Notas del MBA

Fede Alatorre
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¿Qué se aprende en un MBA? Soy Federico y te comparto lo que aprendo en el MBA para crecer mis negocios; hablamos de estrategia, liderazgo, marketing, finanzas y productividad Este podcast también es mi “cuaderno inteligente”: subo mis apuntes y casos del MBA en IESE & 2 IA's los analizan conmigo para enseñarme cómo aplicarlos a mi empresa, como si fueran socios del consejo El objetivo: Aprender de negocios y convertir la teoría en acción para emprendedores de LATAM PD: Las conversaciones de IA se enfocan especialmente en el mundo del E-commerce por que es la industria donde emprendí

  1. Jun 3

    5.7 | Qué hace un CEO? – 15 Lecciones

    15 Directores Generales de las empresas más grandes del mundo nos compartieron sus aprendizajes en el MBA del IESE En 15 minutos te cuento las 15 cosas que aprendí de los 15 CEO's

    15 min

  2. May 11

    5.6 | El día a día del Director General

    El profesor Joan Enric Ricart del IESE Business School entrevistó a más de 200 directores generales durante una década para responder una pregunta: ¿qué hacen realmente los buenos CEOs? En este episodio desarmo su tesis completa, la que abrió uno de los cursos más particulares del MBA. Lo que vas a aprender: El ciclo que repiten los mejores: diagnóstico, dirección, acciónLas 3 dimensiones del CEO: profesional, personal, entornoLas 4 prioridades que separan a un buen directivo de uno mediocreLas 7 características que se repiten en los 200+ CEOs entrevistadosSi estás construyendo una empresa o dirigiendo un equipo, este episodio te ahorra años de confusión.

    10 min

  3. Apr 28

    5.5 | Management Control

    ¿Cómo diseñar sistemas que alineen tu estrategia, incentivos y ejecución? En este episodio de Notas del MBA, entramos a uno de los temas más subestimados —y más críticos— para escalar cualquier empresa: cómo diseñar sistemas que realmente ejecuten la estrategia. A partir de la clase Management Control, exploro por qué muchas compañías no fallan por falta de visión… sino por desalineación interna: incentivos mal diseñados, métricas irrelevantes y estructuras que bloquean la ejecución. Hablamos de: Cómo alinear objetivos, incentivos y comportamiento humano dentro de una organizaciónEl uso del JDOT (Job Design Optimization Tool) para equilibrar responsabilidad, recursos e influencia en cada rolPor qué la autonomía sin control genera caos… y el exceso de control destruye velocidadEl rol de herramientas como el Balanced Scorecard para traducir estrategia en acción medibleY cómo factores externos (como en el caso de supply chain en bebidas) tensionan sistemas mal diseñadosEste episodio no va de contabilidad...Va de algo mucho más profundo: Arquitectura organizacional. Porque al final, una empresa escala cuando sus sistemas toman buenas decisiones… incluso cuando el fundador no está.

    32 min

  4. Apr 26

    5.4 | Personalidad y Liderazgo

    En este episodio de Notas del MBA, entramos en una dimensión del liderazgo que casi nadie modela bien: la relación entre carácter, bienestar y performance real. A partir de la clase Personalidad y Liderazgo, exploro por qué las empresas no se rompen por estrategia… sino por personas agotadas, egos mal gestionados y culturas frágiles. Hablamos de: Cómo el burnout destruye equipos de alto rendimiento (y qué hacer a nivel sistema, no solo individual)La humildad como ventaja competitiva: aprender más rápido, ejecutar mejor, escalar sin fricción internaEl rol de prácticas como la atención plena y la desconexión en entornos de alta exigenciaPor qué el perdón y la gestión emocional no son “soft”, sino fundamentales para sostener relaciones de largo plazoY cómo virtudes como la templanza, la disciplina y la claridad mental impactan directamente en resultadosEste episodio es una invitación a repensar el liderazgo:no como control o carisma, sino como diseño consciente de uno mismo y del entorno humano que estás construyendo. Porque al final, escalar una empresa sin escalar como persona… no es sostenible.

