Becoming CTO Secrets

Philipp Deutscher
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  • Management
  • Updated Biweekly

Becoming CTO Secrets ist der Podcast für ambitionierte Tech-Leader, angehende und aktive CTOs und Unternehmer, die Technologie nicht nur verwalten, sondern strategisch wirksam einsetzen wollen. Hosted von Philipp Deutscher, langjähriger CTO, Coach, Experte und Sparringspartner für Führungskräfte mit knapp 20 Jahren Erfahrung im Aufbau, in der Skalierung und der Führung internationaler Tech-Organisationen. In diesem Podcast geht es nicht um Buzzwords oder Karriere-Romantik, sondern um die Realität der CTO-Rolle:Verantwortung, Entscheidungsdilemmata, Macht, Einfluss, Technologie und die oft unbequemen Wahrheiten dazwischen. Jede Episode beleuchtet zentrale Fragen moderner CTO-Führung: Wie entsteht echte Wirksamkeit im C-Level?Wie baust du leistungsfähige Engineering-Organisationen?Wie triffst du gute Entscheidungen unter Unsicherheit?Wie verbindest du technische Exzellenz mit Business-Impact?Wie navigierst du Skalierung, Kultur, Konflikte und politische Spannungsfelder? Neben Solo-Episoden erwarten dich offene, ehrliche Gespräche mit erfahrenen CTOs, Tech-Executives und Entscheidern aus unterschiedlichsten Branchen mit konkreten Learnings, Denkmodellen und Perspektiven, die sich direkt auf deine eigene Rolle übertragen lassen. Becoming CTO Secrets richtet sich an Menschen, die mehr wollen als Titel. An Tech-Leader, die Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten und Technologie als strategischen Hebel verstehen.

  1. #53 "Ich hätte Coaching früher machen sollen" - Daniels Sprung vom Techie zum CTO

    2d ago

    #53 "Ich hätte Coaching früher machen sollen" - Daniels Sprung vom Techie zum CTO

    Send us Fan Mail Vom Entwickler zum CTO - und was passiert, wenn man merkt, dass die bisherige Rolle zur Sackgasse wird?   In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Daniel Wagner, CTO bei DigiAsset. Daniel erzählt von seinem Weg aus der Softwareentwicklung über Teamlead- und Tech-Lead-Rollen hin zur CTO-Verantwortung - und warum dieser Weg nicht linear verlaufen muss.   Wir sprechen darüber, woran man erkennt, dass eine Rolle nicht nur anstrengend ist, sondern wirklich zur Sackgasse wird: fehlende Wirkung, zu wenig Ownership und das Gefühl, dass mehr Einsatz nicht mehr zu mehr Ergebnis führt. Daniel erklärt außerdem, warum er nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Rolle gewechselt hat - und weshalb Risiko manchmal weniger riskant ist, als in der vermeintlich sicheren Spur zu bleiben.   Ein großer Fokus der Episode liegt auf Coaching als Wachstumsbeschleuniger. Daniel reflektiert offen, warum er sich Unterstützung geholt hat, welche Aha-Momente daraus entstanden sind und was Coaching leisten kann - und was nicht. Sein klarer Punkt: Coaching nimmt einem keine Entscheidungen ab. Aber es kann Klarheit schaffen, Perspektiven öffnen und helfen, die eigenen Gründe wirklich zu hinterfragen.   In dieser Folge lernst du: - wie Daniel seinen Weg vom „nur coden wollen“ zur CTO-Rolle erlebt hat - woran du erkennst, dass deine aktuelle Rolle zur Sackgasse wird - warum CTO-Sein in frühen Setups viel mehr als Architektur und Code bedeutet - wie Daniel mit Fokus, Priorisierung und Verantwortung umgeht - warum Coaching besonders für rationale, technisch geprägte Menschen wertvoll sein kann - welche Frage sich jeder angehende CTO regelmäßig stellen sollte   Eine Folge für Entwickler, Tech Leads, Team Leads, Engineering Manager und angehende CTOs, die den nächsten Karriereschritt bewusster gestalten wollen.   Mehr zur Becoming CTO Community: https://www.deutscherconsulting.com/becoming-cto-community/   Mehr zum CTO Coaching Programm: https://www.deutscherconsulting.com/cto-coaching/ Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    48 min
  2. #52 China Speed, Change Management und harte Realität: Ein Industrie-CTO packt aus

