VITA1001 Modern Pharma

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VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物与故事 在药企里面，不仅仅只有研发部门，还会有临床研究，制造生产，市场销售，项目管理，财务监察，等等部门，我们想知道这些人每天都在做些什么，药物又是如何被研发生产出来的。每一期节目我们都会邀请在药企工作，不同职位上的嘉宾，来和我们分享他们的故事，从他们的角度来看看这个行业是什么样子的。 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂 欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

  1. FEB 4

    EP14-2 生物传感器|个人成长与团队管理

    承接上集，本期节目中，Matt 博士将继续和我们分享他在医疗器械行业中的真实工作体验。他会结合自身经历，聊一聊如何带领跨职能团队，如何主动争取成长与升职加薪的机会，以及分享他对生物传感器未来发展方向的见解。   时间轴 2:30 团队的核心角色 Research associate: lab work Scientist: method design Leader: cross-functional communication 4:30 manager听取SME的建议后做决策 5:30 不同阶段的工作重心会不一样 5:50 start up的工作节奏快 6:50 start up早期升职与成长空间 8:10 升职机会的争取 12:00 individual plan的建立 13:00 职业发展路径选择：技术 vs 管理 13:45 管理团队的技巧 16:50 与团队成员沟通的原则和方法 18:10 work ethics的重要性 18:50 工作中的成就感与最具挑战的时刻 19:30 释放压力的方式 21:30 biosensor未来的发展方向 25:20 对想进入医疗器械领域的同学的建议 28:30 Case study： 如果由你带领一个团队设计开发一款可以延长寿命的可穿戴medical device，你会从什么角度开展，未来可以预见哪些挑战，有哪些是需要从一开始就要避开的坑？   ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐/Bilibili 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂   欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    30 min

  2. FEB 4

    EP14-1 生物传感器|CGM技术与真实挑战

    欢迎大家收听VITA1001大药厂。今天我们邀请到一位非常特别的嘉宾——Matt 博士。 他是一位长期深耕 生物电化学与医疗器械领域 的科学家，也是一位真正走完“从实验室到产品”完整路径的实践者。 Matt 本科毕业于 同济大学化学系，最初学习的是无机材料，但很早就意识到自己更希望做“能真正落地的技术”。一次偶然的讲座，让他走进了生物电催化与生物传感器的世界；此后，他赴美攻读博士，专注于葡萄糖氧化和生物燃料电池研究，并在博士后阶段进一步探索微生物电化学系统。 目前，Matt 在一家医疗设备初创公司担任首席科学家，带领团队专注于开发下一代连续血糖监测设备（CGM），在这期节目中，他将带我们理解 CGM 背后的电化学原理，也将和我们分享他的个人经历与真实工作中遇到的挑战。   时间轴   个人经历与职业选择 3:00 本科背景无机材料，早起就希望往“应用导向”发展 4:20 一场讲座带来的转折：深入研究生物电催化与生物传感器方向 6:15 通过networking获得博士后机会 7:00 越早加入业界，长期职业发展选择空间越大 7:10 参加学术会议，和同行交流，理解研究的真实应用场景 8:20 加入朋友的初创公司，正式进入医疗器械领域 9:20 初创公司的机遇与风险并存，提前认清风险，选择赛道   技术科普 10:20 生物传感器的概念 12:15 CGM（Continuous Glucose Monitoring）成为成熟产品的核心难点 1. 酶活性稳定性，信号准确性 2. 硬件的设计与规模化生产 3. 监管体系的建立与完善 4. 市场与真实用户需求 16:00 CGM领域代表公司 1. Abbott： Freestyle Libre 2. Dexcom：G7 18:00 组织间液监测信号是否滞后 19:00 CGM第一代，通过生成H2O2传导信号（高电位，反应复杂） 20:10 CGM第二代，MET（redox polymer作为中间体） 20:54 CGM第三代，DET（不需要mediator） 23:00 当前研究以第二代为主 25:00 大量文献研究如何固定酶的同时保持其活性 26:00 技术专利与知识产权保护的重要性   真实工作挑战 27:00 从学术界到工业界最大差异不是技术而是regulatory 28:00 Biofouling（生物污染）现象及其挑战 29:45 CGM未来前景 31:40 CGM产品的研发流程（非线性） 化学原理（chemistry）→信号传导（electronic hardware）→数据处理（data processing）→IDE（investigational device exemption向FDA申请）→ pivotal trail → approval → manufacturing →software（UX）→marketing (branding) 36:30 好产品来自跨部门协作，而非单一技术突破 38:50 Gemba Walk：让管理层真正理解一线流程与问题 40:45 设计与实际操作之间的差距 42:30 最好的化学必须和制造生产结合   Glossary: CGM（Continuous Glucose Monitoring）: 连续监测组织间液中葡萄糖变化的医疗设备，用于实时血糖管理。 Interstitial Fluid（组织间液）: 位于血管与细胞之间的体液，CGM 实际测量的对象，而非直接测血。 DET（Direct Electron Transfer）: 酶与电极直接传递电子的传感方式，不需要中间体，工程实现难度高。 MET（Mediated Electron Transfer）: 通过中间体（mediator）传递电子的传感方式，目前最成熟、最主流的 CGM 技术路线。 Hydrogen Peroxide（过氧化氢，H₂O₂）: CGM 第一代中用于传递信号的反应产物，电位高、干扰多。 Biofouling（生物污染）: 蛋白或细胞在传感器表面附着，导致信号漂移和长期稳定性下降。 IDE（Investigational Device Exemption）: 向 FDA 申请的许可，使医疗器械可以进入关键性人体临床试验阶段。 ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐/Bilibili 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂   欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    43 min

