contalk | Menschen, die Zukunft gestalten

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Bei uns geht es um Menschen, die Zukunft gestalten – im Leadership von Gesundheit und Sozialem. Dr. Thomas Müller von der contec GmbH – Kenner der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Impulsgeber für moderne Führung – spricht mit Persönlichkeiten, die Wandel anstoßen, Verantwortung übernehmen und neue Wege gehen. Offen, inspirierend und auf Augenhöhe.  Das „Lieder-Ship“ auf dem Cover entstand bei der ersten Aufnahme mit Cartoonist Oli Hilbring – als Sinnbild für Führung in Bewegung: ein Schiff voller Entscheider*innen, die gemeinsam Orientierung suchen, manövrieren und manchmal auch gegen den Strom steuern.

  1. Vom Ehrenamt zur Organisation: Wie Wachstum Kultur verändert - mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller

    4d ago

    Vom Ehrenamt zur Organisation: Wie Wachstum Kultur verändert - mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller

    Was passiert mit der Kultur sozialer Organisationen, wenn aus ehrenamtlichen Initiativen professionelle Strukturen mit tausenden Mitarbeitenden werden? Dieser Frage geht Dr. Thomas Müller im Gespräch mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller, Hauptgeschäftsführer des ASB-Bundesverbands, nach. Ausgehend von der Geschichte des ASB spricht Fichtmüller über die Entwicklung von einer ehrenamtlich getragenen Bewegung hin zu einer großen sozialwirtschaftlichen Organisation. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen ihre Identität bewahren können, während Professionalisierung, Regulierung und wirtschaftliche Anforderungen zunehmen. Was braucht es, damit Engagement, Gemeinschaft und die ursprüngliche Motivation, Menschen zu unterstützen, nicht verloren gehen? Der ASB Bundesverband auf LinkedInWebsite des ASB Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de 📧Das Buch 📖 "Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft" von Dr. Thomas Müller kann hier (vor)bestellt werden: Amazon: Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft - Müller, Thomas - Amazon.de: BücherVerlag: Relevant bleiben, wenn KI übernimmt – Zukunftskompass Führung – StudyHelp Shop

    38 min
  2. Vom Spitzensport ins Leadership der Sozialwirtschaft - mit Karin Enke

    May 11

    Vom Spitzensport ins Leadership der Sozialwirtschaft - mit Karin Enke

    Karin Enke hat gelernt, mit Druck umzugehen, Grenzen zu verschieben und Leistung auf höchstem Niveau abzurufen. Als Olympiasiegerin und Weltmeisterin im Eisschnelllauf gehörte sie über Jahre zur Weltspitze. Heute führt sie als Geschäftsführerin der GESOP in Dresden Teams in der Sozialwirtschaft. Ihr Führungsverständnis ist stark von Vertrauen, Klarheit und Verantwortung geprägt.  Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller geht es um die Frage, was Leadership wirklich trägt: Kontrolle oder Zutrauen? Zielorientierung oder Selbstwirksamkeit? Karin Enke beschreibt offen, wie sie Leistung, Führung und Teamkultur heute versteht – und warum Menschen nur dann dauerhaft stark sein können, wenn sie Handlungsspielräume und Wertschätzung erleben. Dabei wird deutlich: Gute Führung entsteht nicht aus Perfektion, sondern aus Haltung, Verlässlichkeit und der Bereitschaft, immer wieder neu anzufangen.  Website der GESOP Karin Enke im Interview mit Sport1: "Als der Klassenfeind zum Kuchen bat"Interview mi Karin Enke im ZeitzeugenportalDr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de 📧Das Buch 📖 "Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft" von Dr. Thomas Müller kann hier (vor)bestellt werden: Amazon: Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft - Müller, Thomas - Amazon.de: BücherVerlag: Relevant bleiben, wenn KI übernimmt – Zukunftskompass Führung – StudyHelp Shop

    44 min
  3. Führung und Aufsicht: Wie Organisationen Krisen durchhalten - mit Dr. Tobias Gaydoul

    Apr 28

    Führung und Aufsicht: Wie Organisationen Krisen durchhalten - mit Dr. Tobias Gaydoul

