萝生门

萝生门

两位主播都是做商业化业务的牛马,没有宏大叙事,没有光鲜标签,但探索过很多还算有意思的事情,所以踩过很多坑、交过不少学费,是大家的同行者。 在这里,我们想用大白话拆解行业变局,聊聊互联网、聊聊业务、聊聊个人成长,在纷繁复杂的行业变化中,寻找一点踏实的启发,一起看清浪潮下的底层逻辑,少一些焦虑。 欢迎推开这扇门,聊聊一些关乎你我的那些事儿。

  1. May 18

    Vol.22 剥掉所有标签之后,我们还剩下什么

    这一期我们离开了职场话题本身,聊一个更底层的问题,当公司的 title、社会的标签、外界的反馈全部剥离之后,我们还剩下什么? 起因是我给传统行业的朋友写了一份材料,对方反馈看不懂,这件事让我们意识到一件事,我们已经被工作规训到,连说一句人话都做不到了。 顺着这条线,我和连起聊了我们的认知是怎么一步步建立起来的,为什么父母无条件的爱是一切的基石;从小镇做题家到互联网公司,我们其实从来没在一个没有标准答案的系统里待过;以及工作中的两种痛苦,事情本身的难,和你身上的标签在难受,我们还推荐了两本书:《在轮下》和《沧浪之水》。 最后我们聊到了真实感受应该怎么重新建立,从让身体跟自己重新对话开始。 我们这一期没有太多的建议,更多的就是聊自己的感受,所以我们不劝裸辞,也不劝朋友们追寻自我,只想说一句:我们的存在本身就是价值,不需要去证明。 愿大家都能活出自我,每一天更开心。 TimeLine: 05:00 我们在被规训而不自知,今天我们聊职场之外的事 07:00 有了女儿之后,带她出去玩这件事让我想了很多 14:20 父母真正的责任,让孩子知道她的存在本身就有意义 17:00 如果你女儿拿回来一张 13 分的试卷,你还会无条件爱她吗 19:00 推荐一本书《在轮下》,讲一个小镇做题家是怎么垮掉的 33:00 很多职场人都在对抗心理问题,大厂抑郁已经变成一条衍生赛道了 35:00 建立真实感受的第一步,是从身体开始 46:40 接手一个新业务:事情本身的难,和你职级标签带来的难 53:50 我们的存在本身就是价值,它不能被证明,也不能被证伪 主播: 萝卜、连起 剪辑:萝卜 录制时间:2026.5.17 音乐: AHV-Caroline 梁博- 落日大道 在小宇宙查看该单集文稿

    58 min
  2. May 1

    Vol.21沟通将是关键能力,跟人说不清楚 不可能跟AI说清楚

    各位好久不见!今天这期节目我们想和大家分享一下最近这些日子我们的观察和思考。先从一个短剧行业真实案例说起,朋友的项目ROI长期打不正,又没有数据团队支持,于是直接把几十万条数据喂给AI,20分钟就产出了一份图表齐全、投手分级、ROI拆解清晰的报告,效率远远超过了传统的数据流程。 AI确实很高效,但更多的是描述现状,很难给出让ROI打正的落地方案,解决不了本质问题。 最近市面上的AI产品真的层出不穷,“蒸馏同事”、“蒸馏自己”在互联网上掀起不小的浪潮。不过真要把它们放到复杂业务里,就会暴露很多问题,比如信息边界模糊、时效性过期、碎片化观点冲突等等,根本扛不住真实的业务决策。尤其是短剧投放里的投手内斗、相互举报、零和博弈、团队管理,这些人性与管理的问题,AI暂时都解决不了。因此,AI产品能够帮我们高效地处理信息,但最终的决策,还是得交由人来做。 正因如此,我们达成一个清醒共识:AI能力越强,对人的要求反而越高。未来有两种人在职场上会很吃香——一种是特别擅长沟通的人;另一种是有业务思维和架构思维的人。毕竟在日常业务对接时,如果跟人都说不清楚,那么跟AI更说不清楚,相应的也一定用不好AI。 最后我们也聊了聊最近的状态,正因为深刻体会到,真实的经历与线下的人与人链接,是AI永远替代不了的,我们正萌生了做线下空间的想法,目前正在慢慢筹备,但未来我们依然会坚持内容创作,也真诚感谢每一位听众的陪伴与关注,期待有天能在线下与各位见面! TimeLine: 00:22 没有假设的数据分析不是分析,是许愿,AI再高效,也主要用于收集信息,最后的决策,还是得交给人来做。 04:04 好的数据分析要明确问题、找到症结,再给出可落地的下一步动作。 07:30 AI很难处理水下信息、时效、边界与情绪,实际业务效果仍待验证。 17:41 AI能解决事的问题,但解决不了人的问题。处理管理与人情问题,是AI无法替代的。 27:05 AI越强,对人的要求就越高。你跟人都说不清楚,跟AI肯定更加说不清楚。未来在职场上最吃香的有两种人:一是擅长沟通的人,二是有业务、架构思维的人。 50:12 信息差会被AI、抹平,但真实经历和线下链接是AI永远替代不了的,萝卜和连起计划探索线下空间,期待未来能够在线下见面! 主播: 萝卜、连起 剪辑:斯琦 录制时间:2026.4.26 音乐: AHV-Caroline Sabrina Carpenter- Please Please Please 在小宇宙查看该单集文稿

