Nuo Amato prie Verslo

Nerius Jasinavičius

Verslo efektyvumo ekspertas Nerius Jasinavičius dalinasi praktiniais patarimais ir įžvalgomis verslo sistemų kūrimo, tobulininimo, pelningumo didinimo, vadybos klausimais. Kiekvieną pirmadienį aptariamas vienas verslo tobulinimo aspektas ar problema ir pateikimas praktinis patarimas. Kai kada apžvelgiamos knygos verslo ir vadybos temomis. #amatasverslas #nuoamatoprieverslo

  1. 3d ago

    E178. Verslai kaip traukiniai – be garvežio nevažiuoja. Epizodo svečias Ernestas Kuprinskas

    Galima turėti gerą idėją, pinigų ir partnerių, bet verslas pajudės tik tada, kai atsiras žmogus, kuris juo gyvena. Šio epizodo svečias Ernestas Kuprinskas - serijinis verslininkas, investuotojas ir kelių įmonių holdingo savininkas. Jis yra išauginęs verslą nuo 10 000 iki 10 milijonų eurų, pirkęs ir pardavęs verslus, kūręs ir vėliau atgaivinęs Webseminarai.lt. Šiame epizode kalbame apie:  kodėl verslas be „garvežio“ nejuda, net jei viskas kita yra; kaip pardavė Vespą Bodo Schäferiui pagal džentelmenų susitarimą, ir kodėl versle pataria daug dėmesio skirti sutartims; kodėl „pardavimai išgydo viską“ ir kodėl žmonės turi arba rezultatus, arba pasiaiškinimus; svarbiausi smulkaus verslininko klausimai: Kiek pardavėm? Kur babkės? kaip atsirinkti ir nusipirkti verslą: ką Ernestas skaičiavo prieš įsigydamas BZNStart.lt ir Business Network renginį; kodėl kontaktai versle tai ne apie korupciją ir kaip viena pažintis renginyje virto dideliu verslu; kodėl augant ir bręstant verslui reikia atsisakyti dalies veiklų, net ir neblogų, o kai kuriems klientams pasakyti „ne“; ar dabar geras laikas pradėti verslą ar imtis amato. Pagrindinė mintis: į kiekvieną renginį ar mokymus verta eiti dėl vienos minties, nes ir viena įgyvendinta mintis pakeičia visą verslą. Epizodo nuorodos:Ernestas Kuprinskas | LinkedIn ALTUMAS GROUP:  https://altumasgroup.com/  Renginys "Business Network Party" - VIP vadovų vakaras verslui auginti: https://www.businessnetwork.lt/ ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

    E178. Verslai kaip traukiniai – be garvežio nevažiuoja. Epizodo svečias Ernestas Kuprinskas
  2. Nov 3

    E177. Laimėjimo gedulas

    Kelias link ambicingų tikslų nėra lengvas. Jame būna ne tik atradimų ir laimėjimų, bet ir praradimų. Todėl pasiekus tarpinę viršūnę svarbu ne tik pasidžiaugti, bet kartais ir skirti laiko išgedėti tai, ką teko palikti. Šiame epizode apie: – kodėl kiekvienas pasiektas etapas sukuria naujas aplinkybes, kuriose dalis įprastų dalykų tampa trukdžiu; – ką man asmeniškai teko palikti, kai gimė sūnus; – kodėl liūdime net dėl to, ką palikome patys ir sąmoningai; – kaip neišgedėtas praradimas virsta irzlumu, nuovargiu ir noru grįžti atgal; – kodėl verslininkas, pasamdęs darbuotoją, po kelių mėnesių vėl daro jo darbą ir pats tampa savo verslo augimo apribojimu; – tris klausimus prieš kiekvieną didesnį žingsnį: ką gaunu, ko atsisakau ir ar noriu tai išsaugoti. Pagrindinė mintis: laimėjimas ne tik atneša kažką naujo, jis ir išneša kažką seno. Kuo greičiau tai įvardinsite ir leisite sau pagedėti, tuo mažesnė tikimybė, kad nesąmoningai bandysite grįžti atgal. Namų darbas - įsivertinti ką šiemet pavyko pasiekti, ir ko teko atsisaktyti? O ko jums teko atsisakyti augant verslui? ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

  3. Oct 19

    E175. Jums nereikia didelių tikslų. Bet jūs galite jų norėti.

