Hao的游戏PM笔记

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你好，这里是 Hao 的频道，很高兴见到你！ 🕹️ 这个播客的由来 我是一个游戏行业的项目管理从业者，做了 9 年，从策划转型 PM。这个播客是我分享游戏行业职场思考、项目管理方法论的地方。 🕹️ 在这个频道，你会听到 1. 游戏行业职场相关话题：职业发展、求职面试、转型经验 2.「油管解读」系列：把油管上的优质英文内容转成中文播客，带上游戏PM的视角和思考 3. 项目管理实战分享：从执行者到架构师的成长路径 🕹️ 关于我 9 年游戏行业经验，策划转型PM PMP / ACP / PSM / PSPO 持证人 游戏项目管理进阶课程 模拟面试 / 简历优化服务 游戏 PM 成长社区

  1. 2d ago

    第191期 - 2026游戏行业秋招有多卷？策划×PM聊透入行门槛、作品集和第一份工作

    📝 本期摘要Hao的游戏PM笔记这期邀请游戏策划夏珑，一起聊聊游戏行业秋招，以及新人如何准备第一份工作。我们从策划和游戏 PM 的日常职责说起，聊到实习、校园项目、作品和证书分别能在求职中说明什么。AI 让做原型多了一种选择，作品里的设计目的、体验反馈和迭代过程，又该怎么向面试官讲清楚？进入行业之后，我们也讨论了带教、岗位转换，以及新人怎样逐步承担更重要的任务。---❓ 本期讨论了这些问题• 游戏策划和游戏 PM，每天分别在解决什么问题？• 没有实习经历，校园活动和课程项目怎么写进简历？• 什么样的 demo，能让面试官愿意进一步了解你？• 学 Unity、用 AI、考 PMP，分别能为求职准备带来什么？• 第一份工作该关注什么，新人又怎样争取更多成长机会？---🔥 本期核心内容1. 先了解岗位的日常，再判断自己想做什么 夏龙从系统策划的设计、配置和协作讲起，Hao 则分享游戏 PM 如何围绕版本目标维护计划、识别风险和推动问题解决。选择岗位时，除了想参与游戏制作，也要了解自己每天会把时间花在哪些事情上。2. 让经历具体到自己的贡献和结果 写过文档、开过会议、组织过活动，这些描述还不足以让人了解你做了什么。无论是实习还是校园项目，都可以进一步讲清自己负责哪一部分、遇到什么问题、做了什么，以及最后的结果。3. 做作品时，把验证和迭代也留下来 访谈中，我们聊到用 AI 辅助制作 demo，以及把作品交给更多人体验。除了展示做出来的东西，也可以记录设计目的、收到的反馈和后续修改，让面试官了解你的思考与学习过程。4. 第一份工作里，主动寻找反馈和实践机会 我们讨论了 mentor 为什么重要，也聊到供应商 PM、美术 PM 和项目 PM 之间的职业路径。对于已经入职的新人，可以明确表达想承担某项工作的意愿，再用已有的小成果证明自己能接住更复杂的任务。---🏷️ 本期提到的人物与概念人物：Hao（游戏项目经理 / Game Project Manager）；夏龙（游戏策划 / Game Designer）公司与工具：帕兰蒂尔 / Palantir；Unity概念：游戏项目管理 / Game Project Management；校园招聘 / Campus Recruitment；可玩原型 / Playable Prototype（demo）；人工智能 / Artificial Intelligence（AI）；导师带教 / Mentorship；PMP、ACP、PSM、PSPO；敏捷开发 / Agile Development；Scrum；QA / Quality Assurance---🔗 延伸话题Q：没有实习经历，能用校园项目准备游戏 PM 求职吗？A：本期建议从真实的多人协作项目积累材料，讲清目标、分工、排期、过程中遇到的问题，以及自己做出的贡献。Q：游戏策划校招的 demo 应该展示什么？A：除了可玩的内容，还可以展示设计目的、玩家反馈、迭代修改和自己的复盘，让作品体现你如何思考和解决问题。Q：游戏 PM 求职有必要考 PMP 吗？A：Hao 分享了 PMP 等证书的学习经历，并讨论专业语言与实际工作之间的关系；准备时可以结合目标 JD 看证书的作用，同时整理能证明能力的项目经历。---🌐 About This EpisodeIn this episode of Hao's Game PM Notes, Hao talks with game designer Xia Long about campus recruitment, game project management, and preparing for a first job in the games industry. They discuss portfolios, internships, AI-assisted prototypes, certifications, mentorship, and how newcomers can take on more responsibility.---📖 本期延伸阅读[游戏项目管理（PM）完全指南](https://pmnote.ai/articles/game-pm-complete-guide/)：了解游戏 PM 的岗位方向、日常工作，以及简历和面试准备。---### 关于 Hao 的游戏 PM 笔记我持续分享游戏项目管理、求职准备和 AI 实践，也把相关内容整理在了 [PMNote](https://pmnote.ai) 这本游戏 PM 百科全书里。- 查资料、找岗位：游戏 PM 岗位信息、面试练习、文章、工具和模板。- 一对一咨询：简历修改和模拟面试。围绕目标岗位梳理经历，检查简历表达，或通过模拟面试和逐题复盘发现准备中的问题。- 系统课程：游戏 PM 课程与 AI 课程，分别介绍游戏项目管理，以及 AI 在游戏行业和日常工作中的用法。课程内容、服务说明和预约方式：[PMNote · 课程与咨询](https://pmnote.ai/services/)。 在小宇宙查看该单集文稿

