otvorene:

Otvorená Hra

Vitaj na našom podcaste otvorene: kde sa spolu s Domčou a Čajsim budeme každý mesiac otvorene rozprávať o tom, ako žiť spokojnejší život. A to nie len v tom súkromnom ale aj v pracovnom prostredí. Žijeme v rýchlej dobe plnej zmien a nepredvídateľných situácií. Ako sa však na veci pozerať inak? Asertívne, proaktívne a s otvorenou mysľou? Ako spokojne fungovať a spolupracovať s kolegami? Ako môžeme všetci spoločne rásť a navzájom sa podporovať a prepájať? Martin “Čajsi” Čajko a Dominika Vojteková z organizácie Otvorená Hra sa budú práve týmto témam pravidelne venovať. Tak klikni PLAY!

  1. 51. Nedotknuteľní zamestnanci? Ako strach z fluktuácie ničí firemnú kultúru

    2d ago

    51. Nedotknuteľní zamestnanci? Ako strach z fluktuácie ničí firemnú kultúru

    „Naši ľudia potrebujú školenie asertivity. Zákazníci či kolegovia sú nepríjemní a naši zamestnanci nevedia s chladnou hlavou zvládať napäté situácie.“ S takýmto zadaním sa stretávame pomerne často. Na prvú dobrú to dáva zmysel – rozvíjať komunikačné zručnosti tímu je predsa skvelé. Čo ak je však konflikt v tíme len symptómom niečoho oveľa hlbšieho? Čo ak problém netkvie v tom, že zamestnanci nevedia komunikovať, ale v tom, že sa v systéme firmy nemajú o čo oprieť? V tejto epizóde rozoberajú Domča a Čajsi konkrétny prípad z praxe Otvorenej hry – dopravnú firmu, v ktorej vznikali neustále konflikty medzi dispečingom a vodičmi kamiónov. Ukázalo sa, že kvôli nedostatku vodičov na trhu im vedenie potichu ospravedlňovalo aj hrubé či vulgárne správanie. Dispečerky tak zostávali v konfliktnej zóne úplne bezmocné a osamotené. Dozviete sa: - prečo je školenie komunikačných zručností až „krok B“ a čo musíte vo firme upratať ako prvé, - ako strach zo straty kľúčových ľudí vytvára nebezpečný disbalans a presúva moc tam, kde nemá byť, - čo sú to systémové páky (pravidlá, procesy, dôsledky) a ako dávajú zamestnancom kľud na duši, - prečo nastavenie jasných mantinelov a odchod hodnotovo nesprávnych ľudí paradoxne firmu posilní a pritiahne nových zamestnancov, - ako vo firemnej kultúre identifikovať skryté symptómy nefunkčného systému, akými sú sarkazmus, cynizmus či ohováranie. 🎧 Táto epizóda je pre všetkých majiteľov firiem, lídrov a HR manažérov, ktorí chcú prestať plátať diery krátkodobými školeniami a túžia vybudovať zdravú kultúru postavenú na jasných pravidlách a vzájomnom rešpekte. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    20 min
  2. 50. Prečo zaužívané fungovanie firiem prestáva fungovať

