Ma Vie de DRH

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- Découvrir ce que vivent d'autres responsables des ressources humaines dans leur quotidien, - Ecouter les partages sincères de ceux qui gèrent et accompagne l'humain en entreprise, - Grandir grâce à l'expérience des autres. Voilà l'ambition que nous nous sommes fixés en créant le podcast Ma Vie de DRH. Vous rencontrerez de nombreux invités, tous plus inspirants les uns que les autres, nous partageant leur parcours, leurs ressentis, leurs challenges, leur vision ou encore leurs conseils. Notre objectif : Vous inspirez, vous grandir et vous sentir faire partie d'une vraie communauté humaine.  Nous, c'est Pauline Danguy et Thierry Huss-Braun. Nous serons vos hôtes sur ce podcast et nous sommes également dirigeants associés du cabinet d'accompagnement en ressources humaines GO4HUMAN. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Développer les potentiels au travers d’une approche RH de proximité - Jean-Valéry SUTTER

    3D AGO

    Développer les potentiels au travers d’une approche RH de proximité - Jean-Valéry SUTTER

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Jean-Valéry Sutter, DRH site au sein de Linamar, pour parler d’un sujet de fond : comment développer les potentiels grâce à une approche RH de proximité. Dans un environnement industriel exigeant, Jean-Valéry partage une conviction forte : le développement des talents ne concerne pas seulement quelques hauts potentiels ou les seuls managers. Il se joue à tous les niveaux de l’entreprise, à condition que les RH soient réellement proches du terrain, des managers… et des collaborateurs. Au programme :– Pourquoi la posture de RH Business Partner est essentielle pour développer les potentiels au plus près du réel– Comment utiliser des outils comme la people review pour identifier les forces, les besoins de développement et les plans de succession– Pourquoi le manager ne doit pas seulement piloter l’activité… mais aussi accompagner la personne– Et comment le feedback, la reconnaissance et la remobilisation peuvent devenir de vrais leviers de performance et de fidélisation Un épisode très concret, ancré dans le terrain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire du développement des talents un sujet vivant, utile et profondément humain. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  #Terrain #DRH #Proximité #Développement _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38 min
  2. Associée et DRH : Une double casquette qui fait la différence ! - Elodie BUFFETEAU

    MAY 6

    Associée et DRH : Une double casquette qui fait la différence ! - Elodie BUFFETEAU

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Élodie Buffeteau, DRH et associée fondatrice de Lamarck Group, pour explorer une position aussi singulière que passionnante : porter à la fois la responsabilité RH et la casquette d’associée. Une double posture rare, exigeante, pleine de richesse… mais aussi de vrais challenges au quotidien. Arrivée presque au tout début de l’aventure entrepreneuriale, Élodie a vu Lamarck Group grandir, se structurer et changer d’échelle. Et avec cette croissance, son rôle a lui aussi évolué : de bâtisseuse des fondations RH à véritable actrice des décisions stratégiques de l’entreprise. Au programme :– Ce que change, concrètement, le fait d’être à la fois DRH et associée fondatrice– Quels équilibres trouver entre proximité humaine, posture RH et responsabilités d’associée– Comment cette double casquette peut renforcer le poids de la fonction RH… tout en la rendant plus complexe– Et pourquoi la clarté, la transparence et la justesse de posture sont essentielles dans ce type de rôle Un épisode très incarné (car oui, Elodie est une vraie passionnée !), à la fois stratégique et humain, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la place du DRH dans la gouvernance… et sur ce que cette double casquette change vraiment dans la manière d’exercer le métier. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  #Associé #DRH #Fondateur _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
  3. La digitalisation de la fonction RH dans les PME - Clémentine CASTRO [REDIFF]

    APR 22

    La digitalisation de la fonction RH dans les PME - Clémentine CASTRO [REDIFF]

    Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémentine CASTRO, DRH chez ARPILABE, pour parler de la digitalisation de la fonction RH dans les PME. Ensemble, nous abordons comment optimiser et fiabiliser les processus RH. Clémentine nous partage son expérience et nous propose des outils et des bonnes pratiques pour renforcer l'efficacité de la fonction RH au sein des PME. Un échange précieux pour tous ceux qui veulent mieux comprendre l'intérêt et l'importance de la digitalisation de la fonction RH dans les PME ! Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Digitalisation # DRH # Process RH # Optimisation _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30 min
  4. Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager ? - Stéphanie JULET

    APR 9

    Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager ? - Stéphanie JULET

    Stéphanie est convaincue d’une chose : le management ne se résume ni à des outils… ni à des process. Et si on arrêtait de chercher des recettes toutes faites ?Et si, au contraire, on acceptait que manager commence d’abord… par se manager soi-même ? 🎙 J’ai eu la chance d’échanger avec Stéphanie JULET, DRH de transition, coach et experte de l’engagement, dans le podcast Ma Vie de DRH. Un échange sans détour, où on a creusé un sujet que beaucoup évitent :– Pourquoi de plus en plus de personnes ne veulent plus devenir manager– Ce qui rend aujourd’hui la fonction si complexe (et parfois anxiogène)– Le rôle clé du cadre, des outils… mais surtout du savoir-être– Et pourquoi le management est avant tout une voie de développement personnel On a aussi abordé ce que peu osent dire en entreprise :👉 la peur, omniprésente dans les pratiques managériales👉 et son antidote inattendu : une forme d’“amour” professionnel, lucide et exigeant Un échange qui remet les choses à leur place : le vrai sujet, ce n’est pas “comment mieux manager les autres” c’est “qu’est-ce que le management dit de moi ?” Un épisode pour ceux qui veulent arrêter de subir leur rôle… et commencer à l’incarner vraiment. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    44 min
  5. Comment réussir à embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte internationale ? - Fabrice TUMOINE

