ちいさな会社の人事力向上研究所

やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。 語り手：原田彬（社会保険労務士法人やまぐち人事力向上研究所　代表） 　　　　岡部隆則（合同会社匠山泊　代表社員） BGM：MusMus

  1. 5d ago

    #148 「”背に腹”採用」時の心得

    ～妥協して雇う時のリスク回避術～ 今回は、リスナー様からの質問回です。 「妥協して採用せざるを得ない時のリスク軽減策」という、現場感あふれるリアルなご質問にお答えします。 有資格者の人数要件や新規事業のタイムリミットなどで、どうしても頭数を揃えなければならない「”背に腹”採用」。中小企業ならどこでも直面するこの問題に対し、入社後のトラブルを最小限に抑えるための3つの防衛策と、逆に相手の活躍を引き出す「たった1つのマインド」を社労士が徹底解説します。 ▽条件を満たさなきゃ事業が回らない！経営者の苦渋「”背に腹”採用」のリアル ▽外野は気楽？「やめておけ」としか言わない専門家のズルさ ▽対策①：まずは会社から！〇〇的な部分で隙を作らない堂々とした姿勢 ▽対策②：〇〇検査は必須！低い数値を本人に伝えて「牽制」する技術 ▽対策③：入社後に発覚すると大ダメージ…持病を隠させない面接での聞き方 ▽対策④：防衛策からの大転換！相手のポテンシャルを引き出す「〇〇」の力 ▽人は扱われた通りに育つ！疑いの目を捨てて歩み寄るマネジメント ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  2. May 31

    #147 助成金ギライな原田が、それでも勧める助成金とは？

    毎年秋に経営者を悩ませる「最低賃金」の大幅アップ。今回は、普段は助成金をあまり推奨しない社労士が「条件が合えば絶対に使うべき！」と激推しする、最賃対策に特化した「ある助成金」の活用法を解説します。 受給のための絶対条件である「引き上げのタイミング」や、もう一つの有名な助成金との間に潜む恐ろしいルールの違いなど、失敗しないための実務的な注意点を深掘り。人件費対策に悩む経営者必聴のノウハウをお届けします。 ▽今年もやってくる最低賃金アップ…地域でバラバラな「発効日」の謎 ▽助成金ギライの社労士が激推し！最賃対策に特化した助成金 ▽【要注意】発効日に時給を上げても助成金はもらえない！？ ▽前日の〇〇が必要？助成金に潜む「判定基準」の決定的な違い ▽対象になる会社、ならない会社…分かれ道は「雇用保険」 ▽時給3000円の社員も対象！？健全な「格差」を保つ重要性 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  3. May 24

    #146 社労士試験にチャレンジ！⑬～「オタク」は救世主？～

    今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーから、あらゆる企業が中途採用で抱える悩みの「ダントツ1位」に迫ります。 どこの会社も欲しがるのに、圧倒的に足りない「〇〇〇」。なぜ日本社会から〇〇〇が消えてしまったのか？企業が抱える「人材育成はギャンブル」という本音や、現場のプロよりも管理職の給与が高くなる評価制度のジレンマなど、深刻な人手不足を引き起こす5つの原因を深掘りします。 さらに話題は、学校教育における「オールマイティ信仰」の罠へ。実社会を支えている本当の立役者とは？「エリート」から「〇〇〇」へと評価のルールが変わる、これからのキャリア形成と採用戦略のヒントをお届けします。 ▽社労士試験に挑戦！中途採用で企業が抱える問題ダントツ1位は？ ▽企業規模問わず共通の悩み…「〇〇〇」が圧倒的に足りない！ ▽なぜ育たない？企業が直面する「人材育成はギャンブル」というリアル ▽評価制度のジレンマ…現場のプロより管理職が稼げる構造的な問題 ▽「とりあえず大学へ」が人手不足を加速？親と教育現場が作る偏見 ▽学校の「何でもできる」は実社会では役に立たない！？ ▽社会を回しているのはエリートではなく「〇〇〇」である ▽糸井重里氏の名言に学ぶ！何かが200点の人に仕事が集まる理由 ▽【結論】ルール変更に気づけ！現代のビジネスは「〇〇〇しか勝たん」 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  4. May 17

    #145 ハラスメントと業績の関係②～好調時の対策～

    今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の後編です。 「業績が良い」イケイケ状態の会社にこそ潜むハラスメントの罠。その最大の原因は・・・さらに、「ハラスメント加害者として一番多い役職」の意外な事実も発覚！？好調時にこそ取り組むべき対策を解説します。 ▽中庸から考える好調の捉え方 ▽好調な会社にハラスメントが潜む最大の理由は「〇〇そのもの」 ▽長時間労働も正義になる？「結果が出ている」というめくらまし ▽過去のやり方に固執…バイト先の焼肉屋が潰れた生々しい理由 ▽「好調＝健全」は大間違い！業績以外の指標を持つ重要性 ▽ハラスメント加害者で一番多い「意外な役職」とは？ ▽調子に乗るとカウンターを食らう！？就業規則を後回しにした末路 ▽非常時こそ平常心を！「中庸」を追い求めるリーダーのあり方 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  5. May 10

