Cijferpraat

Kimberley Van Poecke
  • 0.0 (0)
  • Entrepreneurship

Welkom in Cijferpraat, ik ben Kimberley en neem je mee in de wondere wereld van cijfers. Dit is jouw shot financiële zelfzekerheid. Leer kijken naar je cijfers zoals je naar een goed bord eten kijkt: met goesting, voldoening en honger naar meer. Komaan jong, we gaan er samen een lap op geven!

  1. 20h ago

    Ondernemen & relaties: Wat als je partner meer verdient? (deel 2) #24

    Geld binnen een relatie gaat zelden alleen over geld. Zeker niet wanneer jij ondernemer bent. De keuzes die jij maakt in je bedrijf bepalen mee hoeveel er thuis binnenkomt, hoeveel risico jullie kunnen dragen en welke ruimte er is voor jullie gezin. Maar wat gebeurt er wanneer jij als ambitieuze vrouwelijke ondernemer plots minder verdient dan je partner? En hoe zorg je ervoor dat financiële afhankelijkheid tijdelijk blijft, zonder dat je jouw eigen dromen kleiner maakt? Misschien wil jij je bedrijf omgooien. Stoppen met een aanbod dat financieel prima draait, maar waar je zelf ongelukkig van wordt. Investeren in begeleiding. Minder freelanceopdrachten aannemen om ruimte te maken voor iets nieuws. Jij voelt waarom die verandering nodig is, maar thuis krijg je de vraag: *Waarom? Het gaat toch goed?* Dat gesprek kan behoorlijk botsen. Want jij ziet wat je wilt bouwen. Je partner ziet misschien vooral het inkomen dat verdwijnt. Jij voelt dat doorgaan geen optie meer is. Je partner voelt onzekerheid. En ondertussen heeft elke zakelijke keuze impact op jullie gezamenlijke leven. Kimberley kent die positie zelf. Toen ze haar goedlopende freelancebusiness begon af te bouwen om een compleet nieuw bedrijf op te bouwen, gingen zij en haar man van gelijkverdieners naar een situatie waarin hij tijdelijk de grootverdiener werd. Dat vond ze moeilijker dan verwacht. Niet omdat haar ambitie verdween, maar juist omdat die keuze nodig was om opnieuw te kunnen groeien. 3 inzichten om mee te nemen 1. Maak van je bedrijf geen losstaand eiland. Jouw onderneming is verbonden met je relatie en gezin. Grote veranderingen hoef je daarom niet alleen mee te delen, maar bespreek je samen. Niet om toestemming te vragen voor jouw ambitie, wel omdat de financiële gevolgen jullie allebei raken. 2. Breng gevoel én cijfers mee naar het gesprek. Vertel waarom de huidige situatie niet meer werkt voor jou. Maar stop daar niet. Maak ook verschillende financiële prognoses. Wat gebeurt er wanneer je omzet tijdelijk 30% lager ligt? Hoeveel buffer is er? Welke kosten komen erbij? En hoeveel tijd geef je jezelf om het nieuwe model te laten werken? 3. Maak financiële afhankelijkheid bewust. Tijdelijk minder verdienen dan je partner hoeft geen probleem te zijn. Niet weten wat er gebeurt wanneer die situatie verandert, kan dat wel worden. Zorg dat jij begrijpt hoe jullie vermogen, inkomen en jouw onderneming zijn opgebouwd en bespreek belangrijke keuzes ook met de juiste professionele adviseur. Kimberley deed dat zelf heel concreet. Ze vroeg haar man twee jaar tijd om haar nieuwe bedrijf op te bouwen. Ze wist dat haar freelance-inkomsten zouden dalen en dat nieuwe kosten zouden ontstaan. Haar eerste lancering werd vervolgens ook nog eens een complete flop. Juist op die momenten kon ze teruggrijpen naar het gesprek dat ze vooraf samen hadden gevoerd en de financiële scenario’s die ze had uitgedacht. De zekerheid zat niet in weten dat alles zou lukken. De zekerheid zat in weten hoeveel ruimte er was om het te proberen. Twee dingen die je met je partner wilt bespreken Wanneer jij voor een grote verandering staat, neem dan bewust deze twee luiken mee: Wat doet de huidige situatie met mij? Waarom wil of moet ik veranderen? Wat gebeurt er met mijn energie, mentale rust en geluk wanneer ik blijf doorgaan zoals vandaag?Wat is financieel mijn plan? Welke omzet valt mogelijk weg, welke kosten komen erbij, hoeveel tijd geef ik mezelf en wat doen we wanneer het minder snel gaat dan gehoopt?Dat tweede deel wordt extra belangrijk wanneer je partner financieel anders naar de wereld kijkt dan jij. Kimberley vertelt het verhaal van een ondernemersvriendin die haar bedrijf volledig zelf had opgebouwd, maar haar partner nauwelijks betrok bij de financiële kant ervan. Toen het bedrijf plots zwaar weer kreeg en er onder andere een onverwachte belastingafrekening van €8.000 kwam, werd hij van de ene dag op de andere mee in het probleem getrokken. Niet alleen het geld zorgde voor spanning. Ook het feit dat er vooraf nauwelijks samen over gesproken was. Een onderneming kan juridisch van jou zijn en toch een enorme impact hebben op jullie gezamenlijke leven. Kimberley vergelijkt het met twee eilanden waartussen een gigantische brug ligt. Over die brug rijden je inkomen, belastingen, investeringen, risico’s, dromen en gezinsplannen voortdurend heen en weer. Doe dus niet alsof die brug er niet is. En precies daarom zijn prognoses zo waardevol. Niet omdat ze de toekomst voorspellen, maar omdat ze verschillende mogelijke toekomsten zichtbaar maken. Bereken niet alleen wat er gebeurt wanneer alles volgens plan verloopt. Kijk ook naar 30% minder omzet. Naar extra software of begeleiding. Naar personeel dat je later wilt aannemen. Naar omzet die verdwijnt wanneer je een oud aanbod afbouwt. Hoe meer scenario’s je vooraf bekijkt, hoe minder je belangrijke beslissingen uitsluitend vanuit angst of enthousiasme hoeft te nemen. Je hoeft niet altijd evenveel te verdienen als je partner. Je hoeft ook niet voor altijd dezelfde rol te houden binnen jullie gezin. Maar zorg dat jij weet waar je staat, welke risico’s je neemt en wat jouw plan is. Dan wordt een financiële underdogpositie geen plek waarin je vastzit, maar eventueel een tijdelijke fase op weg naar iets dat veel beter bij jou past.