    Organisationen der Sozialwirtschaft stehen unter Druck: wirtschaftlich, regulatorisch, gesellschaftlich. Die Frage ist nicht mehr, ob sich etwas verändert, sondern ob Organisationen stabil genug sind, damit umzugehen. Dr. Tobias Gaydoul von der Rummelsberger Diakonie macht deutlich: Es reicht nicht, Führung und Aufsicht getrennt zu betrachten. Entscheidend ist ihr Zusammenspiel. Aufsicht, die nicht nur kontrolliert, sondern einordnet und kritisch mitdenkt. Führung, die Verantwortung übernimmt und Entscheidungen tragfähig macht. Im Fokus der Folge stehen Klarheit, belastbare Strukturen und die Fähigkeit, auch längere schwierige Phasen auszuhalten. Dr. Tobias Gaydoul auf LinkedIn Website der Rummelsberger DiakonieDr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.deDas Buch 📖 "Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft" von Dr. Thomas Müller kann hier (vor)bestellt werden: Amazon: Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft - Müller, Thomas - Amazon.de: BücherVerlag: Relevant bleiben, wenn KI übernimmt – Zukunftskompass Führung – StudyHelp Shop

    35 min
  4. contalk Spezial - Gisela Steinhauer interviewt Dr. Thomas Müller

    Apr 9

    contalk Spezial - Gisela Steinhauer interviewt Dr. Thomas Müller

    In dieser besonderen contalk-Folge wechselt Dr. Thomas Müller die Perspektive: Er ist nicht Gastgeber, sondern Gesprächspartner – und spricht mit Gisela Steinhauer, Journalistin, Autorin und Moderatorin, über sein bald erscheinendes Buch „Relevanz im KI-Zeitalter“. Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Was bedeutet es, als Mensch, Organisation und Gesellschaft relevant zu bleiben, wenn künstliche Intelligenz immer leistungsfähiger wird? Müller beschreibt KI als das, was sie ist: ein mächtiger Verstärker, aber keine menschliche Intelligenz. Die eigentliche Herausforderung liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in der Unsicherheit, die sie auslöst. Zwischen Effizienzgewinnen, Kontrollverlust und der Angst, überflüssig zu werden, entsteht ein Spannungsfeld, das Führung neu fordert. Mit seinem „Zukunftskompass“ bietet Müller kein Orakel, sondern ein Reflexionsinstrument: acht Dimensionen, die helfen, Orientierung zu gewinnen, bessere Fragen zu stellen und bewusst zu entscheiden. Dabei wird deutlich: Relevanz entsteht nicht durch Technologie, sondern durch Klarheit über Identität, Werte und Zielrichtung.  Gisela Steinhauer auf LinkedIn Mehr über das Buch "Relevanz im KI-Zeitalter" Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.deDas Buch 📖 "Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft" von Dr. Thomas Müller kann hier (vor)bestellt werden: Amazon: Relevanz im KI-Zeitalter: Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft - Müller, Thomas - Amazon.de: BücherVerlag: Relevant bleiben, wenn KI übernimmt – Zukunftskompass Führung – StudyHelp Shop

    27 min
  5. Haltung zeigen im Gegenwind - mit Rüdiger Schuch

    Apr 9

    Haltung zeigen im Gegenwind - mit Rüdiger Schuch

    Was heißt es, in Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung verantwortlich zu führen?  Dr. Thomas Müller spricht mit Pfarrer Rüdiger Schuch, Präsident der Diakonie Deutschland, über Leadership unter Druck: zwischen klarer Haltung, öffentlichem Gegenwind und der Aufgabe, Menschen in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben.Ausgehend von seiner eigenen Biografie – geprägt vom Ruhrgebiet, der Kirche und unterschiedlichen Leitungsrollen in Gemeinde, Diakonie, Politik und Verbandsarbeit – wird deutlich, wie sehr Führung heute mehr braucht als Management. Es geht um Werte, um Dialogfähigkeit und um den Mut, Position zu beziehen, ohne dogmatisch zu werden. Schuch beschreibt eindrücklich, warum klare Haltung und empathisches Zuhören kein Widerspruch sind, sondern zusammengehören.Das Gespräch kreist um Führung in Krisenzeiten, um Verständigungsorte in einer polarisierten Gesellschaft und um die Frage, welche Qualitäten die nächste Generation von Führungskräften in Kirche, Diakonie und Sozialwirtschaft braucht. Rüdiger Schuch auf LinkedIn Website der Diakonie Deutschland Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de

    40 min
  6. Was Deutschland und England im Leadership voneinander lernen können - mit Kirk Chamberlain

    Mar 31

    Was Deutschland und England im Leadership voneinander lernen können - mit Kirk Chamberlain

