Lead the Asset - Maintenance Podcast

Benjamin Kuhn
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  • Management
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Willkommen! Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you. Klingt spannend, oder? Dann abonniere unseren Kanal, und wir hören uns im nächsten Podcast. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episodes

  1. Warum Lean als Sparmaßnahme immer scheitert und wer am Ende die Rechnung zahlt - Tihomir Zadro

    May 19

    Warum Lean als Sparmaßnahme immer scheitert und wer am Ende die Rechnung zahlt - Tihomir Zadro

    Fünf Mitarbeiter verbessern einen Prozess. Der fünfte wird danach entlassen. Die anderen vier haben ganz schnell verstanden, was das bedeutet. So stirbt eine Verbesserungskultur, die man gerade noch geglaubt hat zu fördern. Durch eine Botschaft, die jeder versteht: Wer besser wird, macht sich selbst überflüssig. Tihomir Zadro nennt das die falsche Waffe in falschen Händen. Er hat Unternehmen gesehen, wo Lean Mitarbeiter entwickelt hat, die abends nach Hause gingen und ihren Freunden erzählen mussten, wie es sich anfühlt, in Prozessen zu arbeiten, wo alles klickt. Und er hat Unternehmen gesehen, wo Lean ein anderes Wort für Kostensenkung war. Was den Unterschied macht, ist eine Frage, die gestellt wird oder eben nicht: Was machen wir, wenn wir produktiver werden? Wer keine Antwort darauf hat, spart sich ins Schrumpfen. Sein japanischer Lehrmeister Herr Takeda hat ihm das in neun gemeinsamen Jahren in eine Formel gegossen: Arbeit = Tagesgeschäft + Verbesserung Die linke Seite ist in den meisten Unternehmen mehr oder weniger gut organisiert. Die rechte passiert alle zwei Monate in einem Workshop mit Post-its an der Wand und wenig Umsetzung. Die Fragen die mich nicht losgelassen haben: - Was entscheidet, ob aus Produktivität Wachstum wird oder eine gestrichene Stelle? - Was unterscheidet ein Unternehmen, das durch Lean wächst, von einem das sich ins Schrumpfen spart? Wie erkennt ein Mitarbeiter, ob Lean wirklich ernst gemeint ist? - Was braucht ein Mechaniker, der zuhause Motoren restauriert, damit er dasselbe Feuer ins Werk mitbringt? - Warum hört jemand auf Ideen zu haben, obwohl er sie hat? #lean #production #maintenance #instandhaltung FOLGE Tihomir Zadro: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tihomir-zadro-2bb45b259/ Website: https://www.zadroconsulting.de/ FOLGE Benjamin Kuhn: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ Website: https://nxtmaintenance.de ÜBER DEN PODCAST: Bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you. GET IN TOUCH: Schickt mir gerne eure Erfahrungen und Takeaways direkt über LinkedIn. Bis bald KAPITEL: 0:00 Lean als falsche Waffe: Wenn Mitarbeiter die Rechnung zahlen 2:08 Vom Studenten zum Lean-Experten: Tihomirs Start 7:41 Herr Takeda: Was ein japanischer Berater für immer verändert hat 13:56 9 Jahre Lean-Erfahrung: Die Lernmomente, die prägen 34:23 Lean als Sparmaßnahme: Warum Vertrauen verloren geht 37:52 Lean als System verstehen: Mehr als Methoden und Workshops 1:00:49 Lean erfolgreich einführen: Die Perspektive der Geschäftsleitung 1:27:47 Shopfloor Management: Warum Führung ans Geschehen gehört 1:39:04 Problemlösung und PDCA im Arbeitsalltag 1:56:45 Fazit: Begeisterung startet Lean, Disziplin hält es am Leben

    1h 60m
  2. 90% der technischen Fehler sind vorher bekannt. Warum sehen wir sie nicht? – Victor Splittgerber

    Apr 14

    90% der technischen Fehler sind vorher bekannt. Warum sehen wir sie nicht? – Victor Splittgerber

