Inhimillisen johtamisen dna

DNA & Kauppalehti
  • 0.0 (0)
  • Management

Mitä on inhimillinen johtaminen ja miten voimme rakentaa sen avulla parempaa työkulttuuria? Millaisia oivalluksia syntyy, kun eri alojen huippuosaajat keskustelevat teemasta? Inhimillisen johtamisen dna on podcast-sarja, joka ravistelee, syventää ajattelua ja inspiroi. Tarkoituksena on innostaa rakentamaan parempaa tulevaisuuden johtamista, jotta sekä yritys että yksilö menestyvät. Juontajana on DNA:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen ja studiossa on vaihtuvina vieraina pitkän linjan osaajia eri aloilta.

Episodes

  1. 06/20/2024

    Jakso 6: Kansainväliset tilanteet

    Miten kansainvälisiä yhteisöjä johdetaan ja saadaan yhteistyö toimimaan parhaalla mahdollisella tavalla? Voiko johtaminen olla inhimillistä tiukoissakin kansainvälisissä tilanteissa? Mitä oppeja kansainvälisyys on tuonut inhimilliseen johtamiseen ja eroavatko suomalainen ja kansainvälinen johtamiskulttuuri toisistaan? DNA:n toimitusjohtajan Jussi Tolvasen kanssa aiheesta ovat keskustelemassa kaksi kovan luokan johtajaa. Puolustusvoimain komentaja Janne Jaakkola johtaa Suomen tärkeintä joukkuetta muuttuneessa turvallisuustilanteessa ja Nato-Suomessa. Karla Lindahl on puolestaan tehnyt pitkän ja nousujohteisen kansainvälisen uran hissiyhtiö KONEessa ja toimii tällä hetkellä yhtiön Euroopan aluejohtajana.

  2. 06/14/2024

    Jakso 5: Tulevaisuuden osaajat haastavat johtamista

    Nuoret sukupolvet hakevat työelämältä yhä enemmän merkityksellisyyttä ja joustavuutta. Inhimillisen johtamisen dna -podcastin viidennessä jaksossa pohditaan, miten tämä vaikuttaa johtamiseen. Tulevaisuuden osaajat katsovat asioita eri näkökulmasta kuin edeltäjänsä. Miten johdetaan nyt ja lähitulevaisuudessa työelämään astuvia sukupolvia? Miten luodaan inspiroivaa työelämää tulevaisuudessa?  DNA:n toimitusjohtajan Jussi Tolvasen vieraina Fadumo Ali ja Mikko-Pekka Hanski. Ali tunnetaan palostaan parantaa hoitajien asemaa ja menestyvän Hoiwa-yrityksen perustajana. Idean-yrityksestään tunnettu Hanski toimii pitkän yrittäjyystaipaleen jälkeen Lasten ja nuorten säätiön sekä Yleisen työttömyyskassan hallituksen puheenjohtajana.

  3. 06/07/2024

    Jakso 4: Johtaminen uudenlaisessa työelämässä

    Tekoäly ja muut trendit muuttavat työelämää jatkuvasti. Inhimillisen johtamisen dna -podcastin neljännessä jaksossa pohditaan, millaista johtamista tarvitaan tulevaisuudessa. Millaista ajattelua ja tekemistä muuttuva työelämä vaatii työntekijöiltä, organisaatioilta ja johtajilta? Miten johdetaan uudenlaisessa työelämässä? DNA:n toimitusjohtajan Jussi Tolvasen kanssa aiheesta keskustelevat Karoliina Jarenko ja Lauri Järvilehto. Jarenko on tietokirjailija ja organisaatiokonsultti, joka puhuu muuttuvan johtamisen ja modernien oppivien organisaatioiden puolesta. Järvilehto on ajattelun ja tekemisen monityöläinen - filosofi, kirjailija ja muusikko. Molemmat ovat myös olleet perustamassa Filosofian Akatemiaa.

