Portal HR

Santi Fiaschi
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"Portal HR" es un espacio donde conversamos con profesionales del mundo HR acerca de los desafíos que conlleva este rol para dejar de ser un área de servicios y convertirse en un área estratégica clave para generar negocios exitosos. Abordamos temas claves en el rol de líderes de HR: - Evolución en el tiempo - Retos - Prioridades - El uso de DATOS aplicados a Recursos Humanos y mucho más!

Episodes

  1. 04/24/2023

    012 | Sara Vásquez | FINTUAL | Escalando la cultura en equipos de alto rendimiento

    Hoy estoy con Sara Vasquez, People Lead de Fintual, una fintech Chilena que tiene como objetivo democratizar las finanzas y que todos podamos invertir. Cuentan con presencia en Chile y en México, y con un crecimiento de más de 3X en equipo y operaciones en los últimos años. Conversamos con Sara, entre otros temas, sobre: - Cómo escalar una cultura en equipos de alto rendimiento - La creación de productos en HR y la retroalimentación con las otras áreas Linkedin de Sara: https://www.linkedin.com/in/saravasquezm/ En breve más información sobre el curso que estará lanzando Sara! Recomendaciones de Sara: Cultura: The Culture Map - Erin Meyer - https://amzn.to/3V31Gd2https://erinmeyer.com/

    012 | Sara Vásquez | FINTUAL | Escalando la cultura en equipos de alto rendimiento

  2. 04/10/2023

    011 | Alejandra Platoni | WHEREX | Startups centradas en el propósito

    Hoy estoy con Alejandra Platoni, Head of People de Wherex, un marketplace donde corporativos de Chile, Perú, México y Colombia optimizan el gasto de abastecimiento con la ayuda de IA y Data Analytics. Conversamos sobre: - Qué es el propósito para una empresa - Cómo determinar la estrategia priorizando el propósito - People analytics en una empresa de tecnología y data Algunos de los libros que recomienda Ale son: - Start with Why (Simon Sinek): Propósito - Measure What Matters (John Doerr): Metodología OKR Pueden seguir a Ale en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alejandraplatoni/

    011 | Alejandra Platoni | WHEREX | Startups centradas en el propósito

  3. 03/27/2023

    010 | Camilo Gay | BITEX | HR en la industria Crypto

    Hoy estoy con Camilo Gay, Head of People de Bitex, una fintech B2B pionera del mundo crypto en Argentina que fue adquirida por un grupo empresario llamado Huobi, que a su vez fue adquirida por Tron, otro grupo empresario chino a los pocos meses de confirmar la primera adquisición. Conversamos sobre: - Los desafíos de HR en el mundo Crypto - La experiencia de 2 adquisiciones y los retos culturales que esto trae - El rol de Head of People y la formación del mismo. Pueden seguir a Camilo en LinkedIn

    010 | Camilo Gay | BITEX | HR en la industria Crypto

  4. 03/20/2023

    009 | Alicia Ortiz Cabo | BEEK | Adaptando frameworks de Google a tu startup

    Hoy estoy con Alicia Ortiz Cabo, Head of People de Beek.io, la plataforma más utilizada de audiolibros en LATAM con +2M de visitas mensuales. Conversamos sobre: - Su transición de consultoría a People - Frameworks de trabajo de Google y cómo los adaptan a las necesidades de Beek - Los datos como CEREBRO para la toma de decisiones en HR. Pueden seguir a Alicia en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aliciaortizc/

  5. 03/13/2023

    008 | Raimundo Hartmann | TINET | Qué se espera y que NO de un/a Head of People

    Hoy estoy con Raimundo Hartmann, Head of People de TINET, una consultora tecnológica especialista en ayudar a las empresas en su transformación digital. Tienen +150 colaboradores y un ambicioso plan de multiplicarlo entre 2 - 3 X en el corto plazo. Conversamos sobre: el rol del gerente de Personas para qué existe,  qué es lo que se espera y qué es lo que NO se espera de esa posición  los desafíos de la gestión del talento. Pueden seguir a Raimundo en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raimundohartmann/

    008 | Raimundo Hartmann | TINET | Qué se espera y que NO de un/a Head of People

  6. 03/06/2023

    007 | Paulina Rodriguez | RappiCard México | HR en una empresa parte de un unicornio, pero independiente

    Hoy estamos con Paulina Rodriguez, Talent & Culture en RappiCard México.  Conversamos de varios temas como por ejemplo pertenecer a un grupo empresario unicornio y referente de LATAM, pero siendo una compañía independiente, cómo armar talent acquisition y crecer de 200 a +400 colaboradores en el equipo en menos de 2 años. Un claro ejemplo de un gran desafío en Employer Branding, donde todo el mundo conoce Rappi, pero no tanto RappiCard y confunden a la hora de tener entrevistas. Generando expectativas diferentes entre el/la entrevistador/a y el/la entrevistado/a. El libro recomendado por Pau: Dare to Lead de Brené Brown. Pueden encontrarlo aquí en Amazon.