  2. 4d ago

    第190期 - 游戏公司 AI 转型，从"做几个 Agent"开始？

    📝 本期摘要Hao的游戏PM笔记本期聊游戏研发中的 AI 落地，从测试日志、Unity 编辑器和小游戏皮肤弹窗看实际工作。一个任务要接哪些资料、能改哪些系统，会影响接入成本和出错代价。Hao 结合公开开发记录和自己的工作日志习惯，讨论版本核对、人工验收，以及流程上线后的维护。对于还没摸清适用场景的团队，先用小任务检查实际收益，再决定后续投入。 ❓ 本期讨论了这些问题为什么同样叫测试 Agent，查文档和改工单的工作量差这么多？ AI 分析日志时，游戏版本管理需要核对什么？ 项目规则已经写进文件，为什么还要运行检查？ 游戏团队怎样试用 AI，才能算清准备、复核和返工的成本？ 🔥 本期核心内容先确认任务范围和版本，再谈自动执行。 人工提供脱敏日志做分析，可以先验证用途；让 AI 自动取资料、修改工单，则需要接入系统并限制权限。日志、代码提交和工单还要对应同一构建、分支与平台，避免把旧问题当成当前问题。 规则有没有生效，要看运行结果。 ENSAPIA 的 Unity 编辑器实验记录了一次字段显示空白的问题，作者事先写明的约定并没有被生成代码正确执行。Hao 会记录翻车原因，并建议后续据此修改说明或工具，用原任务重测，再检查是否影响其他任务。 把验收和后续维护算进试点。 掘金开发复盘里的皮肤弹窗任务写明了布局、解锁状态和存档位置，Hao 进一步建议实际检查弹窗、提示和存档结果。判断是否值得继续投入，要看净省的人工时间、检查后进入项目的产出，以及错误和返工成本，模型与工具费用也要计入。 🏷️ 本期提到的人物与概念Hao · Hao的游戏PM笔记 / Hao's Game PM Notes Unity 游戏引擎 / Unity；ENSAPIA Engineering 工程博客 游戏项目管理 / Game Project Management AI 智能体 / AI Agent 版本管理 / Version Control；构建 / Build；回归测试 / Regression Testing 项目说明文件 / Project Instructions，包括 CLAUDE.md、AGENTS.md 工作日志 / Worklog 🔗 延伸话题AI 编程生成的小功能，提交前该检查什么？ 先运行与任务直接相关的功能，皮肤弹窗就检查能否打开、未解锁提示和存档是否正确，再检查相关功能有没有受到影响。 AI 分析游戏崩溃日志，为什么还要核对版本？ 日志、提交记录和工单如果来自不同构建、分支或平台，就可能把旧问题误当成当前问题，给出不适用的判断。 引擎或模型升级后，原来的 AI 流程怎么办？ 重新测试受影响的工具与任务，确认接口和规则是否需要调整；即使模型更强，也要保留必要的权限限制、结果检查与失败回退。 🌐 About This EpisodeHao's Game PM Notes examines AI adoption in game project management through test logs, a Unity editor experiment, and a mini-game UI task. The episode focuses on version control, human acceptance checks, and ongoing maintenance, with preparation and rework included when assessing time savings. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记我是 Hao，关注游戏项目管理与 AI 在游戏研发中的实际应用。我会继续在社区记录实践、失败和方法，相关内容可以在 pmnote.ai 找到。 📖 本期延伸阅读游戏项目管理的研发工作流 · PMNote 介绍功能需求、美术需求与版本分支，适合接着梳理 AI 任务在研发流程中的位置。 参考资料游戏研发 Agent 产品策划岗位 JD 微信小游戏的 AI 开发复盘 · 稀土掘金 Unity 编辑器开发实验 · ENSAPIA Engineering 在小宇宙查看该单集文稿

