People Culture Podcast

Svenja Beyer
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Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business! Hier sind Svenja, euer Host. Unsere Mission: HR von verstaubt auf dynamisch umzustellen. Schluss mit dem rein Administrativen! Wir hauchen der Welt von Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, HR-Strategie und Co. frischen Wind ein. Jede Woche liefern wir Insights mit erfahrenen Praktikern und Experten, die komplexe Theorien in klare Ideen verwandeln. Gemeinsam brechen wir Barrieren, schaffen neue Perspektiven und gestalten HR in der modernen Arbeitswelt neu. Seid dabei, abonniert den People Culture Podcast auf Spotify und Apple Podcasts, und gemeinsam formen wir eine innovative, wertschöpfende HR-Gestaltung! 🚀💡

  1. #125 - Warum arbeiten so viele Menschen bis zum Umfallen – und haben trotzdem das Gefühl, nie genug zu schaffen?

    7h ago

    #125 - Warum arbeiten so viele Menschen bis zum Umfallen – und haben trotzdem das Gefühl, nie genug zu schaffen?

    Warum funktionieren Zeitmanagement-Methoden bei manchen Menschen reibungslos – und scheitern bei anderen kläglich? Was passiert, wenn Eisenhower-Matrix und Pomodoro auf reale Belastungsgrenzen treffen? Und was bedeutet Produktivität eigentlich, wenn der Körper nicht mehr 100 Prozent liefern kann? In dieser Folge spreche ich mit Martha Dudzinski, Co-Founderin der SWANS Initiative – einer preisgekrönten Non-Profit-Organisation, die über 1.500 Akademikerinnen mit Migrationsgeschichte und Women of Color auf dem Arbeitsmarkt unterstützt und unter anderem von Angela Merkel ausgezeichnet wurde. In ihrem Buch Kompetenz 60 Prozent hat Martha gängige Zeitmanagement-Methoden im Selbsttest durchgespielt – auch vor dem Hintergrund ihrer eigenen Long-Covid-Erkrankung. Wir sprechen darüber: 60 Prozent als realistische Arbeitsgrundlage: Warum dauerhafte 100-Prozent-Planung am Menschen vorbeigeht – und was sich verändert, wenn wir Leistung ehrlicher kalkulieren.Ein neues 4-Quadranten-Modell: Wie Martha die Eisenhower-Matrix ablöst und Aufgaben nicht nach Dringlichkeit, sondern nach ihrer energetischen Wirkung sortiert – schnell erledigt, gerne gemacht, Magenkrämpfe und mehr.Long Covid als Stresstest für Methoden: Weshalb Selbstmanagement-Tools, die unter Vollkraft funktionieren, bei reduzierter Energie kollabieren – und was das für alle bedeutet, nicht nur für chronisch Erkrankte.Strukturelle vs. individuelle Verantwortung: Warum Pomodoro nicht gegen toxische Meetingkultur hilft – und wo Zeitmanagement endet und Organisationsdesign beginnt.Energie als neue Währung: Wieso die entscheidende Frage nicht mehr "Was ist wichtig?" lautet, sondern "Was kostet mich was?" – und wie sich Priorisierung dadurch fundamental verändert.Klassiker auf dem Prüfstand: Was Pomodoro, Eisenhower und Co. wirklich leisten – und wo ihre blinden Flecken liegen.Diese Folge zeigt: Produktivität ist kein Charakterzug. Sie entsteht dort, wo Methoden zu Menschen passen – und nicht umgekehrt. Wer ehrlich plant, arbeitet nachhaltiger. Jetzt reinhören – und erfahren, wie Zeitmanagement aussehen kann, das auch im echten Leben trägt. Und hier ist der Kontakt zu Martha: ➡️  Webpage: https://swans-initiative.de/ ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martha-a-dudzinski/ ➡️  Buch: https://amzn.eu/d/08Kk5gGC Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    1h 12m
  2. Best of - Folge #107: Warum eine Führung nicht mehr reicht – und was Chefs heute brauchen!

