Innowacje w rozwoju

MindLab

0.0 (0)
Self-Improvement

Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.

09/10/2025

Odcinek 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły. To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły. ❓ W tym odcinku: jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

38 min
Season 1, Episode 22 Trailer

Zapowiedź odcinka 22: Neuroprzywództwo, część 2: SCARF - jak neurolider wpływa na zespół? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

W drugiej części rozmowy o neuroprzywództwie Błażej Płaczynta-Brudnik i dr Jacek Sypniewski przybliżają model SCARF, pokazując, jak status, pewność, autonomia, relacje i poczucie sprawiedliwości wpływają na zachowania pracowników i atmosferę w organizacji. Neuroprzywództwo to nie tylko wiedza o hormonach i emocjach – to także konkretne narzędzia, które pomagają liderom skuteczniej prowadzić zespoły. To praktyczna rozmowa o tym, jak wykorzystać wiedzę z neuronauki, by budować bardziej świadome, efektywne i zgrane zespoły. ❓ W tym odcinku: jak reagować na wyzwania związane ze zmianą,jak wspierać pracowników w budowaniu pewności i autonomii,jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu i poczuciu sprawiedliwości,oraz w jaki sposób sztuczna inteligencja może wspierać neuroprzywódcę w codziennej pracy. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

2 min
08/27/2025

Odcinek: 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik – trener i ekspert MindLab – w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów. Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo? W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa. ❓ W tym odcinku: czym jest neuroprzywództwo,jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,rola pamięci i emocji w przewodzeniu,jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,przykłady działań redukujących kortyzol,praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

1h 28m
Season 1, Episode 21 Trailer

Zapowiedź odcinka 21: Neuroprzywództwo, część 1: jak mózg wpływa na liderów i zespoły? Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Błażej Płaczynta-Brudnik - trener i ekspert MindLab - w rozmowie z dr. Jackiem Sypniewskim przybliża temat neuroprzywództwa. To podejście, które łączy wiedzę z zakresu neuronauki z praktyką zarządzania i pozwala lepiej rozumieć mechanizmy kierujące zespołami oraz decyzjami liderów. Czym różni się neuroprzywódca od tradycyjnego lidera? Jak kortyzol, dopamina czy oksytocyna wpływają na atmosferę i efektywność zespołu? Dlaczego emocje i pamięć są kluczowe w zarządzaniu ludźmi? I wreszcie – jakie działania pomagają obniżyć poziom stresu i zbudować bardziej świadome przywództwo? W tym odcinku znajdziesz nie tylko teorię, ale też konkretne przykłady i praktyczne wskazówki dla liderów, którzy chcą rozwijać się w duchu neuroprzywództwa. ❓ W tym odcinku: czym jest neuroprzywództwo,jak hormony i neuroprzekaźniki wpływają na decyzje i atmosferę w zespole,rola pamięci i emocji w przewodzeniu,jak neuroprzywódca kształtuje przekonania i postawy zespołu,przykłady działań redukujących kortyzol,praktyczne porady dla początkujących neuroprzywódców. 📚 Polecamy dodatkową lekturę: David J. Phillips, Hormonalna rewolucja 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski – trener, menedżer. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

2 min
08/13/2025

Odcinek 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacji i autorytecie w stylu rugby. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, konsultantem, a wcześniej zawodnikiem w rugby i obecnie sędzią – o tym, czego liderzy i zespoły mogą nauczyć się z boiska. Jakie decyzje podejmuje sędzia rugby w ciągu kilku sekund? Co się dzieje, gdy zmieniasz perspektywę z gracza na arbitra? Dlaczego niektóre decyzje muszą być niepopularne – i jak je skutecznie komunikować? W tym odcinku znajdziesz nie tylko fascynujące kulisy świata rugby, ale też konkretne wnioski dla liderów, menedżerów i zespołów. ❓ W tym odcinku: Zawodnik, sędzia, lider – co łączy te role?Jak sport kształtuje podejście do podejmowania decyzji?Dlaczego dobra komunikacja to nie tylko mówienie, ale też wyczucie czasu?Jak zarządzać zespołem pod presją i nie zgubić zaufania?Dlaczego znajomość „zasad gry” to za mało, by dobrze nią zarządzać? 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji. 👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

1h 1m
08/06/2025

Zapowiedź odcinka 20: Nie gwizdaj za często! O komunikacji i autorytecie w stylu rugby. Rozmawiają Wojciech Płuciennik i Mateusz Ingarden

Wojciech Płuciennik rozmawia z Mateuszem Ingardenem – trenerem, konsultantem, a wcześniej zawodnikiem w rugby i obecnie sędzią – o tym, czego liderzy i zespoły mogą nauczyć się z boiska. Jakie decyzje podejmuje sędzia rugby w ciągu kilku sekund? Co się dzieje, gdy zmieniasz perspektywę z gracza na arbitra? Dlaczego niektóre decyzje muszą być niepopularne – i jak je skutecznie komunikować? W tym odcinku znajdziesz nie tylko fascynujące kulisy świata rugby, ale też konkretne wnioski dla liderów, menedżerów i zespołów. ❓ W tym odcinku: Zawodnik, sędzia, lider – co łączy te role?Jak sport kształtuje podejście do podejmowania decyzji?Dlaczego dobra komunikacja to nie tylko mówienie, ale też wyczucie czasu?Jak zarządzać zespołem pod presją i nie zgubić zaufania?Dlaczego znajomość „zasad gry” to za mało, by dobrze nią zarządzać? 🎙️ Rozmawiają: 👨‍💻 Mateusz Ingarden – trener i pasjonat sportu z bogatym doświadczeniem w obszarze komunikacji, zarządzania w bezpieczeństwie oraz eventów. Współpracuje z firmami z różnych branż, wspierając zespoły i liderów w rozwijaniu kluczowych kompetencji. 👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych, prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, rozwoju osobistego i komunikacji.

