Optimera

Patrik Nyström
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Weekly

OPTIMERA – en podcast om ledarskap, psykologi och organisationsutveckling.Vad får människor, team och organisationer att utvecklas och prestera tillsammans? Hur fattar vi klokare beslut, skapar bättre samarbeten och utvecklar ett ledarskap som gör verklig skillnad?I Optimera möter organisationspsykologen Patrik Nyström några av Sveriges främsta forskare och praktiker inom ledarskap, psykologi och organisationsutveckling. Samtalen förenar forskning med praktiska erfarenheter och ger nya perspektiv, insikter och konkreta verktyg för arbetslivet.Optimera vänder sig till dig som är nyfiken på människor, ledarskap och hur vi tillsammans kan skapa bättre organisationer.Läs mer:Podcast och artiklar: www.nystrompsykologi.com/poddBoken Kobraeffekten: Beslutsfattandets fallgropar och möjligheterNyhetsbrevet Arbetslivets psykologi på LinkedInwww.nystrompsykologi.com

  1. 3d ago

    60. Mats Heide & Susanne Dahlman - Open strategizing och kommunikationens kraft

    Vad händer när fler får vara med och forma organisationens strategi? Vilka perspektiv kommer fram, och vad krävs för att människors bidrag faktiskt ska få betydelse? Dagens samtal handlar bland annat om hur vi tar vara på den kunskap som finns i organisationen och skapar förutsättningar för människor att påverka. Vi kommer in på begreppet open strategizing, ett öppnare strategiarbete där fler får bidra med kunskap, erfarenheter och idéer. I en komplex och föränderlig tid kan det ge en bredare förståelse för både utmaningarna och de möjliga vägarna framåt. Mats Heide och Susanne Dahlman är författare till boken Kommunikationens kraft: Strategisk intern kommunikation i en komplex tid.  Mats är professor i strategisk kommunikation vid Lunds universitet. Susanne är kommunikationsrådgivare med erfarenhet som kommunikationschef på Alfa Laval, IKEA och Volvo samt som vice vd på Nordisk Kommunikation.

  2. Sep 23

    59. Caroline Lornudd - Sluta skylla allt på chefen

    Vi har höga förväntningar på chefer. De ska skapa trygghet, utveckla verksamheten, hantera konflikter, få människor att växa och leverera resultat. Men hur mycket kan vi egentligen lägga på den enskilda ledaren? I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och författaren Caroline Lornudd, som är aktuell med boken ”En liten bok om ledarutveckling”. Vi pratar om varför vi tenderar att överindividualisera ledarskap, om skillnaden mellan att träna ledarskap och att utvecklas som ledare och om varför omdöme, reflektion och lärande behöver få större plats. Och vad har egentligen det grekiska ordet fronesis med ledarskap att göra? Ett samtal om ledarskap, men minst lika mycket om sammanhanget som gör ett bra ledarskap möjligt.

  3. Sep 2

    58. Annette Bosell - Om självledarskap. Är du passagerare eller förare i ditt eget arbetsliv?

    Vad innebär det egentligen att leda sig själv på jobbet? I det här avsnittet möter jag Annette Bosell, föreläsare, utbildare och ICF certifierad coach, för ett samtal om självledarskap och om hur vi kan ta ett större ansvar för vårt eget arbetsliv. Hon har skrivit boken "Självledarskap på jobbet". Vi pratar om vikten av att stanna upp och fundera över vad som är viktigt för oss, vart vi är på väg och vad vi faktiskt kan påverka. Vi kommer också in på mål som stöd i vardagen, varför reflektion så lätt prioriteras bort och hur rädsla för att misslyckas kan göra att vi både gasar och bromsar samtidigt. Ett konkret samtal om att göra mer medvetna val, må bättre och fungera bättre tillsammans med andra.

  4. Aug 12

    57. Lennart Wittberg - Styrningsparadoxen. Om komplexitet och omdömets betydelse

    I det här avsnittet möter jag Lennart Wittberg i ett samtal om hur vi leder och styr i en komplex verklighet. Lennart släppte nyligen boken ”Att se och förstå sociala system”.  I dagens avsnitt pratar vi om reduktionism och holism, varför vi så ofta börjar i struktur när vi kanske borde börja någon annanstans. Vi kommer också in på betydelsen av omdöme och varför tydliga roller ibland kan vara ett hinder för samverkan. Vi blickar österut och till Konfucius för ett annat sätt att se på individen, relationerna och helheten och vad västerländskt organisationstänkande kan lära av det.

