REVTALK

Julian & Jannik

In unserem deutschsprachigen Podcast 'REVTALK' sprechen wir alle zwei Wochen mit Expert:innen aus Sales, Marketing, Customer Retention und RevOps.  Wir wollen keine Silos mehr, sondern alle zusammenbringen, die Revenue wirklich verstehen (oder verstehen wollen). Kurz gesagt: Wir verheiraten die Bereiche, die schon längst zusammengehören.Ungefiltert. Ungecuttet. Echt.

  1. 3d ago

    REVTALK #5 mit Vanessa Heine - Frauen im Sales: Warum Vielfalt mehr als ein Lippenbekenntnis sein sollte

    Warum arbeiten nach wie vor so wenige Frauen im Vertrieb? Und was müssen Unternehmen ändern, damit sich das endlich wandelt? In dieser Folge REVTALK sprechen Jannik und Julian mit Vanessa Heine, Gründerin der Community Females in Sales und Senior AI bei Demodesk, über die Herausforderungen für Frauen im Vertrieb und darüber, wie Unternehmen neue Wege gehen können. Sie diskutieren, warum gerade männerdominierte Branchen häufig Schwierigkeiten haben, Frauen für den Vertrieb zu begeistern, weshalb Quereinsteigerinnen ein enormes Potenzial bieten und warum es nicht ausreicht, einfach nur mehr Frauen einzustellen. Auch die Unternehmenskultur, die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung von Wertschätzung kommen dabei zur Sprache. Außerdem sprechen die drei über Teilzeit, flexible Arbeitsmodelle und die Frage, wie sich anspruchsvolle Vertriebsjobs mit Familie und anderen Lebensbereichen vereinbaren lassen. Vanessa gibt Einblicke in ihre Erfahrungen und erklärt, warum es dabei nicht immer nur an den Unternehmen liegt, sondern auch gesellschaftliche Rahmenbedingungen eine entscheidende Rolle spielen. Zum Abschluss geht es um die größten Wahrheiten und Lügen im Vertrieb und um eine Frage, die vermutlich viele Sales-Organisationen betrifft: Warum verbringen Vertriebler eigentlich immer noch so viel Zeit mit manueller CRM-Pflege? Eine Folge über Female Empowerment, moderne Vertriebsstrukturen und die Frage, wie wir das Potenzial im Sales besser ausschöpfen können.

    REVTALK #5 mit Vanessa Heine - Frauen im Sales: Warum Vielfalt mehr als ein Lippenbekenntnis sein sollte
  2. Sep 6

    REVTALK #4 mit Sarah Jochimsen - Quote erreicht. Team verloren?

    Was macht eigentlich einen wirklich guten Sales Leader aus? Und warum reichen starke Sales-Zahlen allein längst nicht mehr aus? In dieser Folge von REVTALK sprechen wir mit Sarah Jochimsen über modernes Sales Leadership und die Frage, was erfolgreiche Führung im Vertrieb heute wirklich ausmacht. Dabei geht es um weit mehr als KPIs, Forecasts und Umsatz: Sarah spricht offen über Teamführung, Personalentwicklung, Vertrauen, Empathie und die Bedeutung von echtem Interesse an den Menschen hinter den Zahlen. Wir diskutieren, wie sich der Schritt vom erfolgreichen Verkäufer zur Führungskraft verändert, welche Herausforderungen neue Sales Leader erwarten und warum individuelle Kennzahlen und Teamdynamik bei der Bewertung von Performance eine entscheidende Rolle spielen. Außerdem schauen wir auf die Zukunft des Vertriebs: Welchen Einfluss haben KI und Automatisierung auf Sales? Welche Rolle spielt Personal Branding? Und kann Technologie die menschliche Komponente im Vertrieb überhaupt ersetzen? Eine Folge über Leadership, Authentizität und die menschliche Seite von Sales – mit einigen klaren Antworten, unbequemen Fragen und der Erkenntnis: Erfolgreiche Teams entstehen nicht nur durch gute Strategien, sondern vor allem durch Vertrauen und echtes Verständnis. In dieser Folge sprechen wir unter anderem über: Was einen guten Sales Leader wirklich ausmachtDen Unterschied zwischen Verkäufer und FührungskraftEmpathie, Vertrauen und echtes Interesse als Leadership-SkillsHerausforderungen bei Team- und PersonalentwicklungKPIs und wie man sie im Kontext der Teamdynamik richtig interpretiertPersonal Branding als Erfolgsfaktor im modernen SalesKI, Automatisierung und die Zukunft des VertriebsStrategien für den Aufbau erfolgreicher Sales-TeamsWarum Teamkultur und Motivation genauso wichtig sind wie Umsatz

    REVTALK #4 mit Sarah Jochimsen - Quote erreicht. Team verloren?
  3. Jun 21

    REVTALK #3 mit Darius Lohmann - Espresso, KI und Cold Calls: Mehr braucht moderner Vertrieb nicht

