J'aime ta compagnie | Le balado des entreprises et organismes qui souhaitent gagner en clarté stratégique

Marie-Michèle Bélanger
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  • Marketing
  • Updated Weekly

J’aime ta compagnie, c'est le balado des entreprises ambitieuses qui n’ont pas de département marketing. Depuis plusieurs années, notre équipe accompagne des entreprises dans le développement de plans marketing et dans la concrétisation de leurs ambitions. On va se dire les vraies affaires : la réalité n’est pas la même quand on n’a pas un département marketing complet pour assurer le développement des affaires de l’entreprise. Notre promesse, c’est que chaque épisode regorge de trucs et d’outils pour que vous puissiez prendre de meilleures décisions d’affaires. C’est comme ça qu’on peut avoir un maximum d’impact à moindre effort. Ici, on s’élève ensemble pour bâtir des entreprises qui nous ressemblent et qui créent de la valeur pour nos communautés. Pour attirer et fidéliser les bonnes clientèles et les plus grands talents, tout est marketing. Alors, vous aimez notre compagnie!?

  1. 2d ago

    127 │ L'angle mort qui freine le développement

    On connaît le problème. On sait qu'il faut agir. Alors pourquoi on n’arrive pas à prendre des décisions pour avancer? On va se le dire franchement : un des grands freins au développement, c’est l’indécision. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie Michèle s'attaque à ce fameux état d’indécision, un frein courant et qui peut être très coûteux au niveau du développement organisationnel. Car l’indécision peut s'installer en silence, ronger l'énergie mentale, miner la crédibilité et laisser passer des occasions pendant qu'on tergiverse. Que l’on gère un OBNL ou une entreprise, l'indécision est souvent l'angle mort qu'on peine à regarder en face. Bonne nouvelle! Nous partageons dans cet épisode un outil autodiagnostic concret pour identifier le stade où l’on se trouve et comment reprendre le gouvernail de notre organisation. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi l'indécision coûte plus cher que la mauvaise décision, en temps, en énergie et en occasions manquées. Découvrir le spectre complet qui va du déni total à la décision pleinement assumée. Repartir avec cinq questions autodiagnostic concrètes à se poser dès cette semaine pour identifier ce qui nous pèse vraiment. Apprendre à ne plus attendre la certitude parfaite pour agir. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode. Angle mort en développement des affaires Indécision en entreprise Prise de décision en PME Déni en gestion Développement des affaires Décision assumée Leadership OBNL Courage décisionnel Gestion solopreneur Développement organisationnel Clarté stratégique --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    15 min

  2. Jun 2

    126 │ Ne jamais finir par la facture ou le reçu fiscal

    On a toutes et tous déjà quitté un endroit avec une facture en main… et l'impression d'avoir perdu de l'argent plutôt que d'avoir obtenu un produit ou service qui a de la valeur. Ce sentiment, c'est exactement ce que l’on veut éviter de faire vivre à nos client·tes, nos donateur·trices et nos bailleurs de fonds. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous rappelle que la dernière impression conditionne tout ce qui suit. Elle nous donne des pistes de réflexion et idées pour terminer chaque transaction sur la valeur générée, pas sur le montant dépensé. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi terminer une relation client·e ou donateur·trice par une facture ou un reçu fiscal nuit à la fidélisation et à l'ambassadorat. Repartir avec des idées concrètes adaptées aux commerces, aux entreprises de service et aux OBNL pour clore chaque transaction sur une note de valeur. Repenser nos processus post-transaction pour transformer nos client·tes et donateur·trices en ambassadeur·trices qui parlent de nous. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! Thématiques abordées dans cet épisode. Expérience client Fidélisation Relation donateur·trice OBNL Développement des affaires Parcours client Commandite Bailleur de fonds Marketing relationnel Ambassadeur·trice de marque Entrepreneuriat PME   --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    18 min

  3. May 26

    125 │ Le chaos... ça te mobilise ou ça te vide?