  2. Aug 7

    De verborgen financiële last van vrouwelijke ondernemers in een relatie (deel 1) #23

    Waarom vrouwelijke ondernemers zichzelf structureel overbelasten. Je hoeft als vrouwelijke ondernemer niet alle financiële lasten van je bedrijf én je gezin alleen te dragen. Toch zie ik dat patroon keer op keer terugkomen. In deze aflevering duiken we in de financiële druk die zoveel vrouwen voelen, waarom gesprekken over geld thuis vaak vastlopen en hoe cijfers eindelijk rust kunnen brengen. Want de oplossing ligt zelden in nóg harder werken. Ze begint bij helder zien wat er vandaag echt gebeurt. Misschien herken je jezelf hierin. Je voelt dat er iets wringt, maar je krijgt het moeilijk uitgelegd. Je partner begrijpt niet waarom jij zoveel stress ervaart, terwijl er volgens hem "toch geld op de rekening staat". Of je blijft zelf overal gaten dichten zonder nog te weten waar jouw energie eigenlijk naartoe gaat. En ondertussen blijf jij doorgaan. Je bedrijf draait. Je gezin draait. Jij probeert alles recht te houden. Je werkt 's avonds verder. Je lost problemen op die eigenlijk niet allemaal van jou zijn. Je neemt verantwoordelijkheden over. Je probeert iedereen vooruit te helpen. Tot je merkt dat jij degene bent die langzaam leegloopt. 3 inzichten om mee te nemen 1. Vertrouw op je intuïtie, maar onderbouw ze met cijfers. Voel je dat er iets niet klopt in je bedrijf? Dan is dat gevoel meestal terecht. Alleen geven cijfers je de taal om daar ook iets mee te doen. 2. Analyseer wie werkelijk waarde creëert. Kijk niet alleen naar de totale omzet. Splits je cijfers op per persoon, per activiteit en per onderdeel van je bedrijf. Daar worden patronen zichtbaar die je anders nooit ziet. 3. Los niet voortdurend de problemen van anderen op. Veel vrouwelijke ondernemers vullen onbewust tekorten van hun partner, hun team of hun familie aan. Niet omdat ze dat moeten, maar omdat niemand ooit heeft stilgestaan bij de echte cijfers. Voel je tijdens het luisteren dat dit ook jouw verhaal is? Dan hoeft je volgende stap niet te zijn om nóg harder te werken. Tijdens een gratis Powercall kijken we samen naar de structuur van jouw bedrijf en jouw cijfers. We brengen helderheid in waar vandaag de grootste hefboom zit, zodat jij weet welke keuzes je kunt maken om meer rust, meer marge en meer ademruimte te creëren. Geen algemeen advies, maar een strategisch gesprek volledig afgestemd op jouw situatie. Het mooie is dat de oplossing zelden begint bij besparen. Ik kom nauwelijks ondernemers tegen die té veel uitgaven deden. Het probleem zit meestal niet in een te groot gat in de hand, maar in te lage marges, verkeerde prioriteiten en onzichtbare patronen binnen het bedrijf of het gezin. Zodra je die zichtbaar maakt, ontstaat er ruimte. Niet alleen financieel, maar ook mentaal. En dat is misschien wel de grootste winst van allemaal. Timestamps 00:00 Waarom zoveel vrouwelijke ondernemers alles alleen proberen te dragen 03:11 Een eerste praktijkverhaal: wanneer intuïtie gelijk blijkt te hebben 08:20 Waarom financiële gesprekken thuis zo vaak mislopen 10:44 Hoe cijfers eindelijk beweging brachten in een ondernemerskoppel 13:16 Achter de schermen van Financial Copilot: twee dagen volledig in je cijfers duiken 16:03 Een tweede case: altijd chaos, altijd tijd tekort en toch te weinig verdienen 18:17 Waarom €19 per uur als zelfstandige niet hetzelfde is als een flexijob 22:23 Hoe je opnieuw ruimte creëert in je agenda én je bedrijf 27:06 Wanneer Financial Copilot het verschil kan maken 29:14 Hoe je je partner meekrijgt zonder opnieuw ruzie te maken over geld 31:44 Waarom feiten en cijfers krachtiger zijn dan emoties alleen.