    Jun 2

    #52 China Speed, Change Management und harte Realität: Ein Industrie-CTO packt aus

    Send us Fan Mail In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Rainer Janotta, CTO bei FRIMO — einem Unternehmen, das Maschinen, Anlagen und Werkzeuge für die Kunststoffverarbeitung entwickelt und baut. Diese Episode ist besonders spannend, weil Rainers CTO-Rolle ganz anders aussieht als das, was viele aus der Softwarewelt kennen. Bei FRIMO bedeutet CTO nicht primär Software, Cloud oder AI, sondern Verantwortung für Technologie entlang der gesamten Wertschöpfung: Materialverständnis, Prozessqualität, Maschinen, Anlagen, Werkzeuge, Produktion, globale Fertigungsstrategie und Kundenrealität. Rainer erzählt, wie er vom Werkzeugmacher über Werkleitung, Business Development und Geschäftsführung in die CTO-Rolle hineingewachsen ist — und warum gerade die Erfahrung in der Produktion sein Verständnis von Technologie geprägt hat. Wir sprechen darüber, warum im Maschinenbau nicht die einzelne Maschine, sondern das Zusammenspiel aus Material, Prozess und Anlage den Unterschied macht. Außerdem geht es um Standardisierung im Sondermaschinenbau, Predictive Maintenance, globale Standortentscheidungen, China Speed, geopolitische Unsicherheit und die Frage, warum Change Management oft der eigentliche technische Hebel ist. Ein zentrales Learning aus der Folge: Technologie funktioniert nur dann wirklich, wenn sie beim Kunden unter realen Bedingungen stabil läuft. Oder wie Rainer es formuliert: „Realität schlägt jedes Dashboard.“ In dieser Episode erfährst du:  warum CTO nicht automatisch Software-CTO bedeutet  was Technologie im Maschinen- und Anlagenbau wirklich ausmacht  warum Material, Prozess und Anlage zusammen gedacht werden müssen  wie Rainer Janotta vom Werkzeugmacher zum CTO wurde  welche KPIs für technische Organisationen im produzierenden Gewerbe wichtig sind  warum Qualität, Lieferfähigkeit, Durchlaufzeit und Marge eng zusammenhängen  wie man Sondermaschinenbau zwischen Individualität und Standardisierung skaliert  welche Rolle Software, Daten und Predictive Maintenance bei FRIMO spielen  warum globale Fertigungsstrategie mehr ist als reine Kostenoptimierung  was „China Speed“ für europäische Maschinenbauer bedeutet  warum Menschen oft schwerer zu verändern sind als Technologie oder Prozesse  was Software-CTOs von Industrie-CTOs lernen können — und umgekehrt  wie AI im Maschinenbau heute schon genutzt wird und wo die Grenzen liegen Gast: Rainer Janotta, CTO bei FRIMO Host: Philipp Deutscher, externer CTO, CTO-Coach und Gründer der Becoming CTO Community Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    58 min
  3. #51 SaaS-Pokalypse oder CTO-Chance? Wie AI-Agenten Unternehmen neu bauen – mit Albrecht von Senden

    May 26

    #51 SaaS-Pokalypse oder CTO-Chance? Wie AI-Agenten Unternehmen neu bauen – mit Albrecht von Senden