    56 min
  3. Vol.20 你的AI焦虑,可能是别人赚钱的生意

    Mar 3

    Vol.20 你的AI焦虑,可能是别人赚钱的生意

    AI正在加速进化,从红包大战到春晚植入,再到小龙虾、claude code,面对铺天盖地的信息轰炸,作为普通人应该如何自处呢? 本期播客节目,萝卜和连起从自己的感受出发,聊了聊对AI的真实期望,希望AI帮我们解决什么问题,我们应该有一个什么样的心态,什么才是我们真正的核心竞争力。当很多人都在说如何用AI拿到什么成就的时候,我们想先问问自己,AI到底能为我解决什么问题? 另外,我们承认AI会指数级提效,但很多自媒体宣扬的狂热氛围,很多情况下只是制造焦虑,本质上是因为有利可图,我们要注意甄别,不要为了学而学,不然你不知道能拿AI去做什么,反而会更焦虑。 AI学习不用着急,可以慢慢学,红利的周期比我们想象的要久,但面对AI的持续进化,我们确实要努力学好它,当工具逐渐抹平基础执行力的差距,人和人之间比拼的就是判断力、决策力以及业务理解了,兴许以后人和人的差距会更大。 TimeLine: 00:31 我们要如何应对春节之后,AI 信息爆炸带来的焦虑情绪,尤其是感觉工具太多,已经学不过来了 13:47 我们对 AI的三个核心期望:1、提效;2、赋能,帮我们做不会做的事情;3、拓展我们的认识。 24:21 AI能产生真正的新观点吗,面对一个完全未知的领域,我们能否摸着AI过河吗? 33:34 AI是加速器,但是方向判断要比速度重要得多,所以没必要焦虑。 41:06 以解决实际问题出发去学习AI,这样会更容易上手,也更容易拿到正反馈,不要为了做而做,不要为了学而学。 主播: 萝卜、连起 剪辑:婉彤 录制时间:2026.3.1 音乐: AHV-Caroline Dave Thomas Junior- Hue 在小宇宙查看该单集文稿