    5d ago ·  Bonus

    Best of - Folge #107: Warum eine Führung nicht mehr reicht – und was Chefs heute brauchen!

    Warum funktioniert ein Führungsstil bei dem einen Team perfekt – und beim nächsten gar nicht? Warum prallen Generationen im Unternehmen aufeinander, obwohl eigentlich alle dasselbe wollen? Und was müssen Führungskräfte heute können, um Menschen mit völlig unterschiedlichen Werten wirklich zu erreichen? In dieser Folge spreche ich mit Michael Fuchs über eine Arbeitswelt, die komplexer geworden ist – und über Führung, die sich mitverändern muss. Sein Kernsatz: Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Es gibt nur die Fähigkeit, im richtigen Moment den richtigen zu wählen. Wir sprechen darüber: Vom Anpassen zum Sinn: Wie sich Erwartungen an Arbeit über Generationen verschoben haben – und warum Information Overload uns die Orientierung erschwert.Warum Konflikte oft keine sind: Wie unterschiedliche Prägungen und Wertesysteme aufeinanderprallen – und nur wie ein Konflikt aussehen.Führung als Wechselspiel: Warum dieselbe Führungskraft mal klar und dominant, mal dialogorientiert, mal kooperativ führen muss – am selben Tag.Wertesysteme verstehen: Was Spiral Dynamics über Menschen, Teams und Gesellschaft verrät – und wie es Führung konkret hilft.Projektion erkennen: Warum ein großer Teil unserer Kritik mehr über uns selbst aussagt als über den anderen.Sinn statt Vision: Weshalb beides nicht dasselbe ist – und welchen Preis jedes Wertesystem mit sich bringt.Diese Folge zeigt: Gute Führung ist heute kein Stil, sondern eine Fähigkeit – nämlich die, sich bewusst zu wechseln, statt immer gleich zu reagieren. Jetzt reinhören – und erfahren, warum die besten Führungskräfte mehrere Modi beherrschen: Youtube: https://studio.youtube.com/video/eu-ltddNLPE/edit 👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com 👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    18 min
  3. #124 - Gen Z richtig rekrutieren: Warum klassische Stellenanzeigen nicht mehr funktionieren – mit Matthias Auer

    May 31

    #124 - Gen Z richtig rekrutieren: Warum klassische Stellenanzeigen nicht mehr funktionieren – mit Matthias Auer

    Warum erreichen so viele Unternehmen keine guten Absolventinnen und Absolventen mehr?Warum wirken Stellenanzeigen oft komplett am Leben vorbei? Und was verstehen Unternehmen an dieser Generation einfach noch nicht? In dieser Folge spreche ich mit Matthias Auer, Gründer von Uniwunder. Er hat eine der größten Studierendenplattformen in Deutschland aufgebaut – mit über 250.000 Nutzern pro Monat und fast 70.000 jungen Akademikerinnen und Akademikern, die darüber ihren Einstieg ins Berufsleben finden. Wir schauen gemeinsam auf die Realität im Recruiting von Absolventen – und warum viele Unternehmen genau an den falschen Stellen ansetzen. Wir sprechen darüber: Was diese Generation wirklich sucht: Team, Flexibilität, Sinn – und warum klassische Benefits oft kaum noch eine Rolle spielen.Warum Absolventen oft orientierungslos sind: Viele wissen schlicht nicht, was sie im Job erwartet – und genau darin liegt die Chance für Unternehmen.Recruiting neu denken: Warum Transparenz der entscheidende Hebel ist – und was du heute erklären musst, was früher selbstverständlich war.Stellenanzeigen, die funktionieren: Weg von Aufgaben und Anforderungen – hin zu Kultur, Zusammenarbeit und echten Einblicken.Das Bewerbungsgespräch: Warum Mindset und Persönlichkeit wichtiger sind als theoretisches Fachwissen – und worauf du wirklich achten solltest.Das Thema Gehalt: Warum viele Vorstellungen nicht passen – und wie du als Arbeitgeber sinnvoll damit umgehst, ohne gute Kandidaten zu verlieren.Diese Folge zeigt: Wer Berufseinsteiger richtig rekrutiert, gewinnt nicht nur Nachwuchs. Er gewinnt Menschen, die entwickelbar sind, sich prägen lassen und mit dem Unternehmen wachsen können. Jetzt reinhören – und verstehen, wie Unternehmen Absolventinnen und Absolventen nicht nur erreichen, sondern wirklich für sich gewinnen. Und hier ist der Kontakt zu Matthias: ➡️  Webpage: https://uniwunder.de/ ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-auer-21123b152/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    1h 12m
  4. Best of - Folge #119: Warum verändern sich manche Unternehmen mühelos – während andere trotz Kick-Offs, Motivationsreden und gutem Willen auf der Stelle treten?