    Des Post-its partout, des notes éparpillées sur dix endroits différents, des journées entières à travailler fort sans l'impression d'avoir vraiment avancé, une grande charge mentale, une perte de motivation… Pour celle et ceux qui se reconnaissent dans cette description, cet épisode est pour vous! Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle décortique trois leviers concrets pour reprendre le contrôle de notre organisation du travail et retrouver légèreté, énergie et motivation au quotidien. Pourquoi écouter cet épisode? Identifier les trois leviers concrets pour organiser notre travail et rester mobilisé·e, même quand le quotidien déborde. Transformer notre espace de travail en environnement qui nous donne le goût d'avancer, plutôt qu'un espace qui nous vide avant même de commencer. Explorer des méthodes simples et efficaces pour la prise de notes, autant pour les solopreneur·es, entrepreneur·es, que pour les équipes en OBNL. Adapter la méthode Agile à la gestion de nos priorités dans une entreprise ou un organisme, peu importe la taille. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Organisation du travail Priorisation Planification stratégique Productivité Méthode Agile Prise de notes Gestion du temps Rituel de travail Développement des affaires OBNL Entrepreneuriat Mobilisation d'équipe Gestion de projet --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    21 min

  4. May 19

    124 │ Est-ce que vous travaillez sur le mauvais problème?

    En tant que gestionnaires d’entreprises ou d’OBNL, on travaille fort tous les jours pour faire avancer notre organisation. Et quand les résultats ne sont pas au rendez-vous? Le réflexe naturel est de faire plus : plus de projets, plus d'initiatives, plus d'actions. Mais si le problème de départ n'est pas bien défini, toute cette énergie ne mène nulle part. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle explique comment identifier le vrai problème qui freine le développement de notre organisation, éviter le piège des faux problèmes et repartir avec cinq questions concrètes pour travailler enfin sur ce qui va vraiment faire avancer notre PME ou notre OBNL. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi un faux problème, ancré dans le contexte ou la victimisation, nous prive de tout levier d'action. Apprendre à formuler un problème de qualité à partir de notre part de responsabilité. Repartir avec cinq questions concrètes pour identifier l'embûche principale qui freine le développement de notre organisation. Découvrir comment libérer du temps en équipe pour vraiment travailler sur ce qui compte. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Planification stratégique Clarté stratégique Gestion stratégique Prise de décision Priorisation Leadership entrepreneurial Leadership OBNL Direction générale Gouvernance Développement organisationnel Mobilisation d'équipe Communication interne Développement des affaires Stratégie marketing --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    13 min

  5. May 12

    123 │ Accepter que ça prend du temps

    On a toutes et tous vécu ce moment : on a mis du temps, de l'argent, de l'énergie dans un projet qui nous tient à cœur et les résultats ne sont toujours pas au rendez-vous. On commence à douter, à se demander si on a fait fausse route, si on a brûlé nos ressources pour rien, si on devrait tout arrêter. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle, stratège en développement à La Firme marketing, nous partage ce qu'elle observe chez ses client·es et vit elle-même dans son propre parcours : le découragement qui s'installe quand on n'a pas encore appris à cultiver la patience. Parce que bâtir de grandes choses prend du temps, beaucoup plus de temps qu'on l'anticipe. Accepter ça et adapter sa stratégie, c'est souvent la clé qui change tout. Pourquoi écouter cet épisode? On a l'impression que ça ne bouge pas assez vite pour notre OBNL ou notre entreprise. On se compare aux autres et on sent un décalage décourageant. On cherche des pistes concrètes pour avancer sans attendre des résultats à court terme. On veut comprendre pourquoi la constance dans les petites actions est plus puissante qu'un grand coup isolé. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Patience entrepreneuriale Gestion du découragement Développement organisationnel Repositionnement professionnel Rebranding Lancement d'offre OBNL Petites entreprises Micro-entreprise Développement de réseau Marketing relationnel Marque personnelle Visibilité professionnelle Constance stratégique Croissance long terme Projet pilote Lecture du contexte Leadership stratégique Indicateurs de performance Actions récurrentes Balado Positionnement Découvrabilité Entrepreneuriat --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    24 min

  6. May 5

    122 │ Comment utiliser la comparaison à notre avantage

    Quand on développe une organisation, on regarde inévitablement ce que font les autres autour de nous. La comparaison peut être bénéfique, mais comporte aussi des pièges. Elle peut devenir soit un outil stratégique puissant pour clarifier notre positionnement organisationnel, soit un réflexe qui commence à influencer nos décisions à notre place. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, on explique comment distinguer une comparaison utile d’une comparaison nuisible. Surtout, comment utiliser l’observation des autres organisations pour mieux comprendre notre rôle dans notre écosystème et renforcer notre contribution distinctive. Pourquoi écouter cet épisode? Distinguer une comparaison stratégique d’une comparaison nuisible. Comprendre à quel moment la comparaison devient du mimétisme. Clarifier notre positionnement organisationnel dans notre écosystème. Identifier ce que notre organisation peut offrir de complémentaire. Utiliser la comparaison au bon moment dans notre réflexion stratégique. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Comparaison organisationnelle Positionnement stratégique Stratégie PME Stratégie OBNL Diagnostic stratégique Écosystème organisationnel Communication stratégique Mimétisme organisationnel Clarification du positionnement Développement organisationnel --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    9 min

  7. Apr 28

    121 │ OBNL : grand ménage stratégique printanier

    Le début d’une nouvelle année financière est un moment idéal pour réaligner nos priorités avec notre mission et créer plus d’impact. Et ce, sans en faire toujours plus et épuiser nos équipes. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous propose un grand ménage stratégique printanier spécialement pensé pour les gestionnaires d’OBNL. Elle nous partage cinq zones concrètes à revisiter (ou dépoussiérer!) après la fin d’année financière. Nos sources de revenus, nos canaux de communication, les projets en cours, les partenariats stratégiques et notre présence web, sont tous des piliers où l’on peut clarifier nos objectifs et choisir, ou non, d’investir notre énergie cette année. Le grand ménage stratégique printanier permet de soutenir un développement organisationnel plus cohérent, plus stable et plus mobilisateur pour nos équipes. Pourquoi écouter cet épisode? Clarifier nos priorités après la fin d’année financière OBNL. Renforcer la stabilité de notre financement OBNL. Choisir des canaux de communication réellement stratégiques. Prioriser les projets alignés avec notre mission. Améliorer notre présence Web pour soutenir notre rayonnement. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien!  --------------------- Pour aller plus loin 011 – Partenariats et commandites : au service de ses ambitions! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Planification stratégique OBNL Gestion OBNL Direction générale OBNL Conseil d’administration OBNL Financement OBNL Diversification des revenus OBNL Communication OBNL Priorisation des projets Partenariats stratégiques OBNL Présence web OBNL Visibilité organisationnelle Impact mission Clarté organisationnelle --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

    16 min

  8. Apr 21

    120 │ Lancer un OBNL efficacement｜Entrevue avec Katrina Côté Girard de MPR

    Quand on lance un OBNL ou un nouveau service, on pense souvent qu’il faut d’abord avoir une offre solide avant de mobiliser la communauté. Pourtant, c’est souvent l’inverse qui permet au projet de décoller. Dans cet épisode, on découvre comment le parcours client peut soutenir le lancement d’une organisation ou d’un service dès ses premières étapes. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle échange avec Katrina Côté Girard, chargée de projet chez Mobilité Partagée Rimouski. Avec le soutien de La Firme et de son équipe, elle a piloté le lancement d’un organisme complet, tout en appliquant une stratégie marketing basée sur le parcours client. Elle nous explique comment cette approche l’a aidée à structurer ses priorités et voir de réels résultats. À travers son expérience concrète, on découvre comment transformer une stratégie en actions mobilisatrices pour une organisation. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre comment appliquer le parcours client dans un OBNL en lancement. Mobiliser une communauté avant l’arrivée des services. Structurer une stratégie marketing avec peu de ressources. Construire une marque crédible progressivement. Suivre des indicateurs concrets dès les premières étapes. Activer des partenariats pour accélérer le développement organisationnel. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Pour en savoir plus sur Mobilité Partagée Rimouski ou joindre l’équipe : Site Internet Page Facebook Katrina Côté Girard, chargée de projet --------------------- Pour aller plus loin 119 - Le parcours client au service des bénéficiaires d'organismes communautaires --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode Lancement d’OBNL Stratégie marketing OBN Parcours client en économie sociale Parcours client en OBNL Mobilisation de communauté Développement de partenariats stratégiques Autopartage et mobilité durable Changement de comportement collectif Image de marque en contexte de lancement Infolettre et réseaux sociaux comme leviers de mobilisation Indicateurs de performance en phase de démarrage --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.

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