  3. 12/09/2025

    EP13-2 IC vs Manager | 药企计量工程管理岗经验分享

    欢迎来到 VITA1001 股东大会！上一期节目中，嘉宾带我们认识了制药行业中最容易被忽视却至关重要的岗位——Metrology（计量工程），聊到了他们的工作内容、仪器背后的质量体系，以及自动化工作站在实际运行中的痛点。本期，我们把镜头从“设备”转向“人”。嘉宾将深入分享他从 IC（Individual Contributor）一路走到 Manager 的真实经历：他如何判断自己是否适合做管理？如何在技术路线与管理路线之间做职业选择？面对招聘、带团队、争取资源、解决冲突，又有哪些心得？以及是否建议进入metrology 领域。   时间轴： 01:00 Metrology / 计量工程团队招人标准？ 01:20 理想候选人：会使用多种仪器，还懂得基本维修 02:20 实际要求：相关硬件背景（BioMed / ME / Manufacturing）以及动手能力 03:00 关键技能：能判断机械还是电路问题；能清晰描述设备故障 03:30 岗位特质：耐心、表达能力、好奇心与持续学习意愿 04:30 嘉宾管理风格：狂野又善良，支持团队成长 05:00 职业发展IC vs manager：喜欢管理，因为能带团队、制定目标、推动跨部合作 06:20 IC 发展路径：可去 vender 深耕单一品牌，未来也能回到设计、R&D 07:30 管理路线天花板：在生物科技 / 制造业里，华人做到 VP / SVP 已经很厉害 09:00 从IC转到管理的契机：通过猎头外部跳槽获得机会 10:00 管理岗位的挑战大 11:00 好 manager 的核心：沟通力、责任感、格局与团队视角 11:30 IC 关注“我能学到什么”；Manager 关注“整个团队怎么变强” 12:50 团队建设核心是信任 14:50 团队与公司利益常见冲突在预算和资源分配上 17:30 资源分配原则：不看资历，只看需求与发展空间 19:30 晋升现实：IC 等级可无限升，但 manager headcount 永远有限 22:00 CRO行业流动率高，团队稳定性极其重要 24:50 是否建议大家进入Metrology领域 29:00 Case Study：DNA / 蛋白生产自动化生产   ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐/Bilibili 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂   欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    35 min