    19 min

  5. Apr 25

    5.3 | Real Estate Investments and Management

    En este episodio de Notas del MBA, entramos al mundo del real estate desde la perspectiva que realmente importa: cómo se construye valor (y se protege) en una de las clases de activo más grandes del mundo. A partir de la clase Real Estate Investments and Management en IESE, desgloso los fundamentos financieros que están detrás de cualquier inversión inmobiliaria seria: desde la estructura de capital hasta la lógica del apalancamiento y la valoración de activos. Hablamos de: Cómo funciona realmente la capital stack (deuda vs equity) y dónde se genera el retornoEl rol del apalancamiento: multiplicador de upside… y de riesgoDiferencia entre valor contable vs valor de mercado (y por qué muchos se equivocan aquí)Cómo los impuestos y la estructura legal impactan directamente el IRRY cómo leer y construir estados financieros bajo estándares como GAAP para tomar decisiones realesEste episodio va más allá de comprar propiedades: es sobre entender el real estate como un juego de ingeniería financiera + ejecución operativa. Si quieres invertir, escalar o simplemente no perder dinero en este asset class, necesitas dominar estos principios.

    27 min

  6. Apr 24

    5.2 | Scaling to a Billion Dollars from Emerging Markets

    En este episodio de Notas del MBA, exploramos una de las ideas más potentes del programa: escalar una empresa a $1B desde mercados emergentes no es solo negocio, es impacto social. A partir de la clase “Scaling to a Billion Dollars in Emerging Markets” en IESE, 2 IA's desglosan los principios clave detrás de los llamados cash unicorns: empresas que no solo crecen, sino que transforman economías enteras a través de empleo, impuestos y desarrollo del ecosistema local. Hablamos de: Por qué el crecimiento rentable puede ser una forma de servicio social (y no su opuesto)Cómo identificar mercados de $10B cuando los datos no son obviosLa lógica detrás de construir un segundo motor de crecimientoEl rol de la tecnología y las ventajas competitivas en el scaling globalY el reto real: escalar sin perder el alma de la compañíaEste episodio es una invitación a repensar el rol del emprendedor: crear una empresa que vende billones de dólares es lo mejor que puedes hacer como servicio social en mercados emergentes

    36 min

  7. Apr 23

    5.1 | Private Equity & Venture Capital

    Levantar capital para emprendedores no debería ser un secreto... este episodio resume mis notas personales del MBA en el IESE sobre la clase "Private Equity & Venture Capital" con Inteligencia Artificial 2 IA's mantienen una conversación para que puedas aprender (o repasar) los conceptos del capital privado Espero que te sirva tanto como a mi!

    20 min

  8. 12/31/2025

    2025 – Burnout, Liderazgo y Decisiones

    En este episodio de Notas del MBA, comparto una reflexión personal sobre el burnout, el liderazgo y las decisiones difíciles que aparecen cuando emprendes mientras cursas un MBA. Hablo de cómo el estrés no llega de golpe, de por qué el burnout no es una señal de debilidad, y de algo que muchos emprendedores evitamos: cerrar ciclos en lugar de seguir empezando cosas nuevas. También reflexiono sobre el liderazgo como responsabilidad —no como control— y sobre cómo la disciplina, por sí sola, no siempre es la solución. Este episodio nace de mi propia experiencia combinando emprendimiento, estudio y presión constante, con la intención de ayudar a otros emprendedores a reconocer las señales a tiempo, tomar mejores decisiones y cuidar su salud mental sin perder ambición. Si estás creciendo, tomando muchas decisiones y sientes que estás siempre en “modo emergencia”, este episodio es para ti.

    8 min
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¿Qué se aprende en un MBA? Soy Federico y te comparto lo que aprendo en el MBA para crecer mis negocios; hablamos de estrategia, liderazgo, marketing, finanzas y productividad Este podcast también es mi “cuaderno inteligente”: subo mis apuntes y casos del MBA en IESE & 2 IA's los analizan conmigo para enseñarme cómo aplicarlos a mi empresa, como si fueran socios del consejo El objetivo: Aprender de negocios y convertir la teoría en acción para emprendedores de LATAM PD: Las conversaciones de IA se enfocan especialmente en el mundo del E-commerce por que es la industria donde emprendí

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