Face au vide

Ségolène Mouterde
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  • Entrepreneurship
  • Updated Weekly

Face au vide, le nouveau podcast en hommage à tous ces entrepreneurs et chefs d’entreprises qui ont failli tout perdre, ou qui ont tout perdu….  Tout n’est jamais rose, et pour personne.  Vous allez découvrir que finalement, derrière chaque succès, chaque entreprise, il y a eu un moment, un jour où tout a failli basculer…  Et pourtant, personne n'en parle. Mais ça va changer, avec, notre podcast "Face au vide", nous allons vous raconter des histoires risquées qui n’arrivent pas qu’aux autres.  Quand on dirige une entreprise, on connait jamais vraiment nos risques et on s’y intéresse pas vraiment.  Avec Face au vide, ça va changer. Alors, tenez-vous prêts : des histoires explosives, sans filtre, et profondément humaines arrivent bientôt ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Comment bâtir une entreprise 1 milliard de CA sans lever 1€ ?

    May 20

    Comment bâtir une entreprise 1 milliard de CA sans lever 1€ ?

    +1 milliard de CA, 0€ levé, 100% boostrap. Oui c’est possible.    Voici Olivier Brouhant, le fondateur de Mantu, qui a réussi à bâtir une entreprise d’1 milliard d’euros de CA, présente dans +60 pays avec +12 000 talents.   Un fail à plusieurs centaines de milliards, des menaces de mort, procès, écoutes & détectives, crise financière, confinement en Chine avant le reste du monde… Olivier a tout connu en 20 ans d’entrepreneuriat.    Et si vous ne connaissez pas Olivier, vous passez à côté d’un très grand entrepreneur. C’est une mine d’or d’apprentissages.   Et j’ai eu la chance de le recevoir sur Face au Vide. Le plus surprenant ? Olivier n’aime pas le risque. Assez singulier pour un entrepreneur qui a construit un groupe mondial.   Dans cet épisode, il me raconte les situations les plus risquées qu’il a vécues. Sans filtre. Sans tabou.    Mais ce qui m’a le plus marqué, c’est qu’Olivier est un entrepreneur à contre-courant.   Sa vision de l’entrepreneuriat tient en une phrase : 95% exécution/équipe, 5% idée.   L'idée ne vaut rien sans les bonnes personnes pour l'exécuter.   Exemple : Il a connu un fail à 500 milliards.    En 2017, Mantu, avant la sortie de ChatGPT, investit plus de 2 M€ par an, mobilise 20 personnes pour construire une IA dans son labo R&D. 6 ans avant ChatGPT. L’idée était bonne.Le timing aussi. Mais, une erreur a tout changé : la mauvaise personne à la tête du projet.   Une conversation rare, et un épisode exceptionnel avec cet entrepreneur exceptionnel que j’admire beaucoup.    Foncez découvrir ce nouvel épisode, disponible sur toutes les plateformes!  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 13m
  2. L'interview de la journaliste Charlie Perreau, au cœur du système startup français

    May 6

    L'interview de la journaliste Charlie Perreau, au cœur du système startup français

    Charlie Perreau est au cœur du système. Cheffe du service Tech-Médias-Startups chez Les Échos : Charlie analyse et raconte la tech française depuis 5 ans.  Elle connait ce milieu mieux que personne Chaque jour, elle voit passer ce que les autres ne voient pas encore. Les levées.Les succès.Les chutes.  Et parfois, les signaux faibles avant tout le monde. Mais ce qui m’a le plus marqué dans notre échange, c’est la violence des cycles dans la tech. Elle a vu :- des startups adulées devenir infréquentables en quelques mois- des chutes brutales, quasi instantanées- mais aussi… des comeback inattendus  Il y a encore 2 ans, monter un SaaS était le graal. Quid en 2026 ?  Et elle m'a livré une analyse ultra juste sur le marché de la tech en 2026. Avec les pépites à surveiller de près. On a aussi parlé d’un angle rarement abordé : 👉 la relation entrepreneurs / journalistes Car un article de Charlie peut avoir un impact direct sur ta boite.  Comment elle reste neutre quand certains sujets sont forcément plus sensibles que d'autres.  Comment elle gère le risque de sortir une exclusivité, car c’est s’exposer, surtout dans le petit monde de la tech!  Charlie c’est l’invité parfaite pour mon podcast Face au vide.  MErci Charlie, foncez découvrir ce nouvel épisode, vous ne serez pas déçus.  PS : selon vous, quelle est LA startup à suivre en 2026 d’après Charlie ? 👀 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    49 min
  3. Mimoun : tout perdre, tout reconstruire

