CEO Hub

Przemysław Jończyk
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Weekly

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

  1. 41m ago

    Jak rozłożyć wdrożenie cyberbezpieczeństwa w firmie na cały rok? | Tomasz Mikołajczyk

    🔐 Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: ➡️ https://www.intalio.pl/ Jak rozłożyć wdrożenie cyberbezpieczeństwa w czasie i nie kupować rozwiązań pod wpływem strachu? W tym odcinku CEO Hub Tomasz Mikołajczyk z INTALIO pokazuje, z czego składa się budżet na cyberbezpieczeństwo: narzędzia, ludzie, szkolenia, testy penetracyjne, zgodność z przepisami i rezerwa na incydenty. Rozmawiamy o dwóch sposobach planowania budżetu: na podstawie procentu od przychodu albo oceny ryzyka, o tym, ile może kosztować kilka dni przestoju produkcji, oraz o planie wdrożenia w 4 etapach: od uwierzytelniania dwuskładnikowego, aktualizacji i kopii zapasowych po monitoring i usługi SOC. Dowiesz się też, jak wybrać dostawcę i po czym poznać, że ktoś sprzedaje strach zamiast rozwiązania. Gość odcinka: Tomasz Mikołajczyk LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/tomaszmiko%C5%82ajczyk Rozdziały 0:00 Wstęp: jak zaplanować wdrożenie cyberbezpieczeństwa 0:41 Perspektywa zarządu w decyzji o zakupie 2:31 Zakupy pod wpływem strachu 6:09 Jaki budżet na start7:58 Ile kosztuje przestój firmy 11:34 6 elementów budżetu na cyberbezpieczeństwo16:18 Proces, a nie projekt 19:48 Budżet jako procent przychodu 22:42 Budżet na podstawie analizy ryzyka 29:08 Czy audyt powie, ile wydać 32:01 Plan na 4 kwartały 34:00 Etap 1: 2FA, aktualizacje i kopie zapasowe 38:27 Etap 2: kluczowe zasoby, poczta i dostępy 41:14 Etap 3: szkolenia, procedury i testy 44:36 Etap 4: SIEM, SOAR i SOC 47:33 Rola firmy we wdrożeniu 52:40 Jak wybrać dostawcę 58:08 Ocena ryzyka: ile naprawdę wydać 1:02:04 Zakończenie INTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników. Obserwuj INTALIO: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/ Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o biznesie, przywództwie i cyberbezpieczeństwie. #CEOHub #INTALIO #Cyberbezpieczeństwo #PlanWdrożenia #AnalizaRyzyka #NIS2 #BezpieczeństwoIT #Zarządzanie

  2. 1d ago

    Za co odpowiada deweloper i co może się zmienić? | Maciej Jędrkowiak

    Deweloper odpowiada wobec kupującego na każdym etapie, od rezerwacji po rękojmię za wady stwierdzone w ciągu 5 lat od wydania mieszkania: za termin przeniesienia własności, za wady zgłoszone przy odbiorze i za błędy wykonawców, a sam wzrost kosztów budowy nie daje mu prawa do zakończenia umowy ani do podwyżki ceny. Maciej Jędrkowiak, deweloper z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży budowlanej, przeprowadza Przemysława Jończyka przez całą drogę kupującego: od rezerwacji, przez umowę deweloperską i odbiór, aż po rękojmię. Dowiesz się, ile może wynosić opłata rezerwacyjna i kiedy wraca do kupującego, czym różnią się rezerwacja, umowa deweloperska i umowa przenosząca własność oraz kiedy przy opóźnieniu przeniesienia własności kupujący może wyznaczyć deweloperowi dodatkowy 120-dniowy termin, a po nim odstąpić od umowy. Usłyszysz też, ile dni deweloper ma na odpowiedź na protokół odbioru i na usunięcie wad, czym wada istotna różni się od nieistotnej, dlaczego warto przyjść na odbiór z rzeczoznawcą, kto odpowiada wobec kupującego za błąd wykonawcy i jak działa 5-letnia rękojmia za wady. Poznaj inwestycje BMM Deweloper: https://bmmdeweloper.pl/ Gość: Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloper LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciej-j%C4%99drkowiak/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/ Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 02:00 Umowa rezerwacyjna: opłata, prospekt i odmowa kredytu 05:20 Czy można zarezerwować 5 albo 10 mieszkań naraz? 08:48 Umowa deweloperska u notariusza: co daje obu stronom? 11:02 Wzrost kosztów budowy: czy deweloper może zmienić cenę? 14:19 Opóźnione przeniesienie własności: kiedy można odstąpić? 18:03 Problemy formalne, kary umowne i rozmowy z kupującymi 21:27 Odbiór mieszkania: terminy 14 i 30 dni 24:16 Wada istotna i nieistotna: co wolno kupującemu? 28:37 Czy odbiór budowlany może przegapić wadę? 30:20 Błąd wykonawcy: kto odpowiada wobec kupującego? 34:25 Umowa z generalnym wykonawcą: jak się zabezpieczyć? 37:09 Przeniesienie własności i zdjęcie hipoteki 39:42 Rękojmia za wady i gwarancja na piec, okna i zacieki 43:22 Jak początkujący deweloper ma poukładać firmę? 46:27 Symulacja całego procesu przed pierwszą inwestycją 48:06 Podsumowanie: ustawa jako instrukcja dla dewelopera Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=U8tCcZbXFVk Wszystkie odcinki serii Inwestycje w nieruchomości: https://ceohub.pl/seria/inwestycje-w-nieruchomosci/ O partnerze serii BMM Deweloper: nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe. Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej, finansowej ani prawnej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem. Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą. #CEOHub #UstawaDeweloperska #OdbiórMieszkania