    Ein Mitarbeiter steht vor einer Anlage. Fehlercode unbekannt. Er sucht. Findet etwas. Behebt es. Nächste Woche steht der nächste Kollege vor derselben Anlage. Gleicher Fehler. Sucht wieder von vorne. Wenn neue Technologie in den Betrieb kommt, passiert meistens dasselbe. Die Anlage wird geliefert, eingewiesen, übergeben. Was danach fehlt ist das Wissen für den Alltag. Bei realen Fehlern, unter Zeitdruck, mit Mitarbeitern die zwanzig andere Dinge gleichzeitig erledigen. Victor Splittgerber, CEO von WAKU Care, hat das aus nächster Nähe erlebt und daraus seine Konsequenz gezogen. Eine Instandhaltungssoftware, die ihre DNA in der Analytics hat. Weil er überzeugt ist: wer nicht zuerst versteht, was wirklich passiert, optimiert am falschen Ort. In diesem Gespräch geht es darum: Warum derselbe Fehler immer wieder auftaucht, obwohl dein Team alles gibt.Warum die Ursache meistens da war, aber nie wirklich verstanden wurde.Warum du ohne das richtige System täglich im Blindflug entscheidest.Und wo der echte Hebel liegt, wenn du Verfügbarkeit dauerhaft verbessern willst. Wenn du für Anlagenverfügbarkeit verantwortlich bist, wirst du dich in diesem Gespräch wiederfinden. Abonnieren kostet nichts. Hilft aber, dass solche Gespräche weiter möglich sind. FOLGE Victor Splittgerber: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber Website: wakucare.com FOLGE Benjamin Kuhn: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ Website: https://nxtmaintenance.de Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you. GET IN TOUCH: Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! KAPITEL: 01:01:34 Victors Weg – vom Robotik-Ingenieur zum Softwaregründer 01:08:53 Warum der Roboter nach zwei Wochen in der Ecke steht 01:16:23 Was Robotik und klassische Instandhaltung gemeinsam haben 01:22:32 Humanoid-Roboter – näher als du denkst 01:29:18 Fachkräftemangel und das Wissen das mit in Rente geht 01:33:40 Wie KI aus Fehlern lernt, die sonst niemand speichert 01:39:00 Ersatzteile, Sweetspot und Risikobewertung 01:50:57 Maschinendaten – Wege die kaum jemand kennt 01:55:22 Kollaborative Instandhaltung und wie man startet

    1h 1m
  3. Euer wichtigstes System heißt nicht SAP. Es heißt Peter - Dr. Elisa Roth

    Mar 31

    Euer wichtigstes System heißt nicht SAP. Es heißt Peter - Dr. Elisa Roth

    Peter hat 30 Jahre Erfahrung. Er weiß, warum die Anlage dieses Geräusch macht. Er weiß, welches Ventil nach 4.000 Stunden anfängt zu tropfen. Er weiß Dinge, die in keinem SAP-Langtext und auch in keinem anderen System stehen. In keinem Handbuch. Nirgendwo. Das Problem: Peter geht bald. Und alles, was er weiß, geht mit durch die Tür. Niemand hat ihn je gefragt. Niemand hat es aufgeschrieben. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Elisa Roth, CEO von Augmented Industries über die Frage, die jeder Instandhaltungsleiter beantworten muss: Wie sichere ich das Wissen, das nur in den Köpfen meiner besten Leute steckt? Was du aus dieser Folge mitnimmst: - Warum Wissensverlust das eigentliche Problem ist und Fachkräftemangel nur das Symptom - Was passiert, wenn 2029 die Babyboomer Generation geht und nichts dokumentiert ist - Wie du mit einem einfachen Interview Ansatz heute anfangen kannst, Expertenwissen zu sichern - Warum Sprechen statt Schreiben die Dokumentation in der Instandhaltung grundlegend verändert - Wie KI gestützte Assistenz den Instandhalter an der Anlage unterstützt, ohne ihn zu ersetzen Für alle, die eine Instandhaltung führen und sich fragen: Was passiert, wenn mein Bester morgen nicht mehr kommt? Wenn dir solche Gespräche gefallen und du mehr von echten Praktikern hören willst, dann lass gerne ein Abo da auf YouTube oder Spotify. Das kostet dich nichts, hilft mir aber mega, den Podcast weiter auszubauen. #maintenance #leadtheasset #wissensmanagement #shopfloor #instandhaltung FOLGE Dr. Elisa Roth: LinkedIn - linkedin.com/in/dr-elisa-roth Website - https://flow-tool.com/ FOLGE Benjamin Kuhn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ Website - https://nxtmaintenance.de Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you. GET IN TOUCH Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! Bis bald Kapitel: 00:00 Intro 01:46 Elisas Weg: Von Cambridge in den Shopfloor 07:02 Hype vs. Realität - Was von AR/VR wirklich bleibt 10:03 Fachkräftemangel und die Herausforderung in der Instandhaltung 12:34 Die Lösung: KI Wissensmanagement von Onboarding bis Störfall 22:42 Erste Praxiserfahrungen und Akzeptanz im Werk 28:46 Gründungsgeschichte und Vision: 1 Million Techniker bis 2030 32:49 So startet man mit Wissensmanagement - Tipps und Ausblick