    Jun 2

    50. Prečo zaužívané fungovanie firiem prestáva fungovať

    Svet firiem prechádza zásadnou premenou. Objem aj komplexnosť agendy rastú, trh je nepredvídateľný a manažéri na všetkých úrovniach sa často cítia preťažení. Tradičný prístup z industriálnej doby – kedy stačilo rozdávať úlohy a kontrolovať čísla – dnes naráža na limity. Ľudia prirodzene túžia po väčšej slobode, samostatnosti a chcú vidieť reálny zmysel svojej práce.  Čo sa to vlastne vo firemnom prostredí deje a ako zmeniť optiku riadenia, aby firma prosperovala a ľudia v nej nevyhárali? V tejto epizóde sa Domča rozpráva s mentorom Forbes Growclub Romanom Rácom a psychológom a lektorom Michalom Šoltésom o tom, ako úspešne navigovať tímy v dobe neustálych zmien. Cez reálne príklady z praxe ukazujú, že cesta k samostatnosti zamestnancov nevedie cez mikromanažment, ale cez radikálnu transparentnosť, budovanie bezpečného prostredia a ochotu pozrieť sa na realitu firmy bez prikrášľovania. Dozviete sa: prečo sa zmenila úroveň komplexnosti v práci a prečo odovzdávanie príkazov zhora už nestačí, ako otvorenie reality firmy a zdieľanie finančných či strategických dát prebúdza v ľuďoch skutočnú angažovanosť a hrdosť na výsledok, prečo rýchle skratky pri transformácii nefungujú a ako prijať fakt, že každá skutočná zmena so sebou nesie dávku strachu a neistoty, aký je rozdiel medzi manažovaním človeka a manažovaním systému, procesov a podmienok okolo neho, prečo najlepší experti nemusia byť dobrými manažérmi a ako vo firme správne rozvíjať ich skutočný potenciál, prečo by mal líder po položení strategickej otázky ostať čo najdlhšie ticho a ako vďaka tomu získať ten najcennejší feedback. 🎧 Táto epizóda je hlbokým zamyslením pre všetkých podnikateľov, lídrov a manažérov, ktorí chcú posunúť svoje premýšľanie o vedení ľudí od kontroly smerom k partnerstvu a spoluzodpovednosti. Viac o spomínanej metodike pre kvalitu pracovného prostredia si prečítate tu: https://palcheck.sk/ Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    1h 16m
  3. 49. Keď podnikanie nastaví zrkadlo nám samým

    May 19

    49. Keď podnikanie nastaví zrkadlo nám samým

    Prečo niektorých ľudí podnikanie tak priťahuje – aj napriek neistote, tlaku a zodpovednosti? A čo všetko o sebe človek zistí, keď začne viesť firmu a ľudí? Domča sa v tejto epizóde rozpráva s Kamilom Bučom – zakladateľom hypotekárneho centra Kamapro – o jeho ceste podnikaním, vedením ľudí aj vlastným vnútorným nastavením. Kamil otvorene hovorí o svojich začiatkoch, dlhoch, potrebe slobody, ale aj o momentoch, keď sám sabotoval vlastný úspech. Rozpráva o tom, ako sa postupne menil jeho prístup k vedeniu ľudí, prečo ho vyčerpával mikromanažment a čo mu pomohlo viesť firmu otvorenejšie a prirodzenejšie. Dozviete sa: prečo podnikanie často odhalí naše najväčšie strachy a neistoty, ako sa z lídra môže stať človek, ktorý chce kontrolovať úplne všetko, prečo otvorená komunikácia nie je slabosť, ale obrovská úľava, a čo sa stane, keď sa líder prestane snažiť byť „pre všetkých dobrý“. 🎧 Táto epizóda je o podnikaní, zodpovednosti, slobode aj o tom, prečo je leadership často viac cestou k sebe samému než len riadením firmy. KAMAPRO s.r.o.: https://www.optimalnahypoteka.sk/ Kamil Bučo: https://www.linkedin.com/in/kamil-bu%C4%8Do-88797b41/ Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    1h 3m
  4. 48. Čo sa deje vo vnútri človeka, ktorý vedie ľudí?

    Apr 28

    48. Čo sa deje vo vnútri človeka, ktorý vedie ľudí?