    46 min
  4. Jan 15

    Vol.19 站在26年初,再聊一次商业化的变与不变

    今天这期节目,是26年的第一次录制,萝卜与连起延续着我们频道的初心,复盘了一下25年商业化的变与不变。 我们发现25年商业化的变化其实很频繁,但核心逻辑却从未改变,AI、政策以及产品的迭代,本质上都是推动着行业从野蛮生长走向规范高效的一个过程。 AI带来了关键的价值。第一是深度融入业务,靠着精准推荐、素材生产以及自动化投放来实现全链路提效;第二是政策倒逼升级,合规整改与投流税落地,这就需要我们要么合规深耕要么出海破局;第三是业务模式有一些新的变化,漫剧、AI应用成为了新的风口, 我们也聊了变化背后的不变,我们一致认为商业化的核心永远是创造价值,AI再强也替代不了人的业务洞察与网感。 我们还聊了对商业化的核心认知,ROI虽然是看业务的重要标准,但绝不是唯一标准,回收周期、业务规模、现金流等维度同样关键;AI能替代重复劳动,但是却替代不了人的业务洞察与网感,真正的竞争力永远在于对用户、对行业的深度理解,商业化的价值可以让我们理性、冷静的去分析业务,可以少踩很多坑,这也是商业化的意义所在。 最后还有个小彩蛋,评论区随机抽几个朋友,送萝卜写的商业化手册以及后续的出版书。(最近实在太累,导致呼吸声很重,希望大家多多包涵) TimeLine: 2:54 AI深度推荐更懂用户,对比传统的推荐效果有了明显的提升,还带动了广告eCPM上涨 5:40 AIGC进一步扩展了广告素材的丰富度,降低投放门槛的同时能快速起量 11:52 自动化投放变得越来越火,平台虽然给予一定扶持,但还暂时替代不了专业投手的业务理解和网感 23:22 25年7月的广告合规整改,很多业务的广告点击率腰斩,纯广告业务被迫转型 35:44 投放产品有了新的变化,千川改净成交出价,短剧、本地推能先投后付,代理的生存空间会被进一步挤压 47:15 智能优惠券现在已经成为常态,给用户的补贴也是广告费的一部分,确实可以带动用户下单,但是用户容易形成券依赖和券敏感 50:49 漫剧靠着AI的高效产出变得爆火,AI能力也能让我们轻而易举的做出来APP,当供给大于需求的时候,这时候懂增长的人、懂商业化的人会更有价值。 主播: 萝卜、连起 剪辑:婉彤 录制时间:2026.1.11 音乐: AHV-Caroline Oscar Dunbar-Spring Rain 怎么找到萝卜: 小红书:萝卜聊产品 微信公众号:萝卜聊产品 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 18m
  5. Vol.18 对话00后AI产品校招生:AI、绩效和个人成长

    12/30/2025

    Vol.18 对话00后AI产品校招生:AI、绩效和个人成长

    今天这期节目我们邀请到了25届AI产品校招生七七。她的经历很有代表性,两年专硕期间刷了七八段实习,成功在春招、秋招手握多个offer。在这样的高速成长下,七七也仍然有一些困惑和信息不对称的地方。这期节目,我们聊了聊:实习带来的成长在哪?校招生到底如何快速成长?晋升的底层逻辑是什么?职场新人应该怎么处理复杂工作?如何破局成长瓶颈? 通过对话我们可以发现: 1.实习不仅是为了未来就业做铺垫,更是提高职场成熟度。 2.晋升需要内外因的双向驱动,但自身能力是基础。 3.面对复杂工作应该定目标、盘现状,然后再去捋方案,抓住主要矛盾。 4.学习不受岗位和公司的限制,保持真诚、把事做好、把话说清楚,主动走出去连接世界。 TimeLine: 8:00两年完成七八段实习的最大价值不是简历镀金,而是通过与不同风格老板和同事的磨合,实现职场成熟度的跃升。 13:55当AI能复刻声音与想法时,人类的核心价值在于意义理解、品味驱动、动态博弈及复杂决策能力。 25:19快速晋升高度依赖“跟对Leader+业务处于上升期”这两个外部因素,本质上是一个难以预测的“开盲盒”。 29:39抛开外因,高情商、靠谱、能力自然溢出这些内因,是更可控的核心竞争力。 35:06晋升不是老板赏赐机会,而是你能力已完全配得上;职级的本质实际上是公司激励与留人的办法。 56:14应对复杂任务要先接住,再明确核心目标抓住主要矛盾,拆解降级方案,拒绝“许愿式”的离谱要求。 70:32岗位性质不制约学习,真正的限制是个人意愿,只要真的有学习的动力就会有大量的资源主动链接。 主播: 萝卜、连起、七七 剪辑:婉彤 录制时间:2025.12.21 音乐: AHV-Caroline 孙燕姿-The Moment 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 20m
  6. Vol.17 职场里拒绝跪舔 争取站着把钱挣了

