【プロダクトチームの熱狂で溢れさせる】Granty PM

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【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 . Webサイト▷https://pm-notes.com/ . ————————————————————————— YouTube▷www.youtube.com/@Granty_PM X (旧Twitter)▷https://twitter.com/granty_pm Facebook▷https://www.facebook.com/grantypm —————————————————————————

  1. #33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡

    Mar 22

    #33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡

    【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】 🔗https://granty.me/jobs/25/31 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:54　自己紹介と担当プロダクトの紹介 14:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 15:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 30:35 これまでのキャリアを教えてください。 42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 54:38 大切にしている行動指針やマイルールは？ 57:25 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    1 hr
  2. #32「経営の動脈になる」経営管理DXとプロダクト組織の本質/DIGGLE株式会社 VP of Product 本田大晟

    Feb 15

    #32「経営の動脈になる」経営管理DXとプロダクト組織の本質/DIGGLE株式会社 VP of Product 本田大晟

    【DIGGLE株式会社「DIGGLE」の求人情報】 🔗https://granty.me/product/29 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷DIGGLE株式会社 VP of Product 本田大晟さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 1:04　自己紹介と担当プロダクトの紹介 7:09　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 7:46　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 8:54　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 10:10 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 24:58 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 32:46 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 36:46 これまでのキャリアを教えてください。 45:16 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 52:04 大切にしている行動指針やマイルールは？ 59:06 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    1h 5m
  3. #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

    12/21/2025

    #31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也

    【株式会社カンリー「カンリー店舗集客」の求人情報】 🔗https://granty.me/product/23 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:50　自己紹介と担当プロダクトの紹介 8:23　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 9:44　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 11:05　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 22:31 これまでのキャリアを教えてください。 34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 37:54 大切にしている行動指針やマイルールは？ 40:50 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    45 min
  4. #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

    12/07/2025

    #30 「バックオフィスの皆様を楽にしたい」50%否認率から見えた業務生産性10倍への道/株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之

    【株式会社ラクスの求人情報】 🔗 https://granty.me/company/32 楽楽精算 https://granty.me/product/35 楽楽明細 https://granty.me/product/398 楽楽電子保存 https://granty.me/product/397 楽楽債権管理 https://granty.me/product/396 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:44　自己紹介と担当プロダクトの紹介 6:48　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 8:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 12:13　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 15:19 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 19:00 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 27:07 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 35:18 これまでのキャリアを教えてください。 42:53 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 48:22 大切にしている行動指針やマイルールは？ 52:08 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    57 min
  5. #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広

    11/27/2025

    #29「子どもに向き合う時間を取り戻したい」保育AIと失敗から学ぶPMキャリア/ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広

    【ユニファ株式会社｜ルクミーの求人情報】 🔗https://granty.me/product/9 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐https://granty.me/ --- 🎙出演▷ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介 3:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 4:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 5:32　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 11:22 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 14:14 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 19:58 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 24:42 これまでのキャリアを教えてください。 36:34 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 43:02 大切にしている行動指針やマイルールは？ 47:49 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/ 🎥YouTube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠ 🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm 𝕏 ：https://x.com/granty_me 📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    52 min
  6. #28「組織の問題から解き放たれる世界をつくりたい」モチベーションクラウドとPM組織の挑戦/株式会社リンクアンドモチベーション 藤田理孝

    11/10/2025

    #28「組織の問題から解き放たれる世界をつくりたい」モチベーションクラウドとPM組織の挑戦/株式会社リンクアンドモチベーション 藤田理孝

    【株式会社リンクアンドモチベーション｜モチベーションクラウドの求人情報】 🔗 ⁠https://granty.me/product/38⁠ 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】 🌐⁠https://granty.me/⁠ --- 🎙出演▷株式会社リンクアンドモチベーション　プロダクトマネジメント責任者　藤田 理孝さん --- ⏱ 0:00　ハイライト 0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介 2:32　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？ 4:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？ 5:41　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？ 11:56 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？ 12:52 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？ 19:08 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？ 22:39 これまでのキャリアを教えてください。 32:18 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？ 35:49 大切にしている行動指針やマイルールは？ 42:02 PMにおすすめの本はありますか？ --- 📘【Granty PMについて】 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。 YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。 🌐 Webサイト：⁠https://pm-notes.com/⁠ 🎥Youtube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠ 🎧 Podcast：⁠https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm⁠ 𝕏 ：⁠https://x.com/granty_me⁠ 📘 Facebook：⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠ --- #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    46 min
  7. #27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦

    02/02/2025

    #27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦

    【前編はこちら▶︎#26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦 】 今回は、株式会社カンムでプロダクトマネージャーを務める平湯 俊彦さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 平湯さんは、新卒で流通系クレジットカード会社に入社し、CSからマーケティング部門まで幅広く業務を経験した後、オペレーション構築・改善を強みに株式会社カンムに転職されました。 業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。 直近では「ボーナスタウン」という新規サービス立ち上げを担当。立ち上げの裏話や、PMに興味を持った理由、過去の経験を強みにPMとして活躍するコツ、スキルアップのために取り組んだこと、「決める人間になる」というマイルールに込められた思いなど様々なお話をうかがいました。 これからPMを目指す方や、PMになったばかりの方は特に必読の内容になっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷平湯 俊彦 X　@piyopiyo719 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:44 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 8:56 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 20:00 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 28:35 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 31:06 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 35:19 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

    42 min
  8. #26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦

    01/30/2025

    #26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦

    【後編はこちら▶︎#27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦】 今回は、株式会社カンムでプロダクトマネージャーを務める平湯 俊彦さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 平湯さんは、新卒で流通系クレジットカード会社にてCSからマーケティング部門まで幅広く業務を経験した後、オペレーション構築・改善を強みに株式会社カンムに転職されました。 業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。 直近では「ボーナスタウン」という新規サービス立ち上げを担当。 立ち上げの裏話や、PMに興味を持った理由、過去の経験を強みにPMとして活躍するコツ、スキルアップのために取り組んだこと、「決める人間になる」というマイルールに込められた思いなど様々なお話をうかがいました。 これからPMを目指す方や、PMになったばかりの方は特に必読の内容になっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷平湯 俊彦 X　@piyopiyo719 目次▶︎▶︎ 0:00 　ダイジェスト 1:16　 紹介 2:36 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 5:16 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 9:18 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 15:10 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 18:00 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

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