    Apr 16

    Mimoun : tout perdre, tout reconstruire

    Voici Mimoun, l’entrepreneur le plus résilient que je connaisse. Tout perdre. Tout reconstruire. En mieux J’ai eu la chance de l’avoir à mon micro pour ce nouvel épisode, et je vous promets : son histoire va vous marquer. Son parcours prouve qu’un échec n’est pas une fin. Et que parfois, c’est même le début de la meilleure suite (je suis philosophe en ce jeudi). Son succès d'aujourd'hui, il le doit entièrement à ses échecs d'hier Comme l'a si bien dit @Andréa : Mimoun a appris du chaos, de la faillite et des coups durs. A 25 ans, il claque la porte de Rothschild et crée Findrive. Et avec Findrive il a tout vécu, vraiment tout : → une hypercroissance fulgurante, jusqu’à plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, plus de 20 M€ levés et 500 voitures disponibles → puis, du jour au lendemain, le Covid : 1 M€ de pertes en un mois ⁠→ les attaques, la pression, les doutes → le redressement judiciaire → et finalement la reprise de l’entreprise par un autre entrepreneur Beaucoup se seraient arrêtés là. Pas Mimoun. Au lien de renoncer, il a choisi de repartir. Encore plus solide. 8 ans après Findrive, il crée Stairling, une réponse directe aux dérives d'une économie qui s'est dérégulée il y a 15 ans. Et les résultats parlent d'eux-mêmes : +500% de croissance en moins de 18 mois +7m€ de revenus Cet épisode est une vraie leçon d’entrepreneuriat : sur la résilience, l’humilité, la capacité à encaisser… et à repartir. Bref, foncez découvrir ce nouvel épisode, promis, vous allez adorer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 9m
  4. Une idée simple devenue un phénomène mondial

    Apr 1

    Une idée simple devenue un phénomène mondial

    Timeleft, c’est l’un des business les plus scalables que j’ai vus ces dernières années : 17M€ d’ARR, 200 villes ouvertes, avec une nouvelle ville chaque semaine.  Timeleft connecte +150,000 personnes chaque mois dans des restaurants, bars ou coffees shops Et à la tête de Timeleft, on retrouve le serial entrepreneur Maxime, que j’ai eu la chance d’avoir à mon micro. Avant Timeleft, Maxime avait fondé MinuteBuzz, pionnier sur le digital qui a été revendu à TF1 en 2016.  Puis, en 2019, il est évincé du jour au lendemain de sa propre boîte.  C’est violent.  Il doit tout recommencer. Alors il décide de partir faire le tour du monde pour réaliser 300 rêves. Et là, une idée très simple émerge : Réunir 6 inconnus,  au même endroit,  au même moment. Tous les mercredis. Et C’est tout. Mais comme toujours, l’idée ne vaut rien sans l’exécution. Et chez Timeleft, l’exécution est une obsession. Maxime, lui-même, a fait 97 dîners, il a testé son concept encore et encore pour trouver la formule parfaite.  Ce qui m’impressionne le plus ? Leur capacité à se déployer en 1 clic à l’international.  Pour la plupart des boites, c’est un casse tête. Pour Timeleft, c’est un copier-coller.    Il peuvent lancer une nouvelle ville en quelques jours.  Pourquoi ? Parce que le concept ne change pas, le produit ne change pas.  Seuls le lieu et les joueurs changent, c’est tout.  Résultat : +200 villes ouvertes Leur vraie arme ?   Une machine d’acquisition digitale ultra puissante capable de lancer une ville en quelques jours, sans aucune personne sur place. Depuis la création de Timeleft, des dizaines de concurrents ont tenté leur chance, et pourtant ils sont tous morts.  Pourquoi? Car c’est l’exécution qui fait la différence. Et Timeleft me rappelle une chose : -  Les meilleures idées sont souvent les plus simples. •⁠  ⁠Mais les meilleures exécutions sont impossibles à copier. J’ai eu la chance d’avoir Maxime à mon micro.  Un entrepreneur rare et incroyable, avec une vision claire : créer du lien, à grande échelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43 min
  5. Quitter KPMG pour reprendre la main : le pari risqué d’une sortie d’un Big Four