    12/18/2025

    Vol.17 职场里拒绝跪舔 争取站着把钱挣了

    本期节目,我们想聊一个很多职场人,尤其是上班时间不长的朋友,都会有的一个困惑:我的 Leader 看起来啥也没干,就是汇总周报,感觉工作根本不需要这些leader。 这其实是一个视角的错位,站在执行层,我们看到的可能只是传声筒以及派活,但站在业务视角,看到的博弈、平衡以及拆解。很多leader 的价值,往往藏在一些看不见的地方:为什么做,怎么做,谁来做,如何体现团队价值等等。 聊到最后,我们发现这不仅仅是关于leader,更是关于选择: 1、别陷入非黑即白的陷阱,硬、软实力不是非得二选一,庄子的“木雁之间”才是成年人的生存智慧; 2、在向下走的职场环境里,套路也许能赢一时,但靠谱和体面才能让你活到最后,真诚是非常稀缺的能力; 3、选了互联网的高薪,就要接受它的不确定性,选了安稳,就要接受一成不变的平淡,所以一件事情很难去判断对错,需要结合我们的核心诉求 在这个充满不确定性的环境里,我们不想分享那些油腻的“向上管理”,我们的建议很朴素:尊重常识,把事做好,把话说清楚,争取站着把钱挣了。其他的,那就随缘。 TimeLine: 05:50 职场“罗生门”,为什么很多leader,在下属眼里的瞎指挥,什么都不懂? 09:28 中台吐槽业务离谱,业务觉得中台站着说话不腰疼,都只站在自己的视角看问题,就容易有部门墙 10:58 分蛋糕是新晋管理者比较头疼的事,大锅饭看似公平,但会消磨优秀的人、愿意卷的人的冲劲 12:00 职场没有那么复杂,我们始终觉得真诚才是最大的必杀技,业务环境不太好的情况下,还能保持真诚、相互尊重,这是能干大事的品质 13:03 裁员、聊绩效这些场景,虽然沟通用PUA话术很高效,但其实不利于业务的长期发展,也会容易没有战斗力,坦诚才能守住团队的基本盘 19:56 软实力才是现阶段职场人的核心竞争力,很多人会看不起组织协调,但实际上让你组织 5 个人出去旅游都容易鸡飞狗跳,更何况要带团队、拿结果。 24:00 判断一个leader 的唯一标准,不是看他说什么,而是在跨部门撕逼、需求频繁变动、一口黑锅扣下来时,他是自己扛还是让团队扛 49:57 存量思维现阶段走不通,很多人想去分享自己的思考,但是又怕教会徒弟饿死师傅,其实我们那点"传家宝"经验不值钱,能讲明白让人听懂,才说明我们是真懂 56:24 向上管理不是溜须拍马,而是善于沟通、好好做事,把事情做好很关键 57:40 船如果真漏水了,船长只会留能修船的人,不会留马屁精,挣钱把事做好、把话说清楚,站着就把钱挣了 主播: 萝卜、连起 剪辑:婉彤 录制时间:2025.12.14 音乐: AHV-Caroline She Her Her Hers-Episode33 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 5m
  7. Vol.16 职场中碰不到好leader 换什么工作都是徒劳

    12/07/2025

    Vol.16 职场中碰不到好leader 换什么工作都是徒劳

    很多朋友现在每天睡醒想到去公司就浑身难受,感觉工作像流水线上打螺丝,枯燥且无聊,而且没有成长感。 本期节目,萝卜与连起简单聊聊职场中避不开的倦怠期,通过我们自己的经历还有大量的样本,我们发现跳槽往往不是解决倦怠问题的最佳路径,因为未被解决的问题总会重复出现。 倦怠的本质是什么?我们觉得leader是最关键的因素,碰不到好leader的话,换什么工作都是徒劳,还有公司高度分工带来的缓慢成长以及行业增速放缓带来的回报失衡,这些才是导致工作不太舒服的核心原因。 对于如何破局,我们也聊了一些自己的想法,无论是向上下游探索全链路,还是通过高频输出倒逼输入,我们都需要在熟悉的领域重新发现新鲜感。 TimeLine: 2:59 跳槽不是解决工作倦怠的解药,容易陷入新鲜到熟悉又倦怠的死循环,很多人之所以守着半死不活的业务,主要会觉得现阶段跳槽不确定性太强 5:15 职场上没有完美的选择,每条路都有利有弊,我们容易美化没有走过的路,但实际真的选择了另外一条路,大概率也会后悔 12:25 让我们工作产生倦怠很关键的一个因素是人,尤其是我们的直属leader,决定了我们的工作体验 17:46 工作有倦怠感的第二个原因就是机械重复,每天都做重复的事,一天到晚打螺丝,这样就很难有成长感 20:10 工作中要有新鲜感这事不是等来的,我们得自己主动去折腾 25:50 现在互联网行业的问题在于增速下来之后,个人成长曲线很快就会撞天花板,很多人努力未必有回报,和预想的叙事会不一样,导致落差感非常大 31:07 工作中得横向拓宽+纵向深挖两手抓,要么去探索上下游业务,成为很懂业务的人,要么就做垂直深耕 32:27 我们做输出的过程中,很多人会思考一个问题,积累总结有什么用,其实不用想那么多,把东西真正输出出去,本身就是目的,先去做再去判断对不对 36:40 工作是为了更好的生活,顺序千万别颠倒,我们还认为没有真正的上岸,因为上了岸有岸上的问题,每个阶段都会有迷茫和苦恼,我们得学会跟它共处。 主播: 萝卜、连起 剪辑:婉彤 录制时间:2025.11.30 音乐: AHV-Caroline 江上青山-云中加冕 在小宇宙查看该单集文稿

