HR Voice 人資之聲&組織拉麵館

人資小週末

製播中節目: 《組織拉麵館》:2025.7.1 起,由留美組織博士 Miranda & 人資小週末 世安 談組織議題 《HR Voice 人資之聲》:2024.10.21 起,接續《人資iTalking》調整為聲播節目 ​ 已播畢節目: 《人資iTalking》2017.10.23~2024.10.14(註:ep.202之前的聲播製作中,將陸續補上架) 《人資小百科》2021.9.8~2021.12.2,共21集 《遊戲化創新補給站》2021.6.17~2023.2.16,共3集 ​ 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動,希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者,有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會,協助人資工作者累積人脈資源,期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」,這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目,期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」,致力成為人資夥伴最堅強的後盾,解決您人資路上的疑難雜症。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 終極升遷指南::AI 工具實作 X 思維行動策略|HRVoice 人資之聲 第43集

    Mar 16

    終極升遷指南::AI 工具實作 X 思維行動策略|HRVoice 人資之聲 第43集

    你努力工作,但升遷名單上永遠沒有你的名字? 很多職場工作者都有這樣的困惑:明明交出成果、也沒犯什麼大錯,卻眼睜睜看著別人一路往上爬。問題不是你不夠努力,而是你缺少一張完整的「升遷地圖」。 這集,我們邀請到《彼得的外商隨筆》作者、現任全球 500 大企業高階經理人 Peter Tu,帶來一場不藏私的職涯對談。 🔥《終極升遷指南:AI 工具實作 X 思維行動策略》 Peter 從台灣出發,一路在外商體系打拼晉升,目前旅居荷蘭擔任高階主管。他深刻理解職場晉升不是靠年資排隊,而是一場「影響力的投票」——組織押注的,永遠是那些讓人信任、能帶動全局的人。 這集節目,Peter 將分享他實測有效的三層升遷框架: 📐 願景(你想去哪) 先寫清楚三年後你想進入的產業、職位與層級。沒有方向,再多努力也只是原地打轉。 🧭 策略(你選擇怎麼走) 知道終點還不夠,你得選對路徑。哪些技能要深耕、哪些關係要建立、哪些機會要主動爭取,都需要策略性布局。 ⚙️ 專案 / 技能(你每天在做什麼) 把策略拆解成可執行的專案,設定里程碑與交付物,讓每天的行動都在往目標靠近。 更重要的是,這個框架現在可以結合 AI 工具實作。Peter 將在直播中示範,如何用 AI 協助你釐清職涯願景、生成策略選項、管理執行進度—不只是概念,而是你明天就能上手的實戰方法。 不管你是剛進職場想站穩腳跟的新鮮人、還是已經打拼多年卻感覺卡關的資深工作者,這場對談都能幫你重新校準方向。 📍Peter Tu 的 Hahow 課程連結: https://hahow.in/courses/691c3d803a0a67201ccc1c5a 優惠碼取得連結 : https://hahow.in/couponclaimed/69a806ea3bb389ce49c0dae5 升遷從來不是等來的,是設計出來的。想知道怎麼設計?下週一晚上,我們直播見! -- Hosting provided by SoundOn

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製播中節目: 《組織拉麵館》:2025.7.1 起,由留美組織博士 Miranda & 人資小週末 世安 談組織議題 《HR Voice 人資之聲》:2024.10.21 起,接續《人資iTalking》調整為聲播節目 ​ 已播畢節目: 《人資iTalking》2017.10.23~2024.10.14(註:ep.202之前的聲播製作中,將陸續補上架) 《人資小百科》2021.9.8~2021.12.2,共21集 《遊戲化創新補給站》2021.6.17~2023.2.16,共3集 ​ 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動,希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者,有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會,協助人資工作者累積人脈資源,期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」,這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目,期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」,致力成為人資夥伴最堅強的後盾,解決您人資路上的疑難雜症。 -- Hosting provided by SoundOn

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