3D AGO

بين الشغف والتخطيط: كيف نجحت فوكلي؟ حوار مع أحمد مقرم

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع أشخاص خاضوا تجارب حقيقية في الصناعة، تعرّضوا للصعود والهبوط، وتعلّموا من أخطائهم لبناء مسارات أكثر وعيًا ونجاحًا. في كل حلقة، نشارك معكم دروسًا قيّمة، نصائح عملية، وأخطاء يجب تجنّبها — مستخلصة من خبرات ضيوف مرّوا بالمواقف ذاتها. انضموا إلينا لتحويل العثرات إلى نقاط انطلاق في رحلتكم الريادية. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتضم مجموعة واسعة من الموارد، تشمل الدورات التدريبية، المقالات المثرية، أدوات الريادة، ومعجمًا شاملًا لدى رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيفنا في هذه الحلقة هو احمد مقرم، الشريك المؤسس لشركة فوكلي، وهي شركة موسيقية انطلقت من فكرة بسيطة جمعت بين التدريب الصوتي وبناء مجتمع من محبي الغناء، لتتحول اليوم إلى واحدة من أبرز الجهات التي تقدم تجارب موسيقية وحفلات حية في المنطقة. في هذه الحلقة، نناقش كيف بدأت فوكلي من جلسات تدريب صغيرة وتجمعات محدودة لمجتمع يهتم بالصوت والموسيقى، وكيف تطورت الفكرة تدريجيًا من محتوى ومشاريع رقمية إلى تنظيم حفلات وتجارب موسيقية ضخمة تستقطب آلاف الحضور. يتحدث ضيفنا عن أولى الفرص المفصلية التي واجهوها، من حفلات صغيرة إلى أحداث برعاية جهات دولية، وصولاً إلى مشاريع كبيرة رغم التحديات التي فرضتها جائحة كورونا. ونتطرق أيضًا إلى رؤية السوق الموسيقي، وكيف تحول من مجال غير واضح المعالم إلى صناعة مليئة بالفرص، بالإضافة إلى الدروس المستفادة من النمو السريع، وبناء الفريق، واغتنام الفرص في الوقت المناسب. ونختتم حديثنا بسؤال مهم لكل رائد أعمال: كيف توازن بين الشغف والتخطيط؟ ومتى تعرف أن الطريق الذي تسلكه… هو الطريق الصحيح؟ الطوابع الزمنية 00:00 المقدمة 00:30 هل كانت فوكلي غلطة أم مخططًا لها؟ 00:40 ما هي شركة فوكلي وكيف بدأت؟ 03:45 كيف كان التخطيط: حفلات أم تصوير أم كنتم تخططون أثناء الطريق؟ 04:51 ما هي الحفلة التي دفعتك للاستمرار وترك الوظيفة؟ 06:41 بعد قرار اتباع الشغف، هل ترى أن له عيوبًا؟ 08:54 كيف تعافيت من “التخبط”، وكيف توازن بينه وبين المرونة؟ 11:26 كيف توازن بين الفن والجانب المالي (مثل تسعير التذاكر)؟ 13:17 عادةً لكل مشروع مقاييس نجاح، فكيف تقيسون النجاح في عملكم؟ 16:39 عندما نقول 1500 Talents، ماذا يعني ذلك تحديدًا؟ 18:10 ما هو الإنتاج الموسيقي؟ 19:55 هل تفضلون التركيز على المحتوى أم على البنية التشغيلية أكثر؟ 21:10 كم مرة فكرت في التوقف؟ وما الذي يجعلك تستمر؟ 22:45 كيف تبني الفريق؟ وكيف تختار الأشخاص المناسبين؟ 25:18 كيف تنظرون اليوم إلى الشراكات والاستثمار؟ 28:10 هل حقوق البث تمثل نموذجًا ربحيًا بالنسبة لكم؟ 29:26 لو هناك خطأ في التأسيس تود تغييره، ماذا سيكون؟ 32:38 كيف تدير وتنظم حفلات متعددة في نفس الوقت؟ 33:23 كيف تطور تعاملك مع الأخطاء مقارنة بالسابق؟ 35:05 فقرة الأسئلة السريعة (إجابات بكلمة واحدة) 37:07 ما هو حلمك؟ إخلاء مسؤولية جميع الآراء ووجهات النظر المطروحة في هذا البودكاست تمثّل الضيف فقط، ولا تعكس بالضرورة آراء أو توجهات منصة روّاد أو الجهات التابعة لها.