  3. 4d ago

    【番外14】游戏 PM 2027秋招观察：岗位怎么找、简历面试怎么准备，以及 AI 带来的变化

    📝 本期摘要 Hao 的游戏 PM 笔记这期接着之前的《游戏 PM 完全指南》，聊聊准备找游戏 PM 工作时会遇到的具体问题。前半部分从招聘入口和三份 JD 出发，讲简历怎么准备、投递没反馈时怎么排查，以及面试怎样把个人经历讲清楚。应届生的课程项目、留学生的海外经历、转岗同学做过的相关工作，都可以从实际分工和完成的事情开始整理。后半部分结合我用 AI 做 PMNote 的过程，聊聊为什么我认为游戏 PM 会成为团队里的 FDE，以及这意味着我们还需要补哪些能力。 ❓ 本期讨论了这些问题 游戏 PM 岗位去哪里找，官网和 Boss 怎么结合着用？ 简历投出去没有反馈，应该先检查哪些地方？ 面试怎么讲项目经历，才能让对方听明白自己做了什么？ 第一份工作怎么比较新项目和成熟项目？项目没上线就停了，又该怎么介绍这段经历？ AI 能让游戏 PM 多做哪些事，为什么我会把这个岗位和 FDE 联系起来？ 🔥 本期核心内容 1. 先找到具体岗位，再准备对应的经历 先看目标公司的招聘官网，再去 Boss 补充找，也可以通过 PMNote 集中查看官网岗位。读 JD 时，分别看业务方向、管理工作、协作对象和任职要求，再找自己做过的相关事情。 2. 简历没反馈，可以分开检查四件事 毕业时间、经验等条件是否匹配；岗位要求的经历有没有写出来；成果是否讲清楚、有实际依据；材料和投递步骤是否完整。应届生和留学生可以从课程、实习和项目中的实际分工开始写，转岗同学则优先展开与目标工作相关的经历。 3. 面试要练到能回答追问 先准备好自我介绍和两段重要经历，用 STAR 理清背景、任务、行动和结果。讲完“我们做了什么”，还要说清自己负责哪一部分、为什么这么处理，以及结果从哪里看出来；可以对照模拟面试视频录下自己的回答，再听一遍哪些地方没讲清楚。 4. 从 PMNote 的实践，聊游戏 PM 与 FDE 我认为游戏 PM 会成为团队里的 FDE，也就是理解具体业务、推动 AI 应用真正用起来的人。PMNote 的实践涉及岗位收录规则、招聘网站读取、异常处理和内容审核：AI 扩大了我能动手做的事情，也要求我把需求、检查方式和后续使用考虑得更具体。 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物：Hao 公司与产品：诗悦网络 / Shiyue、米哈游 / miHoYo、完美世界 / Perfect World、BOSS 直聘 / BOSS Zhipin、PMNote 概念：游戏项目管理 / Game Project Management；岗位描述 / Job Description（JD）；STAR（Situation、Task、Action、Result）；前沿部署工程师 / Forward Deployed Engineer（FDE）；人工智能 / Artificial Intelligence（AI）；AI 智能体 / AI Agent 🔗 延伸话题 Q：没有游戏 PM 的岗位经历，简历怎么写？ A：从自己实际做过的计划安排、任务跟进、协作和问题处理入手，写清负责的部分，再对照目标 JD 选择相关经历。 Q：项目没上线就停了，面试还能讲吗？ A：可以讲项目实际做到的阶段、自己完成的工作，以及当时怎样处理问题；有可展示的阶段产物，也可以在脱敏后用来说明。 Q：怎么用模拟面试视频练习？ A：听完问题先暂停，录下自己的回答，再检查有没有正面回答问题、背景是否过长、个人贡献是否清楚，修改后重新练一遍。 Q：用 AI 做过东西，面试时怎么介绍？ A：讲清做出了什么、自己参与了哪些步骤、如何检查结果，以及是否有人实际使用；练习作品就按练习作品介绍。 🌐 About This Episode In this episode of Hao's Game PM Notes, Hao discusses job hunting, résumé preparation and interview practice for game project management roles. Drawing on his experience building PMNote with AI, he also explains why he sees game PMs taking on a forward-deployed engineering role within their teams. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么： 求职招聘：上百个游戏 PM 在招 JD · JD 观察 · 简历自检 · 面试能力地图 · 面试训练场；岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 百科：术语库 · PM 证书指南 · 3D 沙盘 内容：文章库 · AI for PM · 播客 工具箱：游戏 PM 日常可复用的工具与模板 成长服务：系统课程与一对一咨询（进阶可选） 📡 全平台：小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读 游戏项目管理（PM）完全指南（2025 版） 在小宇宙查看该单集文稿