    In dieser Episode von RevTalk sprechen wir mit Darius Lohmann über die Frage, wie moderne Vertriebsteams heute wirklich mehr Termine buchen – ohne sich hinter Automatisierung, Tools oder LinkedIn-Reichweite zu verstecken. Darius unterstützt Unternehmen mit KI-Workshops, Cold Calling as a Service und seinem LinkedIn-System dabei, mehr qualifizierte Gespräche in den Kalender zu bekommen. Im Gespräch teilt er seine Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, warum viele Vertriebsteams bei KI die falschen Prioritäten setzen, weshalb Cold Calling noch lange nicht tot ist und wie LinkedIn tatsächlich zur Pipeline beitragen kann. Wir sprechen unter anderem über: Warum KI gute Vertriebsarbeit verstärkt, aber nicht ersetztDie größten Fehler beim Einsatz von KI im SalesCold Calling im Jahr 2026: Was funktioniert und was nichtLinkedIn als Vertriebswerkzeug statt reiner Personal-Branding-KanalWie erfolgreiche Sales Teams heute Meetings planbar generierenWarum Umsetzung wichtiger ist als der nächste Tech-StackEine Folge für alle, die weniger über Vertrieb reden und mehr verkaufen wollen. Viel Spaß beim Hören!  Timecodes 0:01 - Einführung durch Julian und Jannik 0:27 - Jannik antwortet und spricht über die Rückkehr des Podcasts 1:39 - Vorstellung des Gastes Darius Lohmann 2:25 - Darius stellt sich und seine Arbeit vor 3:48 - Diskussion über Verkaufsstrategien und LinkedIn 5:06 - Jannik spricht über Networking und LinkedIn 7:16 - Julian fragt nach Strategien zur Inhaltserstellung 9:13 - Diskussion über Content-Recycling und LinkedIn-Strategien 13:19 - Darius erklärt seinen Verkaufsprozess 19:22 - Diskussion über Kaltakquise und Verkaufsherausforderungen 31:51 - KI-Anwendungsfälle im Vertrieb 38:45 - Diskussion über die Rolle und Grenzen von KI in Unternehmen 43:10 - Abschließende Gedanken und Ratschläge für junge Vertriebsprofis

    REVTALK #3 mit Darius Lohmann - Espresso, KI und Cold Calls: Mehr braucht moderner Vertrieb nicht
  4. Feb 19

    REVTALK #1 mit Natalie Christahl & Alexander Woelke - Wertsteigerung ist Chefsache

    In dieser Episode sprechen Julian und Jannik mit Natalie Christahl und Alexander Woelke über CEO Escape, ein Netzwerk, das Unternehmer:innen unterstützt, ihr Potenzial auszuschöpfen und voneinander zu lernen. Die Diskussion dreht sich um KI im Vertrieb, Datenschutz, die Umsetzung von Wissen in die Praxis sowie die strategische Rolle von CEOs bei Wachstum, Skalierung und Unternehmensführung. Außerdem beleuchten die Gäste, wie Unternehmer:innen Wertsteigerung und Exit-Strategien planen, ohne dabei die Unternehmensstruktur zu gefährden. Takeaways: Umsetzung ist entscheidend für den Erfolg.KI kann Vertrieb und Prozesse revolutionieren, erfordert aber klare Strategie und Datenschutz.CEOs prägen langfristig Unternehmensstrategie, Wachstum und Wertsteigerung.Netzwerke wie CEO Escape bieten praxisnahe Best Practices und Inspiration.Exit-Strategien und Personal Branding frühzeitig einplanen, auch ohne Verkaufsabsicht.Kapitel: 00:00 Einführung in RevTalk und neue Formate 02:17 Vorstellung der Gäste und deren Zusammenarbeit 03:14 Die Entstehung von CEO Escape 08:19 Aufbau eines Unternehmernetzwerks 11:13 Umsetzung als Schlüsselthema für Unternehmer 15:04 Revenue als Leadership-Thema 18:19 Einsatz von KI im Vertrieb 20:46 Die Zukunft der Lead-Generierung 26:37 Herausforderungen bei der Implementierung von KI 31:19 Die Relevanz von KI im Unternehmenskontext 35:58 Die Rolle des CEO in der Unternehmensentwicklung 39:49 Exit-Strategien und Unternehmenswert 42:07 Wertsteigerung im Unternehmen 44:28 Strategien für nachhaltigen Unternehmenswert 47:03 Personal Branding vs. Unternehmensautonomie 51:23 Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Exit? 56:33 Gemeinsam stark: Unternehmernetzwerke nutzen 59:41 smarketing unpugged intro.mp3

    REVTALK #1 mit Natalie Christahl & Alexander Woelke - Wertsteigerung ist Chefsache

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In unserem deutschsprachigen Podcast 'REVTALK' sprechen wir alle zwei Wochen mit Expert:innen aus Sales, Marketing, Customer Retention und RevOps.  Wir wollen keine Silos mehr, sondern alle zusammenbringen, die Revenue wirklich verstehen (oder verstehen wollen). Kurz gesagt: Wir verheiraten die Bereiche, die schon längst zusammengehören.Ungefiltert. Ungecuttet. Echt.