SBC poslovne zgodbe

SBC
SBC
  • 0.0 (0)
  • Careers
  • Updated Biweekly

SBC POSLOVNE ZGODBE Na začetku je bila ideja. SBC poslovne zgodbe je podkast, kjer najboljši slovenski podjetniki govorijo o svojih zgodbah in prehojeni poti od ideje do zmage.

  1. 6d ago

    Smiljan Mori: 25.000 € za 90 minut govora, a to ni moj posel

    25 tisoč evrov za 90 minut govora. Pa to ni posel Smiljana Morija. Večina Slovenije ga pozna kot govornika z odra. Njegova primarna dejavnost je 30 let zavarovalništvo: podjetja, ki jih vodi, so ustvarila okrog 100 milijonov evrov provizij, zavarovala več kot 120.000 ljudi in strankam do pred štirimi leti izplačala 75 milijonov evrov. Pri petdesetih pa se sprašuje isto kot vsak podjetnik: ali je to sploh imelo smisel. Kaj boš slišal: • zakaj je iz varne službe v policiji šel v branžo, ki je nihče ne mara, in zakaj je prav to njegov recept za zaslužek • zakaj podjetniki zavarujejo stroje in avte, sebe in družine pa ne • kaj je pomislil v sekundi pred trčenjem pri Blagovici • zakaj se o uspehu govori preveč in o neuspehu premalo: odpovedi, neprespane noči in multimilijonar, ki nima komu potožiti • kako je isti govor prodal zastonj, za 2.500 in za 25.000 evrov in zakaj v poplavi umetne inteligence proda samo še osebnost Poglavja: 0:00 Napovednik 0:51 Knjiga na mizi in 30 let na odru 3:02 Govornik, a posel je drug: power skills v prodaji 8:51 30 let zavarovalništva in 25.000 € za 90 minut govora 12:15 Iz policije v zavarovalništvo: odpoved varni službi 14:31 Izberi branžo, ki ni priljubljena; 100 milijonov € provizij 17:59 Vsi bomo enkrat stari: zakaj sploh zavarovanje 21:42 Stereotip zavarovalničarja: zakaj zavaruješ avto, sebe pa ne 26:01 Podjetniki brez življenjskega zavarovanja; lojtra in regresni zahtevki 30:23 Nesreča pri Blagovici: »pa ne zdaj, pa ne tako« 35:31 Pubec iz Ožbalta: pri šestih letih skoraj umrl 39:07 Preveč o uspehu, premalo o neuspehu: neprespane noči 43:12 Biti uspešen ali se počutiti uspešnega 47:05 Denar kupi čas in svobodo; milijon lajkov, nič zase 52:41 Komentarji, hejterji in osebni brand v času AI 1:00:06 Boljša zgodba zmaga; bolezen št. 1: kaj bodo rekli drugi 1:04:51 Koliko stane govorec: Robin Sharma in Ukrajina zastonj 1:08:31 Prodaja je prva veščina podjetnika; prvi seminar v Habakuku 1:13:55 Nisi najpametnejši v sobi Gost: Smiljan Mori, podjetnik, govornik in avtor knjige Pubec iz Ožbalta Vsebina ni finančni nasvet. Naroči se in pusti oceno na Spotifyju, da nas najde več poslušalcev. Smiljan Mori: https://www.smiljanmori.com SBC, Klub slovenskih podjetnikov: https://sbc.si