  5. Jun 3

    56. Emma Egnell - Varför händer inget efter informationsmötet?

    Vi informerar, skickar ut presentationer, håller möten och kommunicerar förändringar. Ändå händer ofta förvånansvärt lite. I det här avsnittet av Optimera möter du Emma Egnell, vd på Hej Engagemang och expert på medarbetarkommunikation. Vi pratar om skillnaden mellan information och kommunikation, varför så många förändringsinitiativ tappar fart och vad som krävs för att människor faktiskt ska förstå, acceptera och agera. Dessutom berättar Emma hur Hej Engagemang har byggt sin välmående arbetsplats och varför våra tre grundläggande psykologiska behov är så avgörande för motivation, engagemang och prestation.

  6. May 12

    55. Jonas Mosskin - Coaching bortom verktygslådan

    I det här avsnittet rör vi oss i gränslandet mellan psykologi, filosofi och ledarskap. Tillsammans med psykologen Jonas Mosskin pratar vi om vad som egentligen styr våra beslut, om reflektionens betydelse och varför vi så ofta fattar beslut utan att riktigt stanna upp. Vi kommer också in på känslor, inte som något som ska bort, utan som viktig information som behöver balanseras med omdöme. Samtalet kommer in på filosofi, kring idén om ständig förändring och vårt lika starka behov av stabilitet. Det blir i grunden ett samtal om balans och om coaching som ett förhållningssätt, snarare än en samling verktyg. Jonas är aktuell med boken Allt flyter: 8 principer för att coacha i förändring.

  7. Apr 21

    54. Ingrid Svensson - From I to We (distribuerat och kollektivt ledarskap)

    I det här avsnittet träffar jag Ingrid Svensson, ledarskapsforskare och biträdande lektor vid Karolinska Institutet. Samtalet tar sin utgångspunkt i hennes senaste studie, “From I to We”, som undersöker hur chefer i en högpresterande region inom hälso och sjukvården arbetar för att skapa samhörighet, gemensamt ansvar och riktning i organisationen. Vi pratar om vad som händer när ledarskap inte bara ses som något en chef utövar, utan som något som behöver bäras av många tillsammans. Vi kommer också in på varför samhörighet är så central, hur chefer kan skapa förutsättningar för motivation, och varför syftet med verksamheten spelar så stor roll för både prestation och arbetsmiljö.

  8. Mar 31

    53. Robert Lundmark - Destruktivt ledarskap del 2

    Det pratas alltför lite om passivt ledarskap, som ju är en av de vanligaste formerna av destruktivt ledarskap. I det här avsnittet möter jag Robert Lundmark, forskare inom arbets- och organisationspsykologi vid Umeå universitet och Luleå tekniska universitet. Vi pratar om varför “låt-gå-ledarskap” ofta missas i organisationer, hur det påverkar team och verksamheter, och varför frånvaro av ledarskap kan vara lika problematisk som ett aktivt dåligt ledarskap.

See All (61)

About

OPTIMERA – en podcast om ledarskap, psykologi och organisationsutveckling.Vad får människor, team och organisationer att utvecklas och prestera tillsammans? Hur fattar vi klokare beslut, skapar bättre samarbeten och utvecklar ett ledarskap som gör verklig skillnad?I Optimera möter organisationspsykologen Patrik Nyström några av Sveriges främsta forskare och praktiker inom ledarskap, psykologi och organisationsutveckling. Samtalen förenar forskning med praktiska erfarenheter och ger nya perspektiv, insikter och konkreta verktyg för arbetslivet.Optimera vänder sig till dig som är nyfiken på människor, ledarskap och hur vi tillsammans kan skapa bättre organisationer.Läs mer:Podcast och artiklar: www.nystrompsykologi.com/poddBoken Kobraeffekten: Beslutsfattandets fallgropar och möjligheterNyhetsbrevet Arbetslivets psykologi på LinkedInwww.nystrompsykologi.com

Information

  • Creator
    Patrik Nyström
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    61
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Patrik Nyström
  • Show Website
    Optimera

You Might Also Like