vadovų ir organizacijų augimą. New York Times žurnalistė už 500 dolerių nusipirko koučingo sesiją, tikėdamasi, kad profesionalas išklausys ir pasakys, ką daryti. Vietoj to ji gavo atvirą klausimą bei kvietimą prisiimti atsakomybę ir suvokimą, kad koučingas neduoda greitų instrukcijų. Tačiau ar paprastas atskaitomybės reikalavimas yra tikroji koučingo meistrystė? Šiame epizode: Patarimų spąstai: Kodėl greitų instrukcijų dalinimas glosto vadovo ego, bet atima atsakomybę iš komandos.Kur baigiasi “namų darbų tikrinimas”: Riba tarp taktinio problemų sprendimo ir tikrosios meistrystės, kurios moko aukščiausi ICF standartai.Matymo kampo keitimas: Kaip vienas geras klausimas išardo senus mąstymo modelius ir automatiškai išsprendžia dešimtis smulkių problemų.Autonomija: Kaip sukurti aplinką, kurioje komanda pati ieško atsakymų ir prisiima atsakomybę už savo dialogą.Jei jaučiate, kad atėjo laikas nustoti būti nuolatiniu gaisrų gesintoju ir norite šį matymo kampą keičiantį amatą įvaldyti profesionaliai, susitikime čia: Profesionali koučingo edukacija ir transformacija: coaching.ltKlausimas jūsų refleksijai po šio epizodo: Kaip šiandien jūsų duodami patarimai apriboja tų žmonių, kuriems patariate, potencialą savarankiškai rasti sprendimą? Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #200 Kodėl patarimai kuria priklausomybę, o geri klausimai - lyderius?  | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  4. Oct 7

    #199 Koučingo kultūros iliuzija organizacijoje | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    “Koučingo kultūra” organizacijose dar vis yra madingas burtažodis. Tačiau pažiūrėjus atidžiau, dažnai po juo slepiasi paprasčiausia mikrovadyba, maskuojamas konsultavimas arba tiesiog modernaus vadovo ego žaidimai. Kodėl taip nutinka ir kaip atskirti tikrąjį koučingą nuo direktyvaus valdymo, paslėpto po klausimais? Šiame epizode kviečiu nustoti žaisti žodžiais ir galvoti, kad jau viskas padaryta ir “visi tikrai bus labiau įsitraukę”. Šiame epizode aptariame: Pradedantiesiems: Kur baigiasi vadovavimas ir prasideda koučingas? Esminė riba tarp patarimų dalinimo ir realaus atsakomybės perdavimo.Profesionalams: Komandų dinamika ir saugumo kaina. Kodėl vadovų baimė eiti į atvirus konfliktus ir psichologinio saugumo trūkumas žlugdo komandos augimą.Industrijos standartas: Kodėl vieno komandos formavimo seminaro neužtenka ir kaip sisteminga edukacija kuria pamatus tvariai kultūrai.Jei matote, kad jūsų organizacijoje koučingas vis dar yra tik imitacija, laikas pereiti prie fundamentalių, standartais grįstų praktikų. Nuorodos ir resursai: Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus? Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.ltKoučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #199 Koučingo kultūros iliuzija organizacijoje | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  5. Sep 30

    #198 Algoritmas vietoje koučingo specialisto | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Ar dirbtinis intelektas (DI) gali atstoti žmogų koučingo sesijoje? Užuot rėmęsi nuomonėmis, šiame epizode analizuojame duomenis. Stellenbosch universiteto mokslininkų tyrimas rodo, kad DI pokalbių robotai jau geba atkartoti Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) kompetencijas ir realiai kelti vadovų emocinį intelektą aukšto streso aplinkoje. Ką tai reiškia Tavo, kaip profesionalo, praktikai ir Tavo kuriamam verslui? Jei Tavo vertė slypi tik bazinių klausimų uždavime - Tavo koučingo verslo modelis pavojuje. Šiame epizode: Kontekstas: Kodėl tradiciniai mokymai neduoda rezultatų ir kaip DI sprendžia brangių koučingo paslaugų prieinamumo problemą.Kieti duomenys: Kaip vos 23 minutės per mėnesį su DI kouču padidino vadovų emocinę savimonę, savikontrolę ir orientaciją į pasiekimus (iš viso 8 EQ kompetencijas).Algoritmo anatomija: 75 % DI veiksmų tyrimo metu tiesiogiai atitiko ICF “Sąmoningumo žadinimo” ir “Kliento augimo fasilitavimo” kompetencijas.Riba tarp kodo ir žmogaus: Kodėl DI sukuria psichologiškai saugią erdvę, bet niekada neatkartos aukštos koučingo lygio meistrystės, gilaus konteksto suvokimo ir intuicijos.Bandymas ignoruoti technologijas arba romantizuoti savo profesiją teigiant, kad “gyvo žmogaus niekas nepakeis” galioja gal tik aukščiausiame (C-level) lygyje. Tačiau rinkos bazėje DI jau kuria vertę. Neprofesionalu yra nematyti DI kaip auginančio įrankio, kuris gali automatizuoti rutininius procesus, atlaisvindamas Tavo laiką aukščiausios vertės paslaugoms, tiesiogiai vedančioms prie Tavo finansinių tikslų. Nuorodos ir resursai: Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus? Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.ltKoučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #198 Algoritmas vietoje koučingo specialisto | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  6. Sep 23