    Táto epizóda bude trochu iná. Čajsi si pozval Alžbetu Krištofíkovú, líderku s dlhoročnými skúsenosťami v manažmente z rôznych typov firiem a prostredí ako Medirex, Amazon či Lyra.   Spoločne otvárajú tému toho, čo leadership robí s človekom zvnútra: aké tlaky, otázky či vnútorné konflikty prináša vedenie ľudí, rozhodovanie a zodpovednosť. Tento rozhovor nie je postavený na konkrétnych návodoch alebo manažérskych technikách. Je skôr osobným a reflexívnym pohľadom na to, čo všetko si leadership pýta od človeka – a ako veľmi spôsob vedenia druhých súvisí s tým, ako máme nastavený vzťah sami k sebe. Dozviete sa: prečo sa leadership nedá oddeliť od osobného nastavenia človeka, ako sa do vedenia ľudí premietajú naše strachy, hodnoty či vnútorné konflikty, prečo je pre lídra dôležité poznať samého seba a mať okolo seba ľudí, ktorí mu vedia nastaviť zrkadlo, a čo sa môže stať, keď človek dlhodobo funguje len cez výkon, tlak a kontrolu. 🎧 Táto epizóda je pozvánkou zastaviť sa a pozrieť sa na leadership z iného uhla – nie cez výkon a výsledky, ale cez človeka, ktorý za tým všetkým stojí.

    40 min
  5. 47. Hranice v praxi: prečo ich nekomunikujeme – a ako to zmeniť

    Mar 31

    47. Hranice v praxi: prečo ich nekomunikujeme – a ako to zmeniť

    Každý z nás má hranice. Pri ich komunikácií to však nie je len o nás. V predchádzajúcej epizóde ste sa dozvedeli, čo sú hranice, ako ich spoznať a prečo sú dôležité.V tejto časti ideme ďalej – k tomu, čo býva najťažšie: žiť ich v realite a odkomunikovať ich druhým. Pretože vedieť, kde sú moje hranice, je jedna vec.Ale povedať ich nahlas, ustáť reakciu druhých a zostať v tom konzistentný… to je často úplne iná výzva. V tejto epizóde sa Domča a Mišo pozerajú na to, čo nás pri hraniciach brzdí v praxi – najmä strach z konfliktu, z odmietnutia alebo z toho, ako budeme vnímaní. A čo s tým vieme reálne robiť. Dozviete sa: prečo samotná emócia ešte neznamená, že poznáme svoju hranicu, ako si ujasniť vlastné očakávania skôr, než riešime očakávania druhých, prečo ľudia naše hranice prirodzene testujú – a prečo je to v poriadku, ako komunikovať hranice tak, aby neviedli ku konfliktu, ale k väčšiemu rešpektu. Rozprávame sa aj o konkrétnych situáciách – v práci, vo vzťahoch aj v spolupráci s klientmi. A o tom, že hranice nie sú jednorazový rozhovor, ale niečo, čo žijeme každý deň. 🎧 Ak už viete, kde sa končíte vy – ale neviete, ako to povedať nahlas alebo ustáť v praxi, táto epizóda vám pomôže urobiť ďalší krok. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    43 min
  6. 46. Hranice: kde sa končím ja a kde začína svet okolo mňa?

    Mar 10

    46. Hranice: kde sa končím ja a kde začína svet okolo mňa?

    „Nastav si hranice!" „Nauč sa hovoriť nie!" Počúvame to často. Ale čo to vlastne znamená? Čo sú hranice, ako ich spoznáme – a prečo je niekedy také ťažké ich udržať? V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Mišom Šoltesom o konkrétnych situáciách – v rodine, v práci, pri nastavovaní času či zodpovedností. A o tom, že hranice nie sú o tvrdosti, ale o jasnosti. Keď ich máme pomenované a vieme, prečo ich máme, často paradoxne znižujú konflikty namiesto toho, aby ich vytvárali. Dozviete sa: ako hranice súvisia s našimi hodnotami a prečo bez ich pomenovania nevieme udržať, prečo silné emócie často signalizujú, že nám niekto prekračuje hranice, aký je rozdiel medzi poréznymi, rigidnými a zdravými (flexibilnými) hranicami, prečo je najprv dôležité upratať si hranice u seba – až potom ich komunikovať druhým. 🎧 Ak máte pocit, že niekedy hovoríte „áno“, aj keď by ste radšej povedali „nie“, alebo že vás opakovane niečo vyčerpáva – táto epizóda vám môže pomôcť pochopiť, kde sa končíte vy a kde začína svet okolo vás.

