Бизнес на грани

Пугачёва Елена, Лопаткина Татьяна

Этот проект возник из острой потребности общаться с людьми, которые своими руками реализуют идеи, о которых потом говорят на конференциях, пишут статьи и формируют новые тренды. Именно те, кто принимает сложные решения, часто остаются в тени, потому что их внимание сосредоточено на работе. Только они знают, как на самом деле происходят бизнес-трансформации и решаются сложные вопросы. Что вас ждёт в нашем канале:   Реальные кейсы: истории о том, как эксперты находили инновационные решения в сложных условиях.   Практические лайфхаки и уроки: анализ успехов и ошибок, которые помогут избежать типичных ловушек.   Личные инсайты: вдохновение и мотивация — что помогало двигаться вперёд и достигать целей.

Episodes

  1. 06/18/2025

    Измени или проиграй!

    Почему в России проваливаются 85% проектов по управлению изменениями — и что с этим делать?В этом выпуске подкаста «Бизнес на грани» мы поднимаем одну из самых сложных и болезненных тем для топ-менеджеров крупных компаний: трансформации. Как бы ни назывался ваш проект — цифровизация, организационные изменения, внедрение новых процессов или продуктов — вы почти наверняка сталкивались с сопротивлением, срывами и внутренними противоречиями. Почему так происходит, даже если всё «по методологии»? Почему кажется, что изменения поддерживают все — кроме вашей компании? С вами Татьяна Лопаткина и Елена Пугачёва, наши гости — Юрий Зайцев, экс-CDTO МТС и основатель компании smena.app и Сергей Астахов, Архитектор департамента корпоративной архитектуры Сбера. Вместе с ними мы говорим о реальной стороне изменений в больших структурах: о страхе, инерции, лжи KPI и личной боли. Этот разговор — не про фреймворки и красивые слайды. Это разговор от первого лица: о том, каково быть тем, кто должен двигать процессы в сторону изменений. Юрий Зайцев поделится личным опытом трансформаций в МТС и Softline, расскажет о политике внутри корпораций и о том, почему «офицеры» чаще саботируют изменения, чем поддерживают их.  Сергей Астахов расскажет о роли эмпатии в процессах трансформаций, культуре изменений в Сбере, психологической безопасности и командном лидерстве.  Вместе они расскажут: возможна ли вообще настоящая трансформация в системе, которая боится перемен, и как долго нужно «грести», чтобы увидеть результат. Это выпуск для всех, кто запускал проекты изменений, выгорал, возвращался и всё равно продолжал. Для тех, кто чувствует, что мир нельзя поменять по инструкции, но менять его всё равно нужно. Потому что трансформация начинается не с фреймворка — а с личности. Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие выпуски, комментируйте чтобы мы видели вашу обратную связь, а также поделитесь этим видео с тем, кому это может быть интересно.  Впереди — реальные кейсы и настоящие истории людей, которые делают изменения в корпоративной России.  🎧 Слушайте подкаст на всех аудиоплатформах 💬 Делитесь своим опытом в комментариях 📥 Подписывайтесь на наш канал чтобы получать дополнительные материалы и участвовать в обсуждениях: t.me/biznes_na_grani

  2. 04/17/2025

    Как провести цифровизацию функции HR?

    Наш первый подкаст мы решили посвятить актуальной теме цифровизации и автоматизации HR. Ежегодные бюджеты которые тратятся на сопровождение автоматизации HR функции в крупных компаниях превышают сотни миллионов, но при этом нет универсальных решений и подходов которые бы могли предлагать качественный сервис для сотрудников.  Как же провести автоматизацию и цифровизацию HR? Как сформировать культуру изменений в компании и вовлечь сотрудников в этот процесс? Какие существующие решения действительно работают и что нужно знать для успешного старта? Наши эксперты — Александр Чигарьков, начальник управления по цифровизации и развитию HR продуктов в Северстали и Николай Писаренко, эксперт по HR автоматизации и генеративным моделя AI применяемых в HR, поделятся своим опытом, расскажут о последних трендах и наболевших проблемах, а также помогут разобрать кучу мифов HR автоматизации.

About

Этот проект возник из острой потребности общаться с людьми, которые своими руками реализуют идеи, о которых потом говорят на конференциях, пишут статьи и формируют новые тренды. Именно те, кто принимает сложные решения, часто остаются в тени, потому что их внимание сосредоточено на работе. Только они знают, как на самом деле происходят бизнес-трансформации и решаются сложные вопросы. Что вас ждёт в нашем канале:   Реальные кейсы: истории о том, как эксперты находили инновационные решения в сложных условиях.   Практические лайфхаки и уроки: анализ успехов и ошибок, которые помогут избежать типичных ловушек.   Личные инсайты: вдохновение и мотивация — что помогало двигаться вперёд и достигать целей.