Level Up HR

Johannes Füss
  • 0.0 (0)
  • Careers
  • Updated Biweekly

„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR. Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst. Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!

  1. 2d ago

    Ep. 97 – Führung braucht Übung: Wie HR Lernen in den Alltag bringt - mit Dr. Maria Bergler

    Die meisten Leadership-Programme enden genau dort, wo die eigentliche Führungsarbeit beginnt. Dr. Maria Bergler, Beraterin und Executive Coach für Führungskräfte und Unternehmen, zeigt, warum punktuelle Trainings den täglichen Anforderungen von Führung nicht gerecht werden. Denn mit der Beförderung ist Führung nicht gelernt. Sie beginnt als neues Handwerk, das kontinuierliche Reflexion, Sparring und Arbeit an realen Situationen braucht.  Maria erklärt, wie HR sichere Lernräume schaffen kann, in denen Führungskräfte Herausforderungen bearbeiten, voneinander lernen und mehr Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen. Für HR-Verantwortliche stellt sich damit weniger die Frage, welche Inhalte noch in ein Programm gehören, sondern wie Lernen dauerhaft in der Führungsrolle verankert wird. Das erwartet dich in dieser Folge: 1) Warum punktuelle Trainings am täglichen Entwicklungsbedarf von Führungskräften vorbeigehen. 2) Wie regelmäßige Peer- und Reflexionsräume Führung im Arbeitsalltag wirksamer machen. 3) Weshalb Coaching nicht erst beginnen sollte, wenn bereits ein konkretes Problem besteht. 4) Wie Bestärkung und positives Feedback die Selbstwirksamkeit von Führungskräften erhöhen. 5) Was HR tun kann, um kontinuierliches Lernen strukturell in der Führungsrolle zu verankern. ___________ Dr. Maria Bergler freut sich über den Austausch zur kontinuierlichen Führungskräfteentwicklung. Mehr über Marias Arbeit mit Führungskräften: https://maria-bergler.com/ Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-maria-bergler/ ___________ Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 97 – Führung braucht Übung: Wie HR Lernen in den Alltag bringt - mit Dr. Maria Bergler

  2. 3d ago

    Ep. 96 – Messe-Special ZP Europe 2026: Was von "Team Human x AI" im HR-Alltag wirklich ankommt

    Auf der Bühne der Zukunft Personal Europe dreht sich fast alles um KI, Learning und Benefits. Dort, wo Klartext geredet wird, geht es um etwas anderes: Stellenabbau, Kostendruck und die Frage, wie man Menschen durch unsichere Zeiten führt. Direkt nach drei Messetagen zieht Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e.V., mit Host Johannes Füß Bilanz.Herausgekommen ist ein offenes Gespräch über das, was HR gerade wirklich umtreibt, und über das, was auf keiner Keynote steht. Cawa Younousis zentrale Beobachtung: Viele HR-Verantwortliche stehen unter einem diffusen FOMO-Druck rund um KI, während in ihren Organisationen im Stillen restrukturiert wird. Seine Gegenthese ist keine Technologie, sondern eine Haltung. Wer jetzt nicht zur High Pressure Company abrutschen will, muss Energie freisetzen statt Druck weiterzugeben. Und das kostet oft kein Budget, sondern nur den Willen, Micromanagement und überflüssige Policies zu streichen. Das erwartet dich in diesem Special: 1) High Energy statt High Pressure Company: woran du erkennst, ob dein Unternehmen Energie freisetzt oder nur Druck nach unten weitergibt 2) Warum Mitarbeiterbindung heute mehr über Werte, Führungskultur und Arbeitsplatzsicherheit läuft als über Benefits und Gadgets 3) Der Elefant im Raum: warum über Stellenabbau kaum offen gesprochen wird und was Klartext-Formate daran ändern 4) Wie du das Potenzial von KI in den Corporate Functions hebst, ohne die Menschen zu verlieren, die bleiben 5) Der Führungskräfte-Blindspot: weshalb Menschen oft ganz ohne Schulung in Führung gehen und wie es anders geht ___________ Cawa Younosi freut sich über den Austausch rund um die Zukunft der HR-Arbeit. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 96 – Messe-Special ZP Europe 2026: Was von "Team Human x AI" im HR-Alltag wirklich ankommt

