JFB FLOW-SHOW

Jan Felix Brüseke und JFB Value Flow
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Hey und herzlich willkommen zur JFB Flow Show – dem MINDSET Podcast von JFB Value Flow. Ich bin Jan Felix Brüseke und dieser Podcast ist für Euch, für Unternehmer, Künstler und Visionäre. Gemeinsam mit spannenden Menschen, Vorbildern, Experten und meinen Coachees teile ich inspirierende Lebensgeschichten und psychologische Life Hacks. Wir sprechen über Ziele, Glauben, Emotionen, Werte, Beziehungen und Führung. Lasst uns den Widerspruch zwischen Staunen und Verstehen auflösen und unseren Geist und unsere Psyche bewusster und glücklicher einsetzen – für uns und für alle Menschen. 🔆🔆🔆 Dein Jan

  1. 6d ago

    082 Kommunikation Gamechanger IV: Ich statt wir - Stehe für Dich ein. Vereinnahme niemanden!

    Kommunikation, Ich-Aussage, Kollektivsprache, Führung, Authentizität, Mindset, Kommunikationstipps Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge spreche ich über einen Kommunikationsfehler, der subtil wirkt, aber enorme Auswirkungen hat: das ständige Sprechen im „Wir“. Wer sich hinter Kollektiven, Gruppenmeinungen oder allgemeinen Aussagen versteckt, verliert Klarheit, Wirkung und Vertrauen. Ich zeige dir, warum echte Führung immer mit einer klaren Ich-Position beginnt und weshalb starke Kommunikation bedeutet, Verantwortung für die eigenen Gedanken, Beobachtungen und Entscheidungen zu übernehmen. Denn erst wenn du sagst, was du wirklich denkst, können andere sich ehrlich dazu verhalten. key  topics Die Bedeutung der Gedankenwelt in der Kommunikation Vermeidung von Kollektivsprache für mehr Authentizität Die Kraft der Ich-Aussage in der Führungskommunikation Praktische Tipps für klare und wirkungsvolle Kommunikation Der Einfluss von Sprache auf das Mindset und die Wahrnehmung Chapters 00:00 Einführung in die Kommunikation 02:43 Die Bedeutung von Ich statt Wir 05:58 Die Kraft der persönlichen Aussage – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    10 min

  2. Jun 9

    081 Kommunikation Gamechanger III - KONJUNKTIV vermeiden - INDIKATIV nutzen! Sprich aus, was wirklich ist! ("Deutsch ist eine "würde"-lose Sprache)

    Kommunikation, Sprache, Indikativ, Konjunktiv, Führung, Verhandlung, Mindset, Verantwortung, Wirkung, Deutsch, Englisch, Höflichkeit Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge zeige ich dir einen der unterschätztesten Kommunikationsfehler überhaupt: den ständigen Gebrauch des Konjunktivs. Formulierungen wie „Wir könnten“, „Es wäre schön, wenn ...“ oder „Ich hätte gerne ...“ wirken höflich, schieben aber oft Verantwortung weg und verhindern klare Entscheidungen. Ich erkläre, warum starke Kommunikation auf Klarheit statt auf sprachliche Absicherung setzt und weshalb Menschen mit Wirkung in der Regel im Indikativ sprechen: Sie sagen, was sie wollen, was sie beobachten und wofür sie stehen. Wer Verantwortung übernimmt, kommuniziert klar – und spart sich unzählige Missverständnisse, Schleifen und endlose Abstimmungen. key  topics Die Bedeutung des Indikativs in der Kommunikation Der Einfluss des Konjunktivs auf Verantwortungsübernahme Sprachliche Feinheiten in E-Mails und Gesprächen Die Wirkung klarer Sprache in Führung und Verhandlung Psycholinguistische Aspekte der Höflichkeitsformen Chapters 00:00 Einführung in die Kommunikations-Game-Changer 02:45 Der Unterschied zwischen Indikativ und Konjunktiv 05:53 Die Auswirkungen des Konjunktivs auf Kommunikation und Verantwortung 08:32 Praktische Tipps zur Anwendung des Indikativs 10:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    11 min

  3. Jun 2

    080 VALUE FLOW mit meinem Kunden Fabien Rossetti (Inhaber und Geschäftsführer von RCC GmbH, Zürich) - der Wert von Wertearbeit - persönliche Werte - Unternehmenswerte - Teamwerte