  4. 05/31/2024

    Jakso 3: Vaikeat muutostilanteet

    Inhimillisen johtamisen dna -podcastin kolmannessa jaksossa ollaan kipeiden asioiden äärellä. Voiko vaikeita muutoksia johtaa inhimillisesti? Me kaikki kohtaamme vaikeita muutoksia. Niin henkilökohtaisessa elämässä, työrooleissamme kuin organisaatioina. Miten vaikeista muutoksista selviää? Mistä saa voimaa, joka kantaa muutosten yli ja auttaa ajattelemaan positiivisesti? DNA:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen on kutsunut vieraikseen Elisabet Lahden ja Turkka Kuusiston, joista kumpikin on kokenut erilaisia vaikeita muutostilanteita. Sisututkijaksi väitellyt Lahti kiertää nykyään kouluttamassa ja puhumassa. Kuusisto johti Postia läpi vaikeiden muutosten ja luotsaa nyt toimitusjohtajana Finnairia.

  5. 05/24/2024

    Jakso 2: Sytytä kipinä työntekijöissä

    Inhimillisen johtamisen dna -podcastin toisessa jaksossa puhutaan intohimosta ja motivaatiosta. Miten johtaja voi syttyä itse ja sytyttää kipinän myös työntekijöissään ja koko organisaatiossaan? Miten irtautua arjen oravanpyörästä ja antaa aikaa ja tilaa syvälliselle ajattelulle? Mitä siitä voi seurata? Tässä jaksossa DNA:n toimitusjohtajan Jussi Tolvasen vieraana on Suomen tunnetuin filosofi Esa Saarinen.  Saarinen on auttanut pitkän uransa aikana monia yritysjohtajia, toiminut yritysvalmentajana sekä Teknillisen korkeakoulun professorina. Saarinen uskoo vahvasti, että syvällisempi ajattelu synnyttää parempaa elämää.

  6. 05/17/2024

    Jakso 1: Miten johtaa koko ihmistä – ei vain työminää?

    Inhimillisestä johtamisesta puhutaan edelleen liian vähän. Uusi podcast-sarja lähtee selvittämään, mitä tapahtuu yrityksen liiketoiminnalle, kun ihminen ja inhimillisyys laitetaan rohkeasti keskiöön. Inhimillisen johtamisen dna ravistelee, syventää ajattelua ja inspiroi. Podcast-sarjan ensimmäisessä jaksossa pureudutaan ihmisyyteen. Millaista on johtaminen tänä päivänä – huomioidaanko koko ihminen? Entä millaista on hyvä inhimillinen johtaminen sekä johtajan että johdettavan näkökulmasta? Mitkä taidot korostuvat tulevaisuudessa? DNA:n toimitusjohtajan Jussi Tolvasen vieraina aiheesta ovat keskustelemassa Katri Saarikivi ja Pauli Juuti. Saarikivi on Suomen tunnetuimpia aivotutkijoita ja työskentelee tiiminvetäjänä Helsingin yliopiston Kognitiivisen aivotutkimuksen yksikössä. Pauli Juuti on tehnyt pitkän uran johtamisasiantuntijana, tutkimusjohtajana, professorina ja johtajuuskirjailijana.

  • 6 Episodes

About

Mitä on inhimillinen johtaminen ja miten voimme rakentaa sen avulla parempaa työkulttuuria? Millaisia oivalluksia syntyy, kun eri alojen huippuosaajat keskustelevat teemasta? Inhimillisen johtamisen dna on podcast-sarja, joka ravistelee, syventää ajattelua ja inspiroi. Tarkoituksena on innostaa rakentamaan parempaa tulevaisuuden johtamista, jotta sekä yritys että yksilö menestyvät. Juontajana on DNA:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen ja studiossa on vaihtuvina vieraina pitkän linjan osaajia eri aloilta.

Information

  • Creator
    DNA & Kauppalehti
  • Years Active
    2024
  • Episodes
    6
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Copyright 2024 All rights reserved.
  • Show Website
    Inhimillisen johtamisen dna