  3. Sep 14

    Ep. 95 – Weniger Antworten, mehr Befähigung: Was Führung im KI-Zeitalter ausmacht - mit Dr. Andreas von der Heydt

    Was, wenn gute Führung genau dann beginnt, wenn die eigene Antwort ausbleibt? Dr. Andreas von der Heydt ist ein international anerkannter Leadership Experte. Er berät und coacht CEOs und Vorstände weltweit und kennt Führung zugleich aus eigenen Top-Management-Rollen bei Unternehmen wie Amazon, L´Oréal und Tchibo. Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt er, warum sich der Wert von Führung im KI-Zeitalter verschiebt. Weg vom Anspruch, selbst alles wissen und entscheiden zu müssen, hin zur Fähigkeit, andere urteils- und handlungsfähig zu machen. Dabei geht es um Ego und Selbstvertrauen, echte Coachingkultur und die Human Power Skills, die künftig über Führungsqualität entscheiden. Für HR stellt sich damit auch die Frage, wie Führung entwickelt werden muss, wenn Wissen allein kein Differenzierungsmerkmal mehr ist. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Führung an Wirkung verliert, wenn sie sich weiterhin über die eigenen Antworten definiert. 2) Woran HR erkennt, ob Führungskräfte wirklich befähigen oder lediglich Lösungen vorgeben. 3) Warum Wissen abzugeben mehr Selbstvertrauen und weniger Ego braucht. 4) Welche Human Power Skills wichtiger werden, wenn KI zunehmend Wissen und Analyse übernimmt. 5) Wie HR Führung entwickeln kann, die Urteilsvermögen statt Abhängigkeit im Team erzeugt. ___________ Dr. Andreas von der Heydt freut sich über den Austausch zu Führung und Befähigung im KI-Zeitalter. Vernetze dich mit ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasvonderheydt Mehr über Andreas: https://andreasvonderheydt.com/ ___________ Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 95 – Weniger Antworten, mehr Befähigung: Was Führung im KI-Zeitalter ausmacht - mit Dr. Andreas von der Heydt

  4. Sep 7

    Ep. 94 – Das People-Portfolio: Wie Produktlogik HR endlich aus der Prozessfalle holt - mit Sarah Guerrier

    Wer entscheidet, welche People-Produkte eine Organisation wirklich braucht? Sarah Guerrier, Chief People Officer bei Sunday Natural, spricht mit Johannes Füß darüber, wie HR in einer stark wachsenden Organisation aufhört, Prozesse zu verwalten, und anfängt, ein Produktportfolio zu führen. Im Mittelpunkt steht eine Steuerungslogik, die Sarah aus zehn Jahren Marketing bei Procter & Gamble und Zalando mitgebracht hat: Jede HR-Initiative braucht eine klar definierte Zielgruppe, messbare Relevanz und eine Adoption Rate, die zeigt, ob das Produkt wirklich angenommen wird. Sarah zeigt, wann gute Ideen bewusst auf die Longlist gehören, wie ein Performance-Framework mit 98% Adoption eingeführt wird und wann Standardprodukte nicht mehr ausreichen. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum HR aufhören muss, auf Briefings vom Business zu warten. 2) Wie eine einzige Frage vor dem Launch Overengineering verhindert. 3) Woran du erkennst, ob ein People-Produkt wirklich angenommen wird. 4) Wann Frameworks nicht mehr ausreichen und Business Partnering beginnt. 5) Wie HR-Strukturen zur Unternehmensphase passen, von Start-up bis Scale-up. ___________ Sarah Guerrier freut sich über den Austausch zu HR-Produktlogik und People-Arbeit in Wachstumsphasen. Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-guerrier-413660aa/ ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 94 – Das People-Portfolio: Wie Produktlogik HR endlich aus der Prozessfalle holt - mit Sarah Guerrier

  5. Aug 31

    Ep. 93 – Gesund leistungsfähig: Wie Führung aus dem Hyperfunktionieren herauskommt - mit Angélique Thranberend