  2. Sep 7

    Lušt: s poceni paradižnikom ne bi preživeli niti leta | Kristjan Magdič

    »Če bi naš poslovni model temeljil na nizkih cenah, ne bi preživeli niti eno leto.« Gost SBC podkasta je Kristjan Magdič, solastnik podjetja Paradajz iz Renkovcev in oče blagovne znamke Lušt. Preden je Lušt prišel na trg, je bilo v Sloveniji doma pridelanih 10 % paradižnika, 90 % je bil uvoz; danes je domačega okrog 40 %. Podjetje na 11 hektarjih pridela dobrih 5.000 ton na leto, trikrat več kot vsi ostali slovenski pridelovalci skupaj, in zaposluje 145 do 150 ljudi. Govorimo o tem, zakaj se Magdič vidi kot podjetnik in ne kot kmet, zakaj španski paradižnik stane 60 centov, kako je kredit 2,98 milijona evrov z osebnim poroštvom februarja 2012 skoraj propadel zaradi enega šoferja in zakaj bo zelenjava rasla samo še pod streho. Kaj boste slišali: • Zakaj je »ta pravi kmet dobesedno podjetnik« in kaj to pomeni za slovensko kmetijstvo • Almería: rastlinjaki na 90 × 35 kilometrih in wooden tomato za 60 centov • Zakaj okus paradižnika nastane 48 ur pred obiranjem in zakaj so ga semenarske hiše zanemarile • Kredit 2,98 milijona evrov, edina banka in pomrznjene sadike iz Budimpešte • Zakaj blagovna znamka ni logotip, ampak asociacije • Birokracija: »če bi vedeli, kaj nas čaka, bi premislili« • 5.000 do 7.000 obiskovalcev na leto na Luštni domačiji »Blagovna znamka ni logotip. Blagovna znamka so asociacije.« — Kristjan Magdič Poglavja: (00:00) Napovednik (00:50) Kristjan Magdič: kako je z Martinom Žigom nastal Lušt (03:48) Kmet ali podjetnik? (07:02) Slovensko kmetijstvo: razpršeno, majhno, brez velikih vertikal (09:32) Pred Luštom 10 % domačega paradižnika, 90 % uvoza (13:28) Almería: rastlinjaki »od Lendave do Maribora« in wooden tomato za 60 centov (16:32) Okus nastane 48 ur pred obiranjem; stara sorta Briljant (22:38) Številke: 11 ha, 5.000 ton, 150 zaposlenih, 15–16 milijonov evrov (28:10) Kredit 2,98 milijona evrov, osebno poroštvo in pomrznjene sadike (32:03) Znamka so asociacije: zakaj Lušt ne sme biti poceni (34:55) Birokracija: »če bi vedeli, kaj nas čaka, bi premislili« (40:55) Prihodnost: zelenjava samo še pod streho, deževnica v laguni (45:36) Pustolovski park, agencija Frontal in 5.000–7.000 obiskovalcev na leto Gost: Kristjan Magdič, solastnik in direktor Paradajz d.o.o. (Lušt) Naročite se in pustite oceno na Spotify — pomaga, da nas najde več poslušalcev. Video različica na YouTubu: https://youtu.be/ipoehd21d10 Lušt: https://www.lust.si SBC — Klub slovenskih podjetnikov: https://sbc.si

  3. Sep 4

    24 milijonov € in niti evra kredita | Thomas Mori

    Leta 1991 je oče v dnevni sobi postavil pisalno mizo in začel podjetje. Danes ima Fridro sto zaposlenih, podružnice v šestih državah in 24 milijonov evrov prometa. Brez enega samega kredita. Thomas Mori je podjetje prevzel tik pred korono. Vsi okoli njega so mu govorili isto: ko se bo oče umaknil, bo to propadlo. Dokazal je, da se motijo. Gost: Thomas Mori, lastnik in direktor podjetja Fridro d.o.o., Radlje ob Dravi Skupaj analiziramo: – kako je podjetje zraslo v šest držav, ne da bi vzelo en sam kredit – zakaj je bil prvi računalnik v hiši hkrati začetek digitalizacije podjetja – kaj se zgodi, ko ti največji kupec pade v stečaj in si »na nitki preživetja« – zakaj od takrat noben kupec ne sme preseči 10 % prihodka – kako izgleda predaja družinskega podjetja, pri kateri se oče res umakne – zakaj po 15 letih brez dolga prvič jemlje kredit in zakaj ga je tega strah Če vodiš družinsko podjetje ali si naslednik, je to ena najbolj neposrednih zgodb o tem, kaj predaja podjetja naslednji generaciji v resnici pomeni. 🕒 POGLAVJA (0:00) Napoved epizode (0:29) Korošec, ki je naslednik in že ima naslednika (1:46) Kaj je Fridro: vse za industrijo na enem mestu (2:26) Ime, ki je nastalo iz frizerstva in drogerije (3:17) 1991: dnevna soba, pisalni stroj, prva pisarna (4:35) Prvi računalnik v hiši in prva digitalizacija (5:37) Ob dveh zjutraj v pisarni, v pižami (8:31) 100 zaposlenih, 24 milijonov evrov, šest držav (9:31) Zakaj čez mejo: prva podružnica v Srbiji (13:19) Kdaj se investicija v nov trg povrne (14:44) »Zakaj ti je to treba?« Odpor doma (17:03) Predaja podjetja: ko se oče res umakne (19:14) »Ko se bo oče umaknil, bo propadlo« (24:30) Spoštovanje, zaupanje in ljudje, ki ostanejo (27:18) Korošci, trma in borbenost (28:34) Božičnica in nerazumevanje podjetništva (31:13) Največji strah: kupec, ki je šel v stečaj (33:41) 15 let brez kreditov in prvi kredit zdaj (37:09) Kaj je oče našel namesto podjetja (39:02) Kje bo Fridro čez pet let 📌 POJMI IZ EPIZODE Fridro d.o.o.: ponudnik potrošnega materiala za industrijo, ustanovljen 1991 v Radljah ob Dravi. Ime je skrajšava: »fri« iz frizerstva (mamin salon), »dro« iz drogerije. Full service: Fridro prevzame celoten nabavni proces potrošnega materiala pri kupcu, od zaloge in logistike do izdaje prek avtomatov s kartico. Po besedah gosta strošek pade za 20 do 40 %. Pravilo 10 %: po stečaju največjega kupca noben kupec ne sme preseči 10 % prihodka. Danes je največji pri okoli 6 %. 🔗 POVEZAVE Video verzija epizode: https://www.youtube.com/watch?v=bWrLsUceURY Fridro d.o.o.: https://www.fridro.si SBC – Klub slovenskih podjetnikov: https://sbc.si Naroči se in pusti oceno na Spotifyju. Pomaga, da nas najde več poslušalcev.