  4. Sep 11

    第189期 - 做了两年PM，才发现自己只会抄答案

    📝 本期摘要Hao 在这期「Hao的游戏PM笔记」里，回顾了自己从游戏策划转做 PM 后的一段成长经历。刚转型的前两年，会议、排期和进度跟进都做得挺顺，直到面试时换了一个项目背景，他才发现自己习惯把原来的办法直接搬过去。本期结合原型验证和临近上线两种情形，聊聊项目管理方法为什么会失效，以及怎样把做过的事情变成下一次能用上的判断。 ❓ 本期讨论了这些问题为什么团队越大，专职游戏 PM 的价值越容易被看见？ 为什么在一个项目里做得顺，换个项目就未必管用？ 同样是进度落后，项目阶段不同，处理方式会有哪些差别？ 游戏 PM 面试被问到项目延期，应该先弄清楚什么？ 怎么复盘自己的工作，才能积累有用的项目管理方法？ 🔥 本期核心内容从策划转做 PM，先学会了一套日常动作 Hao 在 2020 年转做 PM，此前考了 PMP，也上过项目管理课程。进入一百多人的团队后，他逐渐学会了对需求、开会、跟进度和报风险，项目推进顺利也让他一度高估了自己的理解。 同一句“进度落后”，可能需要完全不同的处理 原型验证阶段，团队可能还没有找到值得继续做的方向，压紧排期未必能解决问题。临近上线时，如果范围没有收住、关键依赖卡在外部，PM 就需要重新讨论保留哪些内容、调整什么顺序，以及哪些事情必须尽快拍板。 推荐方法以前，先看这个团队卡在哪里 原来的办法能奏效，往往依赖当时的项目阶段、人员能力、资源和协作关系。换到新团队，要先弄清楚眼下的目标、卡点、决策人和处理代价，再决定是否需要开会、改计划或调整流程。 复盘时，把方法成立的条件一起记下来 每做完一件事，多问自己三句，为什么这么做、依赖了哪些条件、什么变化会让我改用另一种办法。以后面试或接手新项目时，这些记录能帮助你解释自己的判断，避免只报出一串做过的管理动作。 🏷️ 本期提到的人物与概念Hao / Hao's Game PM Notes 游戏策划 / Game Design 游戏项目经理 / Game Project Manager 项目管理方法 / Project Management Methods 原型验证 / Prototype Validation 范围管理 / Scope Management 依赖管理 / Dependency Management 风险管理 / Risk Management 项目复盘 / Project Retrospective PMP / Project Management Professional 🔗 延伸话题游戏 PM 面试被问“项目延期怎么办”，怎么回答？ 先确认项目处于哪个阶段、哪部分落后、原因是什么，以及当前最重要的目标。再说明你会根据哪些信息，选择调整范围、处理依赖或推动负责人作决定。 游戏策划转 PM，为什么考了 PMP 还不够？ 课程和证书可以帮助你理解项目管理概念，进入团队后，还要观察这些方法如何影响具体的人和工作。Hao 的经历里，常用动作逐渐熟练之后，仍然需要继续补上对适用条件的理解。 游戏 PM 怎么积累可复用的项目管理方法？ 把一次处理过程里的原因、条件和选择记下来，尤其要留意“换了哪些条件，我就不会这么做”。下一次遇到相似问题时，先比较条件，再考虑是否沿用旧办法。 AI 能帮游戏 PM 做哪些事，哪些判断仍要自己做？ 这期谈到，工具可以辅助排计划，AI 可以帮助整理信息。眼前团队卡在哪里、此刻应当优先保护什么、改变做法要付出什么代价，仍然需要 PM 结合项目情况判断。 🌐 About This EpisodeHao's Game PM Notes reflects on Hao's transition from game design to game project management and the confidence he gained in his first two years as a PM. He explains why familiar project management methods may fail in a different team, and how examining goals, constraints, dependencies and past decisions can improve a game PM's judgment. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai，一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把这些年在游戏行业做项目的经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 网站你能翻到什么 求职招聘　上百个游戏 PM 在招 JD、JD 观察、简历自检、面试能力地图与面试训练场。岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 百科　术语库、PM 证书指南与 3D 沙盘 内容　文章库、AI for PM 与播客 工具箱　游戏 PM 日常可复用的工具与模板 成长服务　系统课程与一对一咨询，进阶可选 全平台可见于小宇宙播客、B 站、小红书、公众号和知乎。 从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读游戏项目管理（PM）完全指南，可以继续查看岗位分类、在岗能力、转行准备和面试中的常见问题。 📣 直播预告计划在九月中旬做一场小红书直播，聊秋招、AI 对游戏 PM 和游戏行业的影响，并留出连麦时间。你可以先在视频下面留言，告诉我想聊的具体问题。 在小宇宙查看该单集文稿