    Hyperfunktionieren beginnt selten mit einem Zusammenbruch. Es beginnt mit Applaus. Was von außen wie Disziplin aussieht, ist für Angélique Thranberend oft der Anfang eines gefährlichen Musters. Als HR- und Interim-Managerin sowie Heilpraktikerin für Psychotherapie kennt sie beide Seiten: das System, das Durchhalten belohnt, und die Menschen, die dabei den Kontakt zu sich selbst verlieren. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt sie, warum Hyperfunktionieren nie nur individuell oder nur strukturell gelöst werden kann, und wo wirtschaftliche Härte aufhört und Entmenschlichung beginnt. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum sich Hyperfunktionieren nicht in der Leistung zeigt, sondern in Persönlichkeitsveränderungen. 2) Welche Warnsignale zuverlässiger sind als Kennzahlen wie Engagement-Scores. 3) Warum Zeitmanagement-Trainings das Problem oft eher verstärken als lösen. 4) Wie Führungskräfte mitten im Alltag den Kontakt zu sich selbst zurückgewinnen. 5) Wo wirtschaftliche Härte endet und Entmenschlichung beginnt. ___________ Angélique freut sich über Austausch zum Thema Hyperfunktionieren und gesunde Führung. Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/angélique-thranberend/ Angéliques Empfehlungen: What to Make of a Life von Jim Collins | https://a.co/d/03Rfrjb5 Lieben was ist von Byron Katie | https://a.co/d/08jKgQNh Mehr zu Angélique: www.angelique-thranberend.de Mit 25 Jahren Erfahrung als HR-Managerin, Interim-Expertin und Wirtschaftsjuristin kennt sie die harten Mechanismen von Restrukturierungen und Management-Boards aus erster Hand. Heute nutzt sie ihre Expertise als Heilpraktikerin für Psychotherapie und Mentorin, um dort anzusetzen, wo Standard-Lösungen scheitern: an der Schnittstelle von strategischer Notwendigkeit und tiefenpsychologischen Blockaden. Sie löst keine Zeitmanagement-Probleme, sondern die systemischen Muster, die echte Souveränität verhindern. ___________ Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 93 – Gesund leistungsfähig: Wie Führung aus dem Hyperfunktionieren herauskommt - mit Angélique Thranberend

  6. Aug 24

    Ep. 92 – Vom Benefit zum Führungsprinzip: Wie Gesundheit strategisch wirksam wird - mit Prof. Dr. Volker Nürnberg

    Krankenstand ist keine Frage der Mitarbeitenden. Er ist eine Frage der Führung. Prof. Dr. Volker Nürnberg, Head of Healthcare bei BearingPoint, BWL-Professor und Mitglied der Ethik-Kommission beim Bundesgesundheitsministerium, vertritt seit über zwanzig Jahren eine unbequeme These: Fehlzeiten hängen weit stärker mit der Qualität von Führung zusammen als mit Motivation oder Arbeitsmoral. Volker erklärt im Gespräch mit Johannes Füß, warum eine Führungskraft ihren Krankenstand von einem Arbeitgeber zum nächsten mitnimmt, welche Rolle die tägliche Bettkanten-Entscheidung dabei spielt, und warum Unternehmen bei der Auswahl von Führungskräften jahrzehntelang auf das falsche Kriterium gesetzt haben. Er zeigt außerdem, warum Kontrolle Gegendruck erzeugt statt Vertrauen aufzubauen, und wieso betriebliche Gesundheit erst dann wirkt, wenn sie aufhört, ein reines HR-Thema zu sein. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Führungskräfte ihren Krankenstand von Job zu Job mitnehmen. 2) Was die tägliche Bettkanten-Entscheidung mit Fehlzeiten zu tun hat. 3) Warum striktere Kontrolle den Krankenstand eher erhöht als senkt. 4) Welches Auswahlkriterium für Führungskräfte wichtiger ist als Fachwissen. 5) Warum Gesundheitsprogramme allein selten etwas verändern. ___________ Volker freut sich über Austausch zum Thema Gesundheit und Führung. Vernetze dich mit ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volker-nürnberg-prof-dr-a22b4081/ Volkers Leseempfehlung: Sozialkapital von Bernhard Badura | https://amzn.eu/d/0dCZPqIo ___________ Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 92 – Vom Benefit zum Führungsprinzip: Wie Gesundheit strategisch wirksam wird - mit Prof. Dr. Volker Nürnberg

  7. Aug 17

    Ep. 91 – Weniger Management, mehr Leadership: Die stille Neuverteilung der Führungsarbeit durch KI - mit Prof. Dr. Yasmin Weiße