    #197 Vidinis koučingas be iliuzijų | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Organizacijų noras turėti vidinius koučingo specialistus yra strateginės brandos ženklas. Tačiau kodėl ši sveikintina idėja dažnai virsta neveikiančiu biurokratiniu procesu, kuriame darbuotojai vengia atvirumo, o HR specialistai perdega bandydami sėdėti ant dviejų kėdžių? Šiame epizode kviečiu į išsamiau pasižiūrėt į vidinio koučingo virtuvę. Kur gi baigiasi organizacinis patarinėjimas ir kur prasideda tikrasis, transformuojantis koučingas? Šiame epizode sužinosite: Vaidmenų higieną: Kaip ir kur ICF Pagrindinės kompetencijos kviečia atskirti koučingą nuo HR funkcijų bei vertinimo procesų.Komandų koučingo realybę: Kuo komandų koučingas skiriasi nuo team building'o ar susirinkimų fasilitavimo, ir kodėl ICF standartai reikalauja matyti komandą kaip vieną, nedalomą klientą.Edukacijos svarbą: Kodėl vidinių koučų ruošimas reikalauja kur kas daugiau nei kelių dienų kursų.Akląją zoną: Kodėl psichologinio saugumo iliuzija ir supervizijos trūkumas yra didžiausi vidinio koučingo priešai.Nepriklausomai nuo to, ar esate vadovas(-ė), norinti(s) įdiegti veikiančią koučingo kultūrą, ar profesionalas(-ė), siekianti(s) meistriškumo - šis epizodas suteiks daugiau aiškumo. Nuorodos ir resursai: Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus? Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.ltKoučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #197 Vidinis koučingas be iliuzijų | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC
  7. Sep 16

    #196 AI ir Vadovas: Kur brėžti ribą? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

    Kai technologijos žada lengvesnį gyvenimą, vadovai dažnai susiduria su netikėta realybe: algoritmai sukuria struktūrą, bet neatsako už pasekmes. Kodėl bandymas “nusiimti vadovavimo naštą” perduodant sprendimus dirbtiniam intelektui griauna komandos pasitikėjimą ir veda į skaitmeninį akligatvį? Kviečiu pasigilinti į hibridinio vadovavimo iššūkius, kurie parodo ribą tarp operacinio efektyvumo ir tikrojo žmogiškojo meistriškumo. Šiame epizode aptariama: Skaitmeninė iliuzija: kodėl informacijos prieinamumas nereiškia lyderio kompetencijos augimo.Žmogus prieš algoritmą: kur baigiasi technologijų nauda ir prasideda asmeninė atsakomybė vadovo kėdėje.Vadovų akloji zona: kaip atpažinti paviršutiniško kompetentingumo spąstus organizacijoje. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

    #196 AI ir Vadovas: Kur brėžti ribą? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

About

“Koučingo podcast'as” sukurtas siekiant padėti entuziastingoms ir drąsioms asmenybėms atrasti ir geriau pažinti koučingą bei jo kuriamą vertę. Jame dalinsimės patirtimi ir praktiškomis idėjomis, kurios padės daug pasiekusiems žmonėms tapti geriausiais koučingo specialistais, kurie prisideda prie sąmoningos visuomenės kūrimo. Mes esame Coaching.lt komanda ir mūsų Vizija - Sąmoninga visuomenė, kurianti vertę bendradarbiaujant, dalijantis žiniomis ir patirtimi. Būtent koučingo pagalba jos mes siekiam. Koučingo podkasto įrašuose išgirsite, ką iš tikrųjų reiškia būti vertę dialogo partneriui kuriančiu koučingo specialistu ir kaip Jūs galite tokiu tapti. Dalinsimės savo patirtimi tokia, kokia ji buvo ir yra iš tikrųjų: su visais parklupimais, noru viską mesti ir atsitiesimu bei darymu ne tai, kas pavyksta, o tai kas reikalinga drąsiems ir ambicingiems tikslams pasiekti. Čia kalbinsime ir kitus savo srities ekspertus, kurie žino koučingo kuriamą vertę ir taiko koučingo pasaulėžiūrą savo kasdienėje veikloje. Jei tik pradedate domėtis koučingu - čia rasit daug vertingos informacijos be pagražinimų; Jei jau esate koučingo profesijos kelyje - tai bus papildomas resursas Jums ir Jūsų klientams; O jei esate komandos dalis ar komanda seka paskui Jus - čia surasit būdų, kaip koučingo taikymas Jūsų veikloje padės tapti dar geresne asmenybe. Leiskitės kartu su mumis į šią įkvepiančią kelionę geriau pažįstant ir labiau praktikuojant koučingą. Pasauliui reikia daugiau šviesių lyderių, užsidegusių aistra kurti pokyčius. 
Ir mes raginame tais lyderiais būti Jus.

You Might Also Like