    Labai dažnai girdžiu klausimus: „Ar tikrai man (mano verslui) reikia ambicingų tikslų? Kokios yra tokio didelio tikslo priežastys? Kaip paaiškinti tokį tikslą?“  Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl didelių tikslų nereikia – jų galima tiesiog norėti. O savo norų neprivalome niekam teisinti. Tačiau jei nuspręsite savo norą paversti realybe, jums prireiks keturių C (pagal Dan Sullivan sukurtą Strategic Coach metodiką): Commitment – įsipareigojimo: pasiryžti siekti norimo rezultato ir nepasiduoti, kai pirmasis planas neveikia. Courage – drąsos: priimti nepatogius sprendimus ir veikti net tada, kai neturite visų atsakymų. Capability – gebėjimų: išmokti naujų dalykų, deleguoti ir sukurti sistemą, kuri padeda pasiekti daugiau nei vien asmeninėmis pastangomis. Confidence – pasitikėjimo: tikėti savo gebėjimu mokytis, prisitaikyti ir rasti sprendimus pakeliui. Taip pat aptariu, kodėl siekiant didelio rezultato svarbu ne tiesiog dirbti daugiau, o keisti savo veikimo būdą ir sutelkti dėmesį į tai, kas labiausiai riboja verslo augimą. Namų darbas: skirkite sau 15 minučių ir atsakyk į tris klausimus: Ko aš iš tikrųjų noriu? Kokio svarbaus sprendimo šiandien vengiu? Kokio gebėjimo man labiausiai trūksta, kad galėčiau judėti pirmyn? Galbūt pirmas žingsnis į didesnį rezultatą yra ne naujas verslo planas, o leidimas sau pripažinti, ko iš tikrųjų nori. Epizode minimi šie epizodai, kurios rekomenduoju paklausyti: E30. Žalingiausia verslininko frazėE115. Lemtinga smulkaus verslo savininkų klaida. Moters raudona suknele sindromasE173. Kodėl dideli tikslai kelia mažiau streso nei maži? ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

  4. Oct 12

    E174. Milijardas eurų vertės Lietuvos smulkaus verslo savininkams. Ambicinga vizija ar realus tikslas? Pokalbis su Dariumi Jonausku.

    Šio epizodo svečias Darius Jonauskas savo karjerą pradėjo nuo padavėjo darbo. Tačiau nebijo didelių tikslų: atvežė į Lietuvą Virgin Atlantic steigėją Ričardą Bransoną, suorganizavo didžiausią motyvacinį renginį sporto arenoje su 10.000 klausytojų. Su Dariumi kalbamės apie ambicijas, verslo augimą, asmeninę energiją ir tai, kodėl verslininkams kartais reikia ne dar daugiau dirbti, o iš naujo įvertinti, kam jie skiria savo laiką. Taip pat epizode: Kodėl ambicingi tikslai gali priversti keisti įprastą mąstymą ir veiklos būdus. Kodėl norint pasiekti daugiau kartais reikia daryti mažiau. Kodėl verslo savininkams užgęsta meilė savo veiklai ir verslui. Kuo gyvas bendravimas su kitais verslininkais naudingas net dirbtinio intelekto laikais. Kodėl verta kurti verslą kaip vertingą turtą, o ne tik darbo vietą sau. Kaip po sunkaus gyvenimo etapo susigrąžinti energiją ir gerą savijautą. Darius dalijasi ir itin ambicinga vizija – per dešimt metų padėti Lietuvos smulkiojo verslo savininkams sukurti milijardą eurų turto, didinant jų verslų vertę. Apie Dariaus Jonausko Founders Club naująjį sezoną skaitykite čia: https://jonauskas.lt/founders-club/?rek=toc  Taip pat rekomenduoju pasiklausyti: E92. "NE" - tai pilnas sakinys   Apie Darių Jonauską: https://jonauskas.lt/  ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

    E174. Milijardas eurų vertės Lietuvos smulkaus verslo savininkams. Ambicinga vizija ar realus tikslas? Pokalbis su Dariumi Jonausku.
  5. Sep 28

    E172. Ar galima sėkmingai daryti verslą su draugais?