    Send us Fan Mail Albrecht von Senden ist zurück bei Becoming CTO Secrets. In der ersten Folge ging es um CTO-Haltung, Hochlastsysteme und technologische Verantwortung. Dieses Mal sprechen wir über eine der größten Fragen für CTOs, Tech-Leader und Unternehmen: Werden AI-Agenten zu echten digitalen Teammitgliedern? Albrecht ist langjähriger Ex-CTO von Tipico, Gründer, Investor, Board Member und Co-Founder von Arveum Intelligence. Mit Arveum baut er KI-Agenten für Unternehmen – nicht als klassische Tools, sondern als virtuelle Mitarbeiter, die konkrete operative Bottlenecks lösen sollen. Im Zentrum der Folge steht ein sehr konkreter Use Case: ein AI-Agent für Recruiting, CV-Screening und erste Interviews. Wir sprechen darüber, wie so ein Agent Job Descriptions analysiert, Must-haves und Nice-to-haves bewertet, Kandidatenfragen vorbereitet und Recruiter entlastet – ohne die finale menschliche Entscheidung zu ersetzen. Außerdem diskutieren wir:  Warum Albrecht lieber von „virtuellen Teammitgliedern“ als von Agentic AI spricht  Wie AI-Agenten Corporate Functions wie HR, Finance, Marketing und Customer Support verändern  Warum Recruiting ein besonders starker Use Case für AI-Agenten ist  Wie Unternehmen Bias, Datenschutz, EU AI Act und Human-in-the-Loop ernst nehmen müssen  Warum LLM-agnostische Architekturen und offene Schnittstellen wichtiger werden  Welche Rolle MCP, RAG, Expert-in-the-Loop und modulare Agentenarchitekturen spielen  Was Claude Code heute schon für CTOs, Entwickler und Produktteams verändert  Ob klassische SaaS-Tools wie Jira, CMS-Systeme oder Knowledge Bases unter Druck geraten  Warum CTOs sich stärker mit Produkt, Kunden und Geschäftsmodell beschäftigen müssen  Was mit Mitarbeitern passiert, die AI komplett ignorieren Eine Folge über AI-Agenten, Softwareentwicklung, SaaS, Recruiting, Regulierung, europäische Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft der CTO-Rolle. Für CTOs, Tech-Leader, Gründer, Engineering Manager und alle, die verstehen wollen, wie sich Unternehmen durch AI-Agenten wirklich verändern. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    1h 14m
  4. #50 Jira raus, Agenten rein: Wie ein Werkstudent in einer Woche das Dev-System neu gebaut hat

    May 19

    #50 Jira raus, Agenten rein: Wie ein Werkstudent in einer Woche das Dev-System neu gebaut hat

    Send us Fan Mail Was passiert, wenn ein SaaS-Produkt kurz vor dem Launch steht – und das Team entscheidet, die Entwicklung radikal auf Agentic AI umzustellen? In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Michael Reimann über eine Entscheidung, die viele CTOs wahrscheinlich vermeiden würden: Vier Wochen vor dem geplanten Launch stellte sein Team die Entwicklung massiv auf Agentic AI um. Das Produkt war bereits weit fortgeschritten, doch ein Entwickler zeigte nach einem Wochenende, was mit agentischer Entwicklung plötzlich möglich war. Danach war klar: Klassisch weiterzumachen hätte bedeutet, Geschwindigkeit und Potenzial liegen zu lassen. Im Gespräch geht es um konkrete Erfahrungen aus der Produktentwicklung: Was funktioniert wirklich? Wo entstehen neue Risiken? Wie verändert sich die Rolle von Entwicklern? Und was bedeutet es, wenn Features, die früher zwei Monate gebraucht hätten, plötzlich in zwei Tagen entstehen? Michael spricht offen über Regressions, Quality Assurance, Kontextprobleme, neue Rollenprofile, Claude Code, React-Entscheidungen durch AI, den Abschied von Jira und die Frage, ob klassische SaaS-Geschäftsmodelle durch Agentic AI unter Druck geraten. In dieser Folge erfährst du:  Warum Michael und sein Team vier Wochen vor Launch auf Agentic AI umgestellt haben  Welche Risiken durch den Umbau von Frontend und Backend entstanden sind  Warum die letzten 20 Prozent weiterhin schwierig bleiben  Wie sich Softwareentwickler vom Coder zum Orchestrator von Agenten entwickeln  Warum Kontext der entscheidende Engpass in agentischer Entwicklung bleibt  Wie sich Velocity, Rollenprofile und Personalplanung verändern  Warum ein Werkstudent innerhalb einer Woche eine eigene Jira-Alternative bauen konnte  Weshalb Michael glaubt, dass Code schreiben als solches kaum noch Wert hat  Was CTOs beim Thema Agentic AI aktuell unterschätzen Eine Folge für CTOs, Tech Leads, Engineering Manager und alle, die verstehen wollen, wie Agentic AI Softwareentwicklung, Organisation und SaaS-Geschäftsmodelle verändert. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    59 min
  5. #49 Der CTO, der sich überflüssig macht – warum genau das gute Führung ist