    Mar 25

    Quitter KPMG pour reprendre la main : le pari risqué d’une sortie d’un Big Four

    Sortir (et racheter) une activité entière d’un Big Four, avec 4 500 personnes, et 450M€ de CA. C’est possible.  Jérôme Kieffer vient de le prouver. Il y a 2 ans, avec 200 associés, ils prennent une décision rare : racheter 50% de l’activité de KPMG France pour créer Rydge Conseil, cabinet indépendant. Parce que Jérôme Kieffer fait le choix de reprendre la main, et d’assumer à nouveau le risque entrepreneurial Et c’est d’autant plus smart que les clients de Rydge sont eux-mêmes des entrepreneurs. Mais  il ne s’agit pas simplement d’un rebranding. Mais d’une opération complexe, sous tension :  4 500 collaborateurs à embarquer 450 M€ de chiffre d’affaires à sécuriser une base massive de clients à rassurer une marque historique à quitter Ce qui me fascine avec ce type d’opération, c’est le niveau de risque. Tu quittes une marque comme KPMG.Tu peux perdre tes clients.Tu peux perdre tes équipes. Et pourtant.  Deux ans plus tard :👉 les équipes sont restées👉 la dynamique est là👉 le chiffre d’affaires continue de croître J’ai eu la chance d’échanger avec Jérôme, qui m’a raconté les coulisses de cette opération, où une seule mauvaise décision peut tout faire capoter.  Foncez découvrir cet épisode passionnant avec un entrepreneur incroyable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min
  6. Traverser le redressement judiciaire et repartir

    Mar 12

    Traverser le redressement judiciaire et repartir

    Un PSE. Un redressement judiciaire.Et pourtant, sa startup est aujourd’hui redevenue rentable et cartonne. Voici l’histoire de Benjamin Brion, fondateur de Moodwork. Un entrepreneur qui a tout connu. Et qui a réussi là où beaucoup auraient abandonné. Je vous avais promis de vous dévoiler ce que tout le monde préfère cacher.  Avec ce 15ᵉ épisode de Face au vide, vous allez être servis. Dans cet épisode, Benjamin me raconte tout, absolument toutes ces galères !  Car l’histoire de Benjamin n’est pas une success story linéaire. C’est une histoire de montagnes russes :  2018 : création de Moodwork Une levée de fonds et plusieurs années de forte croissance Fin 2022 : une levée de fonds avec des investisseurs allemands… qui capote au dernier moment Le cash qui manque 2023 : PSE Conciliation refusées avec les banques pour un prêt de 40K€ Novembre 2024 : redressement judiciaire Mai 2025 : sortie du RJ Septembre 2025 : retour à la rentabilité Et pendant tout ce temps la, des moments très durs.  Par exemple, des concurrents qui appellent ses clients quand ils sont en RJ pour leur dire que la boîte va fermer. Beaucoup auraient abandonné. Lui non. Il a continué. Il a rien lâché!  Aujourd’hui, Moodwork redécolle : 150 clients (Crédit Agricole, Bouygues…) 200 000 collaborateurs accompagnés sur les sujets de santé mentale au travail. Quand on connaît le chemin parcouru, c’est encore plus beau !  Et on comprend que Benjamin n’est pas seulement un entrepreneur résilient. C’est un entrepreneur exceptionnel. Je dis souvent que la majorité des entreprises qui cartonnent, ont un jour, failli déposer le bilan, cet épisode le prouve.  Bref, foncez découvrir cet épisode!  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min
  7. 20 ans de bootstrap, 75 M€ d’ARR : les vraies leçons du fondateur de Lucca

