Julkinen johtaja

Suomen Podcastmedia
  • 0.0 (0)
  • Society & Culture
  • Updated Weekly

Kuka ojentaisi johtajalle happinaamarin, jottei hän itse pala loppuun? Miten vaikuttaa keskellä kaaosta, kun valtio puuhaa yhtä, poliitikot toista ja kunta kolmatta? Onko kaupunkien strategioilla oikeastaan mitään virkaa? Mistä tunnistaa oikeasti hyvän johtajan? Kuinka työkykyä johdetaan onnistuneesti ja mitä tiedolla johtaminen oikeasti vaatii? Julkinen johtaja -podcastissa ruoditaan julkisen sektorin johtamisen kompleksisuutta. Ei ole helppoa olla johtaja, eikä ainakaan julkisen sektorin johtaja. Podcastin tuottaa FCG Finnish Consulting Group ja sen juontavat Miia Savaspuro ja Jenni Airaksinen.

Episodes

  1. 10/24/2023

    8. Miten välttää virherekry julkisella sektorilla?

    Julkisen johtajan rekrytointi on monimuotoinen prosessi, joka voi mennä myös pieleen. Rekryprosessia varten on tärkeää määritellä selkeästi organisaation tavoitteet ja strategiat, ja tämän kautta hahmotella tulevan johtajan profiili. Ei kuitenkaan kannata olla epärealistinen ja lähteä etsimään yli-ihmistä, tärkeämpää on organisaation ja johtajan yhteensopivuus. Tässä jaksossa puhutaan rehellisesti ja suoraan siitä, että kaikki rekrytoinnit eivät ole onnistuneita rekrytointeja. Miten välttää virherekrytoinnit ja millaisista asioista on hyvät julkisen sektorin johtajat tehty? Minkälainen on sekä työnantajan että hakijoiden kannalta toimiva ja antoisa rekrytointiprosessi? Jennin ja Miian vieraana hyvää johtajaa ja vinkkejä onnistuneeseen rekryyn metsästämässä on InHunt Groupin Senior Headhunter Tarja Ilvonen, joka valaisee, mikä on headhunterien merkitys johtajan rekrytoinnissa.

  2. 10/17/2023

    7. Miten työkyvyn johtamista kannattaa tehdä julkisella sektorilla?

    Sosiaali- ja terveydenhuollon haasteina ovat kiire, kustannuspaineet ja työvoimapula. Näillä on vaikutuksensa työntekijöiden työkykyyn sekä alan veto- ja pitovoimaan. Vaikka ongelmat ovat koko alan laajuisia, organisaatioissa voidaan kuitenkin vaikuttaa näihin asioihin. Pelkät haasteet eivät myöskään ole koko totuus, vaikka media usein maalaakin sote-alasta tietynlaista kuvaa, tarttuen lähinnä kriiseihin. Tässä jaksossa kysytään, miten julkisella sektorilla kannattaa johtaa työkykyä? Millä keinoilla julkiselle sektorille saadaan lisää uutta, nuorta työvoimaa? Miten julkishallinnon brändi kiillotetaan? Jennin ja Miian vieraana etsimässä avaimia alaisten onneen ja tarjoamassa näkökulmia työkyvyn johtamiseen Keusoten eli Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymän henkilöstön kehittämispäällikkö Ville Saarikoski, joka haluaa purkaa mystiikkaa työkyvyn johtamisen ympäriltä.