    May 12

    #49 Der CTO, der sich überflüssig macht – warum genau das gute Führung ist

    Send us Fan Mail Viele CTOs glauben, sie müssten die besten Techniker im Raum sein. Tobias Stursberg sieht das anders. In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Tobias Stursberg, CTO bei OneStop Pro, über seinen ungewöhnlichen Weg vom Entwickler mit unternehmerischem Mindset hin zum CTO. Tobias beschreibt sich selbst als „Unternehmer in einer Entwicklerhülle“ – geprägt durch frühe Startup-Erfahrungen, Dotcom-Zeit, Exits und internationale Skalierungsphasen. Im Zentrum der Folge steht eine starke These: Ein guter CTO baut eine Organisation, die auch ohne ihn funktioniert. Wir sprechen darüber, warum CTOs schnell zum Bottleneck werden, wenn sie zu viel selbst machen, weshalb Tobias heute bewusst nicht mehr tief ins Coding einsteigt und warum Entwickler mehr Kundenkontakt brauchen, um echte Verantwortung zu übernehmen. Außerdem geht es um selbsttragende Organisationen, Fehlerkultur, Tech Debt, AI-Tools wie Claude Code, Cursor und Windsurf, Build vs. Buy, Überlastung nach großen Projekten und die Frage, wie man Teams vor Burnout, Qualitätsverlust und einem „Purpose Vacuum“ schützt. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum CTO Leadership nicht bedeutet, alles besser zu wissen – sondern die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit andere wachsen können. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    56 min
  6. #48 Copilot reicht nicht: Warum CTOs jetzt AI-Orchestratoren werden müssen

    May 5

    #48 Copilot reicht nicht: Warum CTOs jetzt AI-Orchestratoren werden müssen

    Send us Fan Mail AI verändert nicht nur, wie Software geschrieben wird. Sie verändert, wie CTOs denken, Teams führen und ganze Systemlandschaften orchestrieren. In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Thorsten Scherff, CTO bei RYZE Digital, über die echte Realität hinter Agentic AI, Copilot, MCP Servern und AI-gestützter Softwareentwicklung. Thorsten bringt eine sehr praxisnahe Perspektive aus einer Digitalagentur mit rund 300 Mitarbeitenden mit. Sein Blick: Die CTO-Rolle verschiebt sich immer stärker weg von klassischer Entwicklung hin zu Strategie, Systemarchitektur, Tool-Orchestrierung und der Frage, wie AI in echten Unternehmensprozessen produktiv nutzbar wird. Wir sprechen darüber, warum Orchestrierung 2026 eines der wichtigsten Themen für CTOs wird, weshalb viele Unternehmen nicht einfach ihre bestehenden Systeme austauschen können und warum AI vor allem dort spannend wird, wo ERP, PIM, CRM, CDP, CMS und Shop-Systeme zusammenarbeiten müssen. Außerdem geht es um die Grenzen von Microsoft Copilot, die Rolle von Claude und anderen AI-Coding-Tools, den Unterschied zwischen Automatisierung und echter AI – und die große Frage, ob klassische Entwicklerrollen durch AI verschwinden oder sich radikal verändern. In dieser Folge erfährst du:  Warum Orchestrierung für CTOs wichtiger wird als reine Integration  Wie MCP Server und Agentic AI bestehende Systemlandschaften verändern können  Warum Copilot im Microsoft-Stack hilfreich, aber oft fragmentiert ist  Weshalb AI heute noch oft „perfekte“ Antworten vortäuscht, die im Detail falsch sind  Warum Entwickler in Zukunft stärker zu Requirement Engineers, Systemarchitekten oder AI-Operatoren werden könnten  Wie sich Agenturen verändern, wenn AI plötzlich Teile klassischer Entwicklungsarbeit übernimmt  Warum CTOs selbst mit AI entwickeln sollten, um Chancen und Grenzen wirklich zu verstehen Eine Folge für alle CTOs, Tech Leads, Engineering Manager und Entscheider, die verstehen wollen, was AI wirklich mit Softwareentwicklung, Unternehmensarchitekturen und Tech Leadership macht. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    51 min
  7. #47 Jeder kann coden – warum trotzdem so viel Unsinn gebaut wird. Mit Konstantin Diener

