Między Cyfrą a Człowiekiem

Monika Walczak | Psycholog Biznesu
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Weekly

Podcast o tym czego nie mówią na szkoleniach - o ludziach, decyzjach i tym co naprawdę dzieje się w organizacjach. Sprawdzam, analizuję i weryfikuję czy ludzie, na których stawiasz, dadzą radę. Rozmawiam z tymi którzy zarządzają, inwestują i budują firmy - bez pustych słów i gotowych recept. Psychologia biznesu wprost. Gdzie psychologia spotyka biznes. Monika Walczak - psycholog biznesu, socjolog, mentor kadry zarządzającej. więcej: www.walczak.one

  1. 03/30/2023

    Strach w pracy, lęk w życiu? Jak pomóc innych się nie bać. Instrukcja nie tylko dla szefów.

    Jeśli chcesz znaleźć swoje rozwiązanie, potrzebujesz omówić wyzwanie przed którym stoisz - napisz: dialog@4energies.pl. 𝗧𝘂 możesz zapisać się na 𝗯𝗲𝘇𝗽ł𝗮𝘁𝗻𝗮̨ 𝟭𝟱. 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗼𝘄𝗮̨ 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲̨ - https://tiny.pl/w8kwl

    Strach w pracy, lęk w życiu? Jak pomóc innych się nie bać. Instrukcja nie tylko dla szefów.

  2. 03/21/2023

    Konflikt. O co walczymy (nie tylko) w pracy? Część 1/3. Podcast #20

    Konflikt to najczęściej: 🔥 baaaardzo silne emocje - z reguły destruktywne i to dla każdej ze stron 🔥 silna potrzeba udowodnienia swojej racji 🔥 im dłużej trwający - tym większe "okopywanie" się stron. O czym jest ten podkast? Przede wszystkim to pierwsza część, materiału, który poprowadzi Cię do: 1️⃣ zrozumienia jaka jest natura konfliktu 2️⃣ zobaczenia jakie są jego kolejne etapy 3️⃣ 𝗽𝗼𝗱𝗷𝗲̨𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗰𝘆𝘇𝗷𝗶 - tak - decyzji - czy 𝗰𝗵𝗰𝗲𝘀𝘇 𝘄𝗮𝗹𝗰𝘇𝘆𝗰́ 𝗱𝗼 𝗼𝘀𝘁𝗮𝘁𝗻𝗶𝗲𝗷 𝗸𝗿𝗼𝗽𝗹𝗶 𝗸𝗿𝘄𝗶, czy też 𝘇𝗮𝗱𝗯𝗮𝘀𝘇 𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗯𝗶𝗲... innych i... 𝘇𝗻𝗮𝗷𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝘀𝘄𝗼𝗷𝗲 𝗿𝗼𝘇𝘄𝗶𝗮̨𝘇𝗮𝗻𝗶𝗲 i pójdziesz dalej - bogatsza/bogatszy o doświadczenie i... rozwiązania na kolejną sytuację konfliktową, bo... ;) jest duża szansa, że będziesz spotykać się w swoim życiu jeszcze z nie jedną taką sytuacją 🧩 A jeśli chcesz znaleźć swoje indywidualne rozwiązanie, potrzebujesz omówić trudną sytuację, wyzwanie przed którym stoisz - napisz: dialog@4energies.pl. 𝗧𝘂 możesz zapisać się na 𝗯𝗲𝘇𝗽ł𝗮𝘁𝗻𝗮̨ 𝟭𝟱. 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗼𝘄𝗮̨ 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲̨ - https://tiny.pl/w8kwl

    Konflikt. O co walczymy (nie tylko) w pracy? Część 1/3. Podcast #20

  3. 01/26/2023

    Rozmowa roczna, czyli jak rozwijać, a nie zabijać. Zestaw poMOCNYCH pytań. Niezbędnik menedżera #18

    Początek roku to z reguły czas na dokonanie podsumowania z pracownikiem. Jeśli masz w planie taką rozmowę, zapraszam do tego odcinka. Dowiesz się m.in.: - co decyduje, że rozmowa, którą przeprowadzisz będzie oparta na porozumieniu - jakie pytania warto zadawać na początku, a jakie na końcu a także: - dostaniesz zestaw gotowych pytań, dzięki którym będziesz menedżerem rozwijającym swojego pracownika, a nie plutonem egzekucyjnym - poczujesz się pewnie w roli podsumowującego i oceniającego  - będziesz wiedział/wiedziała co jest ważne dla Twojego pracownika - będziesz mógł/mogła zaplanować realny program rozwojowy, oparty na faktach i rzeczywistości, a nie mrzonkach w które nikt nie uwierzy. Gotowa? Gotowy? Więc zapraszam do odsłuchania! #rozmowaroczna #humanresources #pytaniarozwojowe #rozwójosobisty #wellbeing #empowerment #coaching #zarządzanie #rozwój #manager