  4. May 20

    Štajerca, ki prodata 100 plovil na leto

    Štajerca, ki prodajata 100 plovil — daleč od morja. Pogovor z Zoranom in Leonelo Pučko Resnik o tem, kako se družinski posel zares zgradi: parcelo po parcelo, brez tujih partnerjev in brez bančnih trikov. V tej epizodi SBC Poslovnih zgodb sta gostujoča Zoran in Lea Pučko Resnik, solastnika Motonautike iz Miklavža pri Mariboru. Pogovarjamo se o tem, kako se 1.000 m² spremeni v 6.000 m², zakaj korona ni bila kriza ampak najboljše leto poslovanja, kako dobavitelj iz Harkova dela kljub vojni v Ukrajini in kakšen je njun nasvet mladim podjetnikom. Spotoma se dotaknemo Yamahe, sejma Internautica, dirk na Dravi in razmerja mož-žena, ki traja 18 let v istem podjetju. Kaj boš slišal: • Kako Slovenec proda plovilo v Črno goro ali Srbijo — in kaj nas tam imajo radi • Zakaj sta podirala hiše, namesto da bi šla v industrijsko cono • Kako kriza (korona, vojna v Ukrajini) postane priložnost • Najboljši nasvet, ki ga ne boš slišal v MBA programu: "Šparaj, ko največ služiš" • Kakšen je največji čoln, ki sta ga prodala (16 metrov) in najmočnejši motor (1.050 KM) Gosta: Zoran Pučko Resnik (tehnika in servis) in Leonela "Lea" Pučko Resnik (marketing in prodaja), solastnika Motonautike. Naročite se in pustite oceno na Spotify — pomaga, da nas najde več poslušalcev.

    Štajerca, ki prodata 100 plovil na leto

  5. 12/15/2025

    #9 SBC Poslovne zgodbe | Svet prihodnosti skozi oči Boštjana Bandlja

    Svet prihodnosti skozi oči Boštjana BandljaČe je v preteklosti imel znanje, sposobnost, občutek in srečo ter sprejemal prave odločitve, zakaj jih ne bi še naprej? Kakšno prihodnost vidi na področju energetike, umetne inteligence, informacij, medijev, geopolitike, robotov vidi eden najbogatejših Slovencev Boštjan Bandelj, ki je diplomiral na elektrotehnični in ekonomski fakulteti, obenem ima znanstveni magisterij iz elektrotehnike Univerze v Ljubljani. Je ustanovitelj podjetja Belektron, enega največjih svetovnih trgovcev z emisijskimi kuponi. Lani je svoje premoženje povečal za 35 %. Je tudi solastnik podjetja NGEN.Če vas zanima, v kakšnem svetu bomo živeli čez 10–20 let, je to pogovor, ki ga morate slišati.