2 min
07/30/2025

Odcinek 19: Rozmowy BBS – bezpieczeństwo zaczyna się od zachowań. Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik o rozmowach BBS w firmach produkcyjnych. Co zrobić żeby rozmowy BBS pomagały w budowaniu kultury bezpieczeństwa. Jak to zrobić żeby to miało sens, a nie odhaczało dziwne oczekiwania BHP? W tym odcinku podcastu rozmówcy rozbierają na czynniki pierwsze rozmowy BBS – czyli rozmowy o bezpieczeństwie oparte na obserwacji i analizie zachowań pracowników. Czym są rozmowy BBS i kiedy rzeczywiście działają? Jak nie mylić ich z kontrolą, interwencją czy Gemba walkiem? I czy rozmowy BBS mają sens bez autentycznej intencji i dobrze zaprojektowanego systemu? To odcinek dla wszystkich, którzy chcą, żeby bezpieczeństwo w ich organizacji było realne, a nie tylko proceduralne. ❓ W tym odcinku: Rozmowy BBS – co to takiego i po co się je prowadzi?Kiedy rozmowy BBS naprawdę działają – dobre praktyki i najczęstsze błędyKto powinien je prowadzić i dlaczego nie tylko kierownicyZachowania pracowników a poziom kultury bezpieczeństwaJak rozmowy BBS mogą pomóc w budowaniu spójnego systemu bezpieczeństwa?Różnice między BBS a safety walk, Gemba walk czy rozmową interwencyjną📚 Polecamy dodatkową lekturę: Bezpieczeństwo behawioralne - przydatne linki w serwisie CIOP-PIB Kształtowanie bezpiecznych zachowań pracowników. Teoria i praktyka Behavior Based Safety, M. Znajmiecka, K. Boczkowska (darmowy e-book) 🎙 Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych, w szczególności w obszarze kultury bezpieczeństwa, komunikacji i zarządzania. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski Trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy. Z wykształcenia socjolog i psycholog. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

49 min
Season 1, Episode 19 Trailer

Zapowiedź odcinka 19: Rozmowy BBS – bezpieczeństwo zaczyna się od zachowań. Rozmawiają dr Jacek Sypniewski i Błażej Płaczynta-Brudnik

Dr Jacek Sypniewski rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik o rozmowach BBS w firmach produkcyjnych. Co zrobić żeby rozmowy BBS pomagały w budowaniu kultury bezpieczeństwa. Jak to zrobić żeby to miało sens, a nie odhaczało dziwne oczekiwania BHP? W tym odcinku podcastu rozmówcy rozbierają na czynniki pierwsze rozmowy BBS – czyli rozmowy o bezpieczeństwie oparte na obserwacji i analizie zachowań pracowników. Czym są rozmowy BBS i kiedy rzeczywiście działają? Jak nie mylić ich z kontrolą, interwencją czy Gemba walkiem? I czy rozmowy BBS mają sens bez autentycznej intencji i dobrze zaprojektowanego systemu? To odcinek dla wszystkich, którzy chcą, żeby bezpieczeństwo w ich organizacji było realne, a nie tylko proceduralne. ❓ W tym odcinku: Rozmowy BBS – co to takiego i po co się je prowadzi?Kiedy rozmowy BBS naprawdę działają – dobre praktyki i najczęstsze błędyKto powinien je prowadzić i dlaczego nie tylko kierownicyZachowania pracowników a poziom kultury bezpieczeństwaJak rozmowy BBS mogą pomóc w budowaniu spójnego systemu bezpieczeństwa?Różnice między BBS a safety walk, Gemba walk czy rozmową interwencyjną 📚 Polecamy dodatkową lekturę: ⁠Bezpieczeństwo behawioralne - przydatne linki w serwisie CIOP-PIB⁠ ⁠Kształtowanie bezpiecznych zachowań pracowników. Teoria i praktyka Behavior Based Safety, M. Znajmiecka, K. Boczkowska (darmowy e-book)⁠ 🎙 Rozmawiają: 👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych, w szczególności w obszarze kultury bezpieczeństwa, komunikacji i zarządzania. 👨‍💻 dr Jacek Sypniewski Trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy. Z wykształcenia socjolog i psycholog. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

2 min

Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.

Creator

MindLab
Years Active

2024 - 2025
Episodes

45
Rating

Clean
Copyright

© MindLab
Show Website

Innowacje w rozwoju