  5. Sep 9

    第188期 - 游戏公司老板说“有机会转正”，能信吗？

    实习第一天，老板就说后面有机会转正。先别因为这句话停掉其他面试。 你需要继续确认五件事。有没有明确的留用 HC，转正要走什么流程，带教愿不愿意推荐，做到什么程度算过关，什么时候能拿到第一次正式反馈。 这些问题不用第一天一次问完。入职前几天先问留用路径，接到具体工作时确认期待，做满三四周后拿实际产出复盘。正式 offer 到手以前，外部秋招和面试照常进行。 团队有没有认真培养你，可以看对方能不能给出具体工作、指出差距，并约定下一次确认时间。如果每次聊到转正都只有“以后再看”，手里的外部机会就更不能停。 我是 Hao，关注 @Hao 的游戏 PM 笔记。我把游戏 PM 的经验整理成了一本百科全书 pmnote.ai，求职招聘模块里有上百个游戏 PM 在招 JD，部分岗位没有同步到 Boss 直聘等平台。 ❓ 本期讨论了这些问题 游戏公司说“有机会转正”，这句话能信多少？ 实习生怎么确认团队有没有明确的留用 HC？ 怎样询问带教期待，又不会显得在逼对方表态？ 游戏开发团队里的 Sprint 产出，怎样变成实习转正的考核依据？ 等待内部留用结果时，要不要停掉秋招和其他面试？ 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物　Hao · 带教 Mentor 公司/产品　PMNote.ai 概念　实习留用 Internship Conversion · 人员编制 Headcount · 留用答辩 Conversion Review · 冲刺 Sprint · 敏捷开发 Agile · Scrum · 阶段反馈 Performance Check-in 🔗 延伸话题 Q　游戏公司说有机会转正，算正式承诺吗？ A　这说明团队愿意考虑留用，仍要继续确认 HC、留用流程、带教推荐、考核标准和出结果的时间。 Q　实习生怎么问 HC 才不会显得冒犯？ A　可以先表达自己愿意按正式岗位要求准备，再询问当前是否已有实习留用名额，以及什么时候方便再次确认。 Q　Scrum 团队里的实习 PM 应该拿什么证明表现？ A　可以带着一个 Sprint 内实际跟进的需求、排期更新、阻塞处理和风险同步去做复盘，让带教指出已达到和仍欠缺的部分。 Q　等待实习转正时要不要继续秋招？ A　正式 offer 到手前都建议继续投递，工作表现之外，HC、预算和项目方向也会影响最终留用。 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes explains how a game PM intern can turn a verbal conversion opportunity into clear questions about headcount, mentorship, Sprint outcomes, and review timing. It also covers internship conversion risk and why external applications should continue until a formal offer is secured. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai，一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么 求职招聘　上百个游戏 PM 在招 JD · JD 观察 · 简历自检 · 面试能力地图 · 面试训练场；岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 百科　术语库 · PM 证书指南 · 3D 沙盘 内容　文章库 · AI for PM · 播客 工具箱　游戏 PM 日常可复用的工具与模板 成长服务　系统课程与一对一咨询 📡 全平台　小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读 游戏项目管理完全指南 在小宇宙查看该单集文稿