    Rozmowa roczna, czyli jak rozwijać, a nie zabijać. Zestaw poMOCNYCH pytań. Niezbędnik menedżera #18

  4. 01/23/2023

    Jak pracować z tymi, których nie lubisz? Niezbędnik menedżera #17

    Obiegowa opinia mówi, że w pracy nie ma miejsca na emocje, lubienie się lub nielubienie. Co do zasady - może i zgoda. Leczy czy jest to wykonalne? Spędzając wiele godzin z tymi samymi osobami, chcąc nie chcą wchodzimy w relacje, na mniej lub bardziej świadomym poziomie obdarzamy innych naszymi emocjami - krótko mówiąc lubimy lub nie lubimy. W dzisiejszym odcinku zapraszam Cię do poznania sposobu na współpracę z tymi, których nie lubisz. Razem ze mną będziesz mógł/mogła: sprawdzić co się takiego dzieje, że... nie lubisz kogoś? dowiesz się jak przeanalizować sytuację  przeanalizujesz co i jak wpływa na "nielubienie" poznasz narzędzia wywierania wpływu i budowania współpracy mimo, że "chemii to między Wami nie ma i nie będzie". ;) I na koniec w sekrecie powiem Ci jedno - nie musisz wierzyć na słowo - po prostu sprawdź czy działa, a potem mi powiedz z czym skończyłaś/-eś. A jeśli chcesz popracować ze mną osobiście lub uważasz, że warto wzmocnić Twój zespół - skontaktuj się ze mną bezpośrednio : dialog@4energies.pl #businesscoaching #teambuilding #selfdevelopment #rozwój#rozwójosobisty #empowerment #changemanagement #szkolenia

    Jak pracować z tymi, których nie lubisz? Niezbędnik menedżera #17

  5. 12/15/2022

    Onboarding, czyli jak dobrze wprowadzić do organizacji nowego pracownika - Niezbędnik Menadżera #16

    Proces wdrożenia nowego pracownika do firmy to bardzo ważny czas dla organizacji i pracowników. Jeśli jest odpowiednio zaplanowany i przeprowadzony pozwala nawiązać długotrwałą współpracę z pracownikiem, ograniczyć ryzyka odejść i wnieść wartość dla zespołu. Wiele organizacji teoretycznie ma spisane etapy onboardingu, jednak w praktyce ich wykonanie i wnioski z tego płynące nie są skutecznie realizowane. Onboarding to czas kiedy pracownik i organizacja ,,poznają się" w rzeczywistości codziennych obowiązków, po procesie rekrutacji, który skupia się na uwypuklaniu zalet. Jest to dobra okazja do otrzymania informacji zwrotnej od nowej osoby, która spojrzy na to co się dzieje w firmie, świeżym okiem. W proces onboardingu zaangażowany jest bezpośredni przełożony, dział HR oraz dział Kadr i współpraca tych interesariuszy może sprawić, że czas wdrażania pracownika do firmy będzie wykorzystany właściwie. Ten odcinek poświęciłam na przedstawienie etapów i działań, które są niezbędne, żeby onboarding był z korzyścią dla firmy i pracownika. W tym odcinku opowiem min. o tym: - Kogo zaangażować do tworzenia procesu onboardingu w firmie? - Jak podzielić proces onboardingu na konkretne etapy w cyklu tygodniowym? - W jaki sposób przekazać narzędzia do pracy nowemu pracownikowi? - Dlaczego warto dawać welcome pack? - Dlaczego warto sprawdzić rzeczywisty poziom kompetencji pracownika? - Jak dobrze ocenić okres próbny pracownika? - Jak poprawić modele onboardingu pracownika?

  6. 12/05/2022

    Skutki zwolnień grupowych, czyli co się dzieje z tymi, którzy ocaleli? - Niezbędnik Menadżera #15

    Zwolnienia grupowe są niezwykle ciężkim wydarzeniem w każdej organizacji. W jednym okresie pracę traci wiele pracowników, natomiast ci, którzy utrzymali pracę muszą funkcjonować w nowych realiach firmy. Rodzi to wiele negatywnych skutków, które mocno wpływają na organizacje pracy, funkcjonowanie zespołów, psychikę pracowników i wszystkie podejmowane decyzję.  W tym odcinku przedstawię skutki zwolnień grupowych, dzięki czemu będziesz w stanie lepiej zrozumieć jakie mechanizmy uruchomią się wśród pracowników oraz czego można się spodziewać. Jest to sytuacja bardzo trudna, jednak można podjąć konkretne kroki, które zniwelują negatywny wpływ. Z tego odcinka dowiesz się min.: - Jak wygląda centralizacja podejmowania decyzji? - W jaki sposób przejawiać się będzie kryzysowa mentalność pracowników? - Dlaczego nastąpi utrata innowacyjności i bardzo zmniejszy się tolerancja dla ryzyka? - Jak zrozumieć silny opór wobec zmian wśród pracowników? - Jakie skutki będzie miało upolitycznienie i tworzenie wewnętrznych koalicji w organizacji? - Jak radzić sobie z utratą zaufania i problemami w komunikacji? - Czym skutkuje deficyt w przywództwie i pracy zespołowej?

