Sens et Leadership

Natacha Stanojcic

Le podcast "Sens et leadership" partage les meilleurs techniques et outils modernes de management, expliqués pas à pas et vous livre les secrets pour construire une équipe soudée et engagée. Comment manager de nos jours ? Recruter et fidéliser des collaborateurs ? Trouver le bon ton et les motiver ? Si vous souhaitez apprendre les bases, revoir vos pratiques, vous inspirer ou insuffler une nouvelle dynamique, je creuse avec vous des sujets comme le leadership, la délégation, le management, l'intelligence émotionnelle, entrepreneuriat et bien plus encore. Engagement, stratégies, astuces, conseils d'une coach certifiée et consultante sont au rendez vous. Par Natacha Stanojcic, coach mindset de dirigeants et d'entreprises Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Nov 2

    #43- Le jour où ils ont arrêté de vouloir être aimés pour commencer à diriger

    Il y a une chose que personne ne dit vraiment aux futurs dirigeants. Vouloir être aimé de son équipe est probablement le frein le plus puissant - et le plus silencieux - qui empêche un dirigeant de diriger vraiment.   Ce n'est pas une accusation. C'est une mécanique humaine universelle que la psychologie a bien documentée, et que je rencontre dans presque tous mes accompagnements de dirigeants.   Dans cet épisode, je vous partage trois cas terrain qui montrent ce que ce besoin coûte concrètement à celui qui dirige, à l'équipe, et à la relation elle-même. Et je vous dis ce qui change quand on franchit ce passage.   Dans cet épisode : •       Pourquoi le besoin d'être aimé est le frein le plus coûteux et le moins avouable du leadership •       3 cas réels : le recadrage trop tard, le message adouci jusqu'à l'inefficacité, le oui permanent •       Ce que produit la bascule et pourquoi les dirigeants les plus aimés ne cherchent pas à l'être •       3 pratiques pour construire des relations solides sans en faire une condition de votre autorité   « Les dirigeants qui cherchent à être aimés finissent rarement par l'être vraiment. »   Sources : Abraham Maslow (hiérarchie des besoins, 1943) · Patrick Amar, Psychologie du manager, Dunod.   Si vous avez aimé les épisodes #32 (jeux psychologiques) et #37 (décision difficile), cet épisode est fait pour vous.   👉 Abonnez-vous à Sens et Leadership — ce podcast existe pour nommer ce que le quotidien du dirigeant laisse sans mots. 👉 Séance découverte offerte (30 min) : réserver mes 30 minutes offertes 👉 Mes accompagnements : coachingeneration.com 📩 Vos retours : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4   Sens et Leadership — le podcast qui dit ce que personne n'ose dire sur le métier de diriger. Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #43- Le jour où ils ont arrêté de vouloir être aimés pour commencer à diriger
  2. Oct 19

    #42- 7 erreurs de dirigeant qui sabotent votre management (sans que vous le sachiez)

    Vous managez bien. Vous êtes investi. Et pourtant quelque chose ne tourne pas rond.   Selon l'étude Anact / Malakoff Humanis publiée en juin 2026 auprès de 1 200 managers en France, la principale difficulté des dirigeants n'est pas la charge de travail — c'est le manque de repères clairs sur ce qui fonctionne vraiment. Les erreurs les plus coûteuses sont celles qu'on ne voit pas, parce qu'elles sont bien intentionnées.   Dans cet épisode, je vous partage 7 erreurs que j'observe régulièrement dans mes accompagnements de dirigeants. Pour chacune : la situation, le mécanisme exact qui la rend contre-productive — et la correction concrète à apporter dès cette semaine.   Les 7 erreurs : •       Donner des réponses au lieu de poser des questions •       Confondre disponibilité et présence •       Éviter les conversations difficiles (+ cas terrain) •       Micro-manager sans le savoir •       Reconnaître les résultats mais pas les personnes •       Parler plus qu'on n'écoute en entretien individuel •       Confondre urgence et importance   « Ces erreurs ne sont pas des défauts de caractère. Ce sont des habitudes qui se corrigent. »   Si vous avez aimé les épisodes #29 (7 signes de micro-management) et #4 (conduire un entretien individuel), cet épisode est fait pour vous.   👉 Abonnez-vous à Sens et Leadership pour ne manquer aucun épisode. 👉 Séance découverte offerte (30 min) : réserver mes 30 minutes offertes 👉 Mes accompagnements : coachingeneration.com 📩 Vos retours : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4   Source : étude Anact / Malakoff Humanis, IPSOS, juin 2026, 1 200 managers.   Sens et Leadership — le podcast qui allie bien-être et performance pour les dirigeants. Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #42- 7 erreurs de dirigeant qui sabotent votre management (sans que vous le sachiez)
  3. Oct 5