  3. Jul 24

    Faillissement als ondernemer: wat als het misloopt? #22

    Faillissement is misschien wel één van de moeilijkste onderwerpen binnen ondernemerschap. Niet alleen omdat er zoveel misverstanden over bestaan, maar ook omdat er nog altijd veel schaamte rond hangt. In deze aflevering deelt ik mijn eigen verhaal, legt ik uit wat een faillissement juridisch betekent en toon ik vooral hoe cijfers je kunnen helpen om veel vroeger bij te sturen. Want ondernemen draait niet alleen om groeien. Het draait ook om leren omgaan met risico, verantwoordelijkheid en moeilijke beslissingen. Misschien herken je het wel. Je stelt het openen van je bankrekening steeds vaker uit. Je hoopt dat de volgende maand beter wordt. Of je ziet iemand failliet gaan en vraagt je af: "Kan mij dat ook overkomen?" Het zijn vragen waar weinig ondernemers open over durven spreken, terwijl bijna iedereen ze ooit eens voelt passeren. Ondertussen blijf je gewoon doorgaan. Je probeert alle ballen in de lucht te houden. Je werkt harder. Je maakt langere dagen. Je hoopt dat de volgende verkoop alles oplost. Maar financiële problemen ontstaan zelden op één dag. Vaak sluipen ze langzaam binnen. Tot je merkt dat je niet langer vooruitkijkt, maar alleen nog probeert te overleven. 3 inzichten om mee te nemen 1. Ken het verschil tussen een stopzetting en een faillissement. Een faillissement betekent dat je je schulden niet langer kunt betalen. Een stopzetting is iets helemaal anders. Dat onderscheid bepaalt welke mogelijkheden je nog hebt. 2. Wacht niet tot je cijfers je verrassen. Je bankrekening vertelt nooit het volledige verhaal. Pas wanneer je zicht hebt op je cashflow, schulden en toekomstige verplichtingen kun je tijdig bijsturen. 3. Schaamte lost geen financiële problemen op. Hoe sneller je durft kijken, hulp zoekt en beslissingen neemt, hoe groter de kans dat je opnieuw ruimte creëert. Voel je dat je vandaag te weinig grip hebt op je cijfers? Dat je vooral onderneemt op buikgevoel en hoopt dat alles wel goed komt? In Financial Fundamentals leer je stap voor stap hoe je jouw cijfers leest, interpreteert en gebruikt om betere beslissingen te nemen. Geen ingewikkelde boekhoudtaal, maar praktische inzichten die je opnieuw rust en overzicht geven in je onderneming. Deze aflevering was allesbehalve vanzelfsprekend. Ik vertel open over een investering van €50.000 die volledig verloren ging na een faillissement van een gezamenlijke vennootschap. Een verhaal waar jarenlang schaamte op zat. Niet omdat ze slechte keuzes wilde maken, maar omdat ondernemen nu eenmaal ook betekent dat je soms beslissingen neemt waarvan je pas achteraf weet hoe ze uitdraaien. Juist daarom wilde ze deze aflevering maken. Omdat achter elk faillissement een mens zit, en niet alleen een balans. In België gingen in 2025 meer dan 11.600 ondernemingen failliet, goed voor bijna 30.000 verloren jobs. Dat toont hoe complex ondernemen soms is. Gezondheidsproblemen, burn-outs, externe gebeurtenissen of verkeerde inschattingen kunnen iedereen treffen. Wie zijn cijfers kent, creëert geen garantie dat alles goed blijft gaan, maar vergroot wél de kans om sneller te zien wanneer er iets moet veranderen. En precies daar begint duurzaam ondernemerschap. Timestamps 00:00 Waarom Kimberly deze aflevering eigenlijk liever niet wilde maken 08:38 Waarom termijnbetalingen zowel ondernemers als klanten beschermen 11:31 Faillissement versus stopzetting: wat is precies het verschil? 15:27 Hoe een faillissement meestal stap voor stap ontstaat 18:23 Welke documenten je moet indienen bij een faillissement 23:28 Wat doet een curator precies? 27:00 Kimberly vertelt voor het eerst over haar eigen faillissement 32:43 Recordaantal faillissementen in België: de cijfers achter de realiteit 34:31 Mag je na een faillissement opnieuw ondernemen? 38:28 Praktijkvoorbeelden van ondernemers die in financiële moeilijkheden kwamen 45:23 Waarom cijfers je beste kompas blijven, ook wanneer het moeilijk wordt.

