Hey Coach! 教練我想問

Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie

《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。 在職場上遇到帶人的挑戰嗎?要如何激勵團隊,提升向心力? 有什麼你想問,不知道要問誰的,都歡迎跟我們說。 我們會提供實用的領導方法和技巧,也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談,了解領導者如何養成,從他們的故事中拓展學習。 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。 Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤FB, IG :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews ◼︎合作邀約,歡迎來信:heycoach@letsleadnow.com Powered by Firstory Hosting

  1. 3h ago

    EP156. 你的AI分身會忘記什麼?AI時代,教練與主管最需要的5大特質【你問教練答】

    📍AI能幫你做分析、做決策建議,那身為教練或主管,你有哪些不可取代性? 📍看著一份「AI時代最重要特質」清單,每個都想要,該如何選擇? 📍當你每天都在陪別人面對變動,那你自己把能量都給出去之後,誰來接住你? 這集【你問教練答】,回應的是6月底Hey Coach!社群線上夏日聚會裡,一位夥伴的提問:「教練在AI時代,想培養的特質是什麼?」。我們也分享了收到這個提問後,自己是怎麼思考、怎麼跟AI協作的:根據《世界經濟論壇未來工作報告》與國際教練總會(ICF)的研究,整理出二十個特質,再歸納成五大面向。 Winnie & Tai逐一拆解這五個面向,也聊聊面對這麼多「都很重要」的特質時,兩人各自的思考方式,怎麼從中找到現階段真正該優先鍛鍊的方向,以及目前正在練習、還想繼續培養的特質。希望在這資訊爆炸的時代,幫助你找到讓自己穩定又有能量前進的下一步。 本集精華: 💡 Check-In提問:「如果你的AI分身要幫你上班一天,你覺得它會忘記什麼事?」 💡 這五大面向的特質,為什麼在AI時代對教練與領導者特別重要? 💡 特質清單上每一項都想要,你該怎麼判斷「這個現在對我最重要」? 💡 Winnie跟Tai目前正在培養的特質分別是什麼? 💡 卡關的地方又在哪裡?具體可以從哪裡開始練習? 相關資源: 🎧 EP58.忙到停不下來?領導者如何從「忙茫盲」慢下來關注自己和團隊 🎧 EP28. 工作時有情緒就是不專業?透過學習《情感地圖》拓展你的職場影響力! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  2. Jul 22

    EP155. AI 導入時期,領導者與 HR 如何真正帶動組織轉型? Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(下)

    出國前最怕匯率一直漲?中國信託銀行挺你聰明換匯 設定匯率到價智慧通知,匯率相對低點不錯過 再領優惠券享美金最高減3分等優惠 立即設定: https://fstry.pse.is/9d7ma2 投資外幣如幣別轉換可能產生匯兌損失,應評估涉及自身情況審慎投資。 完整注意事項詳見網站資訊。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍當 AI 可以幫候選人寫出完美履歷,HR 接下來真正該看的是什麼? 📍AI 轉型該誰負責?你的組織裡,這場拉鋸戰正在上演嗎? 📍 你用 AI 工具幫公司「做好事」,但有沒有想過,這樣做可能正在替公司創造更大的資安風險? 很多領導者推動 AI 轉型的方式,是把一篇文章轉發給全部部門。 員工私下說:他自己都沒做,轉給我們看是要我們做什麼? AI 轉型卡住的地方,從來都不是技術。 是 IT 不願意開權限、數位部門不懂業務、HR 不知道自己該站在哪裡, 三個部門各有盤算,組織就這樣卡在原地。 在這一集節目中,我們繼續與台師大教授孫弘岳 Collin 對談, 從「AI 轉型該誰主導」這個組織現場最真實的痛點出發, 聊聊莫德納 CHRO Tracy Franklin 如何從被動執行者, 變成統整人力與數位兩個部門的 Chief People and Digital Officer, 以及 HR 與領導者在這個過程中,真正需要建立的能力是什麼? Collin 用他在多家企業擔任 AI 轉型顧問的親身觀察告訴你: 「AI 不能處理例外,但組織裡每一個人都是例外, 這正是 HR 在 AI 時代最不可取代的價值所在。」 來賓介紹: 孫弘岳 Collin Sun 現任國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授,政治大學資訊管理學博士,專注於 AI 在人力資源科技的研發與實務應用,經營HR AI Lab人資AI實驗室,主持多項國科會計畫,與跨國企業、金融機構和新創合作推動 AI 落地。加入學界前,他有將近二十年金融與教育科技產業的人資高階管理經驗。 歡迎追蹤臉書社群:孫弘岳-人力資源管理的世界(Collin),會定期更新最新海內外AI X HR 相關文章。 本集精華: 💡現在的企業對 AI 最大的誤解是什麼?需建立哪些認知? 💡在組織中接下來「AI 該誰管」,到底是 IT、HR、還是第三方? 💡人機協作的過程,有學哪些?以及從哪邊著手? 💡企業領導者,在面對AI轉型的過程裡面需要哪些面向? 💡在 AI 時代,你認為一位「好領導者」最重要的能力會是什麼? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP155. AI 導入時期,領導者與 HR 如何真正帶動組織轉型? Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(下)
  3. Jul 15