40 min

APR 27

من التشغيل بنفسك إلى بناء نظام ينجح بدونك.. حوار مع عبدالله الدبيخي

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع أشخاص خاضوا تجارب حقيقية في الصناعة، تعرّضوا للصعود والهبوط، وتعلّموا من أخطائهم لبناء مسارات أكثر وعيًا ونجاحًا. في كل حلقة، نشارك معكم دروسًا قيّمة، نصائح عملية، وأخطاء يجب تجنّبها — مستخلصة من خبرات ضيوف مرّوا بالمواقف ذاتها. انضموا إلينا لتحويل العثرات إلى نقاط انطلاق في رحلتكم الريادية. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتضم مجموعة واسعة من الموارد، تشمل الدورات التدريبية، المقالات المثرية، أدوات الريادة، ومعجمًا شاملًا لدى رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيفنا في هذه الحلقة هو عبدالله، مؤسس شركة مُضياف، التي انطلقت فكرتها من احتياج واقعي في منطقة القصيم لمطبخ ولائم يتميّز بالجودة، والنظافة، وتجربة العميل، ويؤمن بأن الجرأة والمغامرة المحسوبة جزء لا يتجزأ من أي مسار ريادي ناجح، وأن الخسائر مهما كانت مؤلمة ، قد تكون استثمارًا حقيقيًا في بناء الخبرة. في هذه الحلقة نناقش كيف تحوّلت مشكلة في السوق إلى فرصة، ولماذا اختار هذا المجال دون غيره. يتحدث معنا عن واحدة من أكثر التجارب مفصلية في مسيرته، حين خاض تحديًا ضخمًا في أحد أكبر مناسبات القصيم خلال وقت قياسي وضغط عالي، وكيف شكّلت هذه التجربة نقطة انطلاق حقيقية للشركة. ويشاركنا أبو علي رؤيته حول أهمية بناء الأساسات المالية والإدارية، والعمل الميداني في البدايات، وتكوين الفريق، وكيف انتقل من الاعتماد على نفسه في التشغيل إلى بناء نظام تشغيلي يضمن الاستمرارية والجودة. ونتناول أيضًا تجربته في دخول الشركاء والمستثمرين، وكيفية اختيار الشريك المناسب، وأهمية الوضوح والصدق منذ البداية لضمان علاقة ناجحة على المدى الطويل. ونختتم حديثنا بسؤال جوهري: كيف تصنع الفرص؟ ومتى تكون الجرأة هي الطريق الوحيد للتقدّم؟ الطوابع الزمنية للحلقة 00:00 المقدمة 00:48 البدايات: لماذا انطلقت فكرة هذا النشاط التجاري؟ 01:34 تعدد الفرص في عالم الأعمال: لماذا تم اختيار هذا المجال تحديدًا؟ 02:15 التجربة المفصلية: ما هو الدور في الحدث الكبير الذي أُقيم في منطقة القصيم؟ 04:07 بين الربح والخسارة: كيف يتم التعامل مع ألم الخسارة؟ 05:02 الأخطاء المؤثرة في مسيرة الأعمال: هل يمكن تفاديها؟ 05:48 الطموح أم التهور: أين يقع الحد الفاصل؟ 06:31 العودة للبدايات: خطأ كان يمكن تفاديه 07:46 بناء الفريق: الانتقال من الاعتماد على الذات إلى العمل المؤسسي 08:56 بين التخطيط والتجربة: أيهما أكثر أهمية؟ 09:54 اختيار الشريك: متى يتم اتخاذ القرار؟ وعلى أي أساس؟ 10:57 أسس بناء علاقة ناجحة مع الشريك 11:38 متى يكون قرار عدم الدخول في شراكة هو الخيار الصحيح؟ 13:20 نجاح رواد الأعمال في القصيم: قراءة في أسباب التميز 14:41 اختيار الموظفين: التحديات والمعايير 16:04 السمات التي تجعل الموظف مناسبًا للانضمام للفريق 16:28 السلوكيات أو الصفات التي لا يمكن التغاضي عنها 16:50 ريادة الأعمال والتعامل مع التحديات المجهولة 17:40ما هي استراتيجيات التسويق الداعمة للتوسع والنمو؟ 18:33 دور المؤسس مع توسّع الشركة: عائق أم محفّز؟ 19:14 كيفية إدارة أخطاء الموظفين وبناء بيئة عمل صحية؟ 20:06 ما هو مستقبل شركة مُضياف؟ 20:28 فقرة الأسئلة السريعة (إجابة بكلمة واحدة) 21:51 ايش حلمك؟ إخلاء مسؤولية جميع الآراء ووجهات النظر المطروحة في هذا البودكاست تمثّل الضيف فقط، ولا تعكس بالضرورة آراء أو توجهات منصة روّاد أو الجهات التابعة لها.