  3. 5d ago

    Jak zbudować zaufanie w zespole? | Katarzyna Dziewit

    🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/ Jak zbudować w zespole zaufanie, dzięki któremu ludzie otwarcie mówią o problemach, także w trudnych rozmowach? W tym odcinku CEO Hub Katarzyna Dziewit tłumaczy, co właściciel firmy powinien wiedzieć o tym, jak działa mózg pod presją, i dlaczego stres potrafi odebrać kompetentnemu menedżerowi zdolność logicznego myślenia. Opowiada historię ze swojego pierwszego zebrania menedżerskiego w Anglii, które nauczyło ją, jak przedstawiać fakty, nie upokarzając rozmówcy. Rozmawiamy o 3 filarach zaufania, czyli prawdomówności, spójności i przynależności, o tym, jak odbudować zaufanie po błędzie, czy w pracy można się przyjaźnić i dlaczego wiadomość „masz 20 minut?” potrafi wywołać niepokój. Gościnią odcinka jest Katarzyna Dziewit - ekspertka przywództwa, zmiany i potencjału ludzi. Przez wiele lat zarządzała dużymi zespołami w Amazonie w Wielkiej Brytanii i w Polsce, a dziś łączy praktykę biznesową z neuropsychologią zarządzania. Na platformie Beskillo prowadzi Akademię „Brain-Based Leadership. Przywództwo oparte na mózgu”. Gościni odcinka: Katarzyna DziewitLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzyna-dziewit-401618b3/ Rozdziały: 0:00 Wstęp: jak zbudować zaufanie w zespole1:39 Co właściciel firmy powinien wiedzieć o tym, jak działa mózg?4:45 Tabelki czy rozmowa z ludźmi na linii? 6:36 Od pracy z zespołami do neuropsychologii zarządzania 9:16 Anglia i Polska: liczy się rozwój pracowników 15:21 Zasada „najgłupszego w pokoju” 17:10 Ciekawość, pytania i zespół, który działa bez przełożonego 22:19 Jak budować zaufanie: prawdomówność, spójność, przynależność 26:24 Historia z pierwszego zebrania menedżerskiego 33:33 Czy da się odbudować stracone zaufanie?41:15 Czy w pracy można się przyjaźnić? 46:00 Przewidywalność i poczucie bezpieczeństwa w zespole 49:43 Fakty i interpretacje: wiadomość „masz 20 minut?” 51:26 Zakończenie Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Występuj regularnie w podcaście CEO Hub. Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani psychologicznej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #ZaufanieWZespole #ZarządzanieZespołem #PsychologiaZarządzania #Przywództwo #KatarzynaDziewit