  4. Jul 10

    Freelancers zijn geen echte ondernemers #21

    Je bent freelancer geworden om meer vrijheid te hebben. En toch voelt het na een tijd alsof je opnieuw in loondienst zit. Je agenda zit vol, je klanten rekenen op je en je inkomen hangt af van de uren die je presteert. In deze aflevering ontdek je waarom freelancen en ondernemen niet hetzelfde zijn, welke valkuil veel freelancers tegenhoudt en hoe je stap voor stap evolueert naar een bedrijf dat minder afhankelijk is van jouw tijd. Want uiteindelijk gaat ondernemen niet alleen over harder werken, maar over bewust kiezen welk bedrijf je wil bouwen. Misschien herken je jezelf wel in het verhaal van Kimberley, een naamgenoot die ik ontmoette op het Summer Soul-event. Ze droomde ervan om naast haar freelancewerk een eigen traject uit te bouwen. Alleen werkte ze vijf dagen per week voor één opdrachtgever. Haar vraag was eenvoudig: "Hoe heb jij die overstap gemaakt?" Maar onder die vraag zat eigenlijk iets veel groters. Hoe bouw je iets nieuws als al je tijd en energie vandaag al opgebruikt zijn? En daar botsen zoveel freelancers op. Je bent ontzettend goed in je vak. Je klanten zijn tevreden. Mond-tot-mondreclame doet zijn werk. Alleen blijft er nauwelijks ruimte over om aan je eigen bedrijf te bouwen. Je bent bezig met uitvoeren. Met deadlines. Met kwaliteit leveren. Niet met marketing. Niet met sales. Niet met een nieuw aanbod ontwikkelen. Tot je voelt dat je eigenlijk je eigen grootste bottleneck bent geworden. Loop jij hier momenteel ook op vast? Stuur me gerust een DM op Instagram. Vertel me hoe jouw freelancewerk er vandaag uitziet en waar je naartoe wil groeien. Dan kijk ik graag samen met jou wat de slimste volgende stap is. Misschien is dat je freelancewerk anders organiseren. Misschien een nieuw aanbod bouwen. Misschien personeel inschakelen. We bekijken samen wat past bij jouw cijfers én jouw leven. Drie inzichten om mee te nemen Vrijheid begint bij je verdienmodel. Zolang je vijf dagen per week voor één opdrachtgever werkt, is het bijna onmogelijk om daarnaast een nieuw bedrijf uit te bouwen.Nieuwe producten vragen nieuwe vaardigheden. Een eigen traject verkopen vraagt iets helemaal anders dan een goede freelancer zijn. Marketing, sales en bewustwording creëren worden plots een essentieel onderdeel van je werk.Bouw slim af en slim op. Stop niet abrupt met freelancen. Maak eerst ruimte. Bouw een buffer op. Test je nieuwe aanbod. Geef jezelf de tijd om nieuwe ondernemersskills te ontwikkelen.Ik herken dit verhaal misschien nog het meest omdat ik er zelf middenin heb gezeten. Ik werkte ooit zestig uur per week als freelancer en dacht dat twintig uur minder werken automatisch ruimte zou geven om De Cijfercoach uit te bouwen. Maar na veertig uur freelancewerk was mijn batterij gewoon leeg. Er was geen energie meer om creatief te zijn, te leren verkopen of een nieuw aanbod te ontwikkelen. Pas toen ik nog verder durfde afbouwen, ontstond er opnieuw mentale ruimte. Dat voelde spannend. Zeker toen mijn eerste lancering geweldig liep en de tweede volledig stilviel. Die periode heeft mij geleerd dat een nieuw verdienmodel niet alleen vraagt om een goed idee, maar ook om geduld, een buffer en de bereidheid om jezelf nieuwe vaardigheden aan te leren. Wat ik vandaag zie bij heel wat freelancers, is dat het probleem zelden hun expertise is. Integendeel. Ze zijn vaak uitzonderlijk goed in wat ze doen. De uitdaging zit in het businessmodel. Zolang je inkomen volledig afhankelijk blijft van jouw uren, blijft groei beperkt. Daarom raad ik altijd aan om eerst aan de rekentafel te gaan zitten. Kijk hoeveel tijd je vandaag verkoopt, hoeveel ruimte je nodig hebt om iets nieuws op te bouwen en welke financiële buffer daarbij hoort. Soms is de slimste stap niet stoppen met freelancen, maar een deel van je werk afbouwen, extra opdrachtgevers zoeken of zelfs iemand aanwerven zodat jij opnieuw tijd krijgt om ondernemer te worden. Want uiteindelijk is dat het verschil: een freelancer verkoopt zijn tijd. Een ondernemer bouwt stap voor stap een bedrijf dat ook zonder elke gewerkte uur kan blijven groeien.