    Skutki zwolnień grupowych, czyli co się dzieje z tymi, którzy ocaleli? - Niezbędnik Menadżera #15

  7. 11/17/2022

    Jak mówić, żeby nas słuchali? - niezbędnik Menadżera #14

    Mój ,,znajomy" Hipokrates podzielił ludzi na cztery grupy: choleryk, melancholik, sangwinik, flegmatyk. Osoby zaliczające się do konkretnych grup, mają określone cechy, we właściwy sobie sposób reagują i komunikują się z innymi. Tego typu podziały są oczywiście pewnym uproszczeniem natury ludzkiej, ale bardzo pomagają nawigować w codziennych sytuacjach. Każdy z nas chce być usłyszany i zrozumiany, jednak wszyscy wiemy jakim wyzwaniem jest skuteczna komunikacja. Bez względu czy jesteś menadżerem czy pracujesz na indywidualnym stanowisku, wiedza o różnych sposobach komunikacji na pewno Ci się przyda. W tym podcaście przedstawię podział stylów komunikacji na cztery rodzaje, potocznie wedle kolorów są to: czerwony, niebieski, żółty, zielony. Każdy z nich różni się swoim podejściem do dawania i przyjmowania komunikatów, innymi celami w codziennej aktywności czy innymi potrzebami. Poznanie ich i zrozumienie swojego rozmówcy na pewno poprawi skuteczność Twojej komunikacji. W tym odcinku opowiem między innymi o tym: - Jak można kategoryzować ludzi pod względem sposobu komunikacji? - Jak rozpoznać swój typ komunikacji? - Dlaczego warto przyjrzeć się sobie i temu co nas irytuje u innych? - W jaki sposób wyjść na przeciwko oczekiwaniom rozmówcy? - Jak współpracować z osobami nastawionymi na osiąganie celów? - Jak korzystać z różnorodności stylów komunikacji? - Jak mówić, żeby nas słuchano?

    Jak mówić, żeby nas słuchali? - niezbędnik Menadżera #14

  8. 11/09/2022

    Zespół w świecie (do) BANI - Niezbędnik Menadżera #13

    W poprzednim odcinku opowiadałam o świecie BANI (Brittle (kruchy), Anxious (niespokojny), Non-linear (nieliniowy), Incpreceptible (niezrozumiały). W tym nagraniu opowiadam o zespołach w świecie BANI i roli menadżera. Zarządzanie zespołami rozproszonymi, w sytuacji dynamicznych zmian rynkowych i nowymi podejściami do pracy, wymaga łączeniu wielu kompetencji i nieustannym zdobywaniu nowych. To na barkach menadżera jest odpowiedzialność za wyniki, utrzymanie motywacji zespołu, podejmowanie decyzji i kontrola pracy. Zbudowanie i zarządzanie silnym, skutecznym i zgranym zespołem jest marzeniem każdego menadżera. Dlatego w tym odcinku przedstawię kilka wskazówek, technik, konkretnych działań, które sprawią, że będziesz prowadził swój zespół pomimo świata BANI. W tym nagraniu opowiem min. o tym: - Jak świadomie dbać o kontakty międzyludzkie w zespole? - Jak stworzyć przestrzeń do budowania relacji, nawet w zespołach rozproszonych? - Jak zarządzać strukturami eksperckimi? - W jaki sposób wspierać budowanie dobrostanu członków swojego zespołu? - W jaki sposób budować decyzyjność i poczucie wpływu w zespole? - Jak stworzyć przestrzeń do wymiany zdań, różnic i wzajemnego feedbacku? - Dlaczego warto stosować storytelling w rozmowach z zespołem?

    Zespół w świecie (do) BANI - Niezbędnik Menadżera #13
See All (20)

About

Podcast o tym czego nie mówią na szkoleniach - o ludziach, decyzjach i tym co naprawdę dzieje się w organizacjach. Sprawdzam, analizuję i weryfikuję czy ludzie, na których stawiasz, dadzą radę. Rozmawiam z tymi którzy zarządzają, inwestują i budują firmy - bez pustych słów i gotowych recept. Psychologia biznesu wprost. Gdzie psychologia spotyka biznes. Monika Walczak - psycholog biznesu, socjolog, mentor kadry zarządzającej. więcej: www.walczak.one

Information

  • Creator
    Monika Walczak | Psycholog Biznesu
  • Years Active
    2023
  • Episodes
    20
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Monika Walczak | Psycholog Biznesu
  • Show Website
    Między Cyfrą a Człowiekiem