    May 26 ·  Bonus

    Best of - Folge #119: Warum verändern sich manche Unternehmen mühelos – während andere trotz Kick-Offs, Motivationsreden und gutem Willen auf der Stelle treten?

    Woran liegt es wirklich, dass Mitarbeitende nicht ins Handeln kommen? Und was müssen Unternehmen ändern, damit Veränderung nicht verpufft, sondern bleibt? In dieser Folge spreche ich mit Ali Mahlodji – Speaker, Unternehmer und einer der bekanntesten Stimmen, wenn es um Menschen, Potenzial und die Zukunft der Arbeit geht. Mit einer klaren Überzeugung: Menschen sind nicht das Problem – die Strukturen, in denen sie arbeiten, sind es. Wir sprechen darüber: Wie Lernen wirklich funktioniert: Warum kein Mensch ohne Selbstvertrauen geboren wird – und was unterwegs passiert, dass es verloren geht.Glaubenssätze in Unternehmen: Wie innere Überzeugungen sich durch ganze Belegschaften und über Generationen weitertragen.Warum Motivation allein scheitert: Weshalb Kick-Offs und Tschaka-Momente verpuffen, wenn die Struktur das Gegenteil belohnt.Struktur schlägt Mindset: Warum erst KPIs, Entscheidungsrechte und Transparenz verändert werden müssen, bevor sich Menschen verändern können.Der Mythos Freiheit: Warum „Ihr habt alle Freiheiten" viele Mitarbeitende überfordert – und was sie stattdessen brauchen.Was Führung konkret tun kann: Wie Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen wirklich aufblühen – statt sie nur zu motivieren.Diese Folge zeigt: Veränderung ist kein Zufall – und kein Motivationsproblem. Sie entsteht dort, wo Strukturen Menschen ermöglichen zu wachsen, statt sie auszubremsen. Jetzt reinhören – und erfahren, warum echte Veränderung beim System beginnt, nicht beim Menschen. 👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    17 min
  5. #123 - Arbeitsglück: Was Menschen im Job wirklich glücklich macht – mit Selma Fehrmann

    May 24

    #123 - Arbeitsglück: Was Menschen im Job wirklich glücklich macht – mit Selma Fehrmann