    #41 - Quand la maladie s'invite dans votre business

    Un dirigeant n'a pas le droit d'être malade. C'est une phrase que personne ne dit — mais que beaucoup vivent.   Selon le rapport DREES-CNAM, les travailleurs indépendants prennent dix fois moins d'arrêts maladie que les salariés — non pas parce qu'ils sont en meilleure santé, mais par crainte de la perte de leur activité. Résultat : quand le corps lâche, il lâche fort.   Dans cet épisode, je vous partage deux expériences personnelles : une hospitalisation qui a changé ma façon de diriger, et ces petits maux récurrents qui peuvent revenir chaque année comme des signaux d'alarme que j'ai appris à décoder.   Dans cet épisode : •       Ce que révèle une maladie sur l'état réel de votre business ; et de vous-même •       Comment une hospitalisation m'a appris à passer du contrôle à la collaboration •       Pourquoi les petits maux récurrents sont des indicateurs de pilotage plus précis qu'on ne le croit •       3 décisions concrètes à prendre avant de reprendre après un arrêt   « Le corps ne ment pas. Il s'adapte, il compense, il tient. Jusqu'au moment où il ne peut plus. »   Sources : DREES-CNAM · Baromètre Ayming 2021 · Sécurité sociale des indépendants.   👉 Séance découverte offerte (30 min) : réserver mes 30 minutes offertes 👉 Mes accompagnements : coachingeneration.com 📩 Vos retours : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4   Sens et Leadership — le podcast qui allie bien-être et performance pour les dirigeants. Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #41 - Quand la maladie s'invite dans votre business
  4. Sep 21

    #40 - 3 postures essentielles en entretiens individuels

    Vous savez quoi dire. Mais vous ne savez pas comment le dire pour que le message passe vraiment.   C'est la frustration la plus fréquente chez les managers et dirigeants que j'accompagne. Ils sortent d'un entretien avec le sentiment d'avoir tourné autour du vrai sujet - ou d'avoir dit les choses, mais sans que rien ne change après.   Ce n'est pas un problème de mots. C'est un problème de posture.   Dans cet épisode, suite directe des épisodes #4 et #26, on va un cran plus loin : non pas sur le quoi, mais sur le comment - sur ce qui se joue avant même que vous ouvriez la bouche.   Au programme : •       Pourquoi votre posture compte plus que vos mots dans un entretien individuel •       Les 3 postures qui changent radicalement la qualité de l'échange : présence pleine, écoute active, assertivité bienveillante •       L'outil de clôture en 2 questions qui évite 80 % des malentendus post-entretien •       Un défi concret à appliquer dès votre prochain entretien   « Ce n'est pas ce que vous dites qui détermine l'impact d'un entretien. C'est la qualité de présence que vous apportez dans la pièce. »   👉 Épisodes recommandés : #4 Bien conduire un entretien individuel · #26 Best practices 2026 · #10 L'art de recadrer 👉 Séance découverte offerte (30 min) : [je réserve un appel] 👉 Mes accompagnements : www.coachingeneration.com 📩 Vos retours : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4   Sens et Leadership — le podcast qui allie bien-être et performance pour les dirigeants.   ÉPISODES RECOMMANDÉS EN LIEN •       Ep#4 — Bien conduire un entretien individuel (cadre, 3 types, 4 phases) •       Ep#26 — Entretien individuel : les best practices 2026 •       Ep#10 — L'art de recadrer : méthodes sandwich, DESC, édredon •       Ep#5 — Les signes de reconnaissance en 360° •       Ep#1 — Comprendre le management en 2025   Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com Activez les notifications pour ne manquer aucune info ! Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/ En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #40 - 3 postures essentielles en entretiens individuels

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