Por que tantas empresas continuam apagando incêndio na manutenção, mesmo investindo no setor? Neste episódio do DAPCAST, Dario Pereira recebe Deyvid Pacheco de Souza para uma conversa prática sobre manutenção reativa, PCM, confiabilidade industrial, gestão de ativos, manutenção preditiva, indicadores, dados, IoT, inteligência artificial e os caminhos para transformar a manutenção em uma área estratégica dentro da indústria. A conversa mostra por que muitas empresas sabem viver no caos, mas não sabem sair dele. Para sair da manutenção corretiva e começar uma rotina mais planejada, é necessário mudar a mentalidade, criar árvore de ativos, mapear criticidade, melhorar os apontamentos de ordem de serviço, fortalecer o PCM, definir papéis, aplicar metodologia e fazer a manutenção falar a linguagem do negócio. Também falamos sobre ISO 55000, gestão do ciclo de vida dos ativos, manutenção baseada em condição, análise de vibração, sensores, segurança da informação, transmissão de dados, IoT na manutenção, uso de inteligência artificial para análise de falhas e a importância de transformar dados técnicos em decisões de negócio. Este episódio é indicado para gestores de manutenção, coordenadores, supervisores, PCM, planejadores, programadores, técnicos, engenheiros de manutenção, profissionais de confiabilidade, operação industrial e líderes que querem reduzir corretivas, melhorar disponibilidade, evitar falhas recorrentes e mostrar o valor da manutenção para a empresa. Assista até o final e reflita: sua manutenção está apenas consertando máquinas ou está gerando resultado para o negócio? 📌 Inscreva-se no canal para acompanhar novos episódios do DAPCAST.🎧 Também disponível nas principais plataformas de áudio.Capítulos com timestamps 00:00 Por que a manutenção continua apagando incêndio?02:46 Metodologia funciona, mas precisa ser aplicada03:11 A metodologia serve para qualquer realidade industrial?04:22 Manutenção reativa e a cultura da corretiva05:15 Máquina parada é lucro cessante06:03 Por que gestores vivem apagando fogo?06:33 O problema dos apontamentos de ordem de serviço07:13 Mudança na manutenção exige cobrança e disciplina08:25 Escassez de mão de obra na manutenção09:14 Como atrair e desenvolver profissionais de manutenção10:14 A importância de fortalecer a comunidade de manutenção11:45 O que custa mais dinheiro para a indústria?12:05 MTTR baixo nem sempre significa manutenção eficaz12:29 Como usar a falha para melhorar a confiabilidade13:08 O gargalo invisível da manutenção14:32 Como uma foto salvou uma máquina parada15:52 A importância do mapeamento em desmontagem e montagem17:28 Gestão de ativos desde a concepção da máquina18:44 Preditiva, vibração e falhas estruturais19:35 Por que operação, manutenção e financeiro precisam atuar juntos20:16 ISO 55000 e gestão do ciclo de vida do ativo22:01 Acordo de nível de serviço na manutenção28:33 Dados por vaidade e falta de método29:29 Manutenção baseada em condição30:55 Confiabilidade na transmissão dos dados35:41 O que diferencia manutenção estratégica de manutenção reativa37:18 Preventiva, preditiva e planos reais de manutenção38:37 Manutenção estratégica fala a linguagem do negócio41:21 Plano de manutenção não é achismo43:13 O time é reflexo da liderança45:28 Pare de viver no gerúndio57:08 Primeiro passo para assumir uma manutenção reativa58:21 Inspeção como base da mudança59:30 Árvore de ativos e melhoria dos planos01:00:08 Por que a ordem de serviço precisa ter força01:01:04 Como blindar o PCM01:01:50 Quando investir em preventiva e preditiva01:02:35 Cursos gratuitos para manutenção01:04:23 Contatos de Deivid Pacheco de Souza01:08:43 Encerramento do episódi