    Liaudies išmintis sako: nori prarasti draugą – paskolink jam pinigus. Verslo darymas su draugais nelabai skiriasi nuo pinigų paskolinimo. Galbūt draugystė ir verslas iš pirmo žvilgsnio atrodo kaip puikus derinys: pasitikite vienas kitu, pažįstate žmogų, žinote jo stiprybes ir nereikia pradėti nuo nulio. Tačiau būtent draugystė neretai tampa ta priežastimi, dėl kurios versle atsiranda dvigubi standartai, nutylimos problemos ir atidėliojami sunkūs sprendimai. Šiame epizode dalinuosi savo patirtimi, kaip daryti verslą su draugais taip, kad dėl verslo neprarastumėte draugo, ir aptariu 4 taisykles, kuriomis aš vadovaujuosi: Reikia susitarti taip, lyg nebūtumėme draugais. Aiškūs susitarimai, atsakomybės ir taisyklės nėra nepasitikėjimo ženklas. Jie apsaugo santykius tada, kai versle atsiranda problemų. Taikyti draugui tokius pačius standartus kaip ir kitiems. Draugystė neturėtų tapti priežastimi toleruoti prastus rezultatus ar netinkamą žmogų netinkamoje pozicijoje. Atskirti „draugų“ ir „verslo“ skrybėles. Galima būti gerais draugais ir tuo pačiu labai aiškiai kalbėti apie pinigus, atsakomybę, rezultatus ir klaidas. Neatidėlioti ir nevengti sunkių pokalbių. Dažnai ne pats konfliktas sugadina santykius, o tai, kad per ilgai vengiame apie problemą kalbėti. Mano patirtis sako – jei nori išsaugoti draugystę, versle turi būti ne mažiau, o labiau profesionalus. Juk aiškios verslo taisyklės gali apsaugoti ne tik verslą, bet ir draugystę. Paminėta: E02. Trys verslo savininko skrybelės ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

  6. Sep 21

    E171. Trys rodikliai, kuriuos turi stebėti kiekvienas verslo savininkas

    Kuo daugiau auga verslas, tuo daugiau pradedame matuoti. Apyvarta, pelnas, marža, pinigų srautas, darbuotojų produktyvumas, pardavimai, atsargos, KPI, BI dashboard'ai... Tačiau ar daugiau rodiklių reiškia geresnį verslo valdymą? Juk taip lengva informaciniame rodiklių sraute nepastebėti artėjančios problemos. Daugelis rodiklių parodo, kas jau įvyko. Jie būtini, tačiau verslo savininkui ne mažiau svarbu žinoti kada: „Verslui nutiks bėda, jeigu nieko nekeisime!“ Šiame epizode kalbu apie tris operacinius rodiklius, kurie padeda kasdien stebėti verslo „sveikatą“ ir laiku pastebėti artėjančias problemas: 1. Ar vykdome savo pažadus klientams? Ar klientas gauna tai, ką pažadėjome, tiek, kiek pažadėjome ir tada, kada pažadėjome?2. Ar saugome savo apribojimą? Ar vieta, kuri riboja visos sistemos rezultatą, yra maksimaliai išnaudojama ir nepraranda pajėgumo dėl priežasčių, kurių galėjome išvengti?3. Kaip greitai juda darbas per visą sistemą? Ne kiek užimti atskiri darbuotojai ar padaliniai, o kaip greitai vertė pereina per visą įmonę ir tampa pinigais. Galbūt jūsų verslui reikia visai kitų trijų rodiklių. Svarbiausia, kad jie padėtų ne tik paaiškinti, kodėl praėjęs mėnuo buvo blogas, bet parodytų, kad po kelių savaičių gali būti blogai, jeigu šiandien nieko nepakeisime. Tai pat kviečiu pasiklausyti šiuos epizodus:E05. Finansiniai rodikliai: pralaidumas, veiklos išlaidos, ROIE83. Ką ir kaip matuoti įmonėje? Pokalbis apie rodiklius su Lina Jankauskiene ----- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija  Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

About

Verslo efektyvumo ekspertas Nerius Jasinavičius dalinasi praktiniais patarimais ir įžvalgomis verslo sistemų kūrimo, tobulininimo, pelningumo didinimo, vadybos klausimais. Kiekvieną pirmadienį aptariamas vienas verslo tobulinimo aspektas ar problema ir pateikimas praktinis patarimas. Kai kada apžvelgiamos knygos verslo ir vadybos temomis. #amatasverslas #nuoamatoprieverslo

You Might Also Like