    #144 ハラスメントと業績の関係①～不振時の対策～

    業績悪化で急増するパワハラ…不振時に経営者が絶対やってはいけない「犯人探し」 今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の前編です。業績が良い・普通・悪いの中で、最もハラスメントが起きやすいのは… ▽働き方から子育てまで応用できる？ビジネスにおける「中庸」の本質 ▽データで判明！ハラスメントが一番起きにくいのは業績が〇〇な会社 ▽焦る社長が引き起こす悲劇… ▽人手不足とコスト削減の末路…「労働密度の過剰」が地獄の職場を作る ▽なぜか内部で犯人探し？業績悪化を「部下の根性」のせいにする上司の心理 ▽「非常時だから仕方ない」が一番危険！パワハラが正当化される空気の恐怖 ▽【名言】「追い詰められた時に出るのは本性ではなく〇〇である」 ▽人よりも仕組みで解決！大量離職ぐ評価制度や仕組みの重要性 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  6. May 3

    #143 社労士試験にチャレンジ！⑫～開業前に失業保険はもらえる？もらえない？～

    開業準備中に失業保険はもらえる？起業家が陥る「助成金」の罠 今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーから、独立開業を目指して退職した際の「失業保険（雇用保険）」の受給ルールについて解説します。 ▽社労士試験に挑戦！開業準備中の人は「失業者」として認められる？ ▽雇用保険のリアルな収支と制度の裏側 ▽退職後の分かれ道…起業か就職か迷っている時の失業保険ルール ▽開業予定者あるある！「なにか使える助成金ないですか？」の勘違い ▽助成金目当ての採用はNG！人材基準が下がる本末転倒な雇用の罠 ▽「36協定を出せば助成金！？」ネットの情報が招く恐ろしい思い込み ▽もらえるお金より事業への思い！社労士が顧問契約をためらう起業家の特徴 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  7. Apr 26

    #142 「セクハラ冤罪」にご用心～事実確認の重要性～

    人生終了の危機！？急増する「セクハラ冤罪」から会社を守る事実確認の鉄則 今回は、中高年男性の最大の恐怖であり、対応を間違えると人生が終わるほどのダメージを負う「セクハラ」のリアルに迫ります。近年、あからさまなセクハラが激減する一方で、「セクハラ冤罪」や判断に悩む案件が急増しています。社内告発の事例を紹介しつつ、なぜそのような虚偽申告が起こるのかを探ります。 ▽中高年男性の最大の恐怖…人生が終わる「セクハラ冤罪」のリアル ▽社内告発の裏に潜む動機 ▽エロ親父は絶滅危惧種？事実確認を狂わせる「年齢差の偏見」 ▽「対価型」と「環境型」…セクハラの定義をおさらい ▽「不快なら即セクハラ」は大間違い！？被害者の訴えだけで判断する危険性 ▽声の大きさより客観的証拠！会社を守るヒアリングと証拠収集の優先順位 ▽調査結果の「4段階評価」 ▽「男のくせに育休？」時代と共に変化する現代のセクハラ事情 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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  8. Apr 19

    #141 I Love Youからはじめよう

    〜「愛され待ち」が組織を壊す！？〜 今回は、名作「美女と野獣」から着想を得た「愛するスキル」をテーマに、マネジメントや採用戦略におけるリーダーシップのあり方を深掘りします。部下の挨拶や報連相の欠如、企業理念が浸透しない悩み、そして求人を出しても人が定着しない問題…。これらはすべて、経営者や上司の「愛され待ち（受け身）」の姿勢が原因かもしれません。自慢話を封印して部下の本音を引き出すコミュニケーション術から、強い組織を作り、社員のエンゲージメントを高めるための能動的なアプローチを考えたいと思います。 ▽ディズニーで泣！？「美女と野獣」に学んぶ深い気づき ▽挨拶しない部下に怒る上司は無能？「愛され待ち」がもたらす組織への悪影響 ▽悪い報連相が上がらない本当の理由…経営者が作るべき「空気」とは ▽自慢話は逆効果！部下の本音を引き出すマネジメントの「魔法の質問」 ▽企業理念が浸透しない原因は社長？社員を動かす背中の見せ方 ▽求人媒体に出して満足は危険！採用と定着に不可欠な「温度感」 ▽経営者は「野獣」と同じ！？リーダーから歩み寄るコミュニケーション術 ▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

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