    Was unterscheidet Leadership in England und Deutschland – gerade in der Sozialwirtschaft? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Kirk Chamberlain, Vorstand der Lebenshilfe im Landkreis Verden, über Erfahrungen zwischen zwei Welten: aufgewachsen in Deutschland, beruflich geprägt in England, heute wieder in Deutschland in Führungsverantwortung. Im Zentrum des Gesprächs stehen Unterschiede in Klarheit, Veränderungsgeschwindigkeit und Führungsverhalten. Chamberlain beschreibt, wie stark ihn die englische Arbeitswelt geprägt hat – etwa durch einen offeneren Umgang mit Konflikten, mehr Konsequenz in Transformationen und den Begriff Radical Candor: freundlich, höflich, aber sehr klar. Gleichzeitig macht er deutlich, dass Deutschland in Fragen von Leadership, Beteiligung und wertebasierter Führung viel zu bieten hat. Kirk Chamberlain auf LinkedInWebsite der Lebenshilfe im Landkreis Verden Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de

    41 min
  7. Die Kunst, nicht alles zu machen - mit Pia Theresia Franke

    Mar 17

    Die Kunst, nicht alles zu machen - mit Pia Theresia Franke

    Weniger Aktionismus, nicht alles gleichzeitig machen und trotzdem zukunftsfähig bleiben: In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Pia Theresia Franke, Vorständin der Keppler-Stiftung, über Führung in einer Zeit wachsender Komplexität. Franke beschreibt sehr konkret, was Leadership heute fordert: Prioritäten setzen, unterscheiden zwischen laut und wichtig, Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört und gleichzeitig offen bleiben für Innovation. Dabei geht es nicht nur um strategische Steuerung, sondern auch um Haltung: Aufmerksamkeit, Präsenz, Resonanz und die Fähigkeit, sich im richtigen Moment zurückzunehmen. Franke plädiert zudem dafür, Innovation nicht als Alarmmodus zu verstehen, sondern als Gestaltungsauftrag. Denn wenn in Zukunft 30 Prozent Arbeitskräfte in der Pflege fehlen werden, braucht es neue Antworten. Pia Theresia Franke auf LinkedIn Website der Keppler-Stiftung Bericht zur Arbeitsmarktsituation in der Pflege der Bundesagentur für Arbeit (8. Mai 2025)Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de

    34 min
  8. Führungsnachfolge: Krise und zugleich Chance? - mit Prof. Dr. Heiko Kleve

    Mar 5

    Führungsnachfolge: Krise und zugleich Chance? - mit Prof. Dr. Heiko Kleve

    Ist Nachfolge immer eine Krise oder kann sie „smooth“ funktionieren? Prof. Dr. Heiko Kleve, Geschäftsführender und Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen, sagt: Wenn eine zentrale Person geht und eine neue kommt, ist das fast zwangsläufig eine Entwicklungskrise. Nicht, weil es scheitern muss, sondern weil ein Übergang Vergangenheit und Zukunft trennt und damit Veränderung erzeugt. In dieser contalk-Folge geht es darum, wie Nachfolge proaktiv gestaltet werden kann: mit klarer Struktur, sauberer Kommunikation und einem bewussten Blick auf Beziehungen und Loyalität. Besonders spannend ist Kleves Perspektive aus der Arbeit mit Familienunternehmen – und der Vergleich mit Japan: Dort, so berichtet er, gilt eine Überlappungszeit von mindestens sieben Jahren als sinnvoll, damit implizites Wissen, Vertrauen und Verantwortungsübergänge wirklich reifen können. Gleichzeitig bleibt die Frage: Was davon ist auf deutsche Organisationen übertragbar – und welche Etappen müssen dafür klar benannt werden?  Prof. Dr. Heiko Kleve auf LinkedInMehr über das WIFU Dr. Thomas Müller auf LinkedIn https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de

    36 min
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Bei uns geht es um Menschen, die Zukunft gestalten – im Leadership von Gesundheit und Sozialem. Dr. Thomas Müller von der contec GmbH – Kenner der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Impulsgeber für moderne Führung – spricht mit Persönlichkeiten, die Wandel anstoßen, Verantwortung übernehmen und neue Wege gehen. Offen, inspirierend und auf Augenhöhe.  Das „Lieder-Ship“ auf dem Cover entstand bei der ersten Aufnahme mit Cartoonist Oli Hilbring – als Sinnbild für Führung in Bewegung: ein Schiff voller Entscheider*innen, die gemeinsam Orientierung suchen, manövrieren und manchmal auch gegen den Strom steuern.

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