  6. Sep 7

    第187期 - 2027年，懂AI的游戏 PM 能做到什么事？

    📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期借《茫室》的二十一天开发复盘，讨论 AI 进入游戏研发以后，游戏 PM 需要怎样管理范围、交接和验收。Blasin 使用 Cursor 和 Codex 完成约 3.1 万行项目代码，但总投入达到约 100 小时，说明执行变快以后，版本范围仍然可能继续膨胀。节目进一步分析了 AI 怎样参与美术资源管线、文档转换、编译检查和 Bug 排查，以及哪些判断仍然必须由负责人完成。最后结合金九银十求职场景，说明一段 AI 实践怎样积累，才能成为简历和面试中经得住追问的项目经历。 ❓ 本期讨论了这些问题 AI 提高执行速度以后，为什么游戏版本管理反而更容易失控？ 游戏美术项目管理怎样借助 AI 减少资源命名、导入和配置交接中的返工？ AI 说任务已经完成以后，游戏 PM 应该用什么标准验收？ 游戏开发团队引入 AI 后，Sprint、敏捷和 Scrum 流程需要增加哪些检查？ 游戏 PM 怎样把 AI 实践写成一段经得住面试追问的项目经历？ 🔥 本期核心内容 AI 加快执行，也可能放大版本范围 《茫室》在二十一天内完成约 3.1 万行代码和近 1000 次 Git 提交，Blasin 的投入时间却达到约 100 小时，是上一届的两倍。AI 编程让更多细节来得及尝试，游戏 PM 因此更需要关注版本管理，确认新增内容有没有挤占美术、测试和验收时间。 AI 可以接手资源交接中的机械工作 Frank 用自然中文命名美术文件，AI 再完成统一改名、目录移动、配置查找、引用替换和测试包生成。放进游戏美术项目管理与美术资产管线中，这类做法可以减少格式转换和资料搬运，但游戏 PM 必须提前规定读取来源、写入位置、修改权限和确认人。 AI 的完成汇报需要明确的验收条件 《茫室》的 compile and fix Skill 会刷新 Unity 资源、等待编译、读取日志，并在没有编译错误后进入运行模式测试。游戏团队把 AI 放进 Sprint、敏捷或 Scrum 流程时，需要为每项任务写清完成标准、失败后的返回状态和人工确认人，不能把 AI 的“已完成”直接当成节点结论。 求职时要讲真实过程，不能只列工具名 一段可用的 AI 项目经历需要交代原流程、AI 承担的工作、发生过的错误、人工复核和最终结果。还没有案例的游戏 PM，可以先选一项只读任务连续运行两周，记录漏项、错误和复核时间，再决定是否扩大权限。 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物：Blasin / Blasin；Frank / Frank 公司/产品：茫室 / Blindside；Team Woll / Team Woll；Cursor / Cursor；OpenAI Codex / OpenAI Codex；Unity / Unity；Notion / Notion；Discord / Discord；TestFlight / TestFlight 概念：游戏项目管理 / Game Project Management；游戏 PM / Game PM；游戏制作人 / Game Producer；版本管理 / Version Management；敏捷开发 / Agile Development；Sprint / Sprint；Scrum / Scrum；美术资产管线 / Art Asset Pipeline；验收标准 / Acceptance Criteria；AI 智能体 / AI Agent 🔗 延伸话题 Q：AI 编程怎么做游戏版本管理？ A：把每次修改放进可追溯的 Git 提交，要求 AI 编译、读取日志和运行基础测试，再由负责人确认是否进入当前版本。 Q：AI 怎样加入游戏团队的 Sprint 和敏捷流程？ A：在任务开始前写清输入、输出、完成标准和人工确认人，并把 AI 失败后的返回状态放进 Sprint 看板。 Q：AI 能怎样帮助游戏美术项目管理？ A：AI 可以处理资源改名、目录移动、配置转换和漏项检查，美术质量、画面表现和最终验收仍由对应负责人判断。 Q：游戏 PM 的 AI 经历怎么写进简历？ A：写清原问题、AI 做了什么、你怎样发现错误、哪一步由人确认，并补充真实的使用次数、漏项数量或复核时间。 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes examines how AI agents are changing game project management through version management, art asset pipelines, task validation, and team handoffs. Using the indie game Blindside as a case study, this episode explains why faster AI execution can increase scope and verification pressure for a game PM or game producer. It also shows how game PMs can turn a small AI workflow into credible job-search evidence. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么： 求职招聘：上百个游戏 PM 在招 JD · JD 观察 · 简历自检 · 面试能力地图 · 面试训练场；岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 百科：术语库 · PM 证书指南 · 3D 沙盘 内容：文章库 · AI for PM · 播客 工具箱：游戏 PM 日常可复用的工具与模板 成长服务：系统课程与一对一咨询（进阶可选） 📡 全平台：小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读 游戏行业的 AI 转型，没有人能置身事外 在小宇宙查看该单集文稿