  6. 06/09/2025

    #8 SBC Poslovne zgodbe | Od Comodorja in prve kravate do vrhunskega podjetja

    Od Comodorja in prve kravate do vrhunskega podjetja Peter Ladič je zanimiv človek. Če ste ga poznali zadnjih 14 let in ga vidite sedaj, se vam zdi, da gre za novega človeka. Kaj se je spremenilo? "Nekega jutra sem se obril," odgovarja. Pogovor z njim prinaša izjemno zanimiv vpogled v razmišljanje modernega podjetnika, ki ve, da so kadri ključ do uspeha. Nekdanjo propadajočo vilo na Ptuju je spremenil v moderno delovno okolje, v katerem je Intera spisala izjemno zgodbo. Kako vidi danes našo družbo? Kako doma usmerja svoje otroke? Kje se odklopi in kaj ga drži v poslovnem svetu? Je milijonar in kako gleda na denar? Peter Ladič je prav gotovo podjetnik, ki v pogovoru daje ogromno.

  7. 05/15/2025

    #7 SBC Poslovne zgodbe | Jure Knez

    KAKŠNE SO VREDNOTE NAŠE DRUŽBE? V svetu sprememb se moramo nasloniti na vrednote! Pogovor z dr. Juretom Knezom je vedno poln presenečenj. Z enim največjih podjetnikov, umov in predvsem podpornikom okolja v katem živi in dela smo govorili ne o njegovem podjetju, ampak o njegovih pogledih na svet v katerem živimo. A najprej podjetništvo. Zgodba dr. Jureta Kneza ni le zgodba o uspehu. Je več kot to. Sploh, ker s svojim razmišljanjem, delom, zgledom in dosežki premika meje in tudi prepričanja, ki jih imamo o bogatih in uspešnih podjetnikih. Ko je vodji podjetja, kjer je delal kot študent strojništva, predstavil idejo o preprosti programski opremi za meritve, jo je komentiral: ‘Jure, a misliš, da se lahko primerjaš z najboljšimi na svetu v merilni industriji in da boš kar svetovno uspel?’ Odgovoril je: ‘Ne vem. Ampak poskusim pa lahko, a ne?’Danes je Dewesoft četrt stoletja po ustanovitvi izjemna zgodba, kjer ima Jure Knez 75% delež, ostalega pa njegovi zaposleni. Kako vidi razdeljevanje dobička in nagrajevanje zaposlenih? Kaj je tisto, kar ga dnevno motivira? Kje vidi svoje otroke čez leta, bodo prevzeli podjetje in zakaj ne? In kje našo državo ter družbo? Kaj je narobe in kje so tiste rešitve, ki jih nujno potrebujemo?

  8. 04/10/2025

    #6 SBC Poslovne zgodbe | Sandra Turnšek - Zgodba naše najmanjše mlekarne

    Ko je bila Sandra Turnšek, danes direktorica in lastnica mlekarne Krepko, še otrok, ji je oče vsako jutri pripravljal kefir. Ko so padale bombe na Sarajevsko mlekarno, od koder so ga kasneje kupovali v družini, je padla tudi družinska odločitev: vse, kar imamo, bomo prodali in vložili v mlekarno. In tako se zgodba Krepkega suhca in kefirja piše vse od leta 1992. Pravi ali tradicionalni kefir Krepki suhec je edini v EU, ki je narejen na tradicionalni način. Najstarejši naravni probiotični napitek, ki vsebuje več kot 30 probiotičnih kultur ter vrsto vitaminov in mineralov. In prav na kefirna zrna, ki so jih odšli iskat na Kavkaz v 90ih, so v mlekarni Krepko najbolj ponosni. In na proces, kako do kefirja in izdelkov iz kefirja pridejo. A Sandra Turnšek ni bila inovatorka le na tem področju, ampak tudi, ko gre za ekološko pridelavo, za ekološke kmetije in vpeljavo ekološke hrane v javne ustanove, predvsem v šole. O vstopu v družinsko podjetje, o veri v produkt, o bitkah, ki jih je bila in zmagah, ki jih je dosegla. O vsem tem s Sandro Turnšek.

See All (13)

About

SBC POSLOVNE ZGODBE Na začetku je bila ideja. SBC poslovne zgodbe je podkast, kjer najboljši slovenski podjetniki govorijo o svojih zgodbah in prehojeni poti od ideje do zmage.

Information

  • Channel
    SBC
  • Creator
    SBC - Klub slovenskih podjetnikov
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    13
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © SBC - Klub slovenskih podjetnikov
  • Show Website
    SBC poslovne zgodbe

More From SBC

You Might Also Like