    Feb 9

    20 ans de bootstrap, 75 M€ d’ARR : les vraies leçons du fondateur de Lucca

    20 ans de Bootstrap, 75M€ d’ARR, et une leçon d'humilité. Lucca c’est 20 ans de Boostrap, 75M€ ARR, 1 millions d’utilisateurs Et derrière cette success story, on retrouve son fondateur, l’incontournable Gilles !  Et j’ai eu la chance de le recevoir à mon micro. Un épisode absolument incroyable, à découvrir sur toutes les plateformes 👇. Gilles revient sur l’histoire de Lucca, de ses débuts jusqu’à son ascension.   Lucca, c’est une entreprise qui lance des logiciels en continu.Avec 1 million d’utilisateurs, à chaque nouveau soft lancé, c’est le même scénario : succès immédiat. Pourquoi ?Parce que le go-to-market est d’une simplicité… assez redoutable. Le besoin est la, les clients connaissent déjà Lucca.Ils connaissent la qualité de leurs produits.La confiance est là. Sur un nouveau logiciel lancé dans l’année, Lucca peut dès la première année, faire plusieurs millions ARR.  Perso, je trouve ça fantastique!  Mais Gilles partage aussi les galères.  Notamment le lancement d’un nouveau produit : les titres-restaurant. Sur le papier, un marché évident pour Lucca.Dans la réalité… beaucoup plus complexe que prévu. Avec cette conviction initiale : « Ça va se vendre comme des petits pains. » Et puis la réalité terrain : « Vous êtes super, mais chez vos concurrents c’est gratuit… et, ils nous paient pour utiliser leurs titres resto. » C’est là que Gilles découvre un marché très particulier, structuré autour de quatre acteurs historiques en situation d’oligopole. Comment gagner des parts de marché quand tes concurrents paient tes clients pour utiliser ce service ?  Nouveau challenge pour Gilles.  Bref, foncez découvrir cet épisode incroyable avec un entrepreneur qui nous révèle plein de vérités sur le produit, le temps long… et la réalité des marchés, même quand tout semble évident!  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  8. J'étais au bataclan le soir du 13 novembre 2015, dans les coulisses d'un médecin du RAID

    11/12/2025

    J'étais au bataclan le soir du 13 novembre 2015, dans les coulisses d'un médecin du RAID

    C’était il y a 10 ans, c’était hier. Médecin du RAID, Matthieu Langlois est plongé le 13 novembre 2015 au coeur d'une scène de guerre en plein Paris. Des attaques coordonnées frappent Paris, et parmi elles, celle du Bataclan.  Une série d’attentats dont nous nous souvenons tous. Pour Mathieu Langlois, c’est la journée la plus marquante de sa vie.  Et ce soir là, Mathieu fait partie des héros.  « Alerte général, attentat sur Paris » Ils étaient deux médecins RAID, avec une mission claire : évacuer au plus vite les personnes encore vivantes dans un chaos absolu.  « On arrive, on se gare, on se prépare… deux policiers nous disent “planquez-vous, ça tire”. Mais nous on est là parce que ça tire.  Comment organiser les secours sous la menace, comment se coordonner ? Comment garder la maîtrise dans ce chaos total ? Mathieu était prêt : des outils, des process, la méthode du triage… Mais en arrivant sur place, une pensée arrive : « Qu’est-ce qu’on fout là ? »Une phrase inconsciente, l’expression de la peur.  Et malgré elle, l’action reprend le dessus. L’improvisation maîtrisée devient la clé.  Pour les dix ans du bataclan, je vous partage un épisode exceptionnel avec le Dr Mathieu Langlois qui a connu la peur, le risque, et la prise de décision dans l’urgence.  Et c’est d’ailleurs l’épisode le plus marquant de mon podcast Face au Vide.    Aujourd’hui, je suis très fière de rendre hommage à Matthieu, mais aussi à tous les policiers, secouristes et personnels mobilisés ce jour-là.  Merci  Je vous laisse découvrir cet épisode hors du commun avec une personne hors du commun.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    56 min
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Face au vide, le nouveau podcast en hommage à tous ces entrepreneurs et chefs d’entreprises qui ont failli tout perdre, ou qui ont tout perdu….  Tout n’est jamais rose, et pour personne.  Vous allez découvrir que finalement, derrière chaque succès, chaque entreprise, il y a eu un moment, un jour où tout a failli basculer…  Et pourtant, personne n'en parle. Mais ça va changer, avec, notre podcast "Face au vide", nous allons vous raconter des histoires risquées qui n’arrivent pas qu’aux autres.  Quand on dirige une entreprise, on connait jamais vraiment nos risques et on s’y intéresse pas vraiment.  Avec Face au vide, ça va changer. Alors, tenez-vous prêts : des histoires explosives, sans filtre, et profondément humaines arrivent bientôt ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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