  4. 12/07/2025

    EP13-1 Metrologist|药企仪器管理大师

    欢迎大家来到VITA1001股东大会，本期我们邀请到资深计量与自动化工程师小熊，带你认识实验室里最关键却最容易被忽视的岗位——Metrology（计量工程）。从 PM（预防性维护）、仪器校准、IQ/OQ/PQ 验证，到自动化工作站的兼容性痛点，他用跨界经历分享了仪器为什么会“出惊喜”、为什么停机成本如此高，以及为什么计量体系是整个生物医药实验室的底层基建。如果你想了解实验室设备如何被维持在“永远能正常运行”的状态、自动化为什么不能完全替代人工，或对机械×生物的跨界路径感兴趣，这期节目将给你最真实的答案。   时间轴 02:30 生物科学本科，生物医药工程研究生 04:00 喜欢机械设计，生物机械课程 05:20 参与人工植入膝盖项目 06:05 第一份工作：机械工程师 07:10 第一份工作主要内容（电滑环机械制造）：概念设计→零件设计→数控机床加工→装配测试 08:23 设计零件与metrology的关系 10:10 Metrology的定义：准确重复量化某一个过程 12:00 PM预防性维护的重要性 14:00 Metrology 主要工作内容: PM (preventive maintenace) 和 CM（corrective maintenace） 15:20 Metrology如何做PM 16:45 行业标准：ISO9001, ASME, GMP, GLP 19:30 为什么从设计转到metrology 早期设计理想化，公差太小会导致车间无法制造 加入 Metrology → 获得质量、精度、检测、误差的知识 21:30 不同岗位的视野不同 23:00 Metrology manager的日常工作 主要负责仪器： 移液工作站，离心机，摇床等常规仪器 核心职责： PM&CM；采购评估；新设备安装；年度维修计划；报废策略；团队管理；SOP 26:00 如何做IQ,OQ,PQ 29:30 如何采购新仪器 30:00 偏好大品牌的原因：稳定性；售后保障；兼容性 31:00 国产仪器难进美国原因：电压转换；保修响应 34:00 实验室自动化趋势 35:30 高通量实验以及生产适合自动化 37:40 自动化生产需要调试参数 38:40 自动化仪器痛点：软件硬件交互；不同厂家的交互；不同型号的交互 44:00 生态不兼容原因：技术壁垒；利益文化冲突     Glossary Metrology（计量学）：确保“测量”准确且可重复的系统工程，包括校准、误差分析与方法标准化。 PM, Preventive Maintenance（预防性维护）：设备还没坏之前按计划做的维护，避免停机与物料浪费。 CM, Corrective Maintenance（纠正性维护）：设备故障后进行的维修，通过工单（Service Request）触发。 Service Request（工单）：设备坏了由用户提交的维修请求，Metrology 部门按优先级安排修理。 Metrologist（计量工程师）：建立标准、校准体系和数据可靠性的专业工程师。 ISO（国际标准化组织）：International Organization for Standardization ISO 9001：最基础的质量管理体系标准，常用于 non-GMP 环境。 GMP（药品生产质量管理规范）：药品生产必须遵守的严格规范，强调记录留痕与可审计性。 GLP（良好实验室规范）：确保实验数据可靠、可追踪的实验室质量体系。 ASME（美国机械工程师学会）：制造行业常用的机械设备与工艺标准。 QA（质量保证）：制定流程、审 SOP、保证所有记录可追溯与合规。 SOP（标准操作规程）：规定某项工作“应该怎么做”的正式文件。 Calibration（校准）：用标准物对仪器进行校正，确保读数准确。 Validation（验证）：证明仪器或方法在真实场景中能稳定工作。 IQ, Installation Qualification（安装确认）：确认设备正确安装且符合环境要求。 OQ, Operational Qualification（运行确认）：确认设备各功能能正常运行。 PQ, Performance Qualification（性能确认）：确认设备在真实使用场景中能达到性能标准。 Liquid Handling Workstation（移液工作站）：自动化加样与处理液体的高通量机器人平台。 High Throughput（高通量）：短时间内处理大量样品，提高效率的生产方式。 Warranty（质保）：厂商提供的维修与支持服务级别。 Automation Engineer（自动化工程师）：负责写程序、调度机械臂、处理软硬件交互问题的工程师。 Modularization / Standardization（模块化 / 标准化）：让不同设备之间接口统一、可互操作，但目前行业阻力大。   ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐/Bilibili 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂   欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    46 min