    Apr 28

    #47 Jeder kann coden – warum trotzdem so viel Unsinn gebaut wird. Mit Konstantin Diener

    Send us Fan Mail Viele CTOs stehen gerade vor einem Paradox: Software zu bauen war noch nie so einfach. Und trotzdem bauen viele Teams… die falschen Dinge. In dieser zweiten Folge mit Konstantin Diener (CTO @ cosee) gehen wir genau in diesen Widerspruch rein. Nachdem wir im ersten Teil darüber gesprochen haben, warum technologische Exzellenz zur Commodity wird, geht es diesmal um die entscheidende Frage: 👉 Warum entstehen trotz besserer Tools, AI und höherer Geschwindigkeit so viele Produkte ohne echten Impact? Wir sprechen über ein zentrales Problem moderner Tech-Organisationen: Features werden gebaut, weil sie jemand will –  nicht, weil sie ein echtes Problem lösen. Konstantin zeigt, warum viele Unternehmen noch immer kein echtes Product Mindset haben und wie gefährlich das in einer Welt wird, in der Umsetzung kein Engpass mehr ist. Ein besonderer Fokus liegt auf: Warum Geschwindigkeit kein Wettbewerbsvorteil mehr ist Wieso „mehr Features“ oft zu schlechteren Produkten führt Wie man erkennt, dass man gerade das Falsche baut Warum Feedback-Zyklen wichtiger sind als Delivery Weshalb viele CTOs noch immer im alten Denken gefangen sind Außerdem sprechen wir darüber: Was mit Entwicklern passiert, die „einfach nur coden wollen“ Warum Upskilling wichtiger wird als Hiring Wie CTOs beginnen müssen, in Wert und nicht in Output zu denken Und welche Rolle Product Thinking in Zukunft spielt Diese Folge ist ein Reality Check für alle, die glauben, dass bessere Tools automatisch zu besseren Produkten führen. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    55 min
  8. #46 Quantencomputer werden alles brechen – und wir sind zu spät

    Apr 21

    #46 Quantencomputer werden alles brechen – und wir sind zu spät

    Send us Fan Mail In dieser Episode von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Nils Gerhardt, CTO von Utimaco, über die Zukunft der Cybersecurity – und warum viele Unternehmen heute noch nicht verstehen, was wirklich auf sie zukommt. Im Zentrum stehen zwei fundamentale Entwicklungen: Post-Quantum Cryptography und Artificial Intelligence. Technologien, die nicht nur bestehende Sicherheitskonzepte infrage stellen, sondern das gesamte Verständnis von Vertrauen, Identität und digitaler Infrastruktur verändern werden. Nils gibt tiefe Einblicke in die Realität hinter den Buzzwords: - Warum Quantum Computing nicht mehr ein fernes Zukunftsszenario ist, sondern bereits heute strategische Entscheidungen beeinflussen sollte. - Warum AI nicht nur Effizienz bringt, sondern auch völlig neue Angriffsvektoren schafft. - Und warum viele Unternehmen aktuell noch zu spät reagieren. Darüber hinaus geht es um die Rolle des CTOs in einem hochdynamischen Umfeld: - Wie trifft man die richtigen Innovationsentscheidungen unter Unsicherheit? - Wie verbindet man technologische Exzellenz mit Business Impact? - Und wie navigiert man Spannungsfelder zwischen kurzfristigem Wachstum und langfristiger Technologie-Strategie – insbesondere in einem Private-Equity-geprägten Umfeld? Eine Episode für alle, die verstehen wollen, wie sich Security, Technologie und Führung in den nächsten Jahren verändern werden – und welche Rolle CTOs dabei wirklich spielen. Support the show 🚀 Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com 📘 Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com 📑 CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com 🤝 Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community 🎯 CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching 💬 Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

    1h 3m
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Information

  • Creator
    Philipp Deutscher
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    54
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2026 Becoming CTO Secrets
  • Show Website
    Becoming CTO Secrets

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