23 min

APR 5

بين الإنتاج والتوظيف والقرارات الصعبة… حوار مع رؤى المدني

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع أشخاص خاضوا تجارب حقيقية في الصناعة، تعرّضوا للصعود والهبوط، وتعلّموا من أخطائهم لبناء مسارات أكثر وعيًا ونجاحًا. في كل حلقة، نشارك معكم دروسًا قيّمة، نصائح عملية، وأخطاء يجب تجنّبها — مستخلصة من خبرات ضيوف مرّوا بالمواقف ذاتها. انضموا إلينا لتحويل العثرات إلى نقاط انطلاق في رحلتكم الريادية. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتضم مجموعة واسعة من الموارد، تشمل الدورات التدريبية، المقالات المثرية، أدوات الريادة، ومعجمًا شاملًا لدى رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيفتنا في هذه الحلقة هي رؤى المدني، منتجة وصاحبة خبرة واسعة في صناعة المحتوى والسينما، تؤمن بأن الأخطاء ليست نهاية الطريق، بل بداية لفهم أعمق وبناء خبرة أقوى. ترى رؤى أن التعامل مع المواقف المتغيرة والصناعات المتنوعة هو ما يصنع مرونة المبدع، وأن أكبر الدروس تأتي من التجربة المباشرة. في هذه الحلقة نستضيف رؤى المدني لنتحدث عن بداياتها، وكيف تغيّر تعاملها مع الأخطاء بين الأمس واليوم، ونناقش معها أكبر الأخطاء التي شكّلت نقطة تحوّل في مسيرتها. كما نتعرّف على رؤيتها حول دور المنتج الحقيقي، ومدرستها السينمائية، وخوضها مغامرة إنتاج فيلم وثائقي. وتشاركنا رؤى خطواتها في التعامل مع الشخصيات المتقلبة، وطريقتها في الاختيار الصحيح أثناء التوظيف، وفلسفتها تجاه الصناعات الواعدة، إضافة إلى نصائحها لمن يرغب في دخول عالم ريادة الأعمال أو صناعة المحتوى. ونختتم حديثنا بسؤال الحلم… وما الذي تطمح رؤى لتحقيقه في المستقبل. 0:00 المقدّمة 0:34 ما الغلطة التي ارتكبتها رؤى اليوم؟ وكيف تختلف عن أخطاء الماضي؟ 2:17 هل أصبحت رؤى أكثر رحمة ولطفًا مع نفسها عند الوقوع في الأخطاء؟ 4:16 كيف تتعامل مع الأخطاء المفاجئة وغير المتوقعة؟ 6:00 كيف تتعامل مع أشخاص يعملون في صناعات مختلفة تمامًا؟ 6:50 كيف عملت رؤى على تطوير وتمكين نقاط قوة السيدات حول العالم؟ 8:02 ما أكبر غلطة تعلّمت منها خلال مسيرتها في هذه الصناعة؟ 10:01 ما معنى كلمة "منتج"؟ وما دوره الحقيقي في العمل السينمائي؟ 12:03 من الأقوى اليوم: المنتج أم المخرج؟ 14:07 أي مدرسة تتبعها رؤى؟ 18:49 تجربة إنتاج فيلم وثائقي: لماذا اختارت رؤى هذا المشروع؟ وكيف كانت رحلتها معه؟ 23:51 كيف تتعامل مع الشخصيات المتقلبة التي تغيّر تصرفاتها بسرعة؟ 25:14 كيف يمكن التقبّل والتعامل مع هذه السلوكيات؟ وما أهم "التركات"؟ 28:03 كيف تعملي شراكة ناجحة؟ ومتى تشعر أن الكلام غير منطقي ولا يجب البناء عليه؟ 29:44 بعد تجارب كثيرة في التوظيف… كيف أصبحت رؤى تختار موظفيها اليوم؟ 31:36 ما الصفة التي إذا وجدتها في المتقدم توظّفه فورًا؟ وكيف تكتشفها؟ 34:20 نصيحتها: لا تدخل ريادة الأعمال إذا كنت…؟ 36:24 فقرة الأسئلة السريعة (إجابات من كلمة واحدة) 38:16 ما حلم رؤى المدني؟ إخلاء مسؤولية جميع الآراء ووجهات النظر التي تُطرح في هذا البودكاست تمثّل ضيوف الحلقات فقط، ولا تعكس أو تمثل بالضرورة آراء أو وجهات نظر روّاد أو سدكو القابضة.