  5. 10/30/2025

    EP12-2 生物医药BD指南 | 进阶实操篇

    欢迎大家来到 VITA1001 股东大会！延续上集的精彩分享，本期我们继续邀请到快鹿博士，带大家深入探索生物医药行业中 BD（商务拓展）岗位的方方面面。这一集，我们将聊聊客户关系管理，BD 的职业发展路径，以及成为一名优秀 BD 所需的核心技能。 最后，快鹿博士还会结合她多年经验，分享 BD 如何在科学与商业之间搭建起沟通的桥梁。话不多说，一起收听本期节目吧！   时间轴： 01:20 如何发现潜在客户并建立信任关系 02:50 Biotech hubs：San Francisco、San Diego、Boston、New York、Pennsylvania 03:20 建立联系时不要带有太强目的性 07:00 喜欢像拼图一样解决问题的过程 07:30 MBTI 性格测试：不同类型都能成为优秀 BD 08:18 内向型（I人）也能做 BD 09:00 把沟通当成目标驱动的任务去完成 10:00 成功的 BD 需要协调内部与外部资源 11:00 把复杂信息转化为可执行步骤的能力 14:00 医药外包行业：从全球巨头到区域 CRO 14:30 质量、时间、价格——最重要的永远是质量 15:30 不牺牲质量、不压价，用实力和灵活条款拿下合同 18:30 危机管理：突发事件中的对内对外沟通 19:30 危机即机遇：证明自己能力的时刻 20:00 实时追踪客户与持续跟进的重要性 22:00 从立项到签约通常需要多久？ 24:00 哪个阶段最耗时间？ 24:40 第一次签下大客户的心情 27:00 真诚是 BD 的必杀技 28:30 最大的满足感来自哪里？ 29:40 BD 的常见职业发展路径 31:45 优秀 BD 的核心能力：学习、沟通、战略、管理、适应 34:00 医药 BD 需要具备什么背景？ 36:30 BD 的薪资结构与激励机制 40:00 如果有一根魔法棒：最想解决行业中的什么难题？ 41:00 Case Study：如何制定 BD 授权策略 47:00 收尾：BD 的成长、经验与直觉   Glossary Business development: 商务拓展，药企中负责寻找合作机会、达成交易的岗位 Due Diligence：尽职调查，评估合作方技术、法规、财务等风险 Key Account Management：大客户管理，负责维护并深耕现有核心客户 POC Study (Proof of Concept): 概念验证研究，验证技术或药物机制是否可行，大药企常用于前期验证 Upfront Payment ：签约前期付款，一次性支付费用，授权交易的核心条款之一 Milestone Payment：里程碑付款，项目达阶段目标后支付，风险分担机制 Royalty：权利金、销售分成，通常按销售额比例支付 Valuation：估值，评估项目或技术价值，License-out 定价基础   ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂   欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    48 min

  6. 10/16/2025

    EP12-1 生物医药BD指南(上集)