  3. 10/10/2023

    6. Miten vaikuttaa yli hallinnon rajojen keskellä kaaosta?

    Julkisen sektorin prosessit, esimerkiksi kuntaliitokset, voivat olla kaoottisia ja herättää myös kunnan asukkaissa suuria tunteita. Politiikka, some ja muu media ovat mukana sekoittamassa pakkaa. Johtajat joutuvat luovimaan hankalissa ja monimutkaisissa tilanteissa, joissa kaikkia tyydyttävää ratkaisua voi olla mahdoton löytää. Tässä jaksossa sukelletaan syvemmälle julkisen sektorin kompleksisuuteen ja luodataan sitä, miten julkisella sektorilla voi johtaa ja vaikuttaa yli hallinnon rajojen, kun monet eri intressit vetävät eri suuntiin. Jennin ja Miian vieraana FCG Finnish Consulting Groupin johtava konsultti, hallintotieteiden tohtori ja kuntakuiskaaja Eero Laesterä, jolla on pitkä kokemus julkishallinnon prosessien joskus raadollisestakin todellisuudesta.

  4. 10/03/2023

    5. Miten strategia konkreettisesti jalkautuu suuressa kaupungissa?

    Strategiat, joissa vain toistellaan itsestäänselvyyksiä, eivät johda mihinkään eivätkä sitouta toimimaan. Toimivaa kaupunkistrategiaa on mahdotonta rakentaa, jos kaikki sektorit omissa juoksuhaudoissaan puolustavat vain oman kenttänsä etuja. Esimerkkejä epäonnistuneista kaupunkistrategioista on pilvin pimein. Tässä jaksossa kysymme vakavasti, onko kuntien ja kaupunkien strategioilla mitään virkaa? Miten pidetään huolta siitä, että strategiat eivät synny kuolleina, vaan toteutuvat käytännössä palveluissa ja kaikessa kaupungin tekemisessä? Jennin ja Miian vieraana Helsingin ensimmäinen pormestari Jan Vapaavuori, joka valottaa, miksi Helsingin kaupungin vuonna 2017 hyväksytty Maailman toimivin kaupunki -strategia on paras kaupunkistrategia koskaan.

  5. 09/26/2023

    4. Happinaamari itselle: Miten olla johtaja ilman että palaa loppuun?

    Päätöksenteko julkisella sektorilla saattaa olla hidasta ja joskus turhauttavaakin. Päätä ei kannata jäädä hakkaamaan seinään katkerin ajatuksin. Työelämä pitää irrottaa selkeästi vapaa-ajasta. Palautuminen on oleellista. Miten julkisella sektorilla johtaja voi pitää itsestään huolta ja muistaa oman hyvinvointinsa, vaikka lehtien tekstaripalstat ja Twitter soivat ja somekansa raivoaa? Miten vaativassa ristiaallokossa selviää ja mistä pelastusliivit löytyvät? Voiko julkisella sektorilla johtaja kokea, että on onnistunut? Jennin ja Miian vieraana eläköitynyt Vantaan kaupunginjohtaja Ritva Viljanen, joka kertoo vuoden 2004 Tapaninpäivän tsunamista, josta muodostui suurin tragedia hänen uransa aikana. Lisäksi hän avaa, kuinka naisena hän urallaan joutui todistelemaan asemaansa enemmän kuin mieskollega.

  6. 09/19/2023

    3. Miten tekoäly tukee tiedolla johtamista?

    Tiedolla johtaminen on muutakin kuin pelkkä johtamisen trendi, johon jokaisen johtajan tulisi tutustua. Jokaisen meistä pitää ottaa lähivuosina tekoäly työkaveriksi ja tekoälytyökaveri tulee ottaa mukaan johtoryhmän keskusteluihin ennakoimaan tulevaa ja tarjoamaan tietoa paremman johtamisen tueksi. Tässä jaksossa puntaroimme, miten tiedolla johtamisen avulla kaupungin eri sektorien toimijat saadaan soittamaan samaa sävelmää, kun yhdellä on tapana soittaa bluesia ja toisella humppaa? Mitä instrumenttia tekoäly tässä orkesterissa soittaa vai pitäisikö tekoälyn olla tämän orkesterin kapellimestari? Jennin ja Miian vieraana Tampereen kaupungin muutosjohtaja Aleksi Kopponen, joka kertoo, että tekoäly on hänen paras työkaverinsa ja kuinka se on parantanut hänen tuottavuuttaan.