    Werte, Unternehmenswerte, persönliche Werte, Teamkultur, Prozessoptimierung, Unternehmensstrategie, Wertearbeit, Coaching, Leadership, Unternehmenskultur Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge spreche ich mit Fabien Rossetti darüber, warum Werte weit mehr sind als schöne Worte auf einer Website. Gemeinsam beleuchten wir, wie persönliche Werte die Unternehmenskultur prägen, warum Unternehmenswerte immer mit dem Unternehmenszweck verbunden sein sollten und welche strategische Bedeutung sie für Führung, Teamkultur und Prozesse haben. Besonders spannend: Der Weg zu einem authentischen Unternehmen beginnt nicht bei Methoden oder Strukturen, sondern bei der Klarheit über die eigenen Werte. key  topics Unterschied zwischen Werten und Verhaltensregeln Korrelation zwischen persönlichen und Unternehmenswerten Strategische Nutzung von Werten in Unternehmen Wertearbeit im Coaching-Prozess Prozessoptimierung durch Werte Innovative Ideen durch Wertefreiheit Chapters 00:00 Einführung und persönliche Motivation für Wertearbeit 01:02 Der Einstieg: Werte im Team und im Unternehmen 02:21 Unterschiede zwischen Werten und Verhaltensregeln 03:11 Die Bedeutung der persönlichen Werte für die Unternehmensstrategie 04:33 Reflexion: Persönliche Werte im Unternehmenskontext 06:19 Werte und Teamkultur: Strategischer Einsatz 07:03 Prozessoptimierung durch gelebte Werte 07:44 Innovative Ideen und Kreativität durch Wertefreiheit 09:06 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Wertearbeit – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    10 min

  4. May 27

    079 Kommunikation Gamechanger II - ontologische Übergriffigkeit vermeiden - So und so ist ... gar nichts!

    Kommunikation, Ontologie, Wahrnehmung, Mindset, Führung, Konfliktlösung, Wahrnehmung, Kommunikationstraining Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge spreche ich über einen der größten Kommunikationsfehler überhaupt: so zu tun, als würde man die Wahrheit objektiv kennen. Ich zeige dir, warum Aussagen wie „So ist es eben“ oder „Du bist halt so“ sofort Widerstand erzeugen – und weshalb starke Kommunikation stattdessen mit Beobachtung, Wahrnehmung und echter Offenheit arbeitet. Der Schlüssel liegt darin, Menschen nicht mit vermeintlichen Wahrheiten zu überfahren, sondern Räume für Verständnis zu schaffen. Denn je weniger du versuchst, die Wirklichkeit für andere festzulegen, desto stärker wird deine Wirkung als Führungskraft, Partner oder Unternehmer. key  topics Die Bedeutung der subjektiven Wahrnehmung in der Kommunikation Ontologische Übergriffigkeit und warum sie vermieden werden sollte Der Einfluss des Mindsets auf die Kommunikation Wie man eigene Wahrnehmungen offen kommuniziert Strategien zur Vermeidung von Missverständnissen in Gesprächen Chapters 00:00 Einleitung und Bedeutung der Kommunikation 00:26 Kommunikation als Ausdruck des Mindsets 01:22 Gedankengut vor der Kommunikation 02:13 Was ist ontologische Übergriffigkeit? 03:12 Warum absolute Aussagen in der Kommunikation problematisch sind 04:17 Die Bedeutung von subjektiver Wahrnehmung 05:39 Gefahren von Vereinfachungen und Annahmen 07:00 Wahrscheinlichkeiten statt Sicherheit 08:25 Emotionen und Wahrnehmung im Gespräch 09:54 Authentisch bleiben und Missverständnisse vermeiden 12:15 Offene Kommunikation und Zielsetzung 14:41 Vermeidung von Übergriffigkeit durch subjektive Wahrnehmung 17:03 Kulturelle Unterschiede in der Kommunikation 18:50 Wissenschaftliches Denken und ständiges Lernen 21:06 Fazit: Wahrnehmung und Mindset in der Kommunikation 22:25 Abschluss und praktische Tipps – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    24 min

  5. May 19

    078 Richtig "entschuldigen" - ein absoluter Gamechanger in der Kommunikation + das Mindset hinter dem Konzept Schuld (Part 1)

