Povídání o managementu

Michal Henych, Alžběta Polzová

Management je naše povolání, ale vlastně i koníček. Baví nás pozorovat, jak rozdílně firmy a organizace přistupují k vedení lidí, jaké nástroje používají ke ...

  1. 2d ago

    218 - Otázky, které jsme si ještě nepoložili

    Tentokrát nemáme jedno pevné téma. Dáváme si navzájem otázky a sledujeme, kam nás zavedou... a pokud nás znáte, tak víte, že to může být naprosto kamkoliv :) Začínáme u toho, co člověku dojde, když ho něco náhle zpomalí a věci, které byly samozřejmé, přestanou samozřejmě fungovat. Pak se dostaneme k tomu, co bychom ještě chtěli profesně zažít, k práci ve velkých korporacích, změnám technologií, AI a informačnímu přetlaku. Co ve své práci bereme jako samozřejmost? Co bychom si ještě chtěli vyzkoušet? Proč se někdy vyplatí místo AI zavolat člověku? A není dnes jednou z nejdůležitějších manažerských dovedností právě schopnost vybrat z obrovského množství informací ty, podle kterých se dá rozhodnout? Kapitoly: 00:00 Úvod 00:34 Když se člověk cítí jako na lodi 01:29 Co nám mohou dát nečekaná omezení 02:07 Když přestane fungovat samozřejmost 03:40 Co nám dá nucené zpomalení 04:48 Co ve firmách funguje automaticky 05:20 Proč není vždycky dobré zrychlovat 06:49 Proč máme potřebu omezení překonávat 07:18 Motivace: problémy řešíme, až když bolí 08:21 Co bychom ještě chtěli profesně zažít 09:16 Rok ve velké korporaci 10:58 Jak rychle nám utíkají technologie 11:27 Jak se změnila práce s informacemi 12:12 Návrat k offline světu 12:54 Když se raději zeptáme AI než člověka 13:51 AI a ztráta sociálního kontaktu 14:20 Technologie a paradox na poště 15:20 Jak se dnes vybírají informace 16:24 Informace jako základ rozhodování 16:36 Práce s informacemi jako klíčová dovednost 17:21 Umět číst, psát a ptát se lidí 17:51 Závěr Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu? Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.com Michala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz #management #povidaniomanagementu #AI #informace #prace #kariera

  2. Sep 21

    217 - Kdo má ve firmě skutečně moc?

    Kdo má ve firmě skutečně moc? Často to není ten, kdo má nejvyšší funkci – a někdy se naopak i ředitel cítí úplně bezmocně....ano, i to jsme párkrát viděli :). Bavíme se o rozdílu mezi formální autoritou a skutečným vlivem, o lidech, kteří dokážou rozhýbat změnu bez vedoucí pozice, i o tom, jak snadno se vlastní moci vzdáváme větami „já musím“ nebo „já nemůžu“. Kde ve firmách vzniká bezmoc? Co s námi dělají pravidla a zvyky, které už nikdo nezpochybňuje? A kdy je poctivější přiznat si, že něco ne že nemůžeme, ale prostě nechceme? Kapitoly: 00:00 Předstart a úvod 00:29 Kdo má ve firmě moc 01:37 Ředitel, který „nemůže“ 02:26 Vliv bez funkce 03:25 Moc začíná v hlavě 04:31 „Tak se to tady vždycky dělalo“ 05:59 Když moc omezují pravidla 07:05 Každý může mít vliv 08:08 Moc není dána organizační strukturou 09:03 Ne všechno, co můžu, musím 09:52 Jak vzniká pocit bezmoci 10:14 Problém se slovem „musím“ 11:36 Rozhodnout se problém neřešit 12:28 Odpovědnost za vlastní rozhodnutí 13:07 Moc je ve firmách stále víc rozptýlená 14:00 Když pravidla převálcují zdravý rozum 14:42 Závěr Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu? Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.com Michala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz #management #povidaniomanagementu #leadership #moc #firma #zmena

  3. Sep 14

    216 - Komu vlastně slouží obchod?

    Co je vlastně úkolem obchodu? Prodat co nejvíc, nebo dostat do firmy to, co zákazník opravdu potřebuje? V tomto dílu se bavíme o obchodu jako o vztahu mezi zákazníkem a zbytkem firmy – o důvěře, slibech, marketingu, provizích obchodníků, slevách i o tom, co se děje po podpisu objednávky. Proč bývá obchod v konfliktu s lidmi, kteří mají zakázku skutečně dodat? Co mohou udělat špatně nastavená KPI a provize? Kdy je sleva jen ničení marže a kdy naopak dává smysl zákazníka kompenzovat? A proč podle nás práce obchodníka nekončí okamžikem prodeje? Kapitoly: 00:00 Předstart a úvod 00:31 Proč jsme se obchodu dosud moc nevěnovali 02:47 Co vlastně považujeme za obchod 04:39 Obchod není samostatné oddělení 06:21 Dlouhodobá práce se zákazníkem 06:47 Jak obchod mění marketing a AI 08:31 Co má marketing skutečně dělat 11:16 Komu vlastně slouží obchod? 12:29 Provize a konflikt se zbytkem firmy 14:14 Sleva jako první obchodní řešení 15:51 Co se děje po prodeji 17:17 Kompenzace za špatnou zkušenost 18:49 Kde končí práce obchodníka 20:23 Závěr Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu A co děláme, když si nepovídáme o managementu? Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.com Michala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz #management #povidaniomanagementu #obchod #prodej #zakaznik #leadership

About

Management je naše povolání, ale vlastně i koníček. Baví nás pozorovat, jak rozdílně firmy a organizace přistupují k vedení lidí, jaké nástroje používají ke ...

You Might Also Like