    EP154. HR 如何善用 AI,從執行者轉變成決策者?重新定義你在組織裡的價值 Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(上)

    🎧聽民歌之母陶曉清說:「我把他手機搶過來刪訊息,他氣到不行,覺得生命被掌控了。」👉 https://fstry.pse.is/9cufz4      照顧人生無法預期何時來!「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來!點擊連結,讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 公司導入 HR 系統,但實際上大家還是用 Excel 在跑,知道問題出在哪裡嗎? 📍 你還在擔心 AI 會取代 HR,那你可以怎麼做? 📍 如果 AI 幫你做掉第一關篩選、技能盤點、人才配對,你知道自己專注力該放在哪裡嗎? 在很多組織裡,HR 的日常是這樣的:系統導入了,但邏輯沒有跟著改。 AI 的話題每天都有,焦慮也每天都在,但沒有人告訴你,身為 HR,你到底該從哪裡開始。 在這一集節目中,我們邀請到台師大科技應用與人力資源發展學系教授孫弘岳 Collin, 和我們一起聊聊他從金融業 HR 出發,一路走到 AI × HR的職涯故事,帶領團隊去打AI世界盃 也分享從歐盟或英美的視角,AI可以如何協助我們做判斷的考量點。 如何透過人機協作,懂人、懂需求、懂組織,成為 AI 時代真正稀缺的能力。 來賓介紹: 孫弘岳 Collin Sun 現任國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授,政治大學資訊管理學博士,專注於 AI 在人力資源科技的研發與實務應用,經營HR AI Lab人資AI實驗室,主持多項國科會計畫,與跨國企業、金融機構和新創合作推動 AI 落地。加入學界前,他有將近二十年金融與教育科技產業的人資高階管理經驗。 歡迎追蹤臉書社群:孫弘岳-人力資源管理的世界(Collin),會定期更新最新海內外AI X HR 相關文章。 本集精華: 💡Check-In: 「在持續 AI × HR 領域深耕,什麼時候是讓你覺得很興奮的?又是什麼時刻讓你覺得蠻挫折的?」 💡Collin 如何投入「AI × 人力資源」這個領域的?當初有什麼契機或轉折? 💡在這些年的研究與產學合作中,最有成就感的一個 AI 實踐故事是什麼? 💡觀察台灣的組織在面對 AI 導入時,最常卡關在哪裡? 💡面對 AI 浪潮,我們可以有什麼態度面對? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP154. HR 如何善用 AI,從執行者轉變成決策者?重新定義你在組織裡的價值 Ft. 台師大教授 孫弘岳 Collin(上)
  4. Jul 13