    Konfliktlösung, Kommunikation, Verzeihung, Führungskompetenz, Psychologie, Schuldgefühle, Beziehungen, Mindset Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge spreche ich darüber, warum die Art, wie wir uns entschuldigen, über Beziehungen, Führung und Konflikte entscheidet. Meine zentrale These: „Ich entschuldige mich“ ergibt eigentlich keinen Sinn – weil Schuld immer ein soziales Konzept ist. Wirklich starke Kommunikation entsteht nicht durch rhetorische Floskeln, sondern durch echtes Verständnis, Empathie und die Fähigkeit, Konflikte ohne moralische Überhöhung zu klären. Ich zeige dir, warum Schuldzuweisungen Beziehungen vergiften, wie du Konflikte schneller auflösen kannst und weshalb ein ehrliches „Es tut mir leid – lass uns das verstehen“ oft mehr Wirkung hat als jede perfekte Kommunikationstechnik. Takeaways • Konflikte entstehen selten durch „objektive Schuld“, sondern fast immer durch unterschiedliche Wahrnehmungen und verletzte Emotionen. • Wirklich starke Kommunikation beginnt nicht bei Rhetorik, sondern bei innerer Klarheit und echter Empathie. • Wer immer beweisen will, dass der andere „der Böse“ ist, verliert meistens die Beziehung – selbst wenn er sachlich recht hat. • „Es tut mir leid“ schafft Verbindung. „Du bist schuld“ schafft Widerstand. • Moralische Überlegenheit ist oft nur ein Schutzmechanismus des Egos. • Führung bedeutet nicht, Konflikte zu gewinnen, sondern Spannungen so zu lösen, dass Vertrauen bestehen bleibt. • Die Qualität deiner Beziehungen hängt stark davon ab, wie schnell du Verantwortung übernehmen kannst – ohne dich selbst zu verurteilen. • Menschen wollen nicht perfekt behandelt werden – sie wollen sich verstanden fühlen. • Schuldzuweisungen halten Konflikte am Leben. Verständnis löst sie auf. • Reife Kommunikation bedeutet: weniger Anklage, mehr ehrliches Interesse an der Perspektive des anderen. Chapters 00:00 Intro: Warum richtiges Entschuldigen so wichtig ist 01:00 Kommunikation vs. echtes Verständnis 02:10 Warum „Ich entschuldige mich“ eigentlich keinen Sinn ergibt 03:20 Schuld als soziales Konzept erklärt 05:00 Der Unterschied zwischen „Entschuldigung“ und „Verzeihung“ 06:20 Warum echte Wirkung nicht aus Rhetorik entsteht 07:00 Gibt es objektive Schuld überhaupt? 08:10 Moralische Vorwürfe zerstören Beziehungen 09:20 Schuld, Scham und psychologische Dynamiken 10:20 Warum Schuldzuweisungen heute nicht mehr funktionieren 11:45 Konflikte besser verstehen statt moralisch bewerten 12:40 „Es tut mir leid“: Der bessere Weg zur Konfliktlösung 13:30 Beziehungskonflikte, Ehe & Unternehmenskonflikte 15:00 Warum Empathie wichtiger ist als Recht haben 16:00 Schuld als narzisstisches Prinzip 16:40 Wie du Konflikte wirklich nachhaltig klärst – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    19 min

  6. May 12

    077 MUSS ICH MICH JETZT VERÄNDERN ??? Das Verhältnis von Werten, Persönlichkeit, Glaubenssätzen und Entwicklung im Coaching

    Veränderung, Coaching, Werte, Glaubenssätze, Verhalten, Innovation, Persönlichkeitsentwicklung, Marktanpassung, Neuroplastizität, Identität Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge diskutiert Jan Brüsecke, warum Veränderung im Coaching und im Leben unvermeidlich ist und wie wir unsere Werte, Glaubenssätze und Verhaltensweisen anpassen können, ohne unsere Identität zu verlieren. Er erklärt, warum es wichtiger ist, den Einsatzort und das Geschäftsmodell zu verändern, als unsere Kernwerte, und gibt praktische Tipps für den Umgang mit Veränderungsängsten. key  topics Veränderbarkeit des Menschen Werte und Persönlichkeitsentwicklung Glaubenssätze und Verhalten Marktanpassung und Innovation Angst vor Veränderung und Identitätsverlust Chapters 00:00 Einführung in die Veränderungsfrage 02:50 Die Angst vor Veränderung und Identitätsverlust 06:04 Veränderbarkeit des Menschen und persönliche Werte 08:42 Die Rolle von Glaubenssätzen und Einstellungen 11:50 Verhalten und Anpassung an gesellschaftliche Veränderungen 14:35 Die Notwendigkeit von Software-Updates im Denken 17:36 Teilhabemöglichkeiten und individuelle Anpassungen 20:19 Zusammenfassung und Ausblick auf Coaching-Möglichkeiten – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    27 min