    41 min
  4. Wie du bares Geld im Ersatzteilmanagement der Instandhaltung sparst - Lukas Morys

    Mar 12

    Wie du bares Geld im Ersatzteilmanagement der Instandhaltung sparst - Lukas Morys

    Ersatzteilmanagement kostet – keine Frage. Doch wie sparst du dabei richtig Geld und vermeidest teure Ausfallzeiten? In dieser Folge sprechen Benjamin Kuhn und Lukas Morys über die besten Strategien, um deine Ersatzteilprozesse effizienter zu gestalten. Du erfährst, wie du durch smarte Bestandsführung und optimierte Abläufe Kosten senkst und gleichzeitig deine Prozesse sicherer machst. Spare Zeit, Geld und Nerven. Jetzt reinhören und direkt umsetzen! FOLGE Lukas Morys LinkedIn – Lukas Morys https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ LinkedIn – Scable https://www.linkedin.com/company/scable/ Website https://scable.io/de/ FOLGE Benjamin Kuhn LinkedIn – Benjamin Kuhn https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ LinkedIn – NXTmaintenance https://www.linkedin.com/company/nxtmaintenance/ Academy https://nxtmaintenance.academy/ ÜBER DEN PODCAST Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke praxisnahe Tipps, innovative Strategien und neue Perspektiven für eine moderne Instandhaltung. Unser Motto Lead the Asset and don't let the asset lead you. GET IN TOUCH Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich freue mich auf eure Feedbacks und Takeaways. Und natürlich bedanke ich mich persönlich fürs Zuhören und Mitmachen.

    27 min
  5. Nur 1 % ist WERTSCHÖPFEND in der Instandhaltung und der Rest? - Marvin Bunjes

    Feb 26

    Nur 1 % ist WERTSCHÖPFEND in der Instandhaltung und der Rest? - Marvin Bunjes

    Instandhaltung ist oft nur eine Schraube. Ein halber Gewindegang. Nur der letzte Ruck zählt als „wertschöpfend“ in der Wartung. Aber was ist mit dem ganzen Rest? Was bedeutet Wertschöpfung in der Instandhaltung wirklich? Gemeinsam mit Marvin Bunjes, Lean-Experte und Organisationsentwickler, schauen wir hinter das Buzzword #1 der Branche. Wann wird aus Technik ein echter Beitrag zum Geschäftserfolg? Wann ist Reparieren eigentlich Verschwendung? Und warum liegt der größte Hebel oft ganz woanders als gedacht? Für alle, die raus aus der Feuerwehrrolle wollen – und rein in den Modus: Wir liefern echten Wert. Jetzt reinschauen, teilen und diskutieren. Und gerne weiterschicken an alle, die in ihrer Instandhaltung noch nach echter Wertschöpfung suchen. FOLGE Marvin Bunjes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvin-bunjes/ Website: https://marvinbunjes.de FOLGE Benjamin Kuhn LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ LinkedIn NXTmaintenance: https://www.linkedin.com/company/nxtm... Website: https://nxtmaintenance.academy/ ÜBER DEN PODCAST Bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Praxisnahe Impulse, echte Erfahrungen und Strategien aus dem industriellen Alltag. Unser Motto: Lead the Asset – and don't let the asset lead you. GET IN TOUCH Schick mir gerne deine Gedanken zur Episode direkt über LinkedIn. Was war dein größtes Takeaway? Ich freue mich über Austausch und Feedback.