  5. Jun 26

    Je cijfers zijn je kompas én bondgenoot. #20

    Je bent niet ondernemer geworden om voortdurend te twijfelen aan je geld. En toch gebeurt het vaker dan je denkt. Je kijkt naar je omzet, je bankrekening of de cijfers van je boekhouder, maar je weet niet goed wat ze je eigenlijk willen vertellen. In deze aflevering ontdek je waarom cijfers geen controlemiddel zijn, maar een kompas dat je helpt om betere beslissingen te nemen. Want financiële rust ontstaat niet wanneer je meer omzet draait, maar wanneer je begrijpt wat je cijfers je proberen te vertellen. Misschien herken je het wel. Je werkt keihard, maar je vraagt je af waar het geld naartoe gaat. Je wil jezelf eindelijk een mooi loon uitkeren. Je wil minder afhankelijk zijn van je boekhouder. Je wil weten welke cijfers echt belangrijk zijn en welke eigenlijk ruis zijn. Niet omdat je boekhouder zijn werk niet goed doet, maar omdat jij zelf aan het stuur van je bedrijf wil zitten. 3 inzichten om mee te nemen 1. Cijfers vertellen altijd een verhaal. Elke euro omzet begon ooit met een idee. Elke kost vertelt iets over de keuzes die je maakt. Pas wanneer je dat verhaal leert lezen, worden cijfers bruikbaar. 2. Begin altijd bij je privéleven. Vraag jezelf eerst af hoeveel jij nodig hebt om comfortabel te leven. Pas daarna kijk je welke omzet, marge en prijszetting daarvoor nodig zijn. 3. Onafhankelijkheid begint bij inzicht. Een goede boekhouder blijft belangrijk, maar jij hoeft niet voor elke beslissing toestemming te vragen. Hoe beter jij je cijfers begrijpt, hoe sterker je onderneemt. Voel je tijdens het luisteren dat je eindelijk op een andere manier naar cijfers wil leren kijken? Welkom in Financial Breakthrough. Daar gaan we samen dieper in op ondernemersvragen, financiële keuzes en alles wat er achter de schermen speelt. Voor bijberoepers die dromen van de sprong naar hoofdberoep en starters die net gesprongen zijn, zonder financiële chaos. Krijg helderheid in je cijfers, ontdek wat je écht nodig hebt om je sprong of je eerste jaar onderbouwd door te komen, en bouw een rendabele basis op waar je op kan vertrouwen.