  7. May 5

    076 Dein Unternehmen ist Dein PSYCHOGRAMM

    Unternehmertypen, Psychogramm, Persönlichkeitsmuster, Unternehmenskultur, Selbstbild, Geld, Beziehungen, Kontrolle, Unsicherheit Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge spreche ich über eine der provokantesten, aber wichtigsten Wahrheiten im Unternehmertum: Dein Unternehmen ist dein Psychogramm. Deine Strukturen, dein Team, dein Umgang mit Geld und Beziehungen – all das spiegelt deinen inneren Zustand wider. Ob du dich aufopferst, Kontrolle brauchst, Konflikte vermeidest oder keine klaren Entscheidungen triffst: Das sind keine Zufälle, sondern Ausdruck tiefer Muster und Prägungen. Ich zeige dir anhand konkreter Beispiele, wie sich diese Dynamiken im Business zeigen – und warum echter unternehmerischer Durchbruch erst dann möglich ist, wenn du deine eigenen inneren Strukturen erkennst und veränderst. key  topics Unternehmertypen und ihre psychologischen Hintergründe Der Einfluss von Kindheit und Prägungen auf das Geschäftsverhalten Geld- und Beziehungsdynamiken in Unternehmen Narzissmus und Kontrolle im Unternehmertum Reflexion und Auflösung von Referenzsituationen Chapters 00:00 Unternehmen als Psychogramm 02:45 Die Rolle von Mitarbeitern und Teamdynamik 05:36 Narzissmus im Unternehmertum 08:47 Umgang mit Geld und finanziellen Glaubenssätzen 11:38 Beziehungen und Kontrollverhalten 14:43 Perfektionismus und Klarheit 17:31 Ziele und Orientierungslosigkeit 20:09 Referenzsituationen und Unternehmensentwicklung – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    24 min

  8. Apr 28

    075 Skalierte Dysfunktion - wie Trauma und falsche Glaubenssätze Dein Business beeinflussen (und wie Du es besser machst)

    Trauma, Dysfunktion, Unternehmensstrukturen, Glaubenssätze, Wahrnehmung, Skalierung, Führung, Unternehmertum Personal Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/1on1/⁠ Team Coaching: ⁠https://jfb-valueflow.de/team-coaching/⁠ Coaching Ausbildung: ⁠https://go.jfb-valueflow.de/coaching-webinar⁠ In dieser Folge zeige ich dir, warum viele Unternehmen nicht an Strategie scheitern – sondern an skalierter Dysfunktion. Micromanagement, Perfektionismus und Konfliktvermeidung sind oft keine Business-Probleme, sondern Ausdruck von Angst, alten Mustern und verzerrter Wahrnehmung. Das Entscheidende: Du baust dein Unternehmen immer nach deinem inneren Zustand. Wenn dein Nervensystem Gefahr sieht, entstehen kontrollierende, vermeidende Strukturen – und genau die skalierst du mit. Ich zeige dir, wie sich Trauma und Glaubenssätze konkret in Organisationen übersetzen und warum echte Klarheit, Führung und Wachstum erst dann möglich sind, wenn du deine eigene Wahrnehmung hinterfragst und neu ausrichtest. key  topics Skalierung von Dysfunktion und Trauma in Unternehmen Einfluss dysfunktionaler Glaubenssätze auf Strukturen Wirkung von Trauma auf Wahrnehmung und Entscheidungen Vermeidung, Kontrolle und Chaos in Organisationen Rolle der Führungskraft bei Trauma und Heilung Chapters 00:00 Einführung in skalierte Dysfunktion 04:57 Trauma und Wahrnehmung 11:29 Die Auswirkungen von Dysfunktion auf Unternehmen 17:46 Vermeidung und ihre Folgen 23:26 Führung und psychische Gesundheit – Website: ⁠https://jfb-valueflow.de⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/jan_felix_brueseke/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/jan.f.grabe⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@jan_felix_brueseke⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/jan-felix-brüseke-8179a87b/ Marketing: Noel Stoeckli Produktion: Benjamin Gutzeit

    29 min
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Hey und herzlich willkommen zur JFB Flow Show – dem MINDSET Podcast von JFB Value Flow. Ich bin Jan Felix Brüseke und dieser Podcast ist für Euch, für Unternehmer, Künstler und Visionäre. Gemeinsam mit spannenden Menschen, Vorbildern, Experten und meinen Coachees teile ich inspirierende Lebensgeschichten und psychologische Life Hacks. Wir sprechen über Ziele, Glauben, Emotionen, Werte, Beziehungen und Führung. Lasst uns den Widerspruch zwischen Staunen und Verstehen auflösen und unseren Geist und unsere Psyche bewusster und glücklicher einsetzen – für uns und für alle Menschen. 🔆🔆🔆 Dein Jan

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  • Creator
    Jan Felix Brüseke und JFB Value Flow
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    83
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    Explicit
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    © Jan Felix Brüseke und JFB Value Flow
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