  4. Oct 28

    Praca zdalna w firmie. Jak zlecać zadania i wdrażać ludzi? | Justyna Cempel

    Zadania w pracy zdalnej zlecasz skutecznie, gdy zaczynasz od celu i oczekiwanego efektu, pytaniami sprawdzasz, czy osoba dobrze zrozumiała polecenie, i umawiasz punkty kontrolne, na przykład po 20% i 80% realizacji. Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB HOLDING®, która na co dzień prowadzi zdalny zespół z Rzymu, pokazuje Przemysławowi Jończykowi, jak organizuje pracę, komunikację i wdrożenie nowych osób. Dowiesz się, jak wygląda wdrożenie pracownika zdalnego od spotkania wprowadzającego po zadanie testowe, dlaczego Justyna w pierwszym miesiącu skupia się na wdrożeniu technicznym, zanim oceni kompetencje, i jak często robić spotkania kontrolne. Usłyszysz też, dlaczego praca hybrydowa może być najdroższym modelem, jak głosówki i nagrania ekranu zastępują długie opisy zadań i dlaczego rejestrowanie czasu pracy pomaga policzyć marżę usługi. Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203 Gościni: Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB HOLDING® LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203 Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 01:15 Dlaczego praca zdalna kiedyś budziła wstyd? 02:48 Czym różni się zarządzanie zdalne od biurowego? 08:47 Od czego zacząć przejście na pracę zdalną? 12:26 Dlaczego praca hybrydowa może być najdroższa? 16:25 Jak zlecić zadanie, by nie musieć do niego wracać? 18:01 Punkty kontrolne po 20% i 80% zadania 22:00 Głosówki i nagranie ekranu zamiast opisów 24:08 Jak wygląda onboarding pracownika zdalnego? 27:08 Kamienie milowe po tygodniu i po 2 miesiącach 32:50 Spotkania co 2 tygodnie: agenda i podsumowanie 35:17 3 zalety pracy zdalnej: czas, standard, efekt 43:21 Jak klienci reagują na zdalną współpracę? 46:42 Kiedy praca zdalna nie ma sensu? Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Występuj regularnie w podcaście CEO Hub. Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=i_g21Cb1-10 Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-203 Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/ Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, marketingu, sprzedaży i technologii w firmie B2B. #CEOHub #PracaZdalna #ZarządzanieZespołem

  5. Oct 27

    Jak chronić konta pracowników i zarządu przed przejęciem? | Katarzyna Makieła

    Konta pracowników i zarządu chronisz zasadą zero trust i minimalnych uprawnień: każdy ma dostęp tylko do systemów potrzebnych w pracy, logowanie zabezpiecza uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), a konta byłych pracowników są od razu wyłączane. Katarzyna Makieła, dyrektor sprzedaży i rozwoju w INTALIO, wyjaśnia Przemysławowi Jończykowi, od czego zacząć porządkowanie dostępów w firmie i jakie błędy najczęściej otwierają drogę atakującym. Dowiesz się, czym są IAM, RBAC, PAM, SIEM i DLP w języku przedsiębiorcy, jak porównać listę pracowników z działu kadr z kontami w Active Directory i jak sprawdzić, czy były pracownik naprawdę stracił dostępy, a obecny ma tylko uzasadnione uprawnienia. Usłyszysz też, jak atakujący weszli do sieci Target przez firmę serwisującą klimatyzację, jakie obowiązki i kary przewiduje NIS2 i co zrobić zaraz po odcinku: usunąć konta duchy, zastąpić wspólne konta z wysokimi uprawnieniami kontami imiennymi i włączyć MFA wszędzie, gdzie się da. Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: intalio.pl/ Gościni: Katarzyna Makieła, dyrektor sprzedaży i rozwoju w INTALIO LinkedIn: pl.linkedin.com/in/katarzyna-makie%C5%82a Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: przemyslawjonczyk.pl/ Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 01:10 Dlaczego człowiek bywa najsłabszym ogniwem? 02:04 Czym są uprawnienia i dostępy w nowoczesnej firmie? 03:18 Zero trust: nigdy nie ufaj, zawsze weryfikuj 05:06 IAM, RBAC, PAM, SIEM, DLP: skróty po ludzku 11:14 Po co ograniczać pracownikom dostęp do programów? 13:35 NIS2 i DORA: obowiązki i odpowiedzialność zarządu 15:10 Atak na Target przez firmę od klimatyzacji 19:49 Od czego zacząć porządkowanie dostępów? 24:10 2 testy: były pracownik i uprawnienia obecnego 26:33 Jak zarządzać dostępami przy 40 programach? 33:13 Najczęstsze błędy: pełzające uprawnienia i konta duchy 37:09 Jak system uprawnień porządkuje procesy w firmie? 45:20 Co zrobić zaraz po odcinku: duchy, MFA, SSO, lista w Excelu 48:25 Najczęstszy błąd: brak cyberbezpieczeństwa w strategii Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Występuj regularnie w podcaście CEO Hub. Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: youtube.com/watch?v=Y_363TFoEBs Wszystkie odcinki serii Cyberbezpieczeństwo: ceohub.pl/seria/cyberbezpieczenstwo/ O partnerze serii INTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników. LinkedIn: linkedin.com/company/itmanagament/ Instagram: instagram.com/intalio.pl/ Facebook: facebook.com/intaliopl/ Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą. #CEOHub #INTALIO #Cyberbezpieczeństwo