    30 min
  6. Was ich in 20 Jahren auf dem Shopfloor immer wieder sehe – Werner Wörle

    Feb 19

    Was ich in 20 Jahren auf dem Shopfloor immer wieder sehe – Werner Wörle

    „Wenn du nicht sitzen bleibst, dreht der Pilot um.“ Jeder kennt diesen Satz. Das Kind steht trotzdem auf. Das Flugzeug dreht natürlich nicht um. Und das Kind merkt: Hier passiert nichts. Rein gar nichts. Werner Wörle hat mir im Podcast genau dieses Bild gegeben. Und dann gesagt: Genau so scheitert Führung im Shopfloor. Regeln werden aufgeschrieben. Aber nicht durchgezogen. Heute lassen wir es durchgehen. Morgen auch. Und irgendwann wundern wir uns, warum keiner die Standards ernst nimmt. Im Gespräch ging es nicht um 30 Shopfloor-Regeln. Es ging um sechs ganz einfache ;-) Sechs klare Dinge, die man einfach durchziehen muss. Wir sprechen darüber: Warum Werners Shopfloor-Runden zu 99 % pünktlich starten und was das langfristig mit der Kultur im Werk machtWie man Diskussionen führt, ohne dass sie eskalierenWarum „müsste, sollte, bräuchte“ oft kein Gerede ist. Es sind Verbesserungen auf dem SilbertablettAb wann Disziplin aufhört, anstrengend zu sein, und zur Gewohnheit wirdWenn sich dein Shopfloor jeden Morgen anfühlt wie täglich grüßt das Murmeltier, dann hör rein. #leadtheasset #instandhaltung #maintenance #production #shopfloor 🔗 FOLGE Werner Wörle: 🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/werner-w%C3%B6rle-a35346224/ 💻 Website - https://www.woerle-training.de/ 🔗 FOLGE Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ 💻 Website - https://nxtmaintenance.de/ 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen. Unser MOTTO: Lead the Asset and don't let the asset lead you. 👋🏼 GET IN TOUCH Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways. Kapitel: 00:00 Intro: Das langweiligste Thema? 03:15 Warum Shopfloor-Runden zu lang werden 05:40 Regel #1: Absolute Pünktlichkeit 08:20 Die 4-Sekunden-Toleranz erklärt 11:30 Das rote Kreuz am Shopfloor-Board 14:45 Regel #2: Standardisierte Visualisierung 18:20 Der linke, mittlere und rechte Teil 22:10 Regel #3: Wie man richtig berichtet 25:40 Die Profifrage vs. die Laienfrage 28:50 Das Flugzeug-Prinzip: Leere Drohungen 33:15 Konsequenz bedeutet Berechenbarkeit 36:40 "Müsste, sollte, könnte" das Silbertablett an Verbesserungen 39:50 Die bayerischen Verben 42:20 Gewohnheiten schlagen Methoden 45:10 Die 6 prägenden Shopfloor-Regeln 47:30 Für wen ist Shopfloor-Management?

    40 min
  7. Wenn Dienstleister und Kunde perfekt zusammenarbeiten – Dennis Lubsch

    Feb 12

    Wenn Dienstleister und Kunde perfekt zusammenarbeiten – Dennis Lubsch

    Eine kurze, aber entscheidende Phase im Jahr der Instandhaltung, in der alles perfekt laufen muss.  Jetzt zeigt sich, wie wertvoll eine starke Instandhaltung und zuverlässige Industriepartner wirklich sind. In unserem neuesten Video-Podcast spricht Dennis Lubsch von Bilfinger über: - Trends im Turnaround - Lessons Learned aus 10 Jahren - Der ideale Vorbereitung und TAR-Prozess  - Erfolgreiche Partnerschaften Jetzt auf YouTube #leadtheasset  #Bilfinger #Turnaround 🔗 FOLGE mit Dennis Lubsch: 🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dennislubsch/ 🏭 LinkedIn - Bilfinger (DACH) - https://www.linkedin.com/company/bilfinger-region-dac 💻 Website - https://www.bilfinger.com/de/de/ 🔗 FOLGE mit Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ 🏭 LinkedIn - NXTmaintenance - https://www.linkedin.com/company/nxtmaintenance/?viewAsMember=true 💻 Website - https://nxtmaintenance.academy/ 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.  Unser MOTTO:  Lead the Asset and don't let the asset lead you.  👋🏼 GET IN TOUCH  Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! 🙏 Bis bald Kapitel: 01:55 Wie erklärt man Kindern industrielle Arbeit? 04:45 Einstieg ins Turnaround-Management 08:20 Was ist ein Turnaround und warum ist er kritisch 12:50 Herausforderungen: Fachkräftemangel & Komplexität 22:30 Digitalisierung, Planung & Lessons Learned

    31 min
  8. Der Jobwechsel ist nicht das Problem. Die Angst davor schon.

    Feb 5

    Der Jobwechsel ist nicht das Problem. Die Angst davor schon.