  7. Sep 4

    第186期 - 游戏行业跳槽难题，外包转正编应该怎么做？

    📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期讨论外包 PM 转游戏公司正编时，简历和面试分别在筛什么。项目名气、上线经历和团队规模可以提供背景，招聘方更想确认候选人具体负责过什么，又解决过哪些问题。没有面试时，应先检查目标 JD 与简历里的责任和结果；已经进入面试，就要准备好面对上下游协作、延期处理和个人贡献的连续追问。对于美术外包 PM，还要把美术资产管线、外包验收和引擎接入中的真实处理经历讲清楚。 ❓ 本期讨论了这些问题 外包 PM 想转游戏公司正编，为什么投了很多简历仍然没有面试？ 游戏 PM 简历怎么写，才能让招聘方看见个人责任和项目结果？ 面试官为什么会追问外包 PM 的权限、工作范围和上下游经验？ 游戏美术外包 PM 如何证明自己理解美术管线与外包验收？ 🔥 本期核心内容 没有面试时，先检查简历有没有完成筛选任务 外包 PM 容易把公司、项目和团队规模写得很大，个人工作却只剩“协助推进”和“跟进排期”。简历要对着目标 JD 写清版本、风险和跨团队协作中由你负责的部分，以及最后留下的结果。 进入面试以后，项目经历要经得住继续追问 面试官会继续问需求是谁提的、谁做决定、中间出了什么问题，以及你推动不动时怎么处理。前后说法对不上，或者把团队结果全部写成个人贡献，都会很快失去可信度。 外包经历的价值取决于你接触过哪些真实问题 游戏美术外包 PM 如果处理过需求澄清、美术资产管线、TA 规范、引擎接入或返工顺序，就应该回到这些事情里讲。只说自己业余了解过其他环节，无法证明遇到上下游问题时能做出判断。 简历、面试和岗位搜索要分开处理 没有面试就先修正简历，反复卡在面试就复盘项目表达。岗位搜索可以结合 PMNote.ai 的在招 JD、JD 观察和面试训练场，减少在不同招聘网站之间反复切换。 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物　Hao 公司/产品　PMNote.ai 概念　外包项目经理 Outsourcing Project Manager · 游戏项目经理 Game PM · 职位描述 Job Description · 美术资产管线 Art Asset Pipeline · 外包验收 Outsourcing Acceptance · 技术美术 Technical Artist 🔗 延伸话题 Q　外包 PM 怎样判断自己先改简历还是先练面试？ A　投递后完全没有面试，先对照目标 JD 检查简历；已经能进入面试却反复卡在项目追问，再集中梳理经历和表达。 Q　游戏 PM 简历里的项目经历应该写什么？ A　写清项目背景、个人责任、处理动作和结果，尤其要让招聘方分得清团队成果与个人贡献。 Q　游戏美术外包 PM 转研发 PM 时，哪些经验最有用？ A　需求澄清、美术资产管线、外包验收、TA 规范和引擎接入都能证明你处理过真实的上下游问题。 Q　游戏 PM 面试怎么准备项目追问？ A　把简历里的每段经历单独拿出来，准备任务来源、个人边界、困难、处理动作、结果和复盘，随后用真实 JD 做模拟追问。 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes explains how an outsourcing project manager can move into an in-house game PM role. The episode covers game project management resumes, interview follow-up questions, art asset pipelines, outsourcing acceptance, and evidence from real project work. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai，一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么 求职招聘　上百个游戏 PM 在招 JD · JD 观察 · 简历自检 · 面试能力地图 · 面试训练场；岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 百科　术语库 · PM 证书指南 · 3D 沙盘 内容　文章库 · AI for PM · 播客 工具箱　游戏 PM 日常可复用的工具与模板 成长服务　系统课程与一对一咨询 📡 全平台　小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读 游戏项目管理完全指南 在小宇宙查看该单集文稿