    EP153. 主管越做越累、團隊越長不大?《進化型領導》帶你突破心智成長的限制 Ft. 組織健腦教練 Leslie Wang

    卡多摩「第八屆尋找幸孕女神」 只要完成30-60秒短影音,8/3-8/23投稿至卡多摩官網 通過審核即可獲得千元購物金及育兒好禮! 還有機會成為卡多摩2027年品牌大使,抱回9萬元育兒大禮包! 活動詳情請見: https://fstry.pse.is/9dt4f8 —— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 為什麼主管做得越多,團隊反而越難成長? 📍 真正困住領導者的,是能力不足,還是看待世界的方式? 📍 AI 提升了工作效率,為什麼組織卻不一定因此變得更好? 很多主管都有一個很深的信念:幫部屬解決掉問題,就是盡責 但當你越來越快地給出答案,部屬也越來越習慣等你給答案 甚至覺得主管就應該給答案,否則不盡責 主管越做越累,部屬卻沒有長出自己解決問題的能力 當一個人的心智複雜度還沒有發展到能夠「同時看見自己、他人與系統」的位置 他能做的,就只有用自己熟悉的方式去解決眼前的問題 主管越來越忙、團隊越來越依賴,組織也難真正的成長 這集,領導力與團隊教練曹代與《進化型領導》譯者 Leslie 老師,從個人的成長故事出發,聊到心智複雜度如何影響一個主管看待自己、看待部屬、看待組織的方式,以及我們可以如何在日常裡,把每一個看似麻煩時刻,變成鍛鍊心智的「黃金時刻」。 來賓介紹 Leslie 王少玲,認知心理學背景,深耕人才發展領域逾二十五年,長期服務於金融與科技產業,專注於領導力培養與組織發展。擅長運用 Kegan 與 Jennifer Garvey Berger 的成人發展理論及 Chris Argyris 的行動科學,協助領導者在壓力下保持清晰的覺察力。三年內出版九本組織發展領域好書,包括《重塑組織》、《人人成長的文化》等,是台灣組織發展社群重要的知識推手。最新譯書為《進化型領導 Changing on the Job》第二版。 本集精華 💡 Check-In 提問:「當心智不斷成長,我們該如何看待過去版本的自己?那些曾經的自己,還能成為今天的資源嗎?」 💡 為什麼主管越幫部屬解決問題,部屬反而越長不大?主管最難突破的心魔是什麼? 💡 AI提升了效率,為什麼組織產能卻沒有增加? 💡 學習是快樂的,但成長是痛苦的——「健腦」和「健身」有什麼相似之處? 💡 如何把握職場黃金時刻:意見不合、跨部門衝突、帶人卡關,作為團隊共同提升心智複雜度的「健身房」? 相關集數: EP149. 「換位思考」說起來容易,為何做起來卻很難?【你問教練答】---留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP153. 主管越做越累、團隊越長不大?《進化型領導》帶你突破心智成長的限制 Ft. 組織健腦教練 Leslie Wang
  5. Jun 24

    EP152.「AI Brain Fry」你中了嗎?從大腦過載到找回自己的價值【你問教練答】

    ☆現在下載中廣線上聽APP 隨時收聽精彩節目還有經典好音樂! https://fstry.pse.is/99xxck —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 每天使用 AI ,但有沒有一種「被掏空」的感覺? 📍 主管期待 AI 讓產出更快,但沒人告訴你「審查疲勞」也是真實的消耗 📍 「AI 都可以寫 code 了,幾年後我還有沒有位置?」 在這集【你問教練答】,我們回應科技公司 產品工程經理 Kenny 的提問:「公司和跨部門都希望用 AI 加快產出,但我反而花更多時間審查、驗證內容,有一種被掏空的感覺。加上 AI 已經能自動生成程式碼,我開始擔心自己在職場還有沒有未來。」 Winnie & Tai 將帶你認識 BCG 提出的「AI Brain Fry AI大腦過載」現象,理解這種疲憊從何而來,並討論三個可以真正幫助自己的方向:向上溝通重設期待、找回工作中的主體性,以及重新找到你的獨特價值。 本集精華: 💡 Check-In 提問:「如果要形容你現在跟 AI 的關係,會像是什麼?」 💡 什麼是「AI Brain Fry」?為什麼用 AI 反而讓大腦更累? 💡 想和主管溝通 AI 的真實負擔,怎麼開口才不顯得跟不上時代? 💡 「讓 AI 代替你思考」vs.「讓 AI 讓你的思考更好」,差在哪裡? 💡 什麼是只有你才能給出的?找到你在 AI 時代的不可取代性 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

  6. Jun 11

    EP151. 那些讓企業卡關的問題,真的是法律問題嗎?從創辦人衝突到組織治理 Ft. Willson 許哲瑋律師

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    EP151. 那些讓企業卡關的問題,真的是法律問題嗎?從創辦人衝突到組織治理 Ft. Willson 許哲瑋律師
  7. Jun 4