    Viele nennen es Loyalität. Andere nennen es Vernunft. Und irgendwann stellt sich leise diese eine Frage. Should I stay or should I go now! In dieser Podcastfolge mit Dr. Thomas Löbel sprechen wir darüber, warum der Jobwechsel oft nicht das eigentliche Problem ist, sondern die Angst davor. Die Angst, etwas zu verlieren.Die Angst, einen Fehler zu machen.Die Angst, dass es woanders noch unsicherer sein könnte. Im Podcast schauen wir auf Karrieren, die nach außen stabil wirken und innen immer mehr Kraft kosten. Auf Ingenieure und Fachkräfte, die fachlich stark sind, aber spüren, dass sie seit Jahren nicht mehr wachsen. Und auf Loyalität, die sich langsam verändert, vom inneren „Ja, das ist mein Job“ hin zu einem täglichen Aushalten. Wir sprechen darüber, warum viele im Job bleiben, obwohl sie innerlich längst zweifeln. Über typische Gedanken wie „gerade nicht der richtige Moment“.Über fehlendes Feedback und permanente Rechtfertigung als Warnsignale.Über Dankbarkeit, die manchmal zur stillen Blockade wird.Und darüber, wie man ehrlicher mit der eigenen Angst umgehen kann, statt sie zu verdrängen. Ein Gespräch über Entscheidungen, Aufschieben, Scheitern und die Klarheit, die entsteht, wenn man sich die richtigen Fragen erlaubt. Viel Spaß beim Reinhören. #Karriere #Jobwechsel #AngstVorVeränderung #LeadTheAsset 🔗 FOLGE Dr. Thomas Löbel 🤝 LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-loebel/ 💻 Website - https://ingenieurshelden.de/ 🔗 FOLGE Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/ 💻 Website - https://nxtmaintenance.de 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.  Unser MOTTO:  Lead the Asset and don't let the asset lead you.  👋🏼 GET IN TOUCH  Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinschauen und Mitmachen bedanken! 🙏 Bis bald Kapitel: 00:00 Should I stay or should I go now – warum diese Frage gerade so viele beschäftigt 04:32 Wer ist Dr. Thomas Löbel und warum er Ingenieure coacht 10:15 Wenn der sichere Job nur noch ein Gefühl ist 18:40 Loyalität oder stilles Aushalten im Job 27:55 Warnsignale im Alltag: Feedback, Rechtfertigung, Stillstand 38:20 Die Angst vor Veränderung – bleiben oder gehen 49:10 Klarheit finden statt endlos Grübeln 01:00:30 Karriere, Scheitern und die Frage nach dem eigenen Weg

    1h 10m
  9. Von ZERO zu 100% mehr Wertschätzung

    03/03/2024

    Von ZERO zu 100% mehr Wertschätzung

    In der heutigen Folge von Lead the Asset widmen wir uns der Frage, ob die Wertschätzung für Instandhaltung tatsächlich so hoch ist, wie sie sein könnte. Es wird beleuchtet, warum die Anerkennung oft erst dann ihren Höhepunkt erreicht, wenn Anlagen stillstehen. Der Fokus liegt auf den Themen Image, Wertschätzung und Sichtbarkeit im Bereich der Instandhaltung. Zu Gast ist Lukas Morys, Geschäftsführer von Scable und bekannt aus dem Podcast "Factory 21". Gemeinsam wird erörtert, wie ein verstaubtes Image der Instandhaltung aufgebrochen und durch mehr Sichtbarkeit in ein positives Licht gerückt werden kann. Dabei geht es auch um praktische Maßnahmen, mit denen die Instandhaltung unmittelbar sichtbarer gemacht werden kann. Ein spannender Einblick in die Notwendigkeit, das Image der Instandhaltung neu zu definieren und zu verbessern. 🔗 FOLGE Lukas Morys: 🤝 LinkedIn - Lukas Morys 🏭 LinkedIn - Scable 💻 Website - Scable 🔗 FOLGE Benjamin Kuhn: 🤝 LinkedIn - Benjamin Kuhn 🏭 LinkedIn - NXTmaintenance 💻 Website - NXTmaintenance 🎙 Über den PODCAST: Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.  Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you.  Klingt spannend? Dann abonniere unseren Kanal, und wir hören uns im nächsten Podcast. 👋🏼 GET IN TOUCH  Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus den Episoden mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und takeaways. Und natürlich werde ich mich persönlich bei euch fürs Reinhören und Mitmachen bedanken! 🙏 Bis bald Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    28 min
  • 9 Episodes

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