39 min

FEB 16

"كيف تصنع مسارك في البزنس؟ تجربة عماش السبيعي”

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. عماش السبيعي، رائد أعمال بخبرة واسعة في البيزنس وتطوير المشاريع، والذي يؤمن أن التعلم من الأخطاء هو أساس بناء أي نجاح حقيقي. يرى عماش أن التجربة بكل ما فيها من محاولة وخطأ هي الطريق لاكتشاف الفرص وصناعة القيمة. في هذه الحلقة نستضيف عماش السبيعي لنتحدث عن بداياته، وكيف تغيّر أسلوبه في التعامل مع الأخطاء بين الماضي والحاضر، كما يناقش معنا أبرز الأخطاء التي شكّلت نقطة تحول في مسيرته، وكيفية اختيار الشركاء المناسبين في الأعمال، والقطاعات الواعدة خلال السنوات القادمة، بالإضافة إلى خبرته في دخول مجالات جديدة مثل الطاقة الشمسية رغم عدم امتلاكه خبرة مسبقة فيها. ونختتم حديثنا برؤيته حول تأثير كورونا على مسيرته، وطريقته في اتخاذ القرارات، والنصائح التي يوجّهها لأي شخص يرغب في دخول عالم الأعمال، إلى جانب حلمه الذي يسعى لتحقيقه في المستقبل. 0:00 المقدّمة 0:38 ما الفرق بين عماش اليوم وعماش زمان؟ 0:59 كيف تتعامل مع الأخطاء اليوم مقارنةً بالماضي؟ 4:42 ما أوّل خطأ ارتكبته في بداياتك وأصبح لاحقًا درسًا مهمًا؟ 5:42 كيف تختار شريك العمل المناسب في البزنس؟ 7:41 ما هي أهم نصيحة تقدّمها لابنك قبل دخوله عالم الأعمال؟ 9:49 ماذا استفدت من العمل التطوعي رغم عدم وجود مقابل؟ 11:47 ما القطاعات الواعدة التي ترى أنها تُساهم في صنع أثر حقيقي؟ 12:25 ما القطاعات التي تتوقع أن تكون مزدهرة خلال السنوات القادمة؟ 14:28 ما الخطأ الذي تعلّمت منه للوصول إلى توظيف ناجح؟ 16:00 في عالم المال… هل تركّز على المبيعات أم الأرباح أم التدفق النقدي؟ 16:41 كيف غيّرتك جائحة كورونا؟ 20:19 كيف تبدو حياتك اليوم مقارنةً بما قبل كورونا؟ 22:16 هل تؤمن أن الإنسان لا يتعلّم إلا بالعلم والمعرفة؟ 22:40 هل أنت من مدرسة “قوّي القوي” أم “قوّي الضعيف”؟ 25:38 كيف دخلت مجال الطاقة الشمسية رغم أنه لم يكن ضمن خبرتك؟ وما العوامل التي دفعتك لذلك؟ 27:36 بما أننا نتحدث عن القطاعات الواعدة… لماذا اخترت زامبيا؟ 29:50 كيف يمكن للناس معرفة الفرص التدريبية التي تقدّمونها؟ 30:24 فقرة الأسئلة السريعة: إجابات من كلمة واحدة 34:48 ما هو حلمك؟ إخلاء مسؤولية جميع الآراء ووجهات النظر التي تطرح في هذا البودكاست تمثل آراء ووجهات نظر الضيوف المعنيين فقط ولا تعكس أو تمثل بالضرورة آراء ووجهات نظر رواد أو سدكو القابضة.