    39 min
  7. 45. Keď sa člen tímu „vezie“: čo môže urobiť tím líderka?

    Feb 17

    45. Keď sa člen tímu „vezie“: čo môže urobiť tím líderka?

    Čo robiť, keď ako tím líderka chcete pracovať poctivo a kvalitne, no narážate na človeka v tíme, ktorý dodáva len minimum – a zároveň na šéfa, ktorý to nechce riešiť? Je problém v človeku, v systéme… alebo v oboch? V tejto epizóde sa Domča a Čajsi pozerajú na konkrétny prípad poslucháčky a rozoberajú, čo sa môže v tejto situácii skrývať pod povrchom. Nejde totižto len o výkon jedného človeka, ale o nastavenie očakávaní, práce s konfliktom, jasnosť v systéme a odvahu lídra postaviť sa za seba. Dozviete sa: ako rozlíšiť, či ide o individuálny problém zamestnanca alebo o systémové nastavenie firmy, prečo sa angažovaný tím líder môže v nefunkčnom prostredí rýchlo vyčerpať alebo stiahnuť, čo všetko bráni lídrom ísť do konfliktu – a prečo je dôležité pozrieť sa aj na vlastné strachy, ako sa v náročných situáciách oprieť o systém (kritériá, princípy, dohody) namiesto osobných sporov. 🎧 Táto epizóda je pre všetkých team lídrov, HR aj majiteľov firiem, ktorí chcú pochopiť, prečo sa niektoré problémy v tímoch opakujú – a čo s tým môžu reálne robiť. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    29 min
  8. 44. Dospelosť vo firme: postoj, nie funkcia

    Feb 3

    44. Dospelosť vo firme: postoj, nie funkcia

    Vo firmách pracujú dospelí ľudia – a predsa sa v nich často stretávame s obviňovaním, čakaním, že „to niekto vyrieši“, alebo s vyhýbaním sa zodpovednosti. V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Jurim o tom, čo vlastne znamená dospelosť vo firme – a prečo ju často chceme, ale zároveň ju sami nevedome sabotujeme. Spoločne sa pozerajú na dospelosť nie ako na vek, pozíciu či senioritu, ale ako na postoj k zodpovednosti, chybám, rozhodnutiam a realite, v ktorej firma funguje.Dozviete sa: ako spoznať dospelé a nedospelé vzorce správania vo firmách, prečo „musím“ a „ja to zvládnem za každú cenu“ ešte nie sú znakom dospelosti, aký je rozdiel medzi zodpovednosťou, vzdorom a vedomou voľbou, prečo dospelosť znamená prijatie limitov, chýb a dôsledkov vlastných rozhodnutí. Nie každá firma musí byť dospelá. Pre koho je dospelosť prirodzeným ďalším krokom a čo sa začne meniť, keď sa dospelosť stane vedomou hodnotou – nielen slovom na stene?🎧 Táto epizóda je pozvánkou zamyslieť sa nad tým, kde sa ako firma nachádzate, kde sa nachádzate vy sami – a kam sa vlastne chcete posunúť.Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

    29 min
See All (64)

About

Vitaj na našom podcaste otvorene: kde sa spolu s Domčou a Čajsim budeme každý mesiac otvorene rozprávať o tom, ako žiť spokojnejší život. A to nie len v tom súkromnom ale aj v pracovnom prostredí. Žijeme v rýchlej dobe plnej zmien a nepredvídateľných situácií. Ako sa však na veci pozerať inak? Asertívne, proaktívne a s otvorenou mysľou? Ako spokojne fungovať a spolupracovať s kolegami? Ako môžeme všetci spoločne rásť a navzájom sa podporovať a prepájať? Martin “Čajsi” Čajko a Dominika Vojteková z organizácie Otvorená Hra sa budú práve týmto témam pravidelne venovať. Tak klikni PLAY!

Information

  • Creator
    Otvorená Hra
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    64
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Otvorená Hra
  • Show Website
    otvorene:

You Might Also Like