  8. Sep 2

    【油管解读】传统公关已死，硅谷创始人都在 Go Direct

    📝 本期摘要 Hao的游戏PM笔记本期拆解了传播策略师 Lulu Cheng Meservey 的一期深度访谈：为什么传统公关已经死了，创始人为什么要「Go Direct」直接面对受众，以及「叙事主权」「反叛乱思维」「杰森一家规则」这些概念怎么用。Hao 结合自己在游戏团队做项目管理、版本节奏和跨职能沟通的经验，聊了这套传播逻辑对游戏宣发、团队对齐和版本管理的启示。 --- ❓ 本期讨论了这些问题 • 传统公关为什么已经死了，创始人为什么要「Go Direct」？ • 什么是叙事主权，创始人为什么要自己掌握自己的故事？ • 技术叙事为什么把技术放在背景里更有效？ • 游戏团队怎么做版本管理和敏捷迭代，怎么让团队对齐一个目标？ • 游戏项目管理怎么学，PM 怎么把复杂的信息讲清楚？ --- 🔥 本期核心内容 1. 传统公关已死，创始人要直接面对受众 Lulu 认为传统公关意味着把自己的信息交给别人转述，反主流的事尤其会被扭曲。创始人应该自己掌握叙事，直接面对目标受众，而不是指望媒体替你传达。 2. 创始人要建的是运动，不是公司 反直觉的事如果显而易见早就有人做了，所以要突破现有偏见、把一群人聚到身边。反叛乱思维的核心是：对手人数、资金、合法性都占优，唯一能赢的是拼劲——「一个人加上真相，就是多数」。 3. 讲技术的好话，别把技术当主角（杰森一家规则） 乐观的技术故事，技术越不显眼、越退到后面，越打动人；悲观叙事里技术永远是主角。AI 口碑差，很大一部分原因是讲 AI 的人把技术当成了主角，而不是告诉人们 AI 让谁的生活变好了。 4. 对游戏 PM 的启示：宣发、对齐与版本主线 游戏宣发从买量渠道转向直接做社区、直接对话玩家；项目内部信息每经一层转述就失真一层，PM 要直接对齐；团队需要统一的故事，版本主线要坚持才能复利。 --- 🏷️ 本期提到的人物与概念 人物：Lulu Cheng Meservey / 卢璐·程·梅瑟维、David Senra / 大卫·森拉、Palmer Luckey / 帕尔默·拉奇、Eric Schmidt / 埃里克·施密特、Steve Jobs / 史蒂夫·乔布斯 公司/产品：Anduril / 安杜里尔、Shopify / 雪芙、Cognition、Rostra、Ramp、General Matter 概念：Go Direct / 直接面对受众、叙事主权 Narrative Sovereignty、反叛乱 Counterinsurgency、杰森一家规则 The Jetsons Rule、游戏项目管理 Game Project Management、版本管理 Version Management、敏捷 Sprint / Agile Sprint --- 🔗 延伸话题 Q：游戏团队的版本管理和迭代节奏怎么做？ A：先定义这个版本要让玩家感受到的核心体验，再按 Sprint 时间盒收敛范围，验收标准前置；版本主线不要反复横跳，才能让积累复利。 Q：游戏项目管理怎么学，从哪里入手？ A：先补游戏研发协作的基本盘——版本节奏、跨职能沟通、外包管理，再挑一门系统课把体系串起来；pmnote.ai/articles 里有转行路径和学习资源的拆解。 Q：游戏美术项目管理怎么管外包验收？ A：先定交付物和验收标准，再谈排期；把模糊的「好不好看」变成可核对的验收清单，外包返工率会明显下降。 Q：游戏 PM 和互联网 PM 有什么区别？ A：游戏 PM 更深地嵌在内容生产、版本节奏、跨职能协作和体验验证里，管理的是策划、美术、程序、测试混合的内容生产项目。 --- 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes breaks down a conversation with Lulu Cheng Meservey, the comms strategist behind Anduril, Shopify and Cognition. This episode covers why traditional PR is dead, the "Go Direct" manifesto, narrative sovereignty, and how founders build movements. Hao connects these ideas to game project management, version management, and how game PMs align teams and talk directly to players. --- 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」，把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao，10 年游戏行业经验，策划转项目经理，持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么： • 求职招聘：上百个游戏 PM 在招 JD · JD 观察 · 简历自检 · 面试能力地图 · 面试训练场；岗位来自游戏公司官网、官方 ATS 与公开招聘渠道，覆盖部分 Boss 直聘等平台未同步岗位 • 百科：术语库 · PM 证书指南 · 3D 沙盘 • 内容：文章库 · AI for PM · 播客 • 工具箱：游戏 PM 日常可复用的工具与模板 • 成长服务：系统课程与一对一咨询（进阶可选） 📡 全平台：小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai --- 📖 本期延伸阅读 [游戏项目管理（PM）完全指南（2026版）](https://pmnote.ai/articles/game-pm-complete-guide/) 在小宇宙查看该单集文稿

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你好，这里是 Hao 的频道，很高兴见到你！ 🕹️ 这个播客的由来 我是一个游戏行业的项目管理从业者，做了 9 年，从策划转型 PM。这个播客是我分享游戏行业职场思考、项目管理方法论的地方。 🕹️ 在这个频道，你会听到 1. 游戏行业职场相关话题：职业发展、求职面试、转型经验 2.「油管解读」系列：把油管上的优质英文内容转成中文播客，带上游戏PM的视角和思考 3. 项目管理实战分享：从执行者到架构师的成长路径 🕹️ 关于我 9 年游戏行业经验，策划转型PM PMP / ACP / PSM / PSPO 持证人 游戏项目管理进阶课程 模拟面试 / 简历优化服务 游戏 PM 成长社区

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