36 min

JAN 28

"من مصنع الشركات إلى الذكاء الاصطناعي: رؤية محمد بدوي لمستقبل الريادة”

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. محمد بدوي، رائد أعمال وخبير في مجال التكنولوجيا، وصاحب رؤية في بناء الشركات الناشئة وصناعة الحلول التقنية. يرى محمد أن فهم الأخطاء، سواء الماضية أو الحالية، هو جزء أساسي من رحلة التطور، وأن التعلم من التجارب هو أسرع طريق لصناعة قيمة حقيقية. في هذه الحلقة نستضيف محمد حول بداياته، وكيف تشكّل وعيه الريادي عبر التجربة والخطأ، ونتعمّق في مفهوم بناء الشركات (Venture Building)، وكيف يمكن لروّاد الأعمال اختيار البيئة الأنسب لنمو مشاريعهم. 0:00 المقدّمة 0:39 كيف تتعامل اليوم مع الأخطاء مقارنةً بأخطاء الماضي؟ 6:30 ما هو مصنع الشركات؟ شرح المفهوم والدور 16:18 عند اختيار شركة العمل: كيف أعرف أيهما أفضل؟ Venture Builder أم Startup Studio؟ 19:00 لماذا يدخل روّاد الأعمال في مشاريع غالبًا ما تفشل؟ وكيف يمكنهم تجنّب ذلك؟ 23:23 لزيادة فرص نجاح الشركات الناشئة: هل الأفضل الانضمام إلى مسرّعة أو حاضنة أم خوض الرحلة بشكل مستقل؟ 25:54 تقدّم الكثير للنظام الريادي (Ecosystem) من خلال فيديوهات ومقالات… ما أكثر المحتويات التي حققت تفاعلاً غير متوقّع؟ 33:41 التشتّت مشكلة للجميع وليس لروّاد الأعمال فقط… فهل تعتبر مهارة التركيز أهم مهارة اليوم؟ 35:52 هل سيضيف الذكاء الاصطناعي قيمة أم سيؤثّر سلبًا على العالم خلال السنوات الخمس القادمة؟ 41:59 بصفتك عضواً في عدّة جمعيات ريادية… ما أكبر خطأ لاحظته هناك؟ 47:00 ما نصيحتك لروّاد الأعمال الراغبين في دخول مجال التقنية؟ 54:47 ما هو حلمك؟ اخلاء مسؤلية جميع الآراء ووجهات النظر التي تطرح في هذا البودكاست تمثل آراء ووجهات نظر الضيوف المعنيين فقط ولا تعكس أو تمثل بالضرورة آراء ووجهات نظر رواد أو سدكو القابضة.