  6. Jun 19

    Je bent het gemiddelde van de 5 mensen rondom je #19

    Wat doe je wanneer de mensen die je het liefste zien niet geloven in jouw ondernemersdroom? De impact van je omgeving op je ondernemerschap is niet te onderschatten. Over ouders die je willen beschermen. Partners die zich zorgen maken. Vrienden die vooral de risico's zien. En over het spanningsveld tussen luisteren naar goedbedoeld advies en trouw blijven aan wat jij diep vanbinnen voelt. Want ondernemen vraagt niet alleen financiële moed. Het vraagt ook dat je leert omgaan met de angsten van anderen zonder je eigen dromen te verliezen. Misschien herken je dit. Je hebt een idee. Je voelt dat er meer in je zit. Je denkt na over een bijberoep, een carrièreswitch of een grotere stap in je onderneming. En net op het moment dat je dat uitspreekt, krijg je reacties die je aan het twijfelen brengen. "Is dat wel verstandig?" "Zou je dat wel doen?" "Waarom zou je een vaste job opgeven?" Vaak zijn het mensen die van je houden. En net daarom komt het zo hard binnen. Ondertussen gebeurt er van alles onder de oppervlakte. Je begint te twijfelen aan jezelf. Je gaat meer uitleggen. Meer verdedigen. Meer bewijzen. Je energie verschuift van bouwen naar overtuigen. Je hoofd wordt voller. Je vertrouwen kleiner. En voor je het weet, wordt de droom die eerst zo helder voelde plots een vraagteken. Voel jij dat je soms vastloopt in twijfel, onzekerheid of de meningen van anderen? Dan nodig ik je uit voor mijn gratis masterclass 'The Big LEAP'. Ontdek in deze gratis training de grootste financiële valkuilen, en hoe jij ze omzeilt vóór ze geld kosten. Dit is je kans om je zaak van bij de start goed op te bouwen, in plaats van later een dure puinhoop te moeten uitpluizen. 3 inzichten om mee te nemen 1. Niet elke mening is advies. Vraag jezelf altijd af vanuit welke bril iemand spreekt. Heeft die persoon ervaring met ondernemen? Of spreekt die vanuit zijn eigen behoefte aan zekerheid? 2. Bescherm plannen die nog kwetsbaar zijn. Je hoeft niet alles meteen te delen. Sommige ideeën hebben eerst wortels nodig voordat ze tegen wind kunnen. 3. Vergroot je omgeving bewust. Je hoeft niemand te schrappen uit je leven. Maar je mag wel extra mensen toevoegen die begrijpen waar jij naartoe wil. Deze aflevering is voor mij persoonlijk. Toen ik na vijftien jaar loondienst besloot om zelfstandig te worden, schoot mijn omgeving in een kramp. Vooral mijn vader had het er moeilijk mee. Iemand naar wie ik opkeek. Iemand wiens mening voor mij telde. Toen hij zei dat ik al mijn kennis aan het weggooien was, kwam dat binnen. Ik werd kwaad. Omdat ik dacht dat hij niet in mij geloofde. Pas later begreep ik wat er echt gebeurde. Hij sprak niet vanuit mijn toekomst. Hij sprak vanuit zijn eigen ervaringen, zijn eigen overtuigingen en zijn eigen angst om mij te zien falen. Dat inzicht veranderde alles. Wat ik vandaag zie bij startende ondernemers, bevestigt dat verhaal telkens opnieuw. De mensen rondom jou projecteren vaak hun eigen relatie met geld, risico en zekerheid. Dat maakt hun mening niet slecht. Maar het maakt ze ook niet automatisch juist. Eén van de krachtigste inzichten uit deze aflevering is daarom deze: je bent niet verplicht om je ondernemersdroom te laten beoordelen door mensen die nooit hetzelfde pad bewandeld hebben. Zoek mensen op die begrijpen wat jij probeert te bouwen. Want hoe meer positieve stemmen je toevoegt aan je omgeving, hoe minder gewicht de twijfels van anderen krijgen. En soms is dat precies wat nodig is om te blijven stappen richting het leven dat je voor jezelf ziet.