    007 | Paulina Rodriguez | RappiCard México | HR en una empresa parte de un unicornio, pero independiente

  7. 02/20/2023

    006 | Ariadna Butrón | ATRATO | People en una industria regulada, Fintech en México

    Hoy estoy con Ariadna Butrón, People Business Partner de Atrato, una fintech mexicana que le permite a sus comercios afiliados ofrecerle a sus clientes finales la posibilidad de comprar ahora y pagar hasta en 24 meses sin una tarjeta de crédito o débito.   Atrato ha pasado por la aceleradora Y Combinator y con Ari conversamos acerca de la cultura, políticas de talento y más en una startup de alto crecimiento.   Pueden seguir y conocer más de Ariadna en su perfil de LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/ariadna-butron/ https://www.atratopago.com/

    006 | Ariadna Butrón | ATRATO | People en una industria regulada, Fintech en México

  8. 02/13/2023

    005 | Javiera Lyon | SIMPLIROUTE | Tomando lo mejor de procesos corporativos adaptados a StartUps

    Hoy estoy con Javiera Lyon, Head of People de SimpliRoute, una startup que optimiza las rutas de delivery a través del uso de inteligencia artificial. Partieron en Chile, pero ya tienen presencia en 26 países y un equipo distribuido por todo el mundo gracias a su política de Work From Anywhere. Javi nos contó su experiencia de llevar procesos del mundo corporativo a una startup en crecimiento y la estructura necesaria para tener la combinación perfecta entre ambos mundos. Pueden conectar con Javi en Linkedin: https://www.linkedin.com/in/javiera-lyon-43a46630/ SimpliRoute: https://simpliroute.com/ https://www.linkedin.com/company/simplirouteoficial/

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  9. 02/06/2023

    004 | Eliana Diaz | emBlue | Implementando herramientas de Ventas en HR

    Hoy estamos con Eliana Diaz, Tech Talent Business Partner en emBlue, la plataforma de customer engagement más utilizada de Latinoamérica. Actualmente tienen una nómina de 100 colaboradores distribuidos en 7 países de América. Eliana es Licenciada en RRHH y recibida de la diplomatura en People Analytics en el ITBA, una de las primeras instituciones en otorgar un programa formal en datos aplicados a HR. Conversamos sobre herramientas que son muy comunes en otras áreas como Ventas o Marketing, y cómo las han implementado en People en emBlue. También nos contó varios ejemplos acerca de la información y estrategias que tomaron en emBlue al interpretar los datos y hacer doble click en situaciones como por ejemplo, la rotación. En un momento clave del talento en Argentina, donde la compensación en una moneda fuerte como el USD, ha generado una gran rotación de talento debido a la situación macroeconómica mundial y sobre todo del país. Detectaron en emBlue que no solo era debido a la remuneración, si no a desarrollo profesional y comunicación. Este, y muchos ejemplos valiosos más, nos llevamos de esta rica conversación.

    004 | Eliana Diaz | emBlue | Implementando herramientas de Ventas en HR

  10. 01/30/2023

    003 | Romina Masciangioli | ROMINAMAS.com | Creando una consultora de HR desde cero

    Hoy estamos con Romina Masciangioli, una consultora con +15 años de experiencia en el área de people, especialmente en la industria tecnológica.  Conversamos sobre: - Cómo crear una consultora desde cero, - La formación académica ya que fue profesora en distintas universidades - La aplicación de analytics en HR Hoy además de su consultora, trabaja como Chief People Officer part-time en The Black Puma AI Pueden contactar a Romina en su LinkedIn y visitar www.rominamas.com

    003 | Romina Masciangioli | ROMINAMAS.com | Creando una consultora de HR desde cero

  11. 01/23/2023

    002 | Vanina Carrozza | TREGGO | Cómo crear un área de People y su Marca Empleadora desde cero

    Vanina Carrozza, Head of HR LATAM en Treggo, una startup de última milla con presencia en Argentina, México y Colombia. Vanina es licenciada en relaciones del trabajo y tiene amplia experiencia haciendo el startup del área de People en distintas organizaciones como Flybondi una aerolínea low-cost que desembarcó en argentina en 2017. Y desde Enero 2022 está a cargo de todo el desarrollo del área de People en Treggo, posicionamiento de su marca empleadora y la alineación que todo esto conlleva, con los objetivos del negocio. Lo más importante en su opinión, respecto a crear un área de People es: LA ESCALABILIDAD. Comprender cuáles son las necesidades que tiene la organización hoy, pero sin perder de vista el futuro y el poder construir a partir de lo que se hace hoy. Y también destaca que Marca Empleadora no necesariamente es contar con un amplio presupuesto y postear en LinkedIn, si no que puede consistir en comunicar de manera correcta desde el primer contacto que se tiene con un candidato hasta que la persona forma parte de la organización.

  12. 01/16/2023

    001 | Flavia Páez | WINCLAP | Cómo crear una cultura data-driven en People

    Flavia Páez, Head of People en Winclap, una agencia de marketing que ayuda a sus clientes a transformar cómo adquieren, retienen y monetizan a sus usuarios.  Flavia es ingeniera industrial con +10 años trabajando en consultoría de procesos en múltiples industrias, principalmente en Consumo Masivo, previo a tener su primera experiencia en el mundo HR en DANONE.  Conversamos sobre esa transición, cómo aplica sus aprendizajes de procesos al proponer e implementar mejoras y cómo ponen mucho foco en la medición de datos. ¿Cuáles serían los 3 puntos más importantes que crees hay que resaltar a la hora de trabajar con datos en People? Confianza en datos Tener una muestra significativa Propósito: ¿Para qué estoy midiendo esto?

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