    KI erledigt die Vorarbeit. Doch erst was mit der gewonnenen Zeit passiert, entscheidet über Führung. Prof. Dr. Yasmin Weiß, Professorin für das Forschungsgebiet „Künstliche Intelligenz und Zukunft der Arbeit“ an der Technischen Hochschule Nürnberg, macht eine klare Ansage an CHROs und Führungskräfte. Die aktuelle KI-Transformation lässt sich mit früheren Automatisierungswellen kaum vergleichen, weil sie Wissensarbeit branchen- und funktionsübergreifend gleichzeitig erfasst. Yasmin zeigt, warum Delegation an KI nicht automatisch von Verantwortung befreit, sondern die Kontrollfunktion zur zentralen Führungsaufgabe macht. Sie unterscheidet zwischen Brutto- und Netto-Produktivitätsgewinn und erklärt, warum ungeprüfter KI-Output schnell zu reinem Volumen ohne Substanz wird. Wer die gewonnene Zeit nicht bewusst nutzt, verliert genau das, was KI nicht ersetzen kann. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Delegation an KI nicht von Verantwortung befreit, sondern Kontrolle zur Kernaufgabe macht. 2) Wie du Brutto- von Netto-Produktivitätsgewinn unterscheidest und KI-Slop vermeidest. 3) Wie CHROs die Grenze zwischen Automatisierbarem und bewusst Menschlichem ziehen. 4) Warum Anpassungsfähigkeit zur wichtigsten Führungskompetenz im KI-Zeitalter wird. 5) Wie sich Beförderungskriterien für Führungskräfte durch KI verschieben. ___________ Yasmin freut sich über Austausch zum Thema KI und Führung. Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profyasminweiss/ Yasmins Leseempfehlungen: Sorge dich nicht – lebe! von Dale Carnegie | https://amzn.eu/d/04lQebiu The Last Lecture von Randy Pausch | https://amzn.eu/d/0h8BXYRo ___________ Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

    Ep. 91 – Weniger Management, mehr Leadership: Die stille Neuverteilung der Führungsarbeit durch KI - mit Prof. Dr. Yasmin Weiße

  8. Aug 10

    Ep. 90 – Vereinbarkeit als Retention-Hebel: Warum HR Elternzeit nicht dem Zufall überlassen darf - mit Dr. Susanne Dietz

    Vereinbarkeit scheitert selten am guten Willen. Häufig scheitert sie an fehlender Führungsstruktur. Viele Unternehmen wollen gute Mitarbeitende halten. Doch sobald Schwangerschaft, Elternzeit oder Rückkehr ins Spiel kommen, wird aus Retention oft Improvisation. Genau an dieser Stelle setzt Dr. Susanne Dietz an. Als Expertin für Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Autorin, Speakerin, Coach und Beraterin bei buSINNess® MOM / buSINNess® bringt sie eine Perspektive ein, die für HR-Leader unbequem und relevant zugleich ist: Elternschaft ist kein Ausnahmefall, sondern ein planbarer Lebensphasenwechsel, den Organisationen führen müssen. Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt Susanne, warum Vereinbarkeit klare Prozesse, definierten Kontakt und bewusstes Re-Onboarding braucht. Für HR wird daraus eine zentrale Retention-Frage. Dich erwarten folgende Themen: 1) Warum Elternzeit ohne klaren Prozess schnell zum Retention-Risiko wird. 2) Wie HR Führungskräfte bei Schwangerschaft und Rückkehr handlungsfähig macht. 3) Weshalb Kontakt während der Elternzeit definiert und nicht zufällig sein sollte. 4) Warum Rückkehr aus Elternzeit ein echtes Re-Onboarding braucht. 5) Wie Teilzeitfähigkeit zur Führungs- und Organisationsfrage wird. ___________ Dr. Susanne Dietz freut sich über den Austausch rund um Vereinbarkeit, Elternzeit und moderne Arbeitsorganisation. Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-dietz-14749b19/ ___________ Über unseren Host Johannes Füß: Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie. Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

    Ep. 90 – Vereinbarkeit als Retention-Hebel: Warum HR Elternzeit nicht dem Zufall überlassen darf - mit Dr. Susanne Dietz
See All (97)

About

„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR. Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst. Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!

Information

  • Creator
    Johannes Füss
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    97
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 EGYM Wellpass GmbH
  • Show Website
    Level Up HR

You Might Also Like