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關震海

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  1. Oct 21

    誌 PODCAST 029|Keeta 車手搶單車禍癱瘓臥床心聲 政府立法保障工人定老闆

    平台外賣員的工傷保障機制一直未獲保障。今年5月勞動節一名Keeta外賣車手在搶單期間撞癱,對於車手的「工作時間」至致工傷賠償問題再次引起關注。 車手Joe在粉嶺迴旋處駕駛期間,手機突然彈出「先搶先得」訂單通知,一時分神「砌死車」導致頸椎折斷,全身癱瘓。意外後近半年,Keeta對Joe的保險申請一直未有回覆,亦欠一句慰問。目前Keeta表示,正按程序進行賠償。 據了解,Joe肇事時,App處於上線狀態,應屬於保險涵蓋範圍。協助Joe的基督教工業委員會預計,將在7月提交立法會的工傷立法框架下,規定在沒有貨物在身的候單或搶單時間不屬於保障範圍;然而,在新法例的框架下若再發生類似Joe的意外,該名外賣員將無法獲得任何賠償。基督教工業委員會成員林凱汶(Justine)表示:「政府聲稱要保障外賣員的權益,結果保障反而比現在更差,這是非常荒謬的事。」 採訪:劉彥汶、謝沛桐、張曦晴剪接:誌主編關震海 聲軌章節 01:04 交通意外事發經過 01:51 傷者Joe 原聲感受 02:07 Joe好友阿陳探望感受 03:24 傷者太太阿儀認為要先照顧丈夫感受 04:32 阿陳控訴Keeta沒有一句問候  05:48 Joe在太太面前哭訴公司沒有一句慰問 06:25 車手阿陳揭發搶單機制所成的交通風險 07:18 接單率有多重要 09:15 申訴機制通過率極低 11:22 勞福局提立法漏洞:搶單不算工作 13:28 Joe的願望 Powered by Firstory Hosting

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  2. Oct 1

    誌 PODCAST 027|曼城財務案背後:在阿布扎比資本包圍下,公義能否伸張?ft.《腳下魔法》作者李文雋

    摩連奴在Neflix紀錄片《The Special One》中曾拋下豪言:「足球是屬於球迷和球員,並不是屬於班主的。」事實又是否如此? 2008年阿聯酋阿布扎比聯合集團(ADUG)注資曼城(Manchester City)。自此,謝赫·曼蘇爾建立了他的足球王國CFG(City Football Group),如同他的豪華遊艦「BLUE」一樣,足跡遍及日本、中國、美國及烏拉圭等國。 英國超級聯賽(英超)宣布曼城財務造假案罪名成立,一時間傳出曼城的冠軍頭銜將被剝奪,甚至可能降班。《腳下魔法》作者李文雋身在曼徹斯特,他指出阿布扎比在英國的投資額超過三百億英鎊,在曼徹斯特更是處處可見阿布扎比的影子。英超的判決將考驗英國與阿聯酋的外交關係,而罰則的輕重亦關乎英國的制度公義。 詳盡內容:https://ly.hkfture.com/KqTdt 主持 :  誌主編 關震海 聲軌章節 01:15 曼城被指控「財務違規」一事 06:12 阿布扎比入主曼城後斥巨資投資曼城東部  10:30 外資入主球隊,曼城為何特別的一隊 15:18 曼城真的會被重罰嗎? 17:00 曼城案為何牽連到英國外交問題 20:05 考驗英國的制度公義 24:00 考驗公義的存在 29:29 曼城案對英超的影響 32:38 英國國內如何理解曼城案 Powered by Firstory Hosting

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  3. Sep 24

    誌 PODCAST 026|記協主席私人檢控《華爾街日報》慘勝背後 法庭外的大象 ft.獨立記者張泰格(國語)

    2024年記協主席鄭嘉如被前僱主《華爾街日報》(WSJ)阻止或阻嚇行使工會權利,9月10日裁判官張志偉最終裁定《華爾街日報》罪名成立,指出僱員參與工會無須僱主批准;至於非法解僱控罪,因無法排除公司職位重組的可能,裁定罪名不成立。 諷刺的是,WSJ曾大力聲援在俄被捕記者Evan Gershkovich,WSJ曾經高調爭取新聞自由,而在香港則「預防性去風險」,對鄭嘉如施壓,兩者對比之下,十分諷刺。在鄭嘉如案中,律政司決定不提檢控,鄭嘉如因此決定花費百萬元訴訟費,向前僱主提出私人訴訟,外界指這種「不干預的干預」已足以削弱工人權益。 張泰格:「香港『紅線』模糊,需編採共同判斷;新聞業「青黃不接」,導致風險判斷失準;而西方單一視角理解香港的變化亦容易令眼前實況失真。」  百萬訴訟慘勝背後,折射出一個怎樣的新聞自由困境?旁白/採訪:關震海 聲軌章節 02:18 鄭嘉如案elephant in the room 或elephant outside court的詮譯 04:28 私人檢控的風險與成本 06:45 WSJ向鄭嘉如說了什麼? 09:22 WSJ在庭上引用《文匯報》的報道,有什麼矛盾? 13:57 WSJ在駐俄記者Evan Gershkovich被捕事件爭取新聞自由 18:31 外媒對香港紅線的理解 22:29 香港新聞界的困境 26:59 政府部門有直接干預? 30:29 採訪感受 Powered by Firstory Hosting

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  4. Sep 3

    誌 PODCAST 024|工會批評管理層不作為:蝕錢就入郵差數 無視營運基金結構性問題 ft.郵務職工會理事張偉權

    香港郵政於8月17突然通知200多名即將完成試用期的郵差及郵務人員將由公務員 「長期聘書」轉為「兩年合約制」。郵務職工會理事長張偉權澄清署方事前「1分鐘都無溝通過」,張偉權指出,背負著「營運基金」31年的香港郵政存在結構性問題,管理層視而不見不聽前線意見,導致今日的困局。 他建議當局盡快公私營服務分流,將公共服務回歸政府系統管理,商業業務則脫離公務員制度,全面推行市場化增加收入解財困。 旁白、採訪:關震海聲源:15/7立法會大會、18/8 《千禧年代》聲軌章節 01:39 突然改制,事前無溝通:兩年期合約取代長聘,動搖前線對事業前景與保障的預期,或加劇流失、損及服務穩定。 08:16 公共服務難以用市場模式計劃:郵政被界定為「戰略部門」,疫情期間承擔派發口罩、檢測樽、協助安心出行/智方便/疫苗通等非本務,缺乏足夠PPE,導致多局有人員感染,相關時間與資源未被納入「成本」。 11.55 推行5天工作由工會多年倡議,近3年省7.9億。 13:22人手已減無再減:信段重組後若再以合約制壓低穩定性,普遍服務質素或受衝擊。 15:30 工會多次建議,署長不落實。 21:35 公務員合約與有年期的合約制的分別 24:18「營運基金」是「虛名」:目前採購完全還受公務員制度規範 27:08 建議公私分流:將「公共服務」部分(普遍派遞、查詢等)回歸一般政府部門,按財政年度編列撥款;物流/速遞等具市場競爭性的服務公司化市場化運作。 Powered by Firstory Hosting

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