Tudatos Cégvezetés Podcast

Prominent Szeged Kft.
  • 0.0 (0)
  • Management
  • Updated Daily

Podcastunkban olyan cégvezetői témákat járunk körbe, amelyek segítenek a hallgatók cégeit szervezettebbé, munkatársaikat pedig eredményesebbé tenni. Weboldal: https://prominentszeged.hu/podcast

Episodes

  1. 04/08/2024

    Generációváltás

    Hány magyarországi cég érintett a témában? Cégtulajdonosként miért fontos időben elkezdeni foglalkozni a kérdéssel? Mik azok a tipikus problémák, amelyek kifejezetten családi vállalkozásokra jellemzőek? Mi jól bevált módszertana a generációváltásnak? Hogyan kapcsolódik a generációváltási folyamat a szervezetfejlesztéshez? Miért nagyon fontos ez a cég esetleges eladhatósága szempontjából is? Hogyan érdemes belekezdeni?

  2. 03/14/2024

    Szervezetfejlesztés a gyakorlatban

    Pontosan mit is jelent az, hogy szervezetfejlesztés? Hogy indul el egy ilyen folyamat a gyakorlatban? Milyen elemekből áll egy szervezetfejlesztési stratégia? Milyen módon érdemes a cég vízióját és céljait meghatározni? Hogyan lehet hatékony szervezeti struktúrát kialakítani? Mik a szervezetfejlesztés legfontosabb alapelvei? Hogy néz ki egy jó munkaköri leírás? Miért fontos szervezeti irányelveket megfogalmazni?

  3. 02/19/2024

    Mitől lesz egy munkahely ideális egy munkavállalónak?

    Mi a legfontosabb tényező, ami miatt egy csapat összekovácsolódik és egyben marad? Milyen módon és mikor érdemes megtudni, hogy egy munkatársnak mi a fontos? Hogyan tudunk az ő fejével gondolkodni? Mit jelenthet a munkatársaink számára a biztonság? Hogyan nyilvánulhat ez meg a napi munkafolyamatokban? Mik azok az emberi tényezők és reakciók, amikre vezetőként különösen figyelnünk kell? Mi a kapcsolat a csapat morálja és eredményessége között?

  4. 01/20/2024

    A munkatársak beszámoltatásának alapelvei

    Vezetőként hogyan érdemes kiadni a feladatokat? Hogyan érdemes számonkérni azokat? Milyen sűrűn és milyen formában érdemes beszámoltani? Hogy érjük el azt, hogy akkor is ugyanúgy dolgozzanak a munkatársak, ha vezetőként nem vagyunk jelen? Miért nem érdemes semmiképpen sem leértékelni a munkatársat, és mit érdemes helyette csinálni? Mire érdemes ráirányítani a fókuszt egy visszajelzésnél? Milyen viszonyt érdemes kialakítani és fenntartani a vezető és a munkatársak között? Miért nem érdemes a MIÉRT kérdést használni? Mit érdemes helyette? Hogyan érdemes szembesíteni az aktuális helyzettel a munkatársat és hogyan érdemes új célokat kitűzni? Hogyan érdemes a rosszul és hogyan a jól teljesítő munkatársakkal bánni?

  5. 12/20/2023

    Hogyan tudjuk megtartani a jó munkatársakat?

    Hogyan érdemes bemutatni a pályázó számára a céget a felvételi interjún? Mire érdemes figyelni egy új munkatárs első időszakában? Milyen feladatok azok, amelyik motiváltan tartják a jó munkatársakat? Mitől lesz igazán lojális egy munkatárs a céghez? Vezetőként milyen eszközeink vannak arra, hogy ösztönözzük, motiváljuk a munkatársakat? Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs kap egy ajánlatot egy konkurens cégtől?

  6. 12/19/2023

    Mérési és érdekeltségi rendszer szerepe és használata

    Mi a fő oka annak, hogy a legtöbb cégnél nem igazán ösztönző az érdekeltségi rendszer? Hogyan lehet jól mérni az egyéni teljesítményt? Hogyan érdemes használni a statisztikákat? Mik az alapelvei egy jó mérési és érdekeltségi rendszernek? Milyen típusú fizetési modell az, ami igazán motiváló? Jó-e, ha a munkatársak között versenyhelyzet alakul ki? Hogyan lehet csapat szinten is ösztönözni? Hogyan célszerű eszközként használni az értékesítésben az árengedményt? Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

  7. 12/05/2023

    Vezetői kontroll

    Mi a vezetői kontroll? Milyen eszközei vannak ennek? A tevékenységek ellenőrzése helyett mit érdemes inkább tenni? Milyen módon érdemes megfogalmazni az elvárásokat a munkatársakkal szemben? Hogyan érdemes mérni a teljesítményt? Mit kell tennünk vezetőként, ha valakivel nem vagyunk elégedettek? Mit érdemes tenni a kiemelkedően jól teljesítőkkel?

  8. 12/04/2023

    Hogyan tegyük motiváltabbá munkatársainkat?

    Mi a motiváció, mi az ösztönzés? Mit lehet tenni az olyan feladatok esetében, amihez a munkatársnak alapvetően nincs motivációja? Milyen szintjei vannak a motivációnak? Hogy állapítsuk meg, hogy ki melyik szinten van? Mit lehet tenni, ha valaki elveszíti a motivációját valami iránt, amiért korábban még lelkesedett? Mik a leggyakoribb demotivációs tényezők? Hogy lehet megakadályozni, hogy a jól teljesítő munkatársak elmenjenek?

  9. 12/02/2023

    Hogyan működtesd jól az értékesítési csapatod?

    Mitől lesz jó egy értékesítő? Hogyan képezzük az értékesítőinket? Hogyan tartsuk motiváltan az értékesítési csapatot? Milyen jellemző hibákat szoktak elkövetni? Hogyan érdemes reagálni, ha nem hozza a várt eredményeket az értékesítő? Milyen tévhitek vannak az értékesítés területén? Hogyan kezeljük a „gondolkodom még rajta” kifogást? Milyen egy jól működő érdekeltségi rendszer az értékesítés területén? Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

  10. 12/01/2023

    Munkatárs-kiválasztás

    Honnan lehet tudni egy munkatárs jelöltről, hogy várhatóan hogyan fog beválni? Milyen emberi tényezőket érdemes figyelni? Hogyan lehet „mögé látni” annak a képnek, amit a jelölt mutatni akar magáról? Hogy néz ki egy jól működő munkatárs kiválasztási rendszer? Mik azok a tipikus hibák, amiket el szoktak követni a vezetők? Honnan lehet megfelelő jelentkezőket találni? Hogyan érdemes a céget bemutatni, és mire érdemes figyelni közben? Hogyan érdemes a pénzügyi kérdéseket kezelni? Mik azok a legalapvetőbb szabályok, amiket mindenképp érdemes betartani? Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

  • 10 Episodes

About

Podcastunkban olyan cégvezetői témákat járunk körbe, amelyek segítenek a hallgatók cégeit szervezettebbé, munkatársaikat pedig eredményesebbé tenni. Weboldal: https://prominentszeged.hu/podcast

Information

  • Creator
    Prominent Szeged Kft.
  • Years Active
    2023 - 2024
  • Episodes
    10
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Prominent Szeged Kft.
  • Show Website
    Tudatos Cégvezetés Podcast