    欢迎大家来到VITA1001第十二次股东大会！本期邀请到快鹿博士来我们节目做客！她在学术界深耕多年，从事分子生物学研究并完成博士后工作，随后转型进入工业界，先后在多家公司（大型药企，小型初创，CRO/CDMO）担任BD（Business Development，商务拓展）职位，现在她在一家AI制药公司担任BD head。她将与我们分享她从从学术到工业、从科研到BD的转型历程，为我们系统梳理BD在医药行业的角色与方法：如何“捕捉机会-评估项目-促成合作”，甲乙方侧重点差异、license in/out完整流程、估值与风险分担设计，以及在AI浪潮下，中美市场合作与资本环境的变化。内容太多，将分为上下两集分别上线。关注我们，随时收听最新动态。 时间轴   个人背景与经历 02:46 化名由来 04:10 为何做博后：延续科研探索 05:01 转向工业界：动机与契机 06:42 以兴趣×优势做职业匹配，落定BD 07:45 BD职业曲线长、影响面大 09:00 影响职业抉择的关键因素   BD职位的性质与职责 10:00 BD的核心角色：捕捉机会／评估价值／促成合作 10:42 BD细分类型：销售型（推现有产品）｜市场型（塑造品牌）｜商业化型（产品落地与运营） 11:20 职称多样与职能重叠 11:45 跨职能协同：科研、财务、法务、投融资源 12:15 大厂vs小厂BD： 大厂：团队作战，分工细；战略/管线/平台/流程/资源 管线购入阶段：scouting（早期）→ due diligence（中期）→ transaction（后期） 小厂：一人多岗，端到端推进 15:00 甲乙方BD差异： 甲方（药企）：评估引进管线/技术，关注排他、地域/商业权益 乙方（CRO/CDMO等）：理解客户需求，平衡质量/价格/利润，做长期合作与份额提升 16:45 领域差异与收费模式迁移：从FTE/人日计费到里程碑、平台共建、数据共建等   寻找和评估药物管线，交易设计与谈判 20:00 License In/Out流程要点 In：科学可行性＋市场潜力＆内部契合 Out：数据包装与策略定位 23:45 如何“找”到好管线：会议、数据库/交易监测、咨询报告、期刊、孵化器、行业展会 26:20 与科研专家高效沟通的方式 28:30 与VC沟通：匹配技术主题与投资重点，及早讨论商业化与退出 30:00 BD为客户“发现需求”：以科学可行性与市场潜力给出决策支撑 31:00 投资人评估维度：科学可行性、市场规模/支付意愿、竞争格局、临床差异化 35:00 直觉＝经验与数据的沉淀 36:45 典型工作流：数据收集→技术/商业尽调→确定最短商业化路径→风险评估→择优路径 38:30 用沟通做“集体校准” 39:15 尽调是交易质量的核心 41:00 资产定价框架：可比交易→市场预期→创新溢价→风险折现；以里程碑/版税分散风险 43:30 管线交易真实案例分享：依据反馈补强数据，价值与成交概率同步提升 48:00 M&A vs联合研发vs授权：本质是研发与商业化控制权占比不同   中美医药市场差异 49:30 中美差异解析：创新/仿制侧重、支付体系、监管路径（FDA/NMPA）、资本市场包容度 53:35 为何早研常出海：经验与资金的双重约束 57:50 未来趋势   Glossary BD（Business Development）：商务拓展。 Scouting：项目搜寻。 Due Diligence（尽职调查）：技术、临床、法务（专利/IP）、财务、合规等系统核查。 License In / License Out：引进/输出管线或技术授权。 Upfront（首付款）：签约即付的预付款，一般较小，用于启动或对价。 Milestone Payment（里程碑付款）：按研发/注册/商业化节点分期支付。 Royalty（版税）：按销售额提成的持续性付款。 FTE / People Service（人力计费）：按人/月计费的服务模式。 CRO（Contract Research Organization）：合同研究组织，承接临床/部分研发。 CDMO（Contract Development & Manufacturing Organization）：合同开发与生产组织。 FDA / NMPA：美国/中国药监机构。 Co-development（联合开发）：资源、风险、收益共担。 M&A（mergers and acquisitions）：收购资产或公司，获取完全控制权。 Newco / New Code（新设公司）：围绕单一资产/平台新组建的项目公司。 ADC（Antibody-Drug Conjugate）：抗体偶联药物。 De novo design（从头分子设计）：用算法AI生成全新化学结构。 Me-too / Me-better：仿制药（Generic Drug），与原研药（Brand name drug）对应。 IND（Investigational New Drug）：临床试验申请。 退出路径（exit path / exit strategy）：指投资人或项目/公司在达到既定目标后，把账面价值变成真实现金回报、并结束或降低持有与运营风险的方式。 ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐/bilibili 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂 欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    1h 2m