  6. Oct 26

    Ustawa deweloperska 2026 - zanim zostaniesz deweloperem sprawdź to | Maciej Jędrkowiak

    Zanim zostaniesz deweloperem, sprawdź, które obowiązki ustawy deweloperskiej obejmą Twoją sprzedaż mieszkań lub domów: decydują cechy transakcji, a nie skala projektu, a ustawa może dotyczyć Cię także wtedy, gdy podpisujesz z kupującymi tylko umowy rezerwacyjne. Maciej Jędrkowiak, deweloper z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży budowlanej, wyjaśnia Przemysławowi Jończykowi, jakie obowiązki ustawa nakłada na dewelopera i jak chroni kupujących mieszkania. Dowiesz się, jak działają rachunek powierniczy i Deweloperski Fundusz Gwarancyjny, jak etapy budowy wiążą się z harmonogramem wpłat i kiedy deweloper potrzebuje zgody wierzyciela hipotecznego albo zobowiązania do jej udzielenia, żeby przenieść własność mieszkania bez obciążenia. Usłyszysz też, na jakich ustawowych podstawach kupujący może odstąpić od umowy, czy deweloper może zmienić cenę albo materiały w trakcie budowy, jak ochrona nabywców wygląda w innych krajach Europy i w Singapurze oraz co dla obu stron zmieniła jawność cen mieszkań. Poznaj inwestycje BMM Deweloper: https://bmmdeweloper.pl/ Gość: Maciej Jędrkowiak, przedsiębiorca, inwestor i deweloper LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciej-j%C4%99drkowiak/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/ Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 01:51 Kiedy budujący na sprzedaż podlega ustawie deweloperskiej? 05:53 Dlaczego powstała ustawa deweloperska i co było wcześniej? 10:19 Deweloperski Fundusz Gwarancyjny: jak działa? 11:37 Czy ustawa deweloperska ogranicza dewelopera? 14:23 Harmonogram budowy i etapy wpłat 18:27 Przeniesienie własności bez hipoteki: zgoda wierzyciela 23:23 Rola notariusza i ustawowe podstawy odstąpienia od umowy 27:23 Problemy na budowie i czy klient może zrezygnować? 31:05 Waloryzacja ceny i zmiana okien: co wolno deweloperowi? 35:09 Co, gdy podwykonawca się wysypie? Kredyt deweloperski 38:33 Dlaczego rachunek powierniczy nie zastępuje DFG? 42:22 Jak ochrona kupujących wygląda w Europie i Singapurze? 48:18 Jawność cen: co zmieniła dla dewelopera i klienta? Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Występuj regularnie w podcaście CEO Hub. Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=TAumksTr-fA Wszystkie odcinki serii Inwestycje w nieruchomości: https://ceohub.pl/seria/inwestycje-w-nieruchomosci/ O partnerze serii BMM Deweloper: nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe. Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej, finansowej ani prawnej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem. Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą. #CEOHub #UstawaDeweloperska #KupnoMieszkania

  7. Oct 22

    Jak wejść w stan flow? Praca głęboka dla CEO i liderów | Emilia Ochab-Moczulska

    Żeby wejść w stan flow, potrzebujesz jasnego celu, natychmiastowej informacji zwrotnej i zadania dopasowanego do umiejętności, a przede wszystkim czasu bez ciągłych przerw. Emilia Ochab-Moczulska, założycielka platformy Beskillo, tłumaczy Przemysławowi Jończykowi, co niszczy pracę głęboką i jak lider może stworzyć warunki do skupienia u siebie i w zespole. Dowiesz się, dlaczego po przerwaniu pracy tak trudno szybko wrócić do zadania, po co poświęcać 5-10 minut na notatkę po każdym spotkaniu i jak sprawdzać pocztę o 3 ustalonych porach dnia. Usłyszysz też o dniach bez spotkań, trybie focus w komunikatorze i o tym, co badania muzyków mówią o granicach intensywnej pracy i potrzebie odpoczynku. Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo: https://beskillo.pl/ Gościni: Emilia Ochab-Moczulska, przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emilia-ochab-moczulska-248b676/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-200 Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 01:51 Czym jest stan flow 05:52 3 warunki wejścia w flow 07:02 Multitasking i środowisko pracy 12:12 Resztki uwagi i notatka po spotkaniu 17:01 Koszt przerywania pracy i dni bez spotkań 20:42 Poczta w 3 oknach dziennie 26:22 Tryb focus i kultura firmy 31:03 Emocje, oddech i spacer 38:54 Sen i regeneracja 40:22 Planowanie pracy według energii 43:07 Sprinter w za małych butach i podsumowanie Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Występuj regularnie w podcaście CEO Hub. Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=A4K7sY-6Z1E Streszczenie odcinka na ceohub.pl: https://ceohub.pl/movie/jak-wejsc-w-stan-flow-praca-gleboka-dla-ceo-i-liderow/ Wszystkie odcinki serii Przywództwo w Biznesie: https://ceohub.pl/seria/przywodztwo-w-biznesie/ O partnerze serii Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Materiał ma charakter edukacyjny i informacyjny. Przedstawione doświadczenia i rozwiązania nie stanowią indywidualnej porady medycznej ani psychologicznej. Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu firmą. #CEOHub #Beskillo #PracaGłęboka