    APR 2

    Comment réussir à embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte internationale ? - Fabrice TUMOINE

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Fabrice Tumoine, DRH Groupe de Colas Rail, pour parler d’un défi aussi ambitieux que concret : comment embarquer des équipes RH autour d’une politique commune dans un contexte international. À la tête d’une équipe RH de 110 personnes, répartie dans plus de 20 pays, Fabrice partage avec beaucoup de clarté la manière dont il a construit, pas à pas, une dynamique collective RH à l’échelle du groupe. Son point de départ n’a pas été de “déployer une politique” depuis Paris, mais de créer de la proximité, de la confiance et une ambition commune avec ses équipes. Au programme :– Comment fédérer des équipes RH réparties dans de nombreux pays, avec des cultures et des niveaux de maturité très différents– Comment construire une politique RH commune sans nier les réalités locales– Pourquoi la relation, l’écoute et la confiance sont des prérequis pour embarquer à l’international– Quel rôle doit jouer un DRH Groupe pour créer de l’alignement sans tomber dans le top-down– Et comment faire des équipes RH locales de vrais relais de transformation, et pas de simples exécutants Un épisode à écouter pour tous les DRH qui savent qu’à l’international, l’enjeu n’est pas seulement de déployer une politique RH… mais de réussir à embarquer des femmes et des hommes autour d’une ambition commune. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33 min
  6. Etre DRH facilitateur pour donner sa place à chacun - Damien PONSOT

    MAR 18

    Etre DRH facilitateur pour donner sa place à chacun - Damien PONSOT

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Damien Ponsot, DRH de VVF. Damien nous partage sa vision d’un DRH « facilitateur » : quelqu’un qui crée les conditions pour que chacun trouve sa place. Avec beaucoup de concret et de sincérité, il raconte comment il fait vivre ce rôle au quotidien : rituels individuels et collectifs, espaces de parole, gestion de la charge, droit au non, mise en mouvement des talents sur des sujets qui les font vibrer… Au programme :– Ce que veut dire, concrètement, être un DRH « facilitateur » dans une équipe d’experts RH– Comment permettre à chacun d’exprimer ses besoins, ses envies et ses talents – Comment gérer le quotidien opérationnel et les urgences du quotidien, sans s’oublier – En quoi la posture du DRH peut réellement changer la façon d’accompagner son équipe Un épisode énergisant, très authentique, pour tous les DRH et managers qui veulent créer les conditions pour que chacun puisse prendre sa place. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  #DRH # Facilitation # Manager _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41 min
  7. Prendre le pouvoir par les données RH - Sophie MAILLARD

    MAR 5

    Prendre le pouvoir par les données RH - Sophie MAILLARD

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Sophie Maillard, VP HR Information Systems, Data Analytics and Strategy chez Ipsen, pour parler d’un levier de pouvoir encore trop peu utilisé : les données RH. Sophie partage une conviction forte : les RH peuvent prendre le pouvoir grâce à la donnée. Mais pour cela, encore faut-il structurer les bons indicateurs, comprendre leur utilité réelle, et savoir quand, et pourquoi, les activer. Au programme :– Pourquoi les RH sont un terrain de jeu stratégique pour la donnée– Quelles sont les bonnes données RH ? Celles qu’on analyse, celles qu’on utilise pour agir, et comment les catégoriser– Comment la data peut donner du pouvoir d’influence, de pilotage… et de légitimité– Comment articuler tout ça sans perdre l’essence humaine de la fonction RH Un épisode clair, concret, et profondément stratégique, pour toutes celles et ceux qui veulent mieux piloter, mieux convaincre… et mieux peser dans l’entreprise. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # DRH # Data RH # Données & Analyse _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    35 min
  8. 20 ans pour piloter une fermeture d’entreprise - France GIELEN

    FEB 19

    20 ans pour piloter une fermeture d’entreprise - France GIELEN

    Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons France Gielen, DRH Groupe du Crédit Immobilier de France, pour parler d’un sujet assez inédit : piloter une fermeture d’entreprise… sur 20 ans. En 2012, la décision est prise : l’entreprise doit fermer. Mais … elle doit continuer à vivre encore 20 ans.Elle gère des encours de prêts, elle accompagne ses collaborateurs, elle évolue par étapes, au rythme de PSE successifs et de transformations profondes.Et elle le fait en gardant une exigence forte : rester une entreprise où il fait bon travailler. France nous partage ce parcours avec transparence et vision positive.  Elle raconte les choix difficiles, la stratégie à construire et à adapter, le rythme soutenu des PSE … mais aussi les moments de fierté, de sens et d’aventure collective. Au programme :– Comment on fait vivre une dynamique RH dans une entreprise qui se rétrécit d’année en année ?– Quelles postures adopter quand il faut à la fois accompagner, protéger, transformer… et faire partir ?– Qu’est-ce que cette expérience inédite lui a permis d’apprendre ? Un épisode hors cadre, inspirant, et profondément humain.À écouter pour tout DRH confronté à des contextes incertains, mouvants… ou tout simplement exigeants. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Fermeture Entreprise # PSE # Licenciement # DRH _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.comSur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38 min
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    GO4HUMAN
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    2025 - 2026
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    © Pauline DANGUY
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    Ma Vie de DRH

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