Espírito Inovador

Helton Uchoa e Lila Won
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  • Updated Biweekly

Conteúdo voltado à inovação corporativa com temas aprofundados envolvendo aplicações reais. Alguns assuntos: intraempreendedorismo, equipes de desenvolvimento de alta performance, negociação de projetos de tecnologia, cultura de inovação, inteligência artificial, captação de recursos para inovação, etc.

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  1. 03/19/2024

    Ep001 - Fundamentos do Hub de Inovação Corporativa

    O episódio 001 do podcast Espírito Inovador apresenta Helton Uchoa e sua assistente virtual Lila Won conversando sobre a importância da inovação corporativa e os desafios enfrentados pelas empresas. Eles abordam a necessidade de separar o time de inovação do setor de TI, a importância do retorno financeiro da inovação e os critérios para a adoção de um Hub de inovação corporativa. 00:00 Apresentação e Reflexão sobre Inovação Corporativa Início do podcast com apresentação dos participantes e patrocinadores. Discussão sobre os desafios das empresas na inovação corporativa e transformação digital. Identificação do problema raiz: delegação de projetos de inovação ao setor de TI. 04:04 Desafios e estratégias para a inovação tecnológica nas empresas Empresas delegam projetos estratégicos de inovação tecnológica para o time de TI A transformação digital não avança na velocidade esperada pela alta gestão Separar o time de sustentação da área de tecnologia da informação do time de inovação é uma estratégia inicial para inovar de forma correta 08:08 O Modelo Ideal para Inovação Corporativa e Transformação Digital É crucial que os times trabalhem integrados, porém com propósitos e metas distintos. A visão de Satya Nadella sobre empresas de software é fundamental para o futuro dos negócios. 12:13 Fases iniciais para implementação de um Hub de inovação Entrevistar profissionais para compreender habilidades e mindset de cada colaborador. Formar um time com perfis complementares, priorizando programadores, analistas de negócio e gerentes de projeto. Modelagem financeira é crucial para o sucesso do Hub nos primeiros anos, com benefícios fiscais e estruturação física. 16:18 Etapas do PDCA e critérios para adoção de metodologia de inovação Etapas do PDCA: planejamento, execução, verificação e ações corretivas. Critérios para adoção de metodologia de inovação: tamanho do time de TI e faturamento da empresa. 20:22 Implementação do Hub de Inovação e Formação de Equipes para Inovação Corporativa Inovação aberta deve vir após o intraempreendedorismo e a criação do Hub de inovação. Formar equipes de inovação com colaboradores internos e externos, priorizando a cultura de inovação. Alinhar a inovação com os objetivos estratégicos da empresa e definir indicadores de sucesso.

    Ep001 - Fundamentos do Hub de Inovação Corporativa
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