    EP150. 從超級業務到可複製團隊:AI時代,主管真正的價值是什麼? Ft. 商業拓展顧問 Disney Huang

    📍當公司開始長大,為什麼很多事情卻還是只能靠老闆自己? 📍當團隊越來越忙,組織真的有一起成長嗎? 📍AI 開始進入工作現場後,主管真正的價值,會變成什麼? 很多中小企業或新創團隊,在早期成長時,往往靠的是少數幾個很強的人。 創辦人最懂客戶、最會談案子、最能救火;超級業務一個人,就能撐起整個團隊的業績。 但當組織開始長大,這些原本讓公司成功的能力,有時候也會慢慢變成限制成長的原因。 在這一集節目中,我們邀請到新創圈很多人熟悉的 Disney 迪哥,他分享了自己從「超級業務」走向主管角色的轉變,也談到 AI 如何開始改變組織裡「能力複製」 來賓介紹 黃呈智 Disney,擅長商務策略、人才招募與企業培訓,長期協助企業從商業開發、組織規劃,到營運機制與團隊建立,打造可持續成長的業務系統。曾任 Yourator 營運長、商業思維學院 營運長、ACCUPASS 活動通 營運行銷副總、Accupai 雲攝影 共同創辦人暨營運長歡迎追蹤他的LinkedIn和臉書專頁 本集精華: 💡 為什麼很多公司開始成長後,反而越來越依賴少數人? 💡 「超級業務」與「業務主管」,為什麼是兩顆完全不同的大腦? 💡 一個主管真正的使命,為什麼是把自己從「無可取代」變成「可有可無」? 💡 AI 出現後,哪些原本很難複製的商務開發(BD)能力,開始有機會被系統化? 💡 當組織開始卡住,主管最需要停下來問自己的問題是什麼? 🌟 論壇資訊|AI 時代下的組織變革方程式:CXO 的大派遣時代 當 AI 開始重塑工作模式、組織協作與決策流程, 企業真正需要重新思考的,可能不只是工具導入, 而是:組織如何升級、團隊如何協作、領導者如何重新定位自己的角色。 這場論壇邀請三位來自不同領域的實務工作者, 從營運與商業開發、組織與人才、法務與公司治理等不同視角, 一起討論 AI 時代下,企業正在面對的真實挑戰。 Hey Coach! 主持人曹代將擔任論壇主持。 Disney 將分享 【營運與商務策略|打造可持續的成長引擎】 從 20 人到 100 人的成長過程中, 營運與商業開發如何升級? 又如何從「靠明星員工」,慢慢建立真正可複製的成長系統? 我們EP126 的來賓Michelle 會分享 【組織與人才趨勢|引領組織變革的彈性補位】 而下一集的來賓Willson許哲瑋律師,將會帶來【法遵與公司治理|法律服務 2.0實務觀察】 📍報名連結:https://www.accupass.com/go/CXO-----------留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

    EP150. 從超級業務到可複製團隊:AI時代,主管真正的價值是什麼? Ft. 商業拓展顧問 Disney Huang
  8. May 27

    EP149. 「換位思考」說起來容易,為何做起來卻很難?【你問教練答】

    📍 聽到部屬說「憑什麼都是我先讓步」,身為主管你該怎麼回應? 📍 跨部門卡關,第一反應是「對方不配合」,這是態度問題,還是視角問題? 📍 「換位思考」說起來容易,為什麼做起來讓人覺得委屈? 在這集【你問教練答】,我們回應高階主管 S 的提問:「團隊裡的新手與中階主管習慣非黑即白,跨部門合作馬上認定對方不配合,管理時也只用自己的標準要求別人。我該怎麼幫他們鍛鍊換位思考這塊肌肉?」 Winnie & Tai 將帶你拆解換位思考為什麼不只是「多為別人想想」,以及三個可以在日常中真正落地練習的方法,以及身為高階主管可以如何引導中階主管一起成長。 本集精華: 💡 Check-In 提問:「有沒有什麼事,你以前很堅定,但現在回頭看好像不是這麼認為了?」 💡 換位思考有哪些難度?為什麼光靠「教」沒用? 💡 三種鍛鍊換位思考的好方法? 💡 當夥伴說「憑什麼都是我先換位思考?」,高階主管如何接住與引導 🌟 相關活動:《進化型領導》新書導讀暨體驗工作坊 2026/06/05 (六)下午 1:30-5:00 台北市信義區 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments 邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。  Learn together. Lead bravely. Co-create a better future. ◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach ◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews Powered by Firstory Hosting

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