  7. Jun 12

    Groei vraagt soms dezelfde moed als starten #18

    De stap zetten van loondienst naar ondernemerschap voelt vaak alsof je moet kiezen tussen zekerheid en vrijheid. Je verlangt naar meer autonomie, meer ruimte en meer impact, maar tegelijk wil je niet roekeloos springen. In deze aflevering gaat het over die overgangsfase. Over hoe je een onderneming opbouwt zonder jezelf financieel in gevaar te brengen. En vooral over waarom ondernemen uiteindelijk veel meer is dan een zakelijke beslissing. Het is een keuze voor hoe je je leven wil vormgeven. Misschien herken je dit gevoel. Je weet dat er meer in je zit dan wat je vandaag doet. Je voelt dat je onderneming groeit of dat er een idee is dat aandacht vraagt. Maar tegelijk blijft er een stemmetje dat zegt: "Wat als het niet lukt?" Je kijkt naar ondernemers die al jaren onderweg zijn en vraagt je af hoe zij daar geraakt zijn. En ergens hoop je dat er een moment komt waarop je plots honderd procent zekerheid voelt. In de praktijk werkt het meestal anders. Je blijft twijfelen. Je blijft rekenen. Je blijft afwegen. Ondertussen gaat je energie naar twee richtingen tegelijk. Naar je job. Naar je droom. Naar wat vandaag zekerheid geeft. Naar wat morgen mogelijk wordt. Je probeert alles te combineren. Je houdt alle ballen in de lucht. Maar daardoor ontbreekt vaak precies wat je nodig hebt om echt te groeien: tijd, ruimte en mentale rust. 3 inzichten om mee te nemen 1. Je hoeft niet blind te springen. De meeste succesvolle overstappen gebeuren niet vanuit impulsiviteit, maar vanuit een slim opgebouwd vangnet. Een freelanceopdracht, een deeltijdse samenwerking of een tussenfase kan precies de ruimte creëren die je nodig hebt om te bouwen. 2. Vergelijk je hoofdstuk één niet met hoofdstuk twintig van iemand anders. Veel ondernemers kijken naar mensen die al vijf of tien jaar onderweg zijn en vergeten hoeveel groeistappen daaraan voorafgingen. Elke onderneming heeft bouwjaren nodig. 3. Zoek mensen die hetzelfde pad bewandelen. Ondernemen wordt lichter wanneer je niet alles alleen moet dragen. Een goede community geeft niet alleen kennis, maar ook herkenning, steun en perspectief. Als jij voelt dat je onderneming groter mag worden maar je niet goed weet hoe je die overgang slim aanpakt, dan nodig ik je graag uit voor mijn gratis webinar 'The Big Leap'. Ontdek in deze gratis training de grootste financiële valkuilen, en hoe jij ze omzeilt vóór ze geld kosten. Onder deze aflevering zit ook een heel persoonlijk verhaal. In 2018 kreeg mijn gezin een zware klap te verwerken toen mijn man kanker bleek te hebben. Ik was zwanger van ons tweede kindje, had een kleuter thuis en werkte in een omgeving waar iedereen aan het pompen of verzuipen was. Terwijl mijn wereld op zijn kop stond, draaide het werk gewoon door. Dat was het moment waarop ik besefte dat ik nooit meer afhankelijk wilde zijn van een systeem dat geen ruimte liet voor het leven zelf. Achteraf bekeken had ik die crisis niet nodig gehad om voor mezelf te kiezen. Maar het was wel de schop onder mijn stoel die ervoor zorgde dat ik eindelijk durfde springen. Wat ik vandaag zie bij starters en bijberoepers, bevestigt dat verhaal telkens opnieuw. De ondernemers die het meest duurzaam groeien, zijn zelden degenen die alles ineens omgooien. Ze bouwen stap voor stap. Ze creëren eerst financiële ademruimte. Ze zorgen voor een basisinkomen terwijl ze hun eigen aanbod uitwerken. In deze aflevering deel ik verschillende voorbeelden van klanten die precies op die manier hun overstap aanpakken. Niet vanuit haast, maar vanuit strategie. Niet vanuit angst, maar vanuit vertrouwen. Want uiteindelijk is dat misschien wel de belangrijkste les: ondernemen is geen sprint. Het is een groeipad. En hoe beter je dat begrijpt, hoe groter de kans dat je onderweg ook van het uitzicht kan genieten.