55 min

JAN 13

رحلة ريادية: تحويل الشغف الاجتماعي إلى عمل ناجح – زياد أورقنجي

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيف هذه الحلقة زياد أورقنجي، رائد الأعمال وصاحب الخبرة في بناء الهويات البصرية وتطوير العلامات التجارية، والذي يرى أن البحث عن المشاكل هو الطريق لاكتشاف الحلول وصناعة القيمة. في هذه الحلقة نستضيف زياد لنتحدث عن بداياته، وكيف تعرّف على مفهوم الـBranding وتطوّر فهمه له عبر التجربة والخطأ، وناقش أيضًا الأخطاء التي لم تكن واضحة له في البداية وأصبحت اليوم جزءًا من خبرته، واختتم بحديثه حول الذكاء الاصطناعي وتأثيره على الصناعات وريادة الأعمال. 0:00 المقدّمة 0:57 أنت شخص تبحث عن المشاكل، لماذا تسعى دائماً وراءها؟ 2:30 تعريف مصطلح (Branding) 3:51 كيف تتعامل اليوم مع الأخطاء التي ارتكبتها منذ بداياتك؟ 6:31 هل كنت شخصاً يسعى إلى الكمال (Perfectionist)؟ وكيف أصبحت اليوم؟ 7:48 ما الخطأ الذي لم يكن واضحاً لك في البداية وأصبح واضحاً الآن؟ 9:40 هل أثّرت الموسيقى في مسيرتك الريادية؟ 12:15 ما أكبر الأخطاء الشائعة التي يقع فيها روّاد الأعمال والتي ارتكبتها أنت أيضاً؟ 15:03 ما نصيحتك لمن يقول: "ليس لدي وقت ولا مال"؟ وكيف يعرف أنّه يسير في الطريق الصحيح؟ 15:48 ما هو الخطأ الكبير الذي تعلّمت منه خلال عملك في الشركات؟ 17:13 هل ترى أنّ على الجميع يصلح أن يكونوا روّاد أعمال؟ 21:59 كيف يمكن تحقيق التوازن بين السعي والاجتهاد وبين ما هو مقدّر ونصيب في ريادة الأعمال؟ 24:44 ما طريقتك في التفكير وكيف تقيّم المشاريع؟ 29:24 يقال إن رحلتك كانت أقرب إلى التخبط منها إلى التخطيط ما رأيك؟ 31:29 حبّك للمشاكل دفعك لتأسيس "Graphic Ion" والمشاركة في إنشائها حدّثنا عن ذلك 35:23 كيف يمكن للناس التعرف عليكم وكيف يمكنهم الاشتراك للحصول على المساعدة في تطوير هويتهم كمصمّمين جرافيك؟ 36:23 كيف ترى الذكاء الاصطناعي وتأثيره على الصناعات؟ هل تخشاه أم تتحمس له؟ 41:59 بصفتك عضواً في العديد من الجمعيات الريادية، ما أكبر خطأ لاحظته هناك؟ 45:00 أسئلة سريعة بإجابات من كلمة واحدة 48:13 ما هو حلمك؟ إخلاء مسؤولية جميع الآراء ووجهات النظر التي تطرح في هذا البودكاست تمثل آراء ووجهات نظر الضيوف المعنيين فقط ولا تعكس أو تمثل بالضرورة آراء ووجهات نظر رواد أو سدكو القابضة.

51 min

12/23/2025

كيف تتحول الأخطاء إلى نجاح؟ تجربة ثامر العوض في السوق العقاري

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيف هذه الحلقة سلمان بت، خبير التحول الرقمي والشريك المؤسس لمنصة سلة، التي تعد من أبرز قصص النجاح في التجارة الإلكترونية السعودية. يتحدث معنا ثامر العوض عن أبرز الأخطاء التي تقع فيها الشركات العقارية، وكيف يمكن تفاديها ببناء استراتيجيات واضحة وفِرق عمل متكاملة، بعيدًا عن التسرّع أو القرارات غير المدروسة. خلال الحوار، نستعرض الدروس التي تعلّمها من تجاربه في السوق العقاري، ونفهم كيف يمكن تحويل الأخطاء إلى خطوات نحو التطوير والنضج المؤسسي. الطوابع الزمنية: 0:00 المقدمة 01:00 كيف انتهى الأمر في شركة الصك العقارى؟ 03:57 متى تعلمت ان تكون مرن؟ 06:07 كيفيه التعامل مع الأخطاء اليوم؟ 09:10 أهم الأخطاء عند النظر إلى الوراء؟ 13:40 كيف تتعامل مع الأنواع المختلفة من الغلطات؟ 16:12 مدي تأثيرك على تسهيل دخول الشباب لرياده الأعمال؟ 18:00 المقارنة في مجال ريادة الأعمال؟ 22:23 هل روح ريادة الأعمال فطره أم اكتساب؟ 24:11 الفرق بين رائد الأعمال والتاجر؟ 30:01 متى تتبع السوق او تصير على رأيك؟ 36:30 ما هو حلمك؟