    Warum sind manche Menschen im Job motiviert, engagiert und voller Energie – während andere innerlich längst gekündigt haben? Was macht Arbeit wirklich erfüllend? Und was können Unternehmen konkret tun, damit Menschen nicht nur funktionieren, sondern gerne bleiben? In dieser Folge spreche ich mit Selma Fehrmann, Expertin für Arbeitsglück. Seit über 20 Jahren begleitet sie Unternehmen in HR, Organisationsentwicklung und Teamentwicklung – mit einer klaren Frage: Was brauchen Menschen, um bei der Arbeit gesund, motiviert und zufrieden zu sein? Wir sprechen darüber: Sicherheit als Basis: Warum psychologische Sicherheit, Arbeitsplatzsicherheit und ein gesundes Umfeld die Grundlage für Leistung und Zufriedenheit sind.Selbstverwirklichung im Job: Wie Menschen ihre Stärken einsetzen, lernen und Aufgaben übernehmen können, die wirklich zu ihnen passen.Team & Beziehungen: Warum Zusammenarbeit, Kommunikation und das tägliche Miteinander oft entscheidender sind als jeder Benefit.Sinn erleben: Weshalb Arbeit mehr braucht als Aufgaben – und warum Menschen spüren wollen, dass ihr Beitrag zählt.Balance finden: Warum Arbeitsglück auch bedeutet, Energie zu behalten – und wie Unternehmen gesunde Grenzen und echte Vereinbarkeit unterstützen können.Was Führung konkret tun kann: Welche Fragen Führungskräfte stellen sollten, wie sie Zufriedenheit sichtbar machen – und wie Veränderung Schritt für Schritt gelingt.Diese Folge zeigt: Arbeitsglück ist kein Zufall. Es entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, wachsen können, gute Beziehungen erleben und Sinn in dem sehen, was sie tun. Jetzt reinhören – und erfahren, wie Arbeit wieder Energie geben kann. Und hier ist der Kontakt zu Selma: ➡️  Webpage: https://www.floritive.com/ ➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-fehrmann ➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05JxQYQH Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    1h 11m
  6. Best of - Folge #116: Nachfolge beginnt 5 Jahre vorher

    May 19 ·  Bonus

    Best of - Folge #116: Nachfolge beginnt 5 Jahre vorher

    Ayse Mese zeigt, warum erfolgreiche Unternehmensnachfolge nicht erst beim Notar beginnt, sondern Jahre vorher – mit klaren Strukturen, transparenten Prozessen und der Bereitschaft, das eigene Unternehmen unabhängig vom Chef oder der Chefin zu denken.  In dieser Folge sprechen wir darüber, warum so viele Mittelständler an der Person des Inhabers stehen und fallen, wie Selbstausbeutung zur unsichtbaren Falle wird und warum es gerade in KMUs und Handwerksbetrieben höchste Zeit ist, sich von der „One-Person-Show" zu verabschieden.  Es geht um den richtigen Zeitpunkt für den Nachfolgeprozess, die Rolle von KPIs auch in kleinen Strukturen, kleine Stellschrauben wie Krankenquoten und Auftragsplanung, die Kraft regelmäßiger Town Halls und die Frage, wie viel Transparenz Mitarbeitende eigentlich brauchen, sich sicher zu fühlen.  Ein ehrlicher Impuls für alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Lebenswerk zukunftsfähig aufstellen, ihr Team frühzeitig einbinden und einen Übergang gestalten wollen, bei dem alle Seiten gewinnen – statt im Last-Minute-Modus zu übergeben.  👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter:  www.denkmalzukunft.com 👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    12 min
  7. #122 - Machtspiele im Job: Wer wirklich die Kontrolle hat – und wie du dich behauptest – mit Dr. Matthias Nöllke

    May 17

    #122 - Machtspiele im Job: Wer wirklich die Kontrolle hat – und wie du dich behauptest – mit Dr. Matthias Nöllke

