MicroMega Impresa: L'officina delle idee

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MicroMega Impresa: L'officina delle idee per il miglioramento continuo nelle PMI manifatturiere. Una guida settimanale di 10 minuti per le sfide operative delle PMI italiane.  Esploriamo e affrontiamo temi cruciali come l'ottimizzazione del flusso produttivo, la gestione del magazzino, il CRM e il controllo qualità. In ogni episodio, rispondiamo a una domanda chiave del settore e concludiamo con due consigli pratici, immediatamente applicabili per migliorare la produttività e la competitività della tua azienda. Powered by: l’esperienza quotidiana di Puntoexe Condotto da Francesco Smorgoni e Radu-Marian Munteanu

  1. May 19

    #52 L'imprenditore che capisce i numeri e il consulente che diventa DAVVERO utile

    L'imprenditore che capisce i numeri e il consulente che diventa DAVVERO utile Il ribaltamento del ruolo tradizionale. Cosa succede quando un imprenditore, grazie all'ERP e a un buon impianto di Controllo di Gestione, diventa più capace di leggere la sua azienda del consulente esterno? Il consulente diventa inutile o diventa finalmente utile per la prima volta? La puntata ragiona su cosa cambia nel rapporto consulente-cliente quando il cliente smette di essere dipendente dall'interpretazione altrui — e su cosa devono fare Oracon e Puntoexe per restare rilevanti in quello scenario. 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

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  2. May 5

    #51 Perché gli indicatori di performance del controller non coincidono mai con quelli del gestionale

    Perché gli indicatori di performance del controller non coincidono mai con quelli del gestionale Non il solito "il dato c'è ma non si usa". Qui il punto è più sottile: i KPI che Oracon costruisce per un cliente spesso non coincidono con quelli che l'ERP espone nativamente. Il controller vuole vedere margine per famiglia di prodotto con allocazione dei costi indiretti secondo una logica personalizzata; l'ERP restituisce quello che restituisce. La puntata affronta la frizione tecnica e concettuale tra il modello di controllo e il modello dati del gestionale — chi deve cedere, chi deve adattarsi, e cosa succede quando nessuno dei due lo fa. 📻 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

    16 min

  3. Apr 21

    #50 Capacità produttiva e performance industriale nelle PMI

    Capacità produttiva e performance industriale nelle PMI  In questa puntata del podcast smontiamo un equivoco diffuso: non è la produttività il vero problema, ma la capacità produttiva. Partendo da casi concreti, vediamo perché saturare tutto non porta risultati e come individuare il vincolo reale che limita l’output. Parliamo di pianificazione, colli di bottiglia e scelte operative che impattano margini e crescita. Una puntata per chi vuole passare dal “fare di più” al “controllare meglio”. 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5  Questo episodio include contenuti generati dall’IA.

    19 min

  4. Apr 7

    #49 Il tuo gestionale ERP è ancora sul server aziendale? Allora il problema non è la tecnologia

    Il tuo gestionale ERP è ancora sul server aziendale? Allora il problema non è la tecnologia In questa puntata del podcast andiamo dritti al punto: ERP cloud non è una moda, è un cambio di modello operativo. Vediamo perché i sistemi installati in locale limitano visibilità e reattività, e cosa succede quando dati e produzione sono connessi in tempo reale. Parliamo di pianificazione, controllo delle commesse e decisioni più rapide. Una puntata per capire quando il cloud smette di essere IT e diventa leva concreta di gestione. 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5  Questo episodio include contenuti generati dall’IA.

    17 min

  5. Mar 24

    #48 Chi decide davvero il risultato del tuo progetto software?

    Chi decide davvero il risultato del tuo progetto software? Il contratto lo firma il titolare. Il progetto lo vive il responsabile di produzione. Se i due non sono allineati, il software — per quanto eccellente — non salva niente. In questa puntata analizziamo i tre archetipi che vediamo sul campo: il titolare che sparisce dopo il kick-off, il responsabile che boicotta, il key user che diventa il vero motore. E il momento più critico che nessuno presidia: i primi trenta giorni dopo il go-live.   💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

    19 min

  6. Mar 10

    #47 Perché il tuo fornitore di software ti dice sempre di sì

    Perché il tuo fornitore di software ti dice sempre di sì Il commerciale è pagato per chiudere il contratto, non per dirti che il tuo progetto è mal definito. Risultato: promesse in fase di vendita che diventano problemi costosi in implementazione. In questa puntata, con Fabio Grande, parliamo degli incentivi distorti che governano la vendita di software ERP, di come riconoscere un fornitore davvero affidabile — quello che fa domande scomode e a volte dice "non siete pronti" — e delle tre domande che ogni imprenditore dovrebbe fare prima di firmare. 💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

    20 min

  7. Feb 24

    #46 Alcune domande per migliorare i processi produttivi (e non solo)

    Alcune domande per migliorare i processi produttivi (e non solo) Quali sono le domande chiave per identificare miglioramenti nei processi? Inizia dal bisogno reale del cliente, distingui attività a valore aggiunto dagli sprechi, definisci frequenza dei controlli prestazionali. Come ridurre le interruzioni? Come bilanciare carico di lavoro e attività tra una fermata e l'altra? Queste domande sono una checklist operativa per aumentare l'efficienza senza investimenti tecnologici immediati, solo ripensando l'organizzazione esistente.   💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

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  8. Feb 10

    #45 Mappatura processi per vedere gli sprechi Invisibili

    Mappatura processi per vedere gli sprechi Invisibili La mappatura dei processi rivela criticità invisibili a occhio nudo. Dove si formano code di informazioni o accumuli di materiale? Dove manca standardizzazione? Le tecnologie sono realmente integrate? Alcune domande pratiche trasformano l'osservazione in diagnosi: identificare lavorazioni a lotti, flussi "push" prematuri, priorità incoerenti. Il risultato è una fotografia che evidenzia sprechi nascosti e opportunità concrete di miglioramento, prerequisito per qualsiasi intervento tecnologico efficace.   💡 Cosa fare adesso? Contattaci su questi canali se hai bisogno del nostro supporto: 📞 Tel. 030.9111021 ✉ Mail: puntoexe@puntoexe.net Iscriviti alla Newsletter Puntoexe: https://bit.ly/3I9yRX5

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