T'as 10 minutes ?

Captain Gini
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T’as 10 minutes ? Le podcast pro & fun qui remet ton business sur les rails. Je suis Virginie, aka Captain Gini , coach & consultante business. Chaque épisode, c'est un mini-plan actionnable : une idée à trancher, un script à tester, un indicateur à suivre. À force de petits pas malins, tu passes du yo-yo à la prévisibilité : business plus clean, cerveau plus léger . J’ai accompagné 150+ clientes , pas de hacks miracles. Tu vas m’adorer et aussi me détester, et c’est ok, parce que ça marche ! Ton business mérite mieux que de l’impro.

Episodes

  1. 7h ago ·  Bonus

    Le Vrai Déclic (ep.2/5) - Déléguer avant de craquer : le déclic qui a rendu son business durable

    Pendant plusieurs années, Camille a été le couteau suisse de son entreprise : clientes, administratif, communication, expertise métier… tout passait par elle. Et puis son activité a grandi. Au point de devoir refuser certaines opportunités, de ne plus réussir à absorber les nouvelles demandes et de comprendre qu’elle ne pourrait pas continuer éternellement de cette manière. Dans cet épisode de la série spéciale Le vrai déclic, Camille Pipellier, avocate et dirigeante de L’Egal Influence, raconte le moment où elle a compris que déléguer n’était plus une option, mais une condition pour construire une entreprise réellement durable. On parle de peur de perdre en qualité, de lâcher-prise, d’onboarding, de management, de rentabilité, de process et de cette transition parfois inconfortable entre « tout faire soi-même » et véritablement diriger une équipe. Un échange particulièrement intéressant si ton business commence à dépendre un peu trop de ta propre capacité à tout gérer.  Retrouver Camille / L’Egal Influence :Instagram : https://www.instagram.com/legal_influence_/ Site web : https://www.legal-influence.com   Et pour recevoir chaque mardi mes conseils business, mes réflexions et les coulisses de T’as 10 minutes ?, tu peux rejoindre Pep’s & Business.

  2. 1d ago ·  Bonus

    Le Vrai Déclic (ep.1/5) - Elle a augmenté ses prix… et n’a jamais autant vendu

    Que fais-tu lorsque ton business ralentit brutalement ? La réaction instinctive peut être de baisser ses prix, devenir plus accessible, multiplier les offres ou revoir complètement ses ambitions à la baisse. Priscilla s’est posé toutes ces questions lorsque son activité s’est retrouvée presque au point mort en 2025. Puis elle a eu le déclic inverse : et si elle jouait simplement trop petit par rapport à ce qu’elle voulait réellement construire ? Dans cet épisode de Le vrai déclic, Priscilla de Luminescence raconte le travail qui l’a amenée à assumer davantage ses ambitions financières et surtout à les traduire en décisions très concrètes. Elle a fermé certaines anciennes offres, simplifié son activité, revu son positionnement, limité volontairement le nombre de clientes qu’elle accompagne et augmenté ses tarifs. Résultat : elle explique n’avoir jamais autant vendu alors qu’elle n’avait jamais vendu aussi cher. Une conversation sur l’ambition, les prix, la posture, la peur de se montrer, la sécurité intérieure et ce qui se passe lorsqu’on arrête de construire son business uniquement à partir de la personne que l’on est aujourd’hui. Retrouver Priscilla / Luminescence :Instagram : https://www.instagram.com/priscilla_la_voix_de_lame Site Web : https://www.reveletespepites.com/ Et pour recevoir chaque mardi mes conseils business, mes réflexions et les coulisses de T’as 10 minutes ?, tu peux rejoindre Pep’s & Business.

  3. 5d ago

    #7 - Faut-il baisser tes prix pour trouver tes premières clientes ?

    Tu dois fixer le prix de ton offre… mais tu n’as encore presque aucune cliente. Alors tu regardes ce que facturent les autres, tu fais quelques calculs, tu doutes, tu baisses un peu ton tarif… puis tu recommences trois jours plus tard. Le problème ? Quand tu débutes, tu n’as justement pas encore assez de données pour connaître avec certitude “le bon prix”. Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on va voir comment prendre une décision malgré cette incertitude. Je t’explique notamment pourquoi peu de ventes ne signifie pas automatiquement “prix trop élevé”, comment déterminer ton plancher économique, comment utiliser intelligemment les prix du marché et surtout comment distinguer un problème de prix d’un problème d’offre, de message ou d’acquisition. On verra aussi dans quel cas un tarif de lancement peut être pertinent, et comment éviter qu’il devienne ton tarif définitif simplement parce que tu n’oses plus l’augmenter. À la fin de l’épisode, je te propose un test très simple sur 30 jours pour commencer à prendre tes décisions de prix à partir de données plutôt qu’à partir de ton niveau de stress. 🎧 Comment fixer ton prix quand tu n’as presque aucune cliente Pour construire des fondations solides autour de ton positionnement, ton offre, ton prix, ton message, ton acquisition et ta vente, découvre Push & Pull : https://captaingini.com/coaching-business-push-pull/ Rejoindre Pep’s & Businesshttps://captaingini.com/emails/

  4. Oct 1

    #6 - Comment savoir si ton positionnement est trop flou ?