  7. 09/12/2023

    2. . Voiko osaajapulan julkisella sektorilla ratkaista johtamisella?

    Osaajapulaa on turha voivotella. Huono johtaminen on turvallinen syntipukki, jota harvoin osataan määritellä selkeästi. Sote-alan imago on surkea ja siksi alalle ei hakeuduta. Aikaa menee byrokratiaan, vaikka asioita voitaisiin tehdä helpomminkin. Tässä jaksossa etsimme ratkaisuja siihen, voidaanko julkisen sektorin osaajapula tosiaan ratkaista johtamisella? Kuinka tunnistaa, mihin asioihin ei voida johtamisella vaikuttaa ja mihin taas voidaan? Miten johto voisi vaikuttaa sote-alan imagoon ja kuinka arvostusta voitaisiin nostaa? Jennin ja Miian vieraana konsulttiyhtiö HNY Groupin perustajaosakas Elina Yrjölä, joka kirjoittaa väitöskirjaa terveydenhuollon johtamisesta.

  8. 09/05/2023

    1. Eri peli: Miksi julkisen sektorin johtaminen on paljon kompleksisempaa kuin yksityisen sektorin?

    Vaikeille päätöksille tarvitaan kasvot eikä luottamusta voi kompensoida. Poliittinen toimintaympäristö on vahvasti osa julkista johtamista. Julkiselle johtajalle on etua hyvistä suhteista ja siitä, että hahmottaa kenttänsä ja sitä ympäröivät maastot. Tässä jaksossa pohdimme, miksi julkisella sektorilla johtaminen on niin eri peli kuin yksityisellä sektorilla johtaminen. Miksi aina ei toimi se, että tullaan yritysmaailmasta tutuilla opeilla räjäyttämään julkisen sektorin galaksit? Jennin ja Miian vieraana kompleksisuutta avaamassa Pirkanmaan hyvinvointialueen johtaja Marina Erhola, joka kertoo, miksi sotea koskevaa katastrofipuhetta pitäisi välttää.

  9. 09/04/2023

    Julkinen johtaja - Traileri

    Kuka ojentaisi johtajalle happinaamarin, jottei hän itse pala loppuun? Miten vaikuttaa keskellä kaaosta, kun valtio puuhaa yhtä, poliitikot toista ja kunta kolmatta? Onko kaupunkien strategioilla oikeastaan mitään virkaa? Mistä tunnistaa oikeasti hyvän johtajan? Kuinka työkykyä johdetaan onnistuneesti ja mitä tiedolla johtaminen oikeasti vaatii? Julkinen johtaja -podcastissa ruoditaan julkisen sektorin johtamisen kompleksisuutta. Ei ole helppoa olla johtaja, eikä ainakaan julkisen sektorin johtaja. Podcastin tuottaa FCG Finnish Consulting Group.

  • 9 Episodes

About

Kuka ojentaisi johtajalle happinaamarin, jottei hän itse pala loppuun? Miten vaikuttaa keskellä kaaosta, kun valtio puuhaa yhtä, poliitikot toista ja kunta kolmatta? Onko kaupunkien strategioilla oikeastaan mitään virkaa? Mistä tunnistaa oikeasti hyvän johtajan? Kuinka työkykyä johdetaan onnistuneesti ja mitä tiedolla johtaminen oikeasti vaatii? Julkinen johtaja -podcastissa ruoditaan julkisen sektorin johtamisen kompleksisuutta. Ei ole helppoa olla johtaja, eikä ainakaan julkisen sektorin johtaja. Podcastin tuottaa FCG Finnish Consulting Group ja sen juontavat Miia Savaspuro ja Jenni Airaksinen.

Information

  • Creator
    Suomen Podcastmedia
  • Years Active
    2023
  • Episodes
    9
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Copyright Suomen Podcastmedia
  • Show Website
    Julkinen johtaja