39 min

12/23/2025

كيف تتحول الخدمة الإنسانية إلى مشروع ناجح ومستدام؟ حديث مع مازن الركيني

مرحبًا بكم في "غلطات"، البودكاست المخصص لرواد الأعمال في كل مرحلة من مراحل رحلتهم. يستكشف "غلطات" عالم ريادة الأعمال من خلال لقاءات مع رواد أعمال متمرسين، الذين خاضوا تجارب الصعود والهبوط في بدء وإدارة أعمالهم التجارية. في كل حلقة، سنقدم دروسًا قيّمة ونصائح عملية وأخطاء يجب تجنبها من أولئك الذين مروا بنفس المواقف. انضموا إلينا لتحويل العثرات والمخاطر المحتملة إلى نقاط انطلاق في طريقكم الريادي. https://rowadjourney.com منصة رواد هي مركز شامل لرواد الأعمال، وتحتوي على مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك الدورات التدريبية، والمقالات المثرية، وأدوات ريادية ومعجم شامل لدعم رحلتكم في مجال ريادة الأعمال. ضيف هذه الحلقة مازن الركيني، خبير التحول الرقمي والشريك المؤسس لمنصة سلة، التي تعد من أبرز قصص النجاح في التجارة الإلكترونية السعودية. في هذه الحلقة نستضيف مازن الركيني، مؤسس منصة لَبِّيه، لنتحدث عن التحديات التي تواجه قطاع الاستشارات النفسية الرقمية، وكيف استطاعت لَبِّيه أن تجمع بين الجانب الإنساني واحتياجات السوق. نناقش بداية فكرة المنصة وكيف تطورت، ثم ننتقل إلى تجربة إقناع المستثمرين بأن هذا النوع من الخدمات يتجاوز مجرد محادثات عامة ليقدّم قيمة علاجية حقيقية قابلة للنمو. الطوابع الزمنية 0:00 المقدمة 01:00 ههل تُعَدّ "لَبِّيه" منصةً للاستشارات النفسية؟ 05:54 كيف أقنعتم المستثمرين بأن هذه خدمة حقيقية وليست مجرّد فضفضة؟ 10:01 كيف أقنعتم المستثمرين بأن المنصّة تجمع بين الجانب الإنساني والمنطق الرأسمالي؟ 16:09 ما الأخطاء التي يجب أن يقع بها روّاد الأعمال الجدد ؟ 20:24 كيف يمكن التمييز بين دافع الأنا (Ego) ودافع حاجة السوق؟ 24:48 هل يأتي التحوّل الكبير عبر التخطيط أم عبر التجريب العشوائي؟ 26:14 كيف يساعد تقنيات الذكاء الاصطناعي اليوم في تحليل المشاعر؟ 32:16 كيف تتعاملون مع فريقين مختلفين: الأخصائيين النفسيين والمبرمجين؟ 39:35 كيف تتعامل مع الجانب الانساني الخيري والجانب التجاري؟ 42:06 هل دخلتم مجال التأمين الطبي أم ليس بعد؟ 43:09 اسئله سريعه بإجابات مختصرة (نعم أو لا).

51 min

غلطات

بين الشغف والتخطيط: كيف نجحت فوكلي؟ حوار مع أحمد مقرم

من التشغيل بنفسك إلى بناء نظام ينجح بدونك.. حوار مع عبدالله الدبيخي

بين الإنتاج والتوظيف والقرارات الصعبة… حوار مع رؤى المدني

"كيف تصنع مسارك في البزنس؟ تجربة عماش السبيعي”

"من مصنع الشركات إلى الذكاء الاصطناعي: رؤية محمد بدوي لمستقبل الريادة”

رحلة ريادية: تحويل الشغف الاجتماعي إلى عمل ناجح – زياد أورقنجي

كيف تتحول الأخطاء إلى نجاح؟ تجربة ثامر العوض في السوق العقاري

كيف تتحول الخدمة الإنسانية إلى مشروع ناجح ومستدام؟ حديث مع مازن الركيني

About

Information

You Might Also Like

غلطات

Episodes

بين الشغف والتخطيط: كيف نجحت فوكلي؟ حوار مع أحمد مقرم

من التشغيل بنفسك إلى بناء نظام ينجح بدونك.. حوار مع عبدالله الدبيخي

بين الإنتاج والتوظيف والقرارات الصعبة… حوار مع رؤى المدني

"كيف تصنع مسارك في البزنس؟ تجربة عماش السبيعي”

"من مصنع الشركات إلى الذكاء الاصطناعي: رؤية محمد بدوي لمستقبل الريادة”

رحلة ريادية: تحويل الشغف الاجتماعي إلى عمل ناجح – زياد أورقنجي

كيف تتحول الأخطاء إلى نجاح؟ تجربة ثامر العوض في السوق العقاري

كيف تتحول الخدمة الإنسانية إلى مشروع ناجح ومستدام؟ حديث مع مازن الركيني

About

Information

You Might Also Like