  7. 09/11/2025

    EP11-2 AI FOR SCIENCE下集| 浅谈BD入行攻略

    在上期节目里，桃子博士为我们深度剖析了 AI 对医药行业的影响。本期，她将带来更加贴近个人发展的主题，她是如何从科研走向 BD（Business Development）岗位的。作为PhD，如何把学术背景转化为职场优势，为自己的职业发展增添动力。 时间轴 BD角色与定位 02:15 Business development（BD）的角色扮演 03:40 Sales, marketing, business 之间的区别 05:20 如何获取客户画像 06:00 BD的升职路径 07:00 如何利用PhD身份找到BD岗位 08:30 BD需要什么特质的人 09:30 BD和技术人员之间的区别 11:00 Technical BD和传统BD的区别 BD策略 12:00 BD的包装话术 13:30 签合同之前如何防止技术泄露 14:30 AIDD的客户画像 职业方向思考 16:00 有没有创业的想法 16:10 开公司最重要的是技术 17:30 AI对BD岗位的影响 20:00 希望成为“三体人”，多一些真诚 21:00 Case study-BD简单流程 客户画像→潜在竞品分析→建立联系→了解需求→产品试用→签单 27:30 人和人之间的信任关系和口碑是长久的 ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物和故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂 欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    31 min

  8. 09/10/2025

    EP11-1 AI FOR SCIENCE 上集| 科学家会被AI替代吗？

    不可置疑，AI 已经渗透进我们生活的方方面面。不论是在工作场景，还是日常交互中，我们都能感受到 AI 的存在与影响。对于大型药企而言，如何充分利用 AI 来提升研发效率？对于个人而言，又该如何借助 AI 来拓展能力？这些都是值得深入思考的重要问题。欢迎大家来到 VITA1001 股东大会。本期节目，我们特别邀请到桃子博士，带领大家系统梳理 AI 在药物研发中的应用，以及它在制药企业中的实践。希望这期节目能够为大家提供一些新的视角与启发。 时间轴 嘉宾背景与职业选择02:20 嘉宾背景，专业与研究 02:50 选择加入start-up的原因 04:10 AI相关的实习经历 05:00 start-up的工作时长 05:30 start-up的容错率低 06:15 start-up与big company之间的区别 07:00 start-up里的机遇与挑战 08:00 start-up 使人成长迅速 药物研发与业务方向09:00 目前主要业务 11:00 早期药物研发CADD/AIDD, 快速筛选hit 和lead 药物 12:15 提供软件或者服务帮助加速药物发现过程 13:00 专利归属 AIDD与AI模型14:00 AIDD利用机器学习模型 15:45 分子库概念 17:00 药物研发任何一环节被AI加速都有可能被claim成AIDD 19:00 AI模型数据集的来源与可靠性 20:00 药物涉及人类生命与健康，药企对AI采取谨慎态度 21:00 AI模型的精度 22:00 数据集的建立 23:30 建立实验平台收集真实数据 24:30 建立Partnership（生物科技公司/高校） 人类与AI的关系26:30 AI是否会取代实验人员 27:00 human intelligence 的发展 29:30 AI无法替代人类及时反馈能力 30:45 《底特律变人》游戏结局的启示 32:00 automation lab AI的应用与展望34:30 AI在医疗方面的应用 38:30 当出现问题时，谁来背锅 39:30 AI 幻觉问题 41:00 AI是多数人的集合 44:00 AI 的价值 ---- VITA1001 Modern Pharma | 药物研发流程以及背后的人物与故事 正在研发：VITA系列新型长生不老药 目前在售：VITA1001小药丸 在售平台：Apple Podcasts/Spotify/YouTube Music/小宇宙/喜马拉雅/网易云音乐 🔍搜索：VITA1001 Modern Pharma/ VITA1001大药厂 欢迎一起来玩： 小红薯：VITA1001 Modern Pharma 微信号：VITA1001 Modern Pharma 📮邮箱：vita1001.podcast@gmail.com

    45 min
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