    49 min
  8. Vol.15 腾讯、快手、B站广告业务里的AI叙事

    12/03/2025

    Vol.15 腾讯、快手、B站广告业务里的AI叙事

    今天这期节目,萝卜、连起与新加入的串场主播、北电播音生梓涵一起,拆解了腾讯、阿里、快手、B站这些互联网大厂,25年Q3财报里广告业务的AI叙事。 我们发现,AI对广告业务的价值正在慢慢体现,但我们觉得AI的核心价值远不止于增长数字,更在于对商业效率的重构,AI在广告业务场景下,已经从讲故事阶段慢慢走向实际的落地。 AI除去提效之外,可以带来真正提升的点,第1是能突破信息茧房,发现那些用户还没有意识到自己喜欢的东西,第2个是让广告变得不再那么有营销感,在存量竞争中降本增效,第3个是AI在投放产品领域的提升。 我们还讨论了AI提效对我们个人的影响,我们一致认为AI淘汰的不是人,而是不会用AI的人,不过AI是没有办法为决策负责,没有办法替我们的业务结果负责,这些还是靠我们自己。我们也希望,大家通过AI提效之后,能有更多时间去享受生活,这才是努力工作的意义。 TimeLine: 01:48 腾讯广告收入增长主要是两个原因,第一个是广告曝光量的提升,第二个AI驱动的广告定向所带动的eCPM增长 04:15 快手广告收入受益于AI能力的深度落地,增长的很不错,尤其是两个模型和一个架构表现亮眼 10:40投放本身就是个赛马行为,广告主其实也不知道哪一个计划能够跑出来,那就只能堆量 14:53 媒体平台都要很多投放落地解决方案,本质上就是要走中小友好策略,通过渗透中小广告主来提升广告消耗 16:10 阿里财报没提及AI对广告的影响,但是这里面有一句话很关键,淘宝智能推荐引入千问的多模态理解后,点击转化率提升接近20%。 27:30 现在的广告预估系统已经到天花板了,再花很多资源和时间去做迭代,提升的空间也很有限,随着AI能力的持续进化,可能会打破这个瓶颈 39:30 AI能力持续进化之后,到底会不会淘汰人?我们的观点是不会,只会淘汰不会用AI的人 46:00 千川要全量切净成交的方案,介于支付ROI和结算ROI之间,可能会对电商投放带来新变量 56:04 GPT尝试做商品导购,本质上也是在验证AI变现的多种可能性,但我们觉得豆包和千问做这个会更有优势 59:30 AI可以帮我们很好的收集信息,但没有办法为决策负责,没有办法替我们的业务结果负责,没有办法替我们的人生负责 主播: 萝卜、连起、梓涵 剪辑:萝卜 录制时间:2025.11.30 音乐: AHV - Caroline 杨乃文-推开世界的门 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 6m

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两位主播都是做商业化业务的牛马,没有宏大叙事,没有光鲜标签,但探索过很多还算有意思的事情,所以踩过很多坑、交过不少学费,是大家的同行者。 在这里,我们想用大白话拆解行业变局,聊聊互联网、聊聊业务、聊聊个人成长,在纷繁复杂的行业变化中,寻找一点踏实的启发,一起看清浪潮下的底层逻辑,少一些焦虑。 欢迎推开这扇门,聊聊一些关乎你我的那些事儿。

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