  8. Oct 21

    Jak wykorzystać AI w marketingu i sprzedaży B2B? | Paweł Nejman

    AI w marketingu i sprzedaży B2B najlepiej działa tam, gdzie wspiera ludzi: ocenia ofertę oczami komitetu zakupowego, buduje widoczność firmy w czatach AI, wyszukuje sygnały zakupowe i od razu dodaje oraz ocenia zapytania w CRM. Paweł Nejman, członek zarządu JAAQOB HOLDING® odpowiedzialny za AI i automatyzacje, podsumowuje z Przemysławem Jończykiem ponad 3 lata doświadczeń z generatywną AI, także z pomysłami, które zawiodły. Dowiesz się, dlaczego szybka reakcja handlowca na zapytanie ma tak duże znaczenie, jak zamienić jedno nagranie eksperta w artykuł i serię postów i kim jest inżynier GTM. Usłyszysz też, dlaczego w ich testach autonomiczni handlowcy AI i masowa wysyłka na zimno zawodziły przy sprzedaży B2B o wysokiej wartości, nawet gdy AI personalizuje wiadomości, i dlaczego samo użycie AI nie gwarantuje szybszej decyzji zakupowej klienta. Automatyzacje AI w sprzedaży i marketingu w JAAQOB HOLDING®: jaaqob.pl/oferta/automatyzacja-dzialu-sprzedazy-ai-sales-automation/ Gość: Paweł Nejman, członek zarządu odpowiedzialny za AI i automatyzacje w JAAQOB HOLDING® LinkedIn: linkedin.com/in/pawel-nejman/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO JAAQOB HOLDING® i founder CEO Hub LinkedIn: linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: przemyslawjonczyk.pl/ Rozdziały 00:00 Zapowiedź odcinka 00:49 Co działa, a co nie w AI w marketingu i sprzedaży B2B 02:16 Audyt oferty przez AI w roli komitetu zakupowego 06:05 Widoczność firmy w odpowiedziach czatów AI 12:23 Agent wyszukujący sygnały zakupowe 18:15 Agent, który dodaje i ocenia zapytania w CRM 20:15 Analiza nagranych rozmów z klientami 24:30 Jedno nagranie eksperta jako źródło wielu treści 28:47 Inżynier GTM zamiast gotowych promptów i agentów 34:58 Co nie działa: autonomiczni handlowcy AI 38:15 Pseudopersonalizacja i treści AI bez eksperta 41:00 Dlaczego AI nie musi przyspieszać decyzji kupujących? 42:14 Agent prowadzący całą sprzedaż bez człowieka 46:42 Podsumowanie Masz wiedzę, z której skorzystają przedsiębiorcy? Prześlij zgłoszenie do serii eksperckiej: ceohub.pl/seria-ekspercka Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: youtube.com/watch?v=JOEnj7_lEVg Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: jaaqob.pl/jak-wykorzystac-ai-w-marketingu-i-sprzedazy-b2b/ Account Based Marketing: jaaqob.pl/oferta/account-based-marketing/ Streszczenie odcinka na ceohub.pl: ceohub.pl/movie/jak-wykorzystac-ai-w-marketingu-i-sprzedazy-b2b/ Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/ Subskrybuj kanał CEO Hub i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii, marketingu, sprzedaży i technologii w firmie B2B. #CEOHub #AIwBiznesie #SprzedażB2B

See All (209)

About

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO. Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji. Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

Information

  • Creator
    Przemysław Jończyk
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    209
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Przemysław Jończyk
  • Show Website
    CEO Hub

You Might Also Like