    Ton business manque de demandes et tu commences à te demander si ton positionnement est encore trop flou ? Possible. Mais avant de changer de niche, de réécrire toute ta bio ou de refaire ton offre, encore faut-il vérifier que le problème vient réellement de là. Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, je t’aide à distinguer un vrai problème de positionnement d’un problème de message, d’offre, de visibilité ou de vente. On va notamment regarder pourquoi un positionnement doit t’aider à prendre des décisions, comment vérifier ce que ton marché associe réellement à ton activité, ce que tes dernières conversations commerciales peuvent t’apprendre et pourquoi une absence de ventes ne prouve pas automatiquement que ton positionnement est mauvais. Tu repartiras avec un diagnostic simple à réaliser sur tes dernières conversations, afin de décider s’il faut réellement resserrer ton positionnement… ou arrêter d’y toucher et corriger le prochain maillon. Pour identifier ce qui te distingue et mieux l’exprimer :Masterclass Facteur X : https://captaingini.com/masterclass-x-factor/ Pep’s & Business : https://captaingini.com/emails/

  5. Sep 24

    #5 - Ton business peut-il survivre si les recommandations s’arrêtent demain ?

    Tu as de bonnes clientes. Elles parlent de toi. Ton bouche-à-oreille fonctionne. Très bien… mais que se passerait-il si les recommandations s’arrêtaient pendant trois mois ? Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on fait le test de résistance de ton acquisition. Je t’explique comment distinguer un véritable système commercial d’un simple flux de recommandations, pourquoi une activité peut sembler solide alors que son pipeline est vide, et comment repérer précisément l’endroit où tes prochaines opportunités devraient être créées. On parlera notamment de la chaîne visibilité → réaction → conversation → qualification → proposition → relance → vente, et du chiffre beaucoup plus intéressant à suivre que tes vues ou ton nombre d’abonnés. À la fin, je te propose un diagnostic très simple à faire sur les 90 derniers jours et une seule action d’acquisition à tester pendant quatre semaines. 🎯 Pour structurer ton offre, ton message, ton acquisition et ton système de vente avec Push & Pull : https://captaingini.com/coaching-business-push-pull/ Rejoindre Pep’s & Business
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  6. Sep 17

    #4 - Les contenus qui attirent, ceux qui rassurent et ceux qui vendent.

    Tu publies régulièrement. Ton contenu est utile. Certaines personnes sauvegardent tes posts, réagissent, te disent même qu’elles adorent ce que tu partages. Mais côté demandes de clientes… c’est beaucoup plus calme. Et si ton problème n’était pas la qualité de ton contenu, mais le rôle que tu lui demandes de jouer ? Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, on distingue trois fonctions essentielles : les contenus qui attirent les bonnes personnes, ceux qui renforcent la confiance et ceux qui permettent réellement d’avancer vers une décision d’achat. On verra comment reconnaître un calendrier éditorial déséquilibré, pourquoi un excellent contenu éducatif ne suffit pas toujours à vendre et comment relier enfin : contenu → réaction → conversation → qualification → proposition → vente. Et je te laisse avec un audit très simple à réaliser sur tes neuf dernières publications pour savoir exactement ce que tu devrais publier ensuite. 🎧 Épisode 50 — Les contenus qui attirent, ceux qui rassurent et ceux qui vendent 👉 Pour construire une stratégie où positionnement, offre, contenu, acquisition et vente travaillent enfin ensemble, découvre Push & Pull : https://captaingini.com/coaching-business-push-pull/ Rejoindre Pep’s & Business : https://captaingini.com/emails/

  7. Sep 10

    #3 - Pourquoi personne ne comprend vraiment ce que tu vends

    Tu parles régulièrement de ton offre, tu détailles ta méthode et tu expliques tout ce qu’elle contient… mais ton audience continue à te demander ce que tu fais concrètement. Ou pire : elle ne demande rien. Dans cet épisode, nous allons regarder ce qui peut rendre une offre difficile à comprendre, même lorsqu’elle est pertinente et bien construite. Tu vas notamment découvrir : pourquoi présenter tes séances, tes modules ou tes outils ne suffit pas ;comment les mots trop larges brouillent la compréhension ;pourquoi une offre très complète peut devenir difficile à choisir ;comment repérer la rupture entre ton contenu et ta page de vente ;comment distinguer un problème de clarté, de désir ou de confiance ;le test des dix secondes à réaliser avec trois personnes.L’objectif n’est pas de refaire tout ton business. Tu vas identifier le premier élément à corriger pour que la bonne personne comprenne plus facilement pourquoi ton offre existe. Découvrir Push & Pull https://captaingini.com/coaching-business-push-pull/ Rejoindre Pep’s & Business https://captaingini.com/emails/