  8. Jun 5

    Personenbelasting zonder paniek: zo voorkom je financiële verrassingen #17

    Personenbelasting is voor veel ondernemers iets waar ze liever niet te lang bij stilstaan. Tot de dag dat er plots een aanslagbiljet in de bus valt en je beseft dat er duizenden euro's betaald moeten worden. In deze aflevering gaat het over personenbelasting voor eenmanszaken, over de misverstanden die ik keer op keer zie terugkomen en over hoe je voorkomt dat belastingen een bron van stress worden. Want uiteindelijk gaat dit niet alleen over cijfers. Het gaat over financiële rust, verantwoordelijkheid en het bouwen van een onderneming die je vrijheid geeft in plaats van zorgen. Misschien herken je het wel. Je bent gestart in bijberoep of hebt recent de sprong gemaakt naar hoofdberoep. De eerste omzet komt binnen en dat voelt fantastisch. Maar tegelijk merk je dat je eigenlijk niet goed weet hoeveel van dat geld écht van jou is. Hoeveel mag je uitgeven? Hoeveel moet je opzijzetten? En wanneer komt die belastingfactuur eigenlijk? Het zijn vragen waar bijna elke ondernemer vroeg of laat tegenaan loopt. En dat is waar het vaak misgaat. Het geld komt binnen. De facturen worden betaald. Er wordt geïnvesteerd. Er wordt geleefd. Ondertussen schuift de belastingfactuur stilletjes mee op naar de toekomst. Maanden worden jaren. Tot er plots een afrekening komt voor winst die je lang geleden al gemaakt hebt. En dan voelt het alsof de fiscus geld komt vragen dat er niet meer is. Niet omdat je te weinig verdiend hebt. Maar omdat je nooit geleerd hebt hoe het systeem werkt. 3 inzichten om mee te nemen uit deze aflevering Je betaalt als eenmanszaak niet méér personenbelasting dan iemand in loondienst met hetzelfde inkomen. Het verschil is dat jij zelf verantwoordelijk bent voor de voorafbetalingen.De omzet die op je rekening binnenkomt, is niet jouw loon. Eerst gaan daar kosten, sociale bijdragen en belastingen af. Wat overblijft, is pas van jou.Financiële rust ontstaat wanneer je leert vooruitkijken. Een goede jaarprognose maakt belastingen voorspelbaar in plaats van beangstigend.In deze aflevering leg ik uit hoe je een eenvoudige jaarprognose maakt, hoe je sociale bijdragen en personenbelasting daarin verwerkt en waarom het slim is om elke maand een deel van je belastingen opzij te zetten. Niet omdat cijfers leuk zijn, maar omdat ze je helpen betere keuzes te maken. Voel jij dat je momenteel vooral op buikgevoel onderneemt en dat je weinig zicht hebt op wat er financieel op je afkomt? Dan nodig ik je uit voor de gratis masterclass 'The Big Leap'. Daar kijken we samen naar de vragen die onderneemsters bezighouden, delen we ervaringen en krijg je nieuwe inzichten die je meteen kan toepassen in je eigen bedrijf. Geen droge theorie, maar een plek waar cijfers begrijpelijk worden en waar je ontdekt dat je niet alleen bent in de uitdagingen die ondernemen met zich meebrengt. Wat mij telkens opnieuw raakt, is hoeveel ondernemers angst hebben voor belastingen. Niet omdat ze slecht bezig zijn, maar omdat niemand hen ooit heeft uitgelegd hoe het systeem werkt. Ik zie vrouwen die keihard werken, mooie omzet draaien en toch wakker liggen van een enveloppe van de fiscus. Terwijl de oplossing vaak verrassend eenvoudig is: begrijpen wat er gebeurt en op tijd actie ondernemen. Achter die angst zit meestal geen gebrek aan intelligentie of discipline. Er zit onzekerheid onder. Twijfel. En vooral het gevoel dat je iets had moeten weten wat niemand je ooit geleerd heeft. De cijfers achter dit verhaal zijn nochtans helder. Personenbelasting wordt berekend op je netto belastbaar inkomen: je omzet min je kosten en sociale bijdragen. De winst die je maakt in één jaar wordt vaak pas veel later afgerekend. Daardoor kunnen ondernemers geconfronteerd worden met belastingfacturen voor inkomsten die al lang uitgegeven zijn. Wie maandelijks een bedrag opzijzet en per kwartaal voorafbetalingen doet, voorkomt die verrassingen. Dat is misschien niet het meest sexy onderdeel van ondernemen, maar wel één van de meest waardevolle. Want financiële rust begint niet bij meer verdienen. Ze begint bij begrijpen wat er met je geld gebeurt.

See All (25)

Trailer

About

Welkom in Cijferpraat, ik ben Kimberley en neem je mee in de wondere wereld van cijfers. Dit is jouw shot financiële zelfzekerheid. Leer kijken naar je cijfers zoals je naar een goed bord eten kijkt: met goesting, voldoening en honger naar meer. Komaan jong, we gaan er samen een lap op geven!

Information

  • Creator
    Kimberley Van Poecke
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    25
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © rechten voorbehouden Kimberley Van Poecke
  • Show Website
    Cijferpraat