    Warum setzen sich manche Menschen im Unternehmen immer durch – während andere ständig den Kürzeren ziehen? Was ist Macht eigentlich wirklich? Und warum wirkt sie oft subtiler, als wir denken? Und vor allem: Wie gehst du damit um, wenn jemand seine Macht gegen dich einsetzt? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Matthias Nöllke. Er beschäftigt sich seit über sechzehn Jahren mit genau diesen Fragen – als Autor, Speaker und Macher von Hörfunksendungen beim Bayerischen Rundfunk. Er gehört zu den profiliertesten Köpfen, wenn es um Mikropolitik, Macht und Kommunikation in Unternehmen geht. Gemeinsam schauen wir auf das, was in Unternehmen ständig wirkt – auch wenn kaum jemand offen darüber spricht: Macht. Wir sprechen darüber: Woher Macht wirklich kommt: Status, Wissen, Beziehungen, Ignoranz – welche Ressourcen Menschen nutzen, um Einfluss auszuüben.Typische Machtspiele im Alltag: Drohungen, Allianzen, Verhandlungen oder subtiler Druck – und wie sie in Unternehmen tatsächlich ablaufen.Warum Machtverhältnisse nie neutral sind: Wieso es fast immer eine Dynamik von Über- und Unterordnung gibt – und warum sich diese je nach Situation verändern kann.Wie du dich gegen Machtspiele behauptest: Grenzen setzen, ruhig bleiben, nicht in die Dynamik einsteigen – und dem Gegenüber nicht die Bestätigung geben, die er sucht.Das Beispiel Donald Trump: Was wir aus seinem Führungsstil über Macht lernen können – auch wenn er nicht dem entspricht, was wir heute als „gute Führung“ bezeichnen.Diese Folge zeigt: Macht ist kein Randthema. Sie ist immer da – ob wir sie sehen wollen oder nicht. Und wer sie versteht, kann bewusster damit umgehen. Jetzt reinhören – und lernen, wie du dich im Spiel der Macht nicht verlierst. Und hier ist der Kontakt zu Matthias: ➡️  Webpage: https://www.noellke.de/ ➡️  Buch “Machtspiele”: https://shop.haufe.de/prod/machtspiele?chorid=80270000 ➡️  Buch “Die neuen Machtspiele”: https://shop.haufe.de/prod/die-neuen-machtspiele?chorid=80270000 Weitere Literaturhinweise: Batia Wiesenfeld, Naomi Rothman, Sarah Wheeler-Smith (unter der Ägide von Adam Galinsky): "Why fair bosses fall behind“ (Harvard Business Review, Juli/Augst 2011)Deborah Gruenfeld: Acting with power (2020)Marion Knaths: Spiele mit der Macht. Wie Frauen sich durchsetzen (2007)Sunitah Sah: Defy. The Power of No in a World That Demands Yes (2025). Erscheint im Juli 2026 auf Deutsch unter dem Titel "Standhaft".Und der Klassiker: Jeffrey Pfeffer: Managing with Power: Politics and Influence in Organizations (1992) Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf 👉 www.uniwunder.de/juniorstelle👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    1h 27m
  8. Best of - Folge #99: Nahbar führen ohne Hierarchien zu sprengen – Direkter Kontakt, der wirklich funktioniert

    May 12 ·  Bonus

    Best of - Folge #99: Nahbar führen ohne Hierarchien zu sprengen – Direkter Kontakt, der wirklich funktioniert

    Prof. Dr. Michael Kurwan zeigt, warum echte Führung nicht im Eckbüro beginnt, sondern dort, wo der Chef mit allen Ebenen ehrlich, nahbar und auf Augenhöhe in Kontakt geht. In diesem Nugget sprechen wir darüber, wie Führungskräfte direkt mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen, ohne ihre eigenen Teamleiter zu übergehen, warum Geduld und emotionale Intelligenz die wahre Währung von Führung sind und wie man introvertierte wie extrovertierte Mitarbeitende gleichermaßen weiterentwickelt. Es geht um den Mut, gewohnte Hierarchien aufzubrechen, um klare Kommunikation in alle Richtungen, um Reframing, Halbjahresgespräche und tägliches Feedback statt jährlicher Pflichttermine. Außerdem darum, wie man Vertrauen statt Kontrolle etabliert – und warum Homeoffice für Mütter manchmal schon möglich war, bevor es Homeoffice überhaupt offiziell gab. Ein ehrlicher Impuls für alle Führungskräfte, die nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern Menschen wirklich entwickeln und mitnehmen wollen. 👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!   👉 https://peoplecultureshop.com  Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.denkmalzukunft.com

    14 min
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  • Creator
    Svenja Beyer
  • Years Active
    2023 - 2026
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    175
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 People Culture Podcast
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