  8. Sep 10

    #2 - Le test des 10 secondes pour savoir si quelqu’un comprend ton activité

    Tu présentes ton activité, mais les personnes te demandent encore : « Oui… mais concrètement, tu fais quoi ? » Le problème ne vient pas forcément de ton offre ou de ton expertise. Ton message demande peut-être simplement trop d’efforts pour être compris. Dans cet épisode de T’as 10 minutes ?, je te propose un test très simple pour vérifier si une personne comprend réellement ton activité après seulement dix secondes. Tu découvriras : les trois informations que ton message doit transmettre rapidement ;les signes qui révèlent un problème de clarté ;les mauvaises questions à poser lorsque tu testes ton positionnement ;comment interpréter les réponses sans refaire tout ton business ;la phrase de travail à utiliser pour corriger ton message ;l’indicateur concret qui te dira si ta nouvelle version fonctionne.Ton action après l’épisode : tester une seule porte d’entrée de ton business auprès de trois personnes et observer ce qu’elles ont réellement compris. Pour identifier ce qui te distingue et mieux l’exprimer :Masterclass Facteur X https://captaingini.com/masterclass-x-factor/ Rejoins Pep’s & Business : https://captaingini.com/emails/

  9. Sep 10

    #1 - Ton business ne manque pas de stratégie : il manque de fondations

    Tu testes de nouvelles stratégies, tu ajustes ton contenu et tu remplis tes outils… mais tu ne sais toujours pas d’où viendra ta prochaine cliente ? Le problème n’est peut-être pas ton manque d’idées. Dans cet épisode, Virginie t’aide à vérifier si les fondations de ton business sont suffisamment solides pour soutenir tes actions de visibilité et de vente. Tu vas notamment découvrir : * pourquoi une nouvelle stratégie ne peut pas compenser une offre ou un message flou ; * les quatre fondations à vérifier avant de chercher davantage de visibilité ; * comment repérer l’endroit précis où ton parcours commercial se casse ; * pourquoi les réactions à ton contenu ne deviennent pas automatiquement des clientes ; * l’exercice à réaliser sur les trente derniers jours pour choisir ta prochaine priorité. À la fin de l’épisode, tu repartiras avec une seule correction à tester pendant sept jours et un indicateur concret à suivre. Identifie ta prochaine priorité business avec le quiz Captain Gini :
https://captaingini.com/quiz-4-plans-daction/ Newsletter Pep's & Business : https://captaingini.com/emails/

  10. Aug 18

    Ton business mérite mieux que l’impro : bienvenue à bord

    Tu travailles beaucoup, tu consommes des conseils business, tu testes de nouvelles stratégies… mais tu ne sais toujours pas clairement ce qui bloque ni quelle action prioriser ? Bienvenue dans l’épisode 0 de T’as 10 minutes ?, le podcast business de Captain Gini. Dans cet épisode de bienvenue, je t’explique pourquoi j’ai créé ce podcast après plus de quinze années dans le marketing, le coaching et l’entrepreneuriat, à qui il s’adresse et ce que tu y trouveras chaque semaine. Nous parlerons de positionnement, d’offres, de contenu, d’acquisition, de vente, d’organisation, d’argent, d’IA et de posture entrepreneuriale. Mais surtout, nous relierons toutes ces dimensions pour comprendre où ton système commercial se bloque réellement. Au programme : — pourquoi les entrepreneures ne manquent pas toujours d’informations, mais de cohérence et de priorités ;— comment le podcast t’aidera à passer du symptôme au véritable diagnostic ;— pourquoi les conseils seront adaptés aux petites audiences et aux solopreneures ;— les formats à venir : épisodes pratiques, coulisses, interviews et séries spéciales ;— l’action à réaliser avant le premier épisode officiel. Pas de recette magique, pas de réussite spectaculaire vendue comme une norme et pas de stratégie copiée-collée. Chaque semaine : un problème réel, une décision et une prochaine étape claire. Abonne-toi maintenant pour recevoir le premier épisode officiel dès sa sortie. 💌 Pep’s & Business : https://captaingini.com/emails/📱 Instagram : https://www.instagram.com/captain_gini/

  11. Trailer

    Bienvenue dans "T’as 10 minutes ?"

    Bienvenue dans T’as 10 minutes ?, le podcast business de Captain Gini. Chaque semaine, on parle stratégie, offres, positionnement, contenu, acquisition, vente, organisation, argent et IA pour t’aider à comprendre ce qui bloque vraiment dans ton business, prendre de meilleures décisions et avancer avec une prochaine étape concrète. Pas de hacks miracles ni de recettes copiées-collées : ici, on simplifie, on tranche et on construit